《企業(yè)戰(zhàn)略分析》答案

《企業(yè)戰(zhàn)略分析》答案圖示說(shuō)明 --恭喜，答對(duì)了！ --抱歉，答錯(cuò)了！ --您選擇了此項(xiàng)[第1題](單選題)SWOT矩陣分析屬于（ ）分析工具。A.戰(zhàn)略B.機(jī)會(huì)C.環(huán)境D.威脅[第2題](單選題)在特定的產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域中，企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比所具有的優(yōu)勢(shì)的特征和條件是（ ）。A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略B.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C.核心能力D.無(wú)形資源[第3題](單選題)對(duì)于鋼鐵行業(yè)來(lái)說(shuō)，最明顯的競(jìng)爭(zhēng)特征是：（ ）。A.價(jià)格B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)C.轉(zhuǎn)換成本D.庫(kù)存成本[第4題](單選題)在保健品和化妝品產(chǎn)業(yè)中，最重要的進(jìn)入障礙是（ ）。A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.轉(zhuǎn)換成本C.產(chǎn)品差異D.資本需求[第5題](單選題)甲為一進(jìn)出口公司，就其外部環(huán)境而言，最主要的宏觀影響因素是（ ）。A.政治法律因素B.經(jīng)濟(jì)因素C.人文社會(huì)因素D.科技因素[第6題](單選題)企業(yè)核心能力分析的容正確的有 （）A.主營(yíng)業(yè)務(wù)分析B.企業(yè)部環(huán)境分析C.價(jià)值鏈分析D.經(jīng)濟(jì)效益分析[第7題](單選題)價(jià)值鏈中的價(jià)值活動(dòng)可以分為基本活動(dòng)和支持性活動(dòng)兩大類，以下不屬于支持活動(dòng)要素的是（ ）A.采購(gòu)B.生產(chǎn)C.人力資源管理D.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施[第8題](單選題)判斷企業(yè)的資源和能力是否形成核心能力的惟一標(biāo)準(zhǔn)， 是看其能否產(chǎn)生持久性 （）優(yōu)勢(shì)。A.對(duì)比B.創(chuàng)造C.競(jìng)爭(zhēng)D.潛在[第9題](單選題)柯達(dá)公司的產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域該定義為以下哪個(gè)領(lǐng)域（ ）。A.照片膠卷B.數(shù)碼相機(jī)C.信息記錄D.攝影產(chǎn)品[第10題](單選題)宏觀外部環(huán)境包括下面一些因素和力量（ ）A.技術(shù)因素B.資源因素C.思維因素D.效率因素[第11題](多選題)SWOT分析法中的 SWOT分別是指（ ）A.優(yōu)勢(shì)B.劣勢(shì)C.機(jī)會(huì)D.威脅E.價(jià)值[第12題](多選題)企業(yè)外部環(huán)境的特點(diǎn)包括（ ）。A.惟一性B.變化性C.穩(wěn)定性D.差異性E.長(zhǎng)期性[第13題](多選題)以下哪些是有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)（ ）。A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)自己的假設(shè)B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)能力的假設(shè)C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)中其他公司的假設(shè)D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)生產(chǎn)力的假設(shè)E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)外部環(huán)境的假設(shè)[第14題](多選題)原油生產(chǎn)公司對(duì)石油化工企業(yè)而言，不是決定他們討價(jià)還價(jià)能力的最主要影響因素是（）。A.交易量B.產(chǎn)業(yè)集中度C.轉(zhuǎn)換成本D.賣方產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度E.生產(chǎn)成本[第15題](判斷題)從管理理論的層次看，戰(zhàn)略管理理論是企業(yè)最高層次的管理理論。A.正確B.錯(cuò)誤[第16題](判斷題)價(jià)值鏈分析的重點(diǎn)在于價(jià)值活動(dòng)分析。A.正確B.錯(cuò)誤[第17題](判斷題)所謂戰(zhàn)略差異，是指不同戰(zhàn)略集團(tuán)奉行的戰(zhàn)略在關(guān)鍵戰(zhàn)略方向上的離散程度。A.正確B.錯(cuò)誤[第18題](判斷題)謂市場(chǎng)牽連程度，就是各戰(zhàn)略集團(tuán)為同一顧客進(jìn)行爭(zhēng)奪的程度，或者說(shuō)是它們?yōu)闋?zhēng)取不同細(xì)分市場(chǎng)中的顧客進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的程度。A.正確B.錯(cuò)誤[第19題](判斷題)目前企業(yè)培養(yǎng)核心能力最主要方法是外部購(gòu)買。A.正確B.錯(cuò)誤[第20題](判斷題)五種競(jìng)爭(zhēng)力量的強(qiáng)度是同樣重要的。A.正確B.錯(cuò)誤[第21題](判斷題)16.波特認(rèn)為企業(yè)的獲利能力很大程度上取決與企業(yè)所在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度， 而競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度取決與市場(chǎng)上所在的五種基本競(jìng)爭(zhēng)力。A.正確B.錯(cuò)誤[第22題](判斷題)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特點(diǎn)中不包括長(zhǎng)期性。A.正確B.錯(cuò)誤[第23題](判斷題)戰(zhàn)略管理的目的是提高企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性，使企業(yè)做到可持續(xù)發(fā)展。A.正確B.錯(cuò)誤[第24題](判斷題)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵詞不是戰(zhàn)略而是靜態(tài)的管理，它是一種嶄新的管理思想和管理形式。A.正確B.錯(cuò)誤圖示說(shuō)明--恭喜，答對(duì)了！--抱歉，答錯(cuò)了！--您選擇了此項(xiàng)圖示說(shuō)明--恭喜，答對(duì)了！--抱歉，答錯(cuò)了！--您選擇了此項(xiàng)[第1題](單選題)下列選項(xiàng)中哪一項(xiàng)是政治 ——法律環(huán)境的因素之一？ ()A.國(guó)際貿(mào)易體制B.社會(huì)性質(zhì)C.政府的官僚制度D.法律體制[第2題](單選題)國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)因中，最普遍的是 ()A.開(kāi)拓市場(chǎng)B.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)C.有力競(jìng)爭(zhēng)D.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)[第3題](單選題)根據(jù)（ ）不同?？梢詫⒃S可證貿(mào)易分為A.轉(zhuǎn)讓方授權(quán)程度大小B.轉(zhuǎn)讓方授權(quán)圍C.被轉(zhuǎn)讓方授權(quán)圍D.轉(zhuǎn)讓價(jià)格[第4題](單選題)為了進(jìn)一步擴(kuò)大彩電的生產(chǎn)規(guī)模，海爾集團(tuán)公司整體收購(gòu)電子集團(tuán)公司，這屬于（ ）。A.橫向一體化B.縱向一體化C.相關(guān)多元化D.混合一體化[第5題](單選題)企業(yè)使命主要通過(guò)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的形式來(lái)明確方向、營(yíng)造氣氛、 ()、指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)行。A.提高生產(chǎn)率B.強(qiáng)化激勵(lì)C.增加銷量D.提升企業(yè)知名度[第6題](單選題)在確定企業(yè)宗旨時(shí)，企業(yè)高層管理人員要避免兩種傾向：一是將企業(yè)的宗旨確定得過(guò)于狹隘；另一種是（）A.追求提升企業(yè)知名度B.過(guò)于空乏C.追求公共責(zé)任目標(biāo)D.追求社會(huì)責(zé)任[第7題](單選題)企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程中，應(yīng)遵循的基本原則不包括（ ）A.關(guān)鍵性原則B.可行性原則C.穩(wěn)定性原則D.財(cái)力資源原則[第8題](單選題)美國(guó)艾維斯汽車租賃公司提出 “我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快．利潤(rùn)最多的公司 ”，這個(gè)口號(hào)表明了該公司的（ ）A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)C.社會(huì)責(zé)任D.企業(yè)愿景[第9題](單選題)企業(yè)使命是指在社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任，它包括企業(yè)哲學(xué)和（ ）A.企業(yè)宗旨B.戰(zhàn)略目標(biāo)C.獲利能力D.社會(huì)責(zé)任目標(biāo)[第10題](單選題)一家經(jīng)營(yíng)嬰兒奶粉的公司正準(zhǔn)備進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)，你建議最優(yōu)先考慮的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是（ ）A.嬰兒服裝B.青少年奶粉C.孕婦裝D.鮮奶[第11題](多選題)華僑城集團(tuán)致力于人們生活的改善 .提升和創(chuàng)新，以及高品味生活氛圍的營(yíng)造， 致力于將自身的發(fā)展榮融中國(guó)現(xiàn)代化事業(yè)的歷史過(guò)程中。華僑城集團(tuán)是企業(yè)家創(chuàng)新的舞臺(tái)，是明星企業(yè)的孵化器，是創(chuàng)業(yè)者夢(mèng)想成真的家園，是具有高成長(zhǎng)性和鮮明文化個(gè)性的國(guó)際化企業(yè)。這一表述包括了以下容（ ）A.企業(yè)使命B.企業(yè)愿景C.對(duì)外部環(huán)境的認(rèn)識(shí)D.企業(yè)的價(jià)值鏈E.戰(zhàn)略目標(biāo)[第12題](多選題)以下屬于戰(zhàn)略組合的是（ ）A.順序性組合B.前后組合C.逆組合D.防御組合E.同時(shí)性組合[第13題](多選題)建立有效國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟、確保有效運(yùn)行應(yīng)做到（ ）A.要確定合適的聯(lián)盟伙伴B.規(guī)戰(zhàn)略聯(lián)盟的管理C.尊重和協(xié)調(diào)雙方的文化差異D.堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)中的合作E.在戰(zhàn)略聯(lián)盟中向聯(lián)盟伙伴學(xué)習(xí)[第14題](多選題)一個(gè)好的企業(yè)使命應(yīng)該具備以下幾個(gè)方面 ()。A.明確企業(yè)生存目的B.使本企業(yè)區(qū)別于其他同類企業(yè)C.作為評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)活動(dòng)的框架D.清楚明白，易于為整個(gè)企業(yè)所理解E.針對(duì)核心業(yè)務(wù)[第15題](判斷題)同時(shí)組合是指在同一戰(zhàn)略時(shí)期同時(shí)運(yùn)用幾種相關(guān)戰(zhàn)略， 以實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的戰(zhàn)略目標(biāo)。（ ）A.正確B.錯(cuò)誤[第16題](判斷題)決定企業(yè)使命的因素有股東、話雇員、顧客、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者、政府、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、普通公眾。（）A.正確B.錯(cuò)誤[第17題](判斷題)匯率的改變可能會(huì)使國(guó)際貿(mào)易所得的收益化為烏有。（ ）A.正確B.錯(cuò)誤[第18題](判斷題)穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略是不發(fā)展或不增長(zhǎng)地發(fā)展。（ ）A.正確B.錯(cuò)誤[第19題](判斷題)戰(zhàn)略目標(biāo)必須用數(shù)量指標(biāo)或質(zhì)量指標(biāo)來(lái)表示，而且最好具有可比性。（ ）A.正確B.錯(cuò)誤[第20題](判斷題)企業(yè)選擇縱向一體化戰(zhàn)略的一個(gè)重要原因是經(jīng)濟(jì)條件。（ ）A.正確B.錯(cuò)誤[第21題](判斷題)企業(yè)立身之本要平衡考慮普通公眾、顧客、股東、社會(huì) “四滿意”。（ ）A.正確B.錯(cuò)誤[第22題](判斷題)合同進(jìn)入方式是一個(gè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)與目標(biāo)的法人之間在轉(zhuǎn)讓技術(shù)、工藝等方面訂立長(zhǎng)期的、自始至終的、非投資性的合作合同。（ ）A.正確B.錯(cuò)誤[第23題](判斷題)集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)的最大益處是可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模。 （）A.正確B.錯(cuò)誤[第24題](判斷題)1.在一個(gè)具有多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的公司，只要公司最高管理層制定了全公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)和短期戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)就可以了，無(wú)需再制定各戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位或職能部門自己的目標(biāo)。 ()A.正確B.錯(cuò)誤圖示說(shuō)明 --恭喜，答對(duì)了！ --抱歉，答錯(cuò)了！ --您選擇了此項(xiàng)hidden圖示說(shuō)明 --恭喜，答對(duì)了！ --抱歉，答錯(cuò)了！ --您選擇了此項(xiàng)[第1題](單選題)“把雞蛋放在一只籃子里的做法 ”是什么戰(zhàn)略的形象表述（ ）。A.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略[第2題](單選題)PIMS是指（ ）A.生命周期B.市場(chǎng)戰(zhàn)略對(duì)利潤(rùn)的影響C.增長(zhǎng)率－市場(chǎng)占有率矩陣D.行業(yè)吸引力－競(jìng)爭(zhēng)力分析[第3題](單選題)差異化戰(zhàn)略的核心是 ()A.可靠的服務(wù)B.高質(zhì)量的制造C.良好的形象D.取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性[第4題](單選題)集中化戰(zhàn)略一般有兩種變化形式，一種是低成本集中化，另一種是 ()。A.差異的集中化B.產(chǎn)品線集中化C.顧客集中化D.地區(qū)集中化[第5題](單選題)衰退產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇有（ ）A.正確定價(jià)B.開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)C.盡快使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成型D.快速放棄市場(chǎng)[第6題](單選題)當(dāng)一種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求總量擴(kuò)大時(shí)，受益最大的企業(yè)是（ ）A.市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者B.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者C.市場(chǎng)追隨者D.市場(chǎng)補(bǔ)缺者[第7題](單選題)在波士頓矩陣法中，（ ）類象限是指那些相對(duì)市場(chǎng)占有率較高和市場(chǎng)增長(zhǎng)率較低的經(jīng)營(yíng)單位A.明星B.金牛C.幼童D.瘦狗[第8題](單選題)在行業(yè)成熟度各階段中，競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)目最多的是哪個(gè)階段（ ）A.孕育階段B.發(fā)展階段C.成熟階段D.衰退階段[第9題](單選題)在BCG矩陣法中，金牛類采取的戰(zhàn)略選擇是（ ）A.擴(kuò)大市場(chǎng)占有率或放棄或抽資戰(zhàn)略B.維護(hù)或擴(kuò)大市場(chǎng)占有率C.維護(hù)或抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.放棄或清算戰(zhàn)略[第10題](單選題)下列與市場(chǎng)增長(zhǎng)率有關(guān)的是（ ）A.市場(chǎng)需求B.市場(chǎng)服務(wù)C.市場(chǎng)產(chǎn)品D.技術(shù)水平[第11題](多選題)短期資金的籌集來(lái)源較多，通常有以下方式 ()。A.商業(yè)信用B.應(yīng)收賬款C.銀行信用D.應(yīng)付費(fèi)用E.發(fā)行債券[第12題](多選題)目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)具備的條件有（ ）A.該市場(chǎng)有一定購(gòu)買力B.該市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很多C.該市場(chǎng)有一定的尚未滿足的需求D.該市場(chǎng)位于大城市E.本企業(yè)在某些方面具有一定的優(yōu)勢(shì)，有能力進(jìn)入該市場(chǎng)[第13題](多選題)市場(chǎng)戰(zhàn)略選擇的幾種模式是 ()。A.市場(chǎng)集中化B.市場(chǎng)專業(yè)化C.產(chǎn)品專業(yè)化D.選擇專業(yè)化E.市場(chǎng)全面化[第14題](多選題)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略有哪些具體類型 ()。A.簡(jiǎn)化產(chǎn)品B.改進(jìn)設(shè)計(jì)C.材料節(jié)約D.降低人工費(fèi)用E.生產(chǎn)創(chuàng)新[第15題](判斷題)在增長(zhǎng)率－市場(chǎng)占有率矩陣法中，幼童是那些相對(duì)市場(chǎng)占有率較高而市場(chǎng)增長(zhǎng)率卻低的經(jīng)營(yíng)單位。（）A.正確B.錯(cuò)誤[第16題](判斷題)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者欲向領(lǐng)導(dǎo)者或其他競(jìng)爭(zhēng)者挑戰(zhàn)，首先必須確定自己的戰(zhàn)略目標(biāo)和挑戰(zhàn)對(duì)象，然后選擇適當(dāng)?shù)倪M(jìn)攻戰(zhàn)略。（ ）A.正確B.錯(cuò)誤[第17題](判斷題)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括四種：低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略、細(xì)分戰(zhàn)略。（）A.正確B.錯(cuò)誤[第18題](判斷題)在BCG新矩陣中，大量化的經(jīng)營(yíng)單位具有較多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 但這種行業(yè)中所具有的取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑不是很多。（ ）A.正確B.錯(cuò)誤[第19題](判斷題)由企業(yè)不同管理層次人才所占比例形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為人才能級(jí)結(jié)構(gòu)。（ ）A.正確B.錯(cuò)誤[第20題](判斷題)在增長(zhǎng)率－市場(chǎng)占有率矩陣法中，金牛有較高的市場(chǎng)增長(zhǎng)率和較低的相對(duì)市場(chǎng)占有率。（）A.正確B.錯(cuò)誤[第21題](判斷題)差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過(guò)有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略。 ()A.正確B.錯(cuò)誤[第22題](判斷題)差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性。（ ）A.正確B.錯(cuò)誤[第23題](判斷題)在BCG新矩陣中，分散化的經(jīng)營(yíng)單位具有較多的實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑， 企業(yè)本身也具有較多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 （）A.正確B.錯(cuò)誤[第24題](判斷題)現(xiàn)代產(chǎn)品是一個(gè)整體的概念，包括三個(gè)層次，即產(chǎn)品核心層、產(chǎn)品價(jià)格層和產(chǎn)品附加利益層。（ ）A.正確B.錯(cuò)誤圖示說(shuō)明 --恭喜，答對(duì)了！ --抱歉，答錯(cuò)了！ --您選擇了此項(xiàng)對(duì)于旅游企業(yè)來(lái)說(shuō)，下列因素中屬于宏觀因素的是以下選項(xiàng)中哪一選項(xiàng)是公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)之一？要確定一個(gè)企業(yè)的宗旨首先要回答的兩個(gè)大問(wèn)題：一是分析現(xiàn)在的顧客；二是發(fā)展戰(zhàn)略在哪種行業(yè)中采用最多 （）。若MP4產(chǎn)品得到消費(fèi)者認(rèn)同，預(yù)計(jì)需求會(huì)劇增，生產(chǎn) MP4的廠商最應(yīng)該考慮實(shí)施（采用自上而下的模式的企業(yè)一般是先由公司總部的（ ）管理人員制定整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理過(guò)程的核心問(wèn)題是（ ）。

）戰(zhàn)略。T