監(jiān)理職業(yè)技術(shù)學(xué)校二期工程

術(shù)學(xué)校。本工程總建筑面積4000層，基礎(chǔ)為獨立柱基，墻下為素混凝土條形基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架，抗震設(shè)防烈度為7度，設(shè)計基本加速度為0.15G，設(shè)計分組為第三組。本工程為公共建筑所在地區(qū)分區(qū)為寒冷地區(qū)本工程設(shè)計使用年限為50年，使用年限類別為3本工程屋面防水等級為三級，防水層使用年限為102.5為1.5小時，樓板為1.0小時，疏散樓梯1.0小時，柱為2.5小時，防火墻為3.0小時。設(shè)計標(biāo)高參照現(xiàn)場實際情況確定二、監(jiān)理工作范圍及目（一）監(jiān)理范霍城縣學(xué)校教學(xué)樓工程土建、水電安裝等工程施工階段監(jiān)理。并對合同進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。（二）監(jiān)理工作目1、施工質(zhì)量目標(biāo)符合設(shè)計文件和國家質(zhì)量標(biāo)程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)確保合同工期實4、投資目標(biāo)根據(jù)業(yè)主的范圍，嚴(yán)格控制工程和設(shè)計變更程序，把投資控制在預(yù)算投資范圍內(nèi)。5、安全目標(biāo)認(rèn)真《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》?，F(xiàn)場監(jiān)理工作依據(jù)下列文件開展工、、2、伊犁州及主管部門批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件3、工程招投標(biāo)文件4、設(shè)計文件，包括施工圖、地質(zhì)勘探報告、設(shè)計變更5、建筑工程施工合同6、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同7、經(jīng)后的施工組織設(shè)計/方案四、項目監(jiān)理組織形式及人員崗位職責(zé)（一）項目監(jiān)理部人員組，總監(jiān)， ，國 監(jiān)理 ；電氣專業(yè)監(jiān)理：懷友、，土建專業(yè)監(jiān)理：、兼取樣（二）監(jiān)理人員崗位1、總監(jiān)理工應(yīng)履行以下職責(zé)確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，項目監(jiān)理實施細(xì)則并負(fù)責(zé)理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；分包單位的資質(zhì)，并提出意見檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令進(jìn)展計劃；簽署承包單位的申請、支付和竣工決算和處理工程變更主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議處理索賠工延期；，審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料承參與工程項目的竣工驗收；，主持整理工程項目的監(jiān)理資2、專業(yè)監(jiān)理工應(yīng)履行以下職責(zé)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施調(diào)整時，向總監(jiān)理工提出建議；并向總監(jiān)理工提出報告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收定期向總監(jiān)理工提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告對重大問題及時向總監(jiān)理工匯報和；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理報；料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時并向?qū)I(yè)監(jiān)理工報做好監(jiān)理和有關(guān)的監(jiān)理記錄。施工階段的主要監(jiān)理工作流程，張貼上墻對照1、施工階段監(jiān)理工作2、工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作流3、質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作流4、施工進(jìn)度控制監(jiān)理工程流5、工程竣工驗收工程（一）監(jiān)理工作的主1（“二管”（即合同管理、信息管理）“一協(xié)調(diào)”（即組織協(xié)調(diào)工程建設(shè)的各方關(guān)系），同時對施工安全承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任2（詳見方法與措施利用計算機(jī)進(jìn)行管理，做好信息資料的收集整理工作，組織竣工預(yù)驗收、負(fù)責(zé)保修階段的監(jiān)理。、3施工組織設(shè)計，尤其是關(guān)于工程質(zhì)量和安全管理的施工方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工序驗收和材料驗收以及材料半成品的取樣試驗。、4的驗收，并審核合格的工程量，按合同規(guī)定對工程進(jìn)度款付款憑證簽認(rèn)；并對是否符合合同工期進(jìn)行確認(rèn)。5、組織協(xié)調(diào)參與建設(shè)的各方關(guān)系和6、督促檢查文明施工、安全施工情7并歸檔。8監(jiān)理。（二）監(jiān)理工作的方1內(nèi)業(yè)方面：審核有關(guān)技術(shù)文件、報告及報表。有以下方面：）（1進(jìn)入施工現(xiàn)場的分包單位的資質(zhì)證明文件，控制分包單）（2施工承包單位的開工申報表檢查核實與控制其施準(zhǔn)備工作的情況；（3）施工單位提交的施工方案、施工組織設(shè)計和施工計劃，）（4施工承包單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證））（5施工單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計資料或管）批其運(yùn)用申請報告，并且在應(yīng)用到工程前做相應(yīng)的試驗，確保新技術(shù)的運(yùn)用質(zhì)量；）（8有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報告，確保質(zhì)量缺）審核與簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)與檢查控制。外業(yè)方面：現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與檢查現(xiàn)場監(jiān)督檢驗的施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境是否能保證正常施工及施工質(zhì)量；②工序活動條件監(jiān)督、檢查和控制，主要是監(jiān)督、檢查在序施工過程中人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、方法及施工環(huán)境條件等是否處于良好的狀態(tài)，是否符合保證工程質(zhì)量的要求，若發(fā)現(xiàn)有問題應(yīng)及時糾偏和加以控制；③工序施工過程的旁站檢查與控制，對于主要的和對工程質(zhì)量有較大影響的工序?qū)嵤┡哉?，并按旁站?xì)則的要求進(jìn)行現(xiàn)場；理方案通過現(xiàn)場巡視檢查、平行檢查、旁站監(jiān)理、質(zhì)量抽檢全；，在施工單位自檢與互檢合格的基礎(chǔ)上，報監(jiān)理人員驗收，經(jīng)監(jiān)分項分部工程完成后，經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可方能簽署中工象，監(jiān)理人員還應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場的檢查。2、質(zhì)量檢驗的方法一般可分為三類：、量測法、試驗法。：就是憑感觀進(jìn)行檢查，也叫做感覺性檢驗；的手的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的要求相對照，從而判斷質(zhì)量是否符合要求。量測的手法可歸納為：靠、吊、量、套。試驗法：指通過進(jìn)行現(xiàn)場試驗或試驗室試驗等取得數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量對照。試驗法包括理化試驗、無損檢測試驗等3、質(zhì)量檢驗制現(xiàn)場質(zhì)量檢驗可分為：全部檢驗、抽樣檢驗和免檢三全部檢驗主要用于關(guān)鍵工序部位或隱蔽工程，以及那些在技術(shù)規(guī)不采取全數(shù)檢查不能保證工程質(zhì)量時，均需采取全數(shù)檢查。通常情況下多采取抽樣檢查對于已有足夠證明質(zhì)量有保證的一般材料或產(chǎn)品，或能證通過在施工過程中的數(shù)據(jù)質(zhì)量，而質(zhì)量檢查人員很難對產(chǎn)品內(nèi)質(zhì)量再做檢驗的，可考慮采取免檢。與投資控制、進(jìn)度控制相互影響、相互制約，但質(zhì)量控制是整個監(jiān)理控制的，只有保證工程質(zhì)量，進(jìn)度、投資控制才有實際意義。當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量安全發(fā)生的時候，應(yīng)當(dāng)首選保證工程質(zhì)量和安全，所以監(jiān)理工作必須樹立質(zhì)量第一的思想，按設(shè)計文件及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對工程項目進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。按照事前、事中、事后順序進(jìn)行質(zhì)量控制以質(zhì)量預(yù)控為重點實現(xiàn)工程質(zhì)量控制目標(biāo)。⑴組織措施：項目監(jiān)理組中負(fù)責(zé)質(zhì)量控制的專業(yè)監(jiān)理人員，完善職責(zé)分工及質(zhì)量監(jiān)督制度，質(zhì)量控制責(zé)任。根據(jù)工程實際，建立分單位工程或?qū)I(yè)工程劃分的責(zé)任制。根據(jù)縣傳媒大樓工程量大工期緊的特點監(jiān)理組擬安排2名土建專業(yè)監(jiān)理工為主負(fù)責(zé)的專業(yè)監(jiān)理工作2名水電安裝監(jiān)理工為主負(fù)責(zé)給排水和電氣安1名監(jiān)理員負(fù)責(zé)旁站工作1名資料員負(fù)責(zé)信息管理各類資料的分類管理、計算機(jī)輔助管理等工作。⑵技術(shù)措施在教育綜合大樓工程施工過程中項目部將嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施。A、事前控制面內(nèi)容：①在設(shè)計交底前總監(jiān)理工應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出意見或建議；會審，對圖紙會審紀(jì)要要進(jìn)行會簽。施工圖會審、技術(shù)交底紀(jì)要由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位會簽；③工程項目開工前總監(jiān)理工應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工施工單位報送的施工組織設(shè)計（方案），報審表應(yīng)符合監(jiān)理用表的格式。承包單位必須完成施工組織設(shè)計的編審和自審工作，并填寫施工組織設(shè)計（方案）報審表報送監(jiān)理機(jī)構(gòu)。施工組織設(shè)計的基本要a、施工組織設(shè)計（方案）上（即要有編制人、施工單位技術(shù)的簽名和施工單位的公章）施工組織中的質(zhì)量、安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨笐?yīng)當(dāng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；b、施工組織設(shè)計應(yīng)符合施工合同要c、施工組織設(shè)計應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工審核同意后，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；d、發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計存在問題應(yīng)提出修改意見，由承包單位修后重 審；e施工方案經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工審驗認(rèn)定總監(jiān)批準(zhǔn)方能施工；f應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商組織有關(guān)專家會審；g、施工組織設(shè)計中的機(jī)械、施工機(jī)具是中的重要內(nèi)容，尤其是塔吊、經(jīng)緯儀等必須有年檢、安檢證明，是否滿足安全生產(chǎn)的h、施工組織設(shè)計中的技術(shù)、質(zhì)量、安全技術(shù)措施和施工方是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；i、經(jīng)的施工組織設(shè)計、施工方案，施工單位應(yīng)作為施工主要依據(jù)的組成部分，認(rèn)真執(zhí)行，不得隨便改動。需要改動時，施工單位應(yīng)報請監(jiān)理單位同意。施工單位因擅自改動所發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期、措施、費用等問題，由施工單位負(fù)責(zé)。④工程項目開工前總監(jiān)理工應(yīng)承包單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、安全管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時，予以確認(rèn)。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、安全管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審驗以下內(nèi)容：c、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證⑤分包工程開工前專業(yè)監(jiān)理工應(yīng)承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)材料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工予以簽認(rèn)。對分包單位資格應(yīng)審核以下⑥專業(yè)監(jiān)理工應(yīng)按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時專業(yè)監(jiān)理工對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認(rèn)。a、檢查承包單位專職測量人員的崗位及測量設(shè)備檢定b高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果。⑦專業(yè)監(jiān)理工應(yīng)承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工簽發(fā)，并報建設(shè)單位。a、施工證已獲管理部門批準(zhǔn)b、施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工批準(zhǔn)c工程材料已；d、進(jìn)場道路與水電、通訊等已滿足開工要求工地例會。⑨擬定工程關(guān)鍵部位應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點，并張貼在監(jiān)理墻上，便于施工過程中掌握。B、事中控制事中控制是施工過程中的質(zhì)量是施工階段質(zhì)量控制的關(guān)鍵施。①施工承包單位的質(zhì)量控制工作對施工承包單位的質(zhì)量控自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用。在施工中如發(fā)現(xiàn)不能勝任的質(zhì)量控制人員，可要求承包單位予以撤換；當(dāng)其組織不完善時，應(yīng)促使其改進(jìn)、完善。心，設(shè)置質(zhì)量控制點，進(jìn)行預(yù)控，嚴(yán)格質(zhì)量檢查和加強(qiáng)成品保護(hù)。②在施工過程中進(jìn)行建立施工質(zhì)量監(jiān)理在工程施工中對質(zhì)量控制的主要任務(wù)是：控制工藝過程質(zhì)量，對工序交接檢查，檢查驗收隱蔽工程，做好設(shè)計變更和技術(shù)核定的處理工作，處理工程質(zhì)量事故，對嚴(yán)重的質(zhì)量事故行使監(jiān)督權(quán)下達(dá)停工令，嚴(yán)格執(zhí)行工程開工報告和復(fù)工報告制度，進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)鑒定，對工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見，建立質(zhì)量監(jiān)理，組織工地例會與現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會，定期向業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況等；③通過工地例會和檢查分析工程項目質(zhì)量狀況研究解決施工中出現(xiàn)的影響工程質(zhì)量的技術(shù)難題，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；補(bǔ)充或變動時應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工并應(yīng)由總監(jiān)理工簽認(rèn)。新批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（方案）組織施工。⑤專業(yè)監(jiān)理工應(yīng)要求承包單位報送重要部位關(guān)鍵工序的施工工藝和確保質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。共同確認(rèn)。工應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料、組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。及監(jiān)理用表報送監(jiān)理組。專業(yè)監(jiān)理工應(yīng)實地查驗放線精度是否符⑧專業(yè)監(jiān)理工應(yīng)對承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料構(gòu)配件和設(shè)備的報驗資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或取樣方式進(jìn)行抽檢。對監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工通知單，通知承包單位限期將閉合個的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場；⑨做好工序報驗和隱蔽工程驗收的工作無論工序檢驗還是隱蔽工程驗收，都必須經(jīng)承包方自檢認(rèn)為合格簽章后報監(jiān)理工現(xiàn)場檢驗，認(rèn)可簽字后才能進(jìn)行下道工⑩總監(jiān)理工應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視檢查和平行關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的現(xiàn)場監(jiān)督。監(jiān)理實施細(xì)則》11專業(yè)監(jiān)理工應(yīng)對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審驗，符合要求應(yīng)予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工應(yīng)組織監(jiān)理人員承包單位的分部工程和單位工程質(zhì)量進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。分項、分部及單位工程質(zhì)量應(yīng)按工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)檢查12作師宜采用照相、等予以記錄，同時下達(dá)監(jiān)理工通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。13成質(zhì)量事故，應(yīng)通過總監(jiān)理工及時下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后總監(jiān)理工應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表，總監(jiān)理工下達(dá)工程暫停令或復(fù)工令，宜事先向建設(shè)單位報告。14對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的一般事故總監(jiān)理工應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行檢查和驗收對重大施工質(zhì)量或安全事故，總監(jiān)理工應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門報告，參與有關(guān)部門組織事故處理的全過程，并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督善后處理及驗收。主要有以下幾個方面：a、上道工序驗收不合格堅決不得進(jìn)行下道工序施工b退場；c遇到有下列情況之一者總監(jiān)理工簽發(fā)停工令同報告業(yè)主：1承包方違背強(qiáng)制性條文，不聽勸阻繼續(xù)施工的2建設(shè)單位因故需要暫停施工3施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，監(jiān)理要求整改施工方拒不4施工單位工序材料報驗，施工方擅自施工或監(jiān)理部5上道工序監(jiān)理驗收不合格即進(jìn)行下道工序的6擅自變更設(shè)計圖紙的7擅自讓同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)時8施工時發(fā)現(xiàn)時9遇到突發(fā)意外事件不能正常進(jìn)行施工時C、事后控制施工階段工程質(zhì)量的事后控制主要抓住以下兩個環(huán)節(jié)（一）竣工驗總監(jiān)理工應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工依據(jù)有關(guān)法律、工程建設(shè)強(qiáng)性文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。對存在的問題應(yīng)及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工簽署工程竣工報驗單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工和監(jiān)理單位技術(shù)審核簽字?？⒐ゎA(yù)驗收的程申請竣工驗收。②總監(jiān)理工應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工對竣工資料及各專業(yè)工③監(jiān)理工應(yīng)督促承包單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場清理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料對驗收中整改問題監(jiān)理組應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求由總監(jiān)理工會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。前提下，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位和監(jiān)理單位協(xié)商，承包單位應(yīng)在竣工驗收后限定時間內(nèi)完成。（二）工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工時間、范圍和內(nèi)容開展工作。在工程質(zhì)量保修期內(nèi)的監(jiān)理工作情況，應(yīng)由監(jiān)理單位與建設(shè)單位根據(jù)工程實際情況，在委托監(jiān)理合同中約定，以一年為宜。監(jiān)理人員應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因、分析，并確定責(zé)任歸屬；對非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實應(yīng)收的工程費用和簽署工程支付，并報建設(shè)單位。簽署支付憑證，由專業(yè)監(jiān)理工審核，總監(jiān)簽認(rèn)。合同管理措辦事：①達(dá)不到合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程量不予簽認(rèn)②對不合格的工程量付款憑證不予簽認(rèn)，建設(shè)單位不付工程信息管理缺陷或質(zhì)量隱患的要通過拍照、攝象或統(tǒng)計、量測方法，將信息及時反饋給專業(yè)監(jiān)理工和總監(jiān)理工，迅速作出處理的決定。的質(zhì)量信息，及時向承包單位或建設(shè)單位反映質(zhì)量現(xiàn)狀，提出糾偏的方法和措施，從而使工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。進(jìn)度根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制：總監(jiān)理工承包單位報送的施工總進(jìn)度計劃總監(jiān)理工承包單位編制的月、周進(jìn)度計劃專業(yè)監(jiān)理工對進(jìn)度計劃實施情況檢查，分析進(jìn)度計劃，當(dāng)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，專業(yè)監(jiān)理工應(yīng)通（二）具體措措施和信息措施等。組織措施主要）（1項目監(jiān)理組中進(jìn)度控制人員，具體控制任務(wù)和管理職責(zé) ）進(jìn)行項目分解，按項目和進(jìn)展階段劃分影響進(jìn)度目標(biāo)實施的外在因素分析，例部門進(jìn)度、設(shè)計修改、分包單位的配合程度、惡劣天氣影響等都可能直接影響施工階段進(jìn)度計劃的實施。支模方法、等都可以采取某些技術(shù)措施，直接影響工期計劃。實際進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)等。經(jīng)濟(jì)措施保證供應(yīng)便于承包單位迅速而有效的調(diào)集人力物力，促進(jìn)工期計劃，兌現(xiàn)合同中的有關(guān)工期提前或延誤獎罰措施，能有效促進(jìn)工期計劃的保障。位提供比較報告。在動態(tài)比較過程中，及時分析進(jìn)度計劃可能滯后的主要原因，幫助承包單位有針對性地采取措施，也使建設(shè)單位采取措施或?qū)δ硞€局部工期調(diào)整的確認(rèn)。施工階段進(jìn)度控制實施系統(tǒng)反反饋投資控根據(jù)監(jiān)理委托合同的施工階段監(jiān)理投資控制的主要措施有（2）總監(jiān)理工簽字確認(rèn)，委托人不支付工程款進(jìn)度款的審核簽認(rèn)權(quán)，沒有監(jiān)理工對合格工程量的確認(rèn)，建設(shè)單位不得支付工程款。否則，監(jiān)理對質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資的控制將失去制約力，難以正常履行監(jiān)理職責(zé)。（3）監(jiān)理組要認(rèn)真履行投資控制職能，還要采取以下措施①組織在項目監(jiān)理組中投資控制人員，任務(wù)分工和職能分工編制本階段投資控制工作計劃和詳細(xì)的工作流程圖②經(jīng)濟(jì)a.編制使用計劃，確定分解投資控制目標(biāo)。c.交接工程付款賬單，簽發(fā)付款。d.在施工過程中進(jìn)行投資控制，定期進(jìn)行投資實際支出值與計劃目標(biāo)的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。③技術(shù)對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計變更審核承包單位編制的施工組織設(shè)計，對主要施工方案進(jìn)行分析對承包單位設(shè)計出的設(shè)計變更和工程進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論比較，不合理的退回，合理的向建設(shè)單位匯報，并征得建設(shè)單位同意后簽認(rèn)。④合同做好工程施工，保存各種文件圖紙，特別關(guān)注有實際施變更性情況的圖紙，注意收集素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。參與處理索賠事宜。施工階段安全控制：對施工安全承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，確保不因監(jiān)理過失出現(xiàn)重大安全事故。主要工作如下：應(yīng)當(dāng)認(rèn)真施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。整改，情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求承包單位暫時停止施工，并及告建設(shè)單位。承包單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。監(jiān)理工應(yīng)當(dāng)按照法律、和工程建設(shè)強(qiáng)制性實施監(jiān)理，督促承包單位認(rèn)真“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真安全條例中“承包單位的安全責(zé)任”的每一條款。任制，安全管理體系是否健全，遇到下列情況之一的：施整改或整改不符合要求；②對已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理和批準(zhǔn)繼續(xù)作業(yè)時③嚴(yán)重安全操作規(guī)范規(guī)定進(jìn)行操作的④大型施工機(jī)械、施工儀器未進(jìn)行年檢、安檢⑤特殊工程無施工執(zhí)照或施工人員無上崗證時技術(shù)審簽時。⑦安全資質(zhì)的分包單位人員擅自進(jìn)入現(xiàn)場施工時患的。項目管理組應(yīng)當(dāng)及時下達(dá)監(jiān)理工通知單，并限期整改，拒不整改或整改不行的，即可簽發(fā)暫停施工令，同告建設(shè)單位，及有關(guān)主管部門，如果建設(shè)單位不同意暫停施工，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)簽發(fā)備忘錄或聯(lián)系單。施工現(xiàn)場的道路應(yīng)平整暢，并適當(dāng)指揮標(biāo)志，通道地段應(yīng)樹立警戒標(biāo)志，間設(shè)紅燈警示。故急救預(yù)案，建立消防和應(yīng)急救援組織，配備消防、應(yīng)急救援人員，而備必要的消防、急救器材、設(shè)備，并定期組織演練。監(jiān)理工定期檢查情況施工安全情況，大的安全檢查要請建設(shè)單位代表參加。督促檢查承包單位安全文明。生產(chǎn)措施情況，冬季的防防凍，夏季的防暑降溫。要做到安全文明施工，做好衛(wèi)生防疫工作。設(shè)單位，并且爭取建設(shè)單位的理解與支持；要深入宣傳。有必要強(qiáng)調(diào)：監(jiān)理委托合同、承包合同、供貨合同都是管理工作的依據(jù)。宜有關(guān)的合同糾紛和工程索賠。依據(jù)建設(shè)單位范圍，對合同管理，嚴(yán)格監(jiān)督施工合同的執(zhí)行情況。信息原始資料的準(zhǔn)確性、完整性、可靠性、有效性和規(guī)范化。每月底前做好監(jiān)理月報工作，公司后報建設(shè)單位歸庫，為信息的動態(tài)管理創(chuàng)造條件。監(jiān)理如何組織協(xié)調(diào)工認(rèn)真開好每周例會，會前做好各種準(zhǔn)備，會上對項目部匯報的工作加以實事求是的科學(xué)評析肯定成績的同時改進(jìn)的具體意見，協(xié)調(diào)會上各方問題。在組織協(xié)調(diào)工作中，要堅持“、誠信、公正、科學(xué)”的原則，要堅持“嚴(yán)格要求、熱情服務(wù)”的，以自己的廉潔、公正形象贏得各方主體的信賴。在保護(hù)建設(shè)單位利益的同時承包單位合法權(quán)益。標(biāo)準(zhǔn)的情況下可采取一些靈活的工作方法。七、本工程監(jiān)理工作的要點及對（一）解決質(zhì)量、工期的要點及對及對策。成和監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)總進(jìn)度計劃和階段性施工進(jìn)度，配置專業(yè)配套、人數(shù)合理的現(xiàn)場監(jiān)理班子，按照監(jiān)理的任務(wù)和目標(biāo)開展工作。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生時不是僅僅按通常說法進(jìn)度服從質(zhì)量，這是一種控制；尤其是對于本工程的特殊性我們要重點抓好事前控制。根據(jù)規(guī)范和設(shè)計意圖，憑借我監(jiān)理部的工程管理經(jīng)驗，提前提醒承包方，制定預(yù)控方案和措施；涉及業(yè)主要提前提供的施工條件，要及時通過各種業(yè)主所能接受的方式提醒業(yè)主，盡量避免可能因為外部條件的不足或甲供材料的供貨不及時，或業(yè)主直接分包的分包商配合不好帶來的進(jìn)度延誤。實踐證明，事前控制對事中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)測，是避免質(zhì)量返工、防止安全事故、避免質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生的有效方法。因為施工過程中，由于出現(xiàn)預(yù)先應(yīng)預(yù)測到的可我們監(jiān)理部在模板和鋼筋安裝過程中要旁站平行檢查（二）工程測量的監(jiān)理要點及對軸線與標(biāo)高控制在規(guī)范允許誤差范圍內(nèi)；在基礎(chǔ)施工時，認(rèn)真復(fù)核平面位置及筏板的底、頂板標(biāo)高和軸線；±0.00軸線進(jìn)行復(fù)核；嚴(yán)格控制現(xiàn)澆板厚度，要求承包方按檢驗批進(jìn)行建筑物室內(nèi)標(biāo)高，軸線、樓板厚度的測量，填寫測量記錄，監(jiān)理要及時抽檢，每一層為一個檢驗批。問題及時處理。（三）基礎(chǔ)工程的監(jiān)理要點及對獨立基礎(chǔ)的監(jiān)理要續(xù)辦清后進(jìn)行下道工序施工。外側(cè)防潮處理。檢查混凝土供應(yīng)商提供的配合比資料，控制施工中的坍落度，并按規(guī)范留置相應(yīng)的試塊，作為重點監(jiān)理進(jìn)行控制回填土要按批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行旁站監(jiān)理（四）主體結(jié)構(gòu)施工的的監(jiān)理要點及對1、混凝土控根據(jù)本工程特點，按設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行鋼筋加工制作與安裝位置以及截面尺寸控制，控制好施工過程質(zhì)量；嚴(yán)格控制樓板、墻板混凝土和鋼筋保護(hù)層厚度以及混凝土澆筑工藝及養(yǎng)護(hù)。模板支撐和墻板模板的固定應(yīng)按施工組織設(shè)計的方案進(jìn)行，應(yīng)滿足強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性要求，施工前要求施工單位報批模板施工方案；要控制拆模的時間與順序，每一次拆承重底模都必須經(jīng)過報批手續(xù)，違背規(guī)范要求早拆模往往也是混凝土結(jié)構(gòu)產(chǎn)生裂縫的原因之一。度及夾層柱的施工位置的控制，應(yīng)為控制重點之一。（3單位應(yīng)報批單獨的施工方案，進(jìn)行。2、砌體質(zhì)量控空心磚，除按常規(guī)控制原材料質(zhì)量、砌體的砂漿質(zhì)量、灰縫、平整度控制外，對梁板以下的后塞磚都要按規(guī)范要求，以及構(gòu)造柱與剪力墻的連接要符合標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)造要求。（五）設(shè)備及安裝工程的監(jiān)理要點及對1、電氣工程監(jiān)理要本工程供、配電系統(tǒng)要做好、接地質(zhì)量。所有進(jìn)場的電器可證和產(chǎn)品合格證，相關(guān)材料還要現(xiàn)場抽檢。監(jiān)理工都要進(jìn)行隱蔽工程質(zhì)量驗收，并予以簽收，預(yù)埋質(zhì)量不合格，不得同意隱蔽。2、給排水及消防工程監(jiān)理要點及其2）安裝方案及質(zhì)量保證措施的可靠性水、調(diào)試記錄，注意試壓時質(zhì)檢和監(jiān)理人員都必須參加。衛(wèi)生間等用水房間按規(guī)定做潑水、淋水或蓄水試驗，不得有漏或排水不暢現(xiàn)象鍵工序必須實施旁站，無論是電氣還是給排水、暖通工程、消防工程的系統(tǒng)調(diào)