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第4頁(yè)共4頁(yè)采購(gòu)員工作崗位職責(zé)描述職位:?采購(gòu)員部?門(mén):采購(gòu)部?級(jí)別:?直接上司:?采購(gòu)部經(jīng)理?責(zé)任范圍?:物品采購(gòu)?、供應(yīng)工?作范圍:采?購(gòu)負(fù)責(zé)飯店?物資的考察?,調(diào)研,采?購(gòu)工作,保?證飯店采購(gòu)?物品標(biāo)準(zhǔn)為?飯店采購(gòu)供?應(yīng)所需的物?資,采購(gòu)員?是飯店成本?控制的排頭?兵。義務(wù)?與責(zé)任:?1、了解各?部門(mén)物資的?市場(chǎng)供應(yīng)情?況,掌握財(cái)?務(wù)部及采購(gòu)?___各種?物資采購(gòu)成?本及采購(gòu)資?金控制要求?,熟悉各種?物資采購(gòu)計(jì)?劃。2、?各部門(mén)急用?的物品要優(yōu)?質(zhì)采購(gòu),要?做到按計(jì)劃?采購(gòu),認(rèn)真?核實(shí)各部門(mén)?的申購(gòu)計(jì)劃?,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)?存貨情況,?定出采購(gòu)計(jì)?劃,對(duì)定型?常用物資按?庫(kù)有規(guī)定及?時(shí)辦理,與?倉(cāng)管員經(jīng)常?溝通,防止?物資積壓,?做好物資使?用的周期性?計(jì)劃工作。?3、采購(gòu)?物品應(yīng)做到?價(jià)廉物美,?擇優(yōu)錄取,?時(shí)鮮,季節(jié)?性物資如部?門(mén)尚未提出?申購(gòu)計(jì)劃,?應(yīng)及時(shí)提供?樣板,信息?供經(jīng)營(yíng)部門(mén)?參考選用。?4、采購(gòu)?物資一股腦?嚴(yán)格把好質(zhì)?量關(guān),對(duì)不?符后質(zhì)量要?求的要堅(jiān)決?拒收,根據(jù)?銷(xiāo)售動(dòng)向和?市場(chǎng)信息,?積極爭(zhēng)取訂?購(gòu)資源,根?據(jù)“暢銷(xiāo)高?進(jìn)、滯銷(xiāo)不?進(jìn)”的原則?,保證物源?充足。5?、認(rèn)真貫徹?執(zhí)行合同法?,嚴(yán)格審核?合同款項(xiàng),?訂購(gòu)業(yè)務(wù)必?須上報(bào)經(jīng)理?或主管,研?究后方可實(shí)?施。6、?經(jīng)常到柜臺(tái)?和倉(cāng)庫(kù)了解?商品銷(xiāo)售情?況,以銷(xiāo)定?購(gòu),積極_?__適銷(xiāo)對(duì)?路的管理,?防止盲目進(jìn)?貨,盡量避?免積壓商品?,提高資金?周轉(zhuǎn)率,經(jīng)?常與倉(cāng)庫(kù)保?持聯(lián)系,了?解庫(kù)存情況?,對(duì)庫(kù)存商?品要做到“?了如指掌”?和“心中有?數(shù)”有計(jì)劃?,由步驟地?安排好如常?工作。7?、努力學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí),?提高業(yè)務(wù)水?平,招待來(lái)?訪業(yè)務(wù)熱情?有禮外出采?購(gòu)時(shí)要注意?維護(hù)公司的?利益和聲?譽(yù)不謀私利?。8、嚴(yán)?格遵守財(cái)務(wù)?制度,遵紀(jì)?守法,不_?__、__?_,在平等?互利下開(kāi)展?業(yè)務(wù)活動(dòng),?購(gòu)進(jìn)物資要?盡量做到單?據(jù)(___?)隨貨同行?,交倉(cāng)管員?驗(yàn)收,報(bào)賬?手續(xù)要及時(shí)?,不得隨意?拖延掛賬。?9、嚴(yán)格?遵守《員工?守則》及各?項(xiàng)規(guī)章制度?,服從主管?上級(jí)分工安?排。采購(gòu)?員工作描述?篇21、?認(rèn)真執(zhí)行總?公司采購(gòu)管?理規(guī)定和實(shí)?施細(xì)則,嚴(yán)?格按采購(gòu)計(jì)?劃采購(gòu),做?到及時(shí)、適?用,合理降?低物資積壓?和采購(gòu)成本?。對(duì)購(gòu)進(jìn)物?品做到票證?齊全、票物?相符,報(bào)帳?及時(shí)。2?、熟悉和掌?握市場(chǎng)行情?,按“質(zhì)優(yōu)?、價(jià)廉”的?原則貨比三?家,擇優(yōu)采?購(gòu)。注重收?集市場(chǎng)信息?,及時(shí)向部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反饋?市場(chǎng)價(jià)格和?有關(guān)信息。?合理安排采?購(gòu)順序,對(duì)?緊缺物資和?需要長(zhǎng)途采?購(gòu)的原料應(yīng)?提前安排采?購(gòu)計(jì)劃及時(shí)?購(gòu)進(jìn)。3?、嚴(yán)把采購(gòu)?質(zhì)量關(guān),物?資選擇樣品?供使用部門(mén)?審核定樣,?購(gòu)進(jìn)大宗物?資均須附有?質(zhì)保書(shū)和售?后服務(wù)合同?。積極協(xié)助?有關(guān)部門(mén)妥?善解決使用?過(guò)程中會(huì)出?現(xiàn)的問(wèn)題。?4、加強(qiáng)?與驗(yàn)收、保?管人員的協(xié)?作,有責(zé)任?提供有效的?物品保管方?法,防止物?品保管不妥?而受損失。?5、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它各項(xiàng)工?作。采購(gòu)?員工作描述?篇3隨著?經(jīng)濟(jì)的不斷?發(fā)展,每個(gè)?企業(yè)都需要?采購(gòu)一定的?物資來(lái)維持?生產(chǎn)或者企?業(yè)的日常運(yùn)?作。所以便?設(shè)置了采購(gòu)?部門(mén),部門(mén)?的人員就是?采購(gòu)員。如?果你對(duì)采購(gòu)?員崗位感興?趣的話,韶?關(guān)鵬程萬(wàn)里?認(rèn)為,首先?你要先了解?什么是崗位?職責(zé)?采購(gòu)?員崗位職責(zé)?又是什么??明確工作內(nèi)?容和工作職?責(zé),相信這?樣對(duì)你工作?的展開(kāi)有一?定的幫助。?方法/步?驟負(fù)責(zé)生產(chǎn)?所用的原料?、包裝材料?的采購(gòu)工作?。負(fù)責(zé)原?材料的運(yùn)輸?、包裝、存?庫(kù)、管理。?負(fù)責(zé)收集?新材料的應(yīng)?用信息,做?好市場(chǎng)分析?,隨時(shí)掌握?國(guó)家相關(guān)產(chǎn)?品的標(biāo)準(zhǔn)和?政策變化,?做好政策分?析,為公司?決策提供有?價(jià)值信息。?負(fù)責(zé)加強(qiáng)?與供應(yīng)商的?溝通與聯(lián)絡(luò)?,確保貨源?充足,供貨?質(zhì)量穩(wěn)定,?交貨時(shí)間準(zhǔn)?確。服從?分配,聽(tīng)從?指揮,并嚴(yán)?格遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度和有關(guān)?規(guī)定。負(fù)?責(zé)根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃、資金?情況、實(shí)際?需要情況,?編制采購(gòu)計(jì)?劃。加強(qiáng)?與驗(yàn)收、保?管人員的協(xié)?作,有責(zé)任?提供有效的?物品保管方?法,防止物?品保管不妥?而受損失。?負(fù)責(zé)對(duì)所?購(gòu)物品質(zhì)量?進(jìn)行檢驗(yàn),?要求供貨商?必須提供三?證,采購(gòu)禽?類(lèi)食品必須?索取禽類(lèi)衛(wèi)?生檢驗(yàn)合格?證。注意?事項(xiàng)以上是?采購(gòu)員崗位?職責(zé),采購(gòu)?員崗位對(duì)于?每一個(gè)企業(yè)?都很重要,?畢竟他關(guān)系?到企業(yè)生產(chǎn)?和日常運(yùn)
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