人事副部長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求

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崗位職責(zé):

1、輔助部長(zhǎng)根據(jù)集團(tuán)進(jìn)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)籌劃,組織制定集團(tuán)人力資源規(guī)劃,并分解目標(biāo)籌劃、推進(jìn)實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)審核子公司人力資源規(guī)劃,并監(jiān)視落實(shí)。

3、輔助組織編制本部門制度流程體系,經(jīng)審議審批后推動(dòng)落實(shí),并適時(shí)修訂完善。

4、輔助組織開展集團(tuán)組織架構(gòu)與崗位體系創(chuàng)辦與調(diào)整優(yōu)化工作,審核子公司一級(jí)部門及高層設(shè)置方案。

5、審核集團(tuán)總部員工及子公司中高層(廠部負(fù)責(zé)人及以上)的人員雇用。

6、協(xié)調(diào)資源,推動(dòng)商學(xué)院培訓(xùn)平臺(tái)創(chuàng)辦、培訓(xùn)機(jī)制完善、內(nèi)外部師資氣力整合、課程體系開發(fā)、培訓(xùn)效果評(píng)估等工作。

7、輔助組織開展集團(tuán)薪酬管理體系、績(jī)效管理體系及培訓(xùn)管理體系創(chuàng)辦工作。

8、輔助組織開展集團(tuán)總部及子公司員工關(guān)系管理工作,牽頭負(fù)責(zé)群發(fā)性勞資糾紛的預(yù)防與處理工作。

9、輔助部長(zhǎng)制定本部門績(jī)效考核以及部門預(yù)算編制

10、負(fù)責(zé)本部門下屬員工的分工、考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

任職要求:

1、大學(xué)本科以上學(xué)歷,人力資源、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè),具備先進(jìn)的人力資源相關(guān)學(xué)識(shí)運(yùn)用才能及優(yōu)秀的管理技能。

2、有大型國(guó)有或民營(yíng)企業(yè)(全國(guó)500強(qiáng))10年以上人事工作閱歷,其中5年以上集團(tuán)人力資源管理工作閱歷。崗位職責(zé):

1、輔助部長(zhǎng)根據(jù)集團(tuán)進(jìn)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)籌劃,組織制定集團(tuán)人力資源規(guī)劃,并分解目標(biāo)籌劃、推進(jìn)實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)審核子公司人力資源規(guī)劃,并監(jiān)視落實(shí)。

3、輔助組織編制本部門制度流程體系,經(jīng)審議審批后推動(dòng)落實(shí),并適時(shí)修訂完善。

4、輔助組織開展集團(tuán)組織架構(gòu)與崗位體系創(chuàng)辦與調(diào)整優(yōu)化工作,審核子公司一級(jí)部門及高層設(shè)置方案。

5、審核集團(tuán)總部員工及子公司中高層(廠部負(fù)責(zé)人及以上)的人員雇用。

6、協(xié)調(diào)資源,推動(dòng)商學(xué)院培訓(xùn)平臺(tái)創(chuàng)辦、培訓(xùn)機(jī)制完善、內(nèi)外部師資氣力整合、課程體系開發(fā)、培訓(xùn)效果評(píng)估等工作。

7、輔助組織開展集團(tuán)薪酬管理體系、績(jī)效管理體系及培訓(xùn)管理體系創(chuàng)辦工作。

8、輔助組織開展集團(tuán)總部及子公司員工關(guān)系管理工作,牽頭負(fù)責(zé)群發(fā)性勞資糾紛的預(yù)防與處理工作。

9、輔助部長(zhǎng)制定本部門績(jī)效考核以及部門預(yù)算編制

10、負(fù)責(zé)本部門下屬員工的分工、考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

任職要求:

1、大學(xué)本科以上學(xué)歷,人力資源、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè),具備先進(jìn)的人力資源相關(guān)學(xué)識(shí)運(yùn)用才能及優(yōu)秀的管理技能。

2、有大型國(guó)有或民營(yíng)企業(yè)(全國(guó)500強(qiáng))