工程投入的主要施工機械設(shè)備情況主要施工機械進(jìn)場計劃

工程投入的主要施工機械設(shè)備情況主要施工機械進(jìn)場計劃1.1機械、設(shè)備配備情況序設(shè)備名規(guī)格型號稱號挖掘機WY1002.自卸汽ZL45車3.塔吊ST55154.施工電JK2.0梯攪拌機J1400砂漿機UJ325插入式振搗器柴油翻斗車蛙式打夯機HE107電焊機AX1-500潛水泵2BA-9電渣壓12. 力焊機 Hss-630

數(shù)量國別產(chǎn)制造年地份3臺日本966輛中國沈95陽3臺中國天88津2臺中國山2000東2臺中國山東2臺21臺中國山東4輛15臺中國天津8臺中國天2002津32臺中國山東6臺中國天98津

額定功生產(chǎn)能備注率力1立方米土方48kW 主體7.5kW 2t7.5kW3kW1.1kW4kW4kW每小2.2kW 時立方米36kW1.2機械、設(shè)備進(jìn)場計劃設(shè)備名稱使用階段數(shù)量用途塔式起重機地下室～主樓主體1臺垂直運輸塔式起重機地下室～裙樓主體2臺施工升降機主樓主體～外檐底灰2臺垂直運輸物料提升機裙樓主體～裙樓底灰8臺垂直運輸挖掘機基坑開挖階段3臺土方開挖自卸汽車基坑開挖階段6輛土方現(xiàn)場倒運蛙夯基坑回填階段15臺土方回填混凝土攪拌機基礎(chǔ)至主體2臺零星混凝土現(xiàn)場制備砂漿機基礎(chǔ)至裝修2臺砌筑砂漿制備插入式振搗器基礎(chǔ)至主體21臺混凝土振搗混凝土輸送泵基礎(chǔ)至主體2臺混凝土泵送混凝土輸送泵車基礎(chǔ)至主體2輛混凝土泵送機動翻斗車基礎(chǔ)8臺現(xiàn)場倒運對焊機基礎(chǔ)至主體2臺橫向鋼筋連接電渣壓力焊機基礎(chǔ)至主體6臺豎向鋼筋連接鋼筋調(diào)直機基礎(chǔ)至主體2臺鋼筋加工鋼筋切斷機基礎(chǔ)至主體2臺鋼筋加工鋼筋煨彎機基礎(chǔ)至主體2臺鋼筋加工1.3項目機械設(shè)備管理對進(jìn)場的機械設(shè)備進(jìn)行安裝驗收，并做到資料齊全準(zhǔn)確。進(jìn)入現(xiàn)場的機械設(shè)備在使用中做好維護(hù)和管理。項目經(jīng)理部采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施保證施工機械設(shè)備合理使用，提高施工機械設(shè)備的使用效率，降低項目的機械使用成本。機械設(shè)備操作人員持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè)。1.4施工計量儀器配備名稱全站儀

儀器種類NTS352

數(shù)量1臺經(jīng)緯儀J22臺水準(zhǔn)儀DS32臺水準(zhǔn)尺3m塔尺2根鋼卷尺50m2把混凝土試模100×100×10010組抗?jié)B試模?上175（?下185）×1504組砂漿試模70.7×70.7×70.74組地磅TGT-100型4臺1.5計量工作管理由項目工程師領(lǐng)導(dǎo)日常的計量管理，并按照本公司的工程計量工作程序的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制，由公司計量部門負(fù)責(zé)計量器具的檢測。項目部設(shè)立兼職計量員，開工前建立本工程有關(guān)的檢測設(shè)備臺帳，并做好周檢計劃。計量檢測設(shè)備在使用前，檢查其狀態(tài)標(biāo)識，狀態(tài)標(biāo)識不清或到期的設(shè)備，及時送檢，檢定合格后方可使用。施工所用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀測量儀器，必須有足夠的測量精度，經(jīng)專門的計量部門檢定，以保證施工測量放線的準(zhǔn)確度。施工所用的卷尺必須經(jīng)過檢定，并測定出消除誤差的標(biāo)準(zhǔn)，作為施工長度測量的標(biāo)準(zhǔn)尺，并與其它測量儀器保持測量精度的統(tǒng)一。用于控制材料和施工質(zhì)量的卡尺、角尺、水平尺等，必須按規(guī)定作定期送檢，防止使用不合格的計量器具，并做到正確使用。用于施工中的各種材料重量、流量計量和電氣參數(shù)等檢測的計量器具、儀表必須保證相應(yīng)的準(zhǔn)確度和精確度，并加強使用管理。勞動力安排計劃2.1勞動力計劃本工程計劃投入兩個較大的土建作業(yè)隊，高峰期施工總?cè)藬?shù)預(yù)計在600人以上，各工種投入勞動力人數(shù)如下表所示。工種前期準(zhǔn)備基礎(chǔ)工程主體工程裝飾工程竣工收尾木筋工10110150104混凝土工2040602520架子工01030305瓦工10301201010抹灰工10101023020電工101010256水暖工151515358電焊工552082油工00011010防水工01503510其他30004010合計1253956555881112.2勞務(wù)人員項目管理制度項目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計劃和作業(yè)特點制定現(xiàn)場勞動力需求計劃。由公司勞動科與勞務(wù)分包公司簽訂勞務(wù)分包合同，勞務(wù)合同內(nèi)容包括：作業(yè)任務(wù)；應(yīng)提供的勞動力人數(shù)；進(jìn)度要求及進(jìn)、退場時間；雙方的管理責(zé)任；勞務(wù)費計取及結(jié)算方式；獎勵與處罰條款。項目經(jīng)理部對勞動力進(jìn)行動態(tài)管理，內(nèi)容如下：3.1. 對施工