投資項目管理師之投資建設項目實施題庫包過題庫A4版打印

投資項目管理師之投資建設項目實施題庫包過題庫A4版打印第一部分單選題(50題)1、()是驗證計劃和程序的執(zhí)行，以及時采取措施，保持內部控制的有效性。

A.事前監(jiān)督

B.事中監(jiān)督

C.事后監(jiān)督

D.全程監(jiān)督

【答案】：B

2、從風險管理的角度，保險具有()兩種機制。

A.風險回避與風險組合

B.風險轉移與風險組合

C.風險轉移與風險控制

D.風險轉移與風險分散

【答案】：B

3、招標人采用邀請招標方式的，應保證有()個以上具備承擔招標項目設計的能力，并具有相應資質的特定法人或者其他組織參加投標。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】：B

4、建設項目管理服務采購的評價，一般不以()為主要評價因素。

A.費用報價高低

B.服務機構的資質

C.服務機構的實力

D.服務機構的服務質量

【答案】：A

5、下列不屬于質量管理體系的管理職責的是()。

A.管理承諾

B.質量方針

C.質量評價

D.管理評審

【答案】：C

6、關于工程設計管理方式的表述中，錯誤的是()。

A.建設單位直接管理要求建設單位要有很強的專業(yè)技術力量和較高的設計管理水平，具有設計評審經(jīng)驗和判斷能力

B.委托咨詢公司設計管理要求專業(yè)咨詢公司對工程設計單位必須具有獨立性

C.委托項目管理公司管理時，項目管理公司管理承擔受委托管理范圍的責任，但屬于非決策機構

D.委托項目管理公司管理時，重大方案由建設單位和項目管理公司共同決策

【答案】：D

7、合同中無相應計價項目的小型變更工程適用于的計價方式是()。

A.按照成本加利潤的原則商定或確定變更工作的單價

B.參照類似子目的單價確定變更價格

C.以計日工為依據(jù)定價

D.重新編制工程項目報價單

【答案】：C

8、采用建筑工程()方案設計招標的，招標人應按照國家規(guī)定方案階段設計付費標準的80%支付中標人。

A.實施性

B.競爭性

C.概念性

D.指導性

【答案】：C

9、在整個竣工驗收過程中，無論是單項工程驗收還是全面竣工驗收，都要以()為主進行組織與協(xié)調。

A.承包方

B.發(fā)包方

C.項目業(yè)主

D.出資人

【答案】：C

10、建設項目總投資估算額500萬元及以上的工程勘察和工程設計收費實行()。

A.市場平均價

B.市場調節(jié)價

C.政府定價

D.政府指導價

【答案】：D

11、合同中無相應計價項目的小型變更工程適用于的計價方式是()。

A.按照成本加利潤的原則商定或確定變更工作的單價

B.參照類似子目的單價確定變更價格

C.以計日工為依據(jù)定價

D.重新編制工程項目報價單

【答案】：C

12、關于土地所有權和使用權的表述中，錯誤的是()。

A.我國實行土地社會主義公有制，即全民所有制和勞動集體所有制

B.國有土地和農民集體所有土地，可依法確定給單位和個人使用

C.城市市區(qū)的土地屬于農民集體所有

D.土地使用權可依法轉讓

【答案】：C

13、在建設項目內部審計方式中，()的實施時間較長、審計項目和審計事項涉及多個方面。

A.跟蹤審計

B.專項審計

C.績效審計

D.風險管理審計

【答案】：B

14、建設項目工程保險的責任范圍包括()。

A.物質損失和意外事故

B.物質損失和經(jīng)濟損失

C.物質損失和第三者責任

D.經(jīng)濟損失和第三者責任

【答案】：C

15、工程勘察設計應貫徹執(zhí)行國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術政策、資源利用政策、環(huán)保政策和基本建設程序，特別應貫徹以()為核心、確保工程質量和促進技術進步的方針。

A.提高經(jīng)濟效益

B.先進技術應用

C.安全適用

D.生態(tài)環(huán)境保護

【答案】：A

16、在進行材料招標時，招標人可以在招標文件中要求投標人以自己的名義提交投標保證金。投標保證金一般不得超過投標總價的()。

A.2%

B.3%

C.5%

D.8%

【答案】：A

17、項目建設()是項目建設活動的基礎和項目管理的依據(jù)。

A.計劃

B.決策

C.組織

D.協(xié)調

【答案】：A

18、實行備案制的企業(yè)投資建設項目，由()決策。

A.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

B.企業(yè)自主

C.建設行政主管部門

D.政府備案管理部門

【答案】：B

19、評標委員會對投標文件確認為廢標的，應當由()以上評委簽字確認。

A.1/2

B.2/3

C.3/4

D.3/5

【答案】：B

20、分部工程的劃分應按()確定。

A.專業(yè)類別、設備類別

B.工種、材料

C.專業(yè)性質、建筑部位

D.施工工藝、施工段

【答案】：C

21、對后續(xù)工作及工期影響的具體分析方法不包括()。

A.判斷判斷進度偏差是否影響關鍵工作

B.判斷進度偏差是否在關鍵線路上

C.判斷進度偏差是否大于總時差

D.判斷進度偏差是否大于自由時差

【答案】：A

22、對工程設計中提出采用超出國家現(xiàn)行技術標準的新技術、新工藝、新材料、新設備，()應組織科研試驗和鑒定并主持審查其成果，確認設計采用的成果。

A.建設項目業(yè)主

B.施工單位

C.設計單位

D.監(jiān)理單位

【答案】：A

23、關于建設項目投資預算的表述，正確的是()。

A.年度、季度投資預算是編制總投資預算的依據(jù)

B.投資總預算是考核設計方案經(jīng)濟性的依據(jù)

C.年度投資預算是對建設項目投資支出進行評審、核準、籌資、支付和監(jiān)控的主要依據(jù)

D.投資總預算是建設資金籌措和準備的依據(jù)

【答案】：B

24、除招標文件授權評標委員會直接確定中標人外，評標委員會應推薦評標候選人。采用綜合評估法評標的，按照()的順序推薦中標候選人。

A.經(jīng)評審的價格由低到高

B.經(jīng)評審的價格由高到低

C.得分由低到高

D.得分由高到低

【答案】：D

25、下列關于建設項目內部控制特點的表述，錯誤的是()。

A.建設項目內部控制是為達成項目總體目標而實施的控制，有明確的目的性

B.建設項目內部控制是實現(xiàn)既定目標過程中的控制，是一種動態(tài)過程，是手段而非目的

C.建設項目內部控制的實施，不受內部和外部環(huán)境的影響

D.建設項目內部控制是項目建設管理的重要組成部分，貫穿于項目建設的全過程

【答案】：C

26、有負荷試車調試以()為主，相關單位配合。

A.施工單位

B.設備安裝單位

C.建設項目業(yè)主

D.工程設計單位

【答案】：C

27、國際金融組織貸款和外國政府貸款是由中國政府舉借的中長期優(yōu)惠貸款，重點用于()。

A.引進先進技術或設備

B.產(chǎn)業(yè)結構調整

C.基礎性和公益性建設項目

D.外債結構調整

【答案】：C

28、對于特別復雜的大型項目，需要有特殊的進度控制手段時，應該規(guī)劃設計()進度控制系統(tǒng)。

A.關鍵線路

B.工期測算

C.計算機模擬

D.離散

【答案】：C

29、下列選項中，()是指引起損失的直接原因或外在的原因，是使風險造成損失的可能性轉化為現(xiàn)實性的橋梁。

A.風險因素

B.風險事件

C.風險損失

D.風險對策

【答案】：B

30、工程延期對合同各方的影響很大，它是建設項目()的關鍵。

A.質量控制

B.進度控制

C.造價控制

D.監(jiān)督控制

【答案】：B

31、《標準施工招標文件》適用于一定規(guī)模以上，且()和施工不是由同一承包商承擔的工程施工招標。

A.勘察

B.設計

C.安裝

D.采購

【答案】：B

32、下列選項中，()是完成國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范規(guī)定的施工階段基本監(jiān)理服務內容的酬金。

A.施工監(jiān)理收費基準價

B.施工監(jiān)理收費基價

C.施工監(jiān)理計費額

D.施工監(jiān)理收費調整系數(shù)

【答案】：B

33、審查和批準所有承包商、供貨商按合同要求提交的各自的總進度計劃及年、季、月實施進度計劃是()階段的進度控制任務。

A.工程設計

B.招標投標

C.實施準備

D.實施

【答案】：D

34、建設項目業(yè)主自己組建工程設計管理機構的優(yōu)點是()。

A.有利于發(fā)揮設計單位系統(tǒng)分析綜合比選的作用

B.有利于專業(yè)技術水平和設計管理水平的提高

C.有利于設計方案的變更及對設計過程的全面深化介入

D.有利于對工程三性目標和風險的控制

【答案】：D

35、下列關于建設項目竣工驗收組織形式的表述，錯誤的是()。

A.對于規(guī)模和工程復雜程度大的項目，組成建設項目驗收組進行驗收

B.對于規(guī)模和工程復雜程度大的項目，組建建設項目驗收委員會進行驗收

C.對于規(guī)模小而且工程簡易的項目，組成建設項目驗收組進行驗收

D.特別復雜和重要的特大型項目，在驗收委員會外，應另外組織專家咨詢機構，為竣工驗收做細致的準備和復核工作

【答案】：A

36、關于建設單位對施工準備階段的管理的表述中，錯誤的是()。

A.辦理規(guī)劃、建設等報建、施工放線測量和工程開工前的各項手續(xù)

B.審批工程監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和審核項目監(jiān)理部編制的監(jiān)理實施細則

C.檢查工程質量保證體系、安全保證體系的運行情況

D.審核工程監(jiān)理單位審批后上報的承包人的施工組織設計

【答案】：C

37、某項目事故造成20人死亡，80人以下重傷，則該事故被定為()質量事故。

A.特別重大

B.重大

C.較大

D.一般

【答案】：B

38、下列不屬于建設項目進度控制措施的是()。

A.組織措施

B.管理措施

C.控制措施

D.經(jīng)濟措施

【答案】：C

39、下列管理模式中，()模式一般只適用于建設規(guī)模較小、建設周期較短，規(guī)模不大、技術不太復雜的建設項目以及高度保密的特殊建設項目。

A.自行管理

B.分項委托管理

C.委托專業(yè)機構管理

D.代建制

【答案】：A

40、材料招標中投標文件的內容一般不包括()。

A.投標函

B.技術性能參數(shù)的詳細描述

C.合同格式

D.投標一覽表

【答案】：C

41、下列不屬于世界銀行機構組成的是()。

A.亞洲銀行

B.國際復興銀行

C.國際開發(fā)協(xié)會

D.國際金融公司

【答案】：A

42、雙代號網(wǎng)絡計劃工作的表示方法是()。

A.

B.

C.

D.

【答案】：A

43、下列關于建設項目資本金的表述，錯誤的是()。

A.建設項目資本金是投資者在建設項目總投資中認繳的出資總額

B.建設項目資本金是非債務資金

C.建設項目資本金的投資者可按出資額的比例依法享有所有者權益

D.建設項目資本金的投資者無權轉讓、抽回其出資

【答案】：D

44、對于資金需求量大、償債能力較強的大型建設項目，可申請()。

A.銀團貸款

B.委托貸款

C.融資租賃

D.債權融資

【答案】：A

45、承包工程合同范圍內的遺留尾工，應由()。

A.承包商在限定時間內掃尾完成

B.項目業(yè)主一次性劃給生產(chǎn)單位包干實施

C.項目業(yè)主分期劃給生產(chǎn)單位包干實施

D.后期工程一并組織實施

【答案】：A

46、公開招標是招標人以()的方式邀請不特定的法人或者其他組織參加投標的一種方式。

A.招標公告

B.招標文件

C.招標通知

D.招標啟事

【答案】：A

47、我國建設項目最主要的采購方式是()。

A.招標采購

B.競爭性談判采購

C.單一來源采購

D.詢價采購

【答案】：A

48、關于建設項目環(huán)境影響評價制度的表述中，正確的是()。

A.對可能造成重大環(huán)境影響的建設項目，應當編制環(huán)境影響報告書

B.對可能造成嚴重影響影響的建設項目，應編制環(huán)境影響報告表

C.對環(huán)境影響很小的建設項目，應填報環(huán)境影響報告表

D.對可能造成輕度影響影響的建設項目，應編制環(huán)境影響登記表

【答案】：A

49、()是為了保證滿意的質量而發(fā)生的費用，以及沒有達到滿意質量所造成的損失。

A.內部損失

B.外部損失

C.質量管理

D.質量成本

【答案】：D

50、下列關于工程監(jiān)理與政府質量監(jiān)督區(qū)別的表述，錯誤的是()。

A.建設工程監(jiān)理的實施單位是社會化、專業(yè)化的監(jiān)理單位，政府工程質量監(jiān)督的執(zhí)行者是政府行政主管部門的專業(yè)執(zhí)行機構

B.監(jiān)理單位和被監(jiān)理單位是平等主體之間的監(jiān)督管理，政府質量監(jiān)督是一種行政管理

C.建設工程監(jiān)理是由建設項目業(yè)主委托進行的，政府工程質量監(jiān)督則是依法進行并具有強制性的

D.建設工程監(jiān)理工作范圍一般只限于施工階段，現(xiàn)行政府工程質量監(jiān)督一般貫穿項目建設的全過程、全方位

【答案】：D

第二部分多選題(50題)1、投標文件有()情形的，經(jīng)評標委員會評審后按廢標處理或否決投標。

A.未加蓋投標人公章

B.法定代表人授權的代理人簽字或蓋章的

C.以聯(lián)合體形式投標，未向招標人提交共同簽署的聯(lián)合體協(xié)議書的

D.與其他投標人串通投標

E.在投標過程中有商業(yè)賄賂行為的

【答案】：ACD

2、為落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本方針，應以()為基本手段，提高建設項目管理的績效，并持續(xù)改進。

A.制度約束

B.績效審計

C.技術管理

D.改善環(huán)境

E.資金管理

【答案】：ACD

3、建設單位會同設計單位對勘察單位編制的勘查工作綱要予以審核，其審查內容包括()。

A.勘查工作綱要是否符合勘察合同規(guī)定

B.勘查工作綱要能否實現(xiàn)合同要求

C.勘查工作方案是否合理

D.勘查工作進度是否滿足要求

E.勘察方案是否具有使用價值

【答案】：ABCD

4、規(guī)費是指政府和有關權力部門規(guī)定必須繳納的費用，包括()。

A.工程排污費

B.工程定額測定費

C.住房公積金

D.固定資產(chǎn)使用費

E.危險作業(yè)意外傷害保險

【答案】：ABC

5、建設項目竣工決算編制的基本原則是()。

A.建設項目竣工時，應編制建設項目竣工財務預算

B.建設項目分級管理、分級負責原則

C.建設項目?？顚Ｓ迷瓌t

D.建設周期長、建設內容多的項目，單位工程竣工，具備交付使用條件的，可編制單項工程竣工財務決算，建設項目全部竣工后應編制竣工財務總決算

E.尾工工程超過項目投資總概算5%，不能編制建設項目竣工財務決算

【答案】：AD

6、水文地質勘察是查明建設地區(qū)地下水的()，確定富水地段范圍，評價地下水資料及其開采條件。

A.類型

B.成分

C.水位

D.分布

E.埋藏量

【答案】：ABD

7、項目實施階段，風險控制的措施有()。

A.采用系統(tǒng)的項目管理方法，重視事后控制，推崇動態(tài)目標控制

B.向建設各方人員灌輸安全理念

C.對現(xiàn)場危險源要妥善采取措施

D.建立預警預報機制

E.及時協(xié)調，妥善處理建設過程中設計、監(jiān)理、施工、材料設備供應各方及總包與分包之間的各種矛盾，避免矛盾激化

【答案】：BCD

8、下列屬于建設項目施工準備階段的監(jiān)理工作的是()。

A.監(jiān)理人員參加由建設項目業(yè)主組織的工程設計交底會

B.審查施工組織設計，總監(jiān)理工程師簽認后報建設項目業(yè)主

C.審查工程承包單位現(xiàn)場管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，并予以確認

D.審查工程分包單位資質、業(yè)績及特殊工種的合格證、上崗證

E.對建設項目工程實施全過程質量控制，并以事前控制為重點

【答案】：ABCD

9、從建設項目籌資的實踐來看，普遍采用的擔保方式是()。

A.留置

B.抵押

C.保證

D.定金

E.質押

【答案】：BC

10、建設項目環(huán)境保護管理的基本原則包括()。

A.防止建設項目產(chǎn)生新的污染，破壞生態(tài)環(huán)境

B.建設項目應采用能耗物耗少，污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝，合理利用資源，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞

C.實行預防為主、防治結合、重點治理的原則

D.必須執(zhí)行環(huán)境影響報告審批制度和環(huán)境保護"三同時"制度

E.改建、擴建和技術改選項目，必須采取措施，治理原有環(huán)境污染和生態(tài)破壞

【答案】：ABD

11、稅金是指國家稅法規(guī)定的應計入建筑安裝工程造價的()。

A.營業(yè)稅

B.企業(yè)管理費

C.城市維護建設稅

D.間接費

E.教育費附加

【答案】：AC

12、建設項目績效和影響評價一般分為()等方面。

A.財務和經(jīng)濟效益

B.環(huán)境影響

C.技術效果

D.社會影響

E.合同執(zhí)行與管理

【答案】：ABCD

13、工程監(jiān)理工作的主要手段是()。

A.組織

B.規(guī)劃

C.協(xié)調

D.控制

E.指揮

【答案】：BCD

14、根據(jù)投資建設項目的特點，建設項目內部控制強調的主要目標是()。

A.遵守國家有關法律法規(guī)

B.保護建設項目自身的適用性和經(jīng)濟性

C.保護建設項目業(yè)主資產(chǎn)的安全和完整

D.提高人民的物質生活水平

E.提高建設項目的經(jīng)濟效益

【答案】：AC

15、建立和實施內部控制應遵循的原則有()。

A.獨立性原則

B.適應性原則

C.全面性原則

D.成本效益原則

E.合法性原則

【答案】：BCD

16、總監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變更單應符合監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的格式，應包括()等內容。

A.工程變更要求

B.工程變更范圍

C.工程變更說明

D.工程變更費用

E.工程變更工期

【答案】：ACD

17、影響進度目標實現(xiàn)的主要因素歸納起來有()。

A.施工條件不利

B.不可抗力

C.設計變更的影響

D.建設項目參與方的組織不當

E.資金保障不能滿足進度計劃要求

【答案】：ACD

18、項目質量管理就是首先確定項目任務目標，圍繞著實現(xiàn)預期的目標，進行()活動，隨著對存在問題的克服、解決和改進，不斷增強質量能力，提高質量水平。

A.計劃

B.實施

C.決策

D.檢查

E.處置

【答案】：ABD

19、資金使用計劃可以按()編制。

A.項目

B.過程

C.規(guī)模

D.進度

E.費用

【答案】：ABD

20、建筑安裝工程投資支出的具體內容有()。

A.各種房屋和建筑物支出

B.資源開采工程支出

C.水利工程支出

D.不需要安裝設備的實際成本

E.拆除、整理支出

【答案】：ABC

21、企業(yè)內部控制設計的原則主要是()。

A.制定明確的目標、計劃和預算

B.確定組織機構和職責劃分

C.清晰的崗位授權規(guī)定

D.科學的合理的程序化管理

E.客觀合理

【答案】：ABCD

22、進度計劃的調整方法包括()。

A.改變工作的最早開始時間

B.改變工作之間的邏輯關系

C.將關鍵工作壓縮為非關鍵工作

D.改變子項目工作延續(xù)時間

E.重新編制網(wǎng)絡計劃

【答案】：BD

23、工程復雜程度等級分為()。

A.簡單

B.一般

C.復雜

D.較復雜

E.特別復雜

【答案】：BCD

24、出庫安裝時，不能計入設備投資支出的附屬設備的有()。

A.暖氣

B.衛(wèi)生

C.通風

D.照明

E.防空支出

【答案】：ABCD

25、建設項目建造階段的主要任務是()。

A.按工程建設計劃和工程承包合同，組織工程施工

B.實行有效的管理和控制，完成項目建設任務

C.開展融資活動，落實建設資金

D.按相關規(guī)定組織項目竣工驗收，將資產(chǎn)交付使用

E.落實水、電、氣等工程施工條件

【答案】：ABD

26、組建招標班子，選擇招標代理機構的程序包括()。

A.資格預審

B.組建招標班子

C.選擇招標代理機構

D.細化招標方案、制訂招標作業(yè)實施計劃

E.選擇承包方式

【答案】：BCD

27、影響建設項目工程保險費的直接因素是()。

A.保險金額

B.總造價金額

C.工期費率

D.保險期限

E.保險費率

【答案】：AD

28、單個設計工作的進度(完成百分率)通?？梢杂?)方法來確定。

A.費用比率法

B.完成單元法

C.漸進里程碑法

D.開始/結束百分率法

E.比值法

【答案】：BCD

29、下列屬于我國現(xiàn)行的建設項目財務管理制度的是()。

A.《企業(yè)建設制度》

B.《企業(yè)管理制度》

C.《企業(yè)會計制度》

D.《國有建設單位會計制度》

E.《基本建設財務管理規(guī)定》

【答案】：CD

30、與項目建設有關的工程建設其他費用有()。

A.建設管理費

B.可行性研究費

C.研究試驗費

D.聯(lián)合試運轉費

E.生產(chǎn)準備費

【答案】：ABC

31、設計成果評審中，對經(jīng)濟性的要求有()。

A.設計服務應滿足設計合同對建設進度的要求

B.工程建設總投資滿足合同規(guī)定或審批文件的要求

C.原材料、動力消耗指標達到或接近國內先進水平，生產(chǎn)成本合理

D.能源及動力配置和使用合理、節(jié)能措施先進可行、符合有關規(guī)定要求，能耗處于國內同類設計先進水平

E.投資回收期、借款償還期、各項收益率、利潤率等技術經(jīng)濟指標滿足相關規(guī)定要求

【答案】：BCD

32、監(jiān)理單位在保修階段的服務內容包括()。

A.檢查和記錄工程質量缺陷

B.協(xié)調項目建設參與方的關系

C.合同、信息等方面的協(xié)調管理

D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

E.施工過程中的質量、進度、費用控制

【答案】：BD

33、項目后評價的評價指標主要包括()。

A.工程技術評價指標

B.財務和經(jīng)濟評價指標

C.項目生態(tài)與環(huán)境評價主要指標

D.管理效能評價指標

E.項目績效與影響評價指標

【答案】：ABCD

34、生產(chǎn)準備機構的主要任務包括()。

A.編制試車預案

B.制定生產(chǎn)準備實施辦法和各項管理制度

C.制定生產(chǎn)準備工作大綱和生產(chǎn)準備工作網(wǎng)絡計劃

D.制定建設項目資金籌措計劃

E.落實相關責任人

【答案】：ABC

35、我國現(xiàn)行的建設項目的財務管理制度是指()。

A.國有建設單位會計制度

B.基本建設財務管理規(guī)定

C.企業(yè)建設制度

D.企業(yè)項目建設制度

E.企業(yè)會計制度

【答案】：AB

36、測量項目施工工作進度主要采用的方法包括()。

A.開始/結束法

B.比值法

C.費用比率法

D.加權單元法

E.監(jiān)督人員評價法

【答案】：ACD

37、建設單位會同設計單位對勘察單位編制的勘查工作綱要予以審核，其審查內容包括()。

A.勘查工作綱要是否符合勘察合同規(guī)定

B.勘查工作綱要能否實現(xiàn)合同要求

C.勘查工作方案是否合理

D.勘查工作進度是否滿足要求

E.勘察方案是否具有使用價值

【答案】：ABCD

38、關于建設單位的質量責任與義務的表述，正確的是()。

A.建設單位可以將建設工程肢解發(fā)包

B.建設單位提供的原始資料原始資料必須真實、準確、齊全

C.建設單位在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關規(guī)定辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)

D.建設單位收到建設工程竣工報告后，應當組織設計、施工、工程監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收

E.建設單位需指定供貨單位供施工單位采購材料

【答案】：BCD

39、公開招標的缺點在于()。

A.招標周期長

B.工作復雜

C.選擇余地小

D.投入資金多

E.程序復雜

【答案】：ABD

40、融資租賃過程中，涉及的合同有()。

A.出租人與銀行的借貸合同

B.承租人與銀行的借貸合同

C.出租人與供貨商之間的買賣合同

D.出租人與承租人之間的租賃合同

E.承租人與供貨商之間的租賃合同

【答案】：ACD

41、與全數(shù)檢驗相比較，抽樣檢驗具有的優(yōu)點包括()。

A.檢驗數(shù)量少，比較經(jīng)濟

B.適合于需要進行破壞性試驗

C.適合于關鍵工序部位或隱蔽工程

D.檢驗所需時間較少

E.有充分的代表性

【答案】：ABD

42、建設項目出資人首先選擇()的工程咨詢公司承擔相關任務。

A.有資質

B.有能力

C.有素質

D.有才能

E.有信譽

【答案】：AB

43、稅金是指國家稅法規(guī)定的應計入建筑安裝工程造價的()。

A.營業(yè)稅

B.企業(yè)管理費

C.城市維護建設稅

D.間接費

E.教育費附加

【答案】：AC

44、下列與建設項目內部控制要求相符的是()。

A.內部控制目標要同建設項目總體目標保持一致

B.內部控制要貫穿項目建設全過程，覆蓋全部業(yè)務和事項

C.內部控制，要合理分解項目建設的目標和過程

D.內部控制的政策和程序不能隨意變化

E.建設單位的內部控制要與各參與方內部控制相容

【答案】：ABC

45、工程設計評審由建設項目業(yè)主組織有關專家或機構進行，其評審的目的是()。

A.促進新技術的應用

B.控制設計成果質量

C.優(yōu)選工程設計單位

D.優(yōu)化工程設計

E.提高投資效益

【答案】：BD

46、開始/結束百分率法適用于()的工作。

A.計劃

B.模型構筑

C.設計

D.施工輔助設施小型

E.研究

【答案】：ABC

47、開始/結束百分率法適用于()的工作。

A.計劃

B.模型構筑

C.設計

D.施工輔助設施小型

E.研究

【答案】：ABC

48、建設項目工程風險按風險的潛在損失形態(tài)分類可分為()。

A.投機風險

B.財產(chǎn)風險

C.責任風險

D.信用風險

E.人身風險

【答案】：BCD

49、建筑安裝工程投資支出的內容有()等。

A.代理費支出

B.設備附著物支出

C.水利工程支

D.資源開采工程支出

E.拆除、整理支出

【答案】：BCD

50、建設項目驗收委員會或驗收組的主要職責和任務是()。

A.聽取建設項目業(yè)主全面工作匯報和有關單位的工作總結報告

B.審查工程檔案資料

C.審查生產(chǎn)準備

D.查驗建設工程現(xiàn)場

E.審核竣工預算

【答案】：ABCD

第三部分大題(50題)1、施工總承包單位與建設單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班)，并進行維修保養(yǎng)，導致停工2d,3月23日上午8時恢復基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結構施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導致工程停工8h。事件5：主體結構完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。

2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進行抽樣復驗?分別說明理由。

【答案】：

2、某住宅工程項目，建筑面積31000m

【問題】

1.該工程采用固定價格合同是否合適?

2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發(fā)商進行費用索賠?

【答案】：

3、某工程建設項目，業(yè)主與施工單位按《建設工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風雨不可抗力的襲擊，造成了相應的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應由業(yè)主承擔賠償責任。

2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應由業(yè)主承擔修復的經(jīng)濟責任，施工單位不承擔修復的經(jīng)濟責任。3.施工單位人員因此災害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應給予賠償。4.施工單位進場的在用機械、設備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應負擔賠償和修復的經(jīng)濟責任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應予以支付。5.因暴風雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用

2.4萬元，業(yè)主應予支付。

【問題】

1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應進行哪些工作?(請詳細分條列出)

2.不可抗力發(fā)生風險承擔的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)

【答案】：

4、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實際施工中發(fā)生了如下幾項事件：事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進行地質復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日的復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復被沖壞的永久道路。5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。

【問題】

1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠?哪些事件不可以要求索賠?回答并說明原因。

2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?4.建筑公司應向廠方提供的索賠文件有哪些?

【答案】：

5、某建筑工程，總承包單位將地基與基礎分部工程分包給某基礎工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進行施工監(jiān)理，監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下：(1)該工程的施工質量驗收按《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》及有關專業(yè)驗收規(guī)范進行。(2)施工中，各檢驗批的質量驗收記錄由施工單位專業(yè)質量檢查員填寫，專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質量檢查員驗收。(3)各分項工程的質量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質量檢查員進行驗收。地基與基礎分部工程完成后，由總承包單位對工程質量進行評定，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人進行了驗收。(4)建筑電氣分部工程的質量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目經(jīng)理等有關人員進行了驗收。(5)單位工程完成后，由施工單位進行竣工預驗收，并向建設單位報送了工程竣工報驗單。建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位有關人員對單位工程質量進行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告。

【問題】

1.以上各條做法是否妥當?如不妥，請指出不妥之處，并改正。

2.工程竣工初步驗收由誰組織?主要審查工程應符合哪些方面的要求?

【答案】：

6、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m

【問題】

1.對于上述工程質量問題，監(jiān)理公司是否應承擔責任?為什么?

2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質量控制的要點有哪些?

【答案】：

7、某工程建設項目，業(yè)主與施工單位按《建設工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風雨不可抗力的襲擊，造成了相應的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應由業(yè)主承擔賠償責任。

2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應由業(yè)主承擔修復的經(jīng)濟責任，施工單位不承擔修復的經(jīng)濟責任。3.施工單位人員因此災害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應給予賠償。4.施工單位進場的在用機械、設備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應負擔賠償和修復的經(jīng)濟責任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應予以支付。5.因暴風雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用

2.4萬元，業(yè)主應予支付。

【問題】

1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應進行哪些工作?(請詳細分條列出)

2.不可抗力發(fā)生風險承擔的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)

【答案】：

8、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m

【問題】

1.對于上述工程質量問題，監(jiān)理公司是否應承擔責任?為什么?

2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質量控制的要點有哪些?

【答案】：

9、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字(招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前，建設單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關手續(xù)。事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。事件5：施工開始前，G單位向專業(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。

2.事件2中，建設單位的要求違反了招標投標有關法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應檢查、復檢哪些內容?

【答案】：

10、某建設工程的建設單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術復雜且需采用大型專用施工設備，經(jīng)有關主管部門批準，建設單位決定采用邀請招標，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標。投標邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標文件。招標文件中規(guī)定：6月30日為投標截止日;投標有效期到7月30日為止;投標保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標保證金有效期到8月30日為止;評標采用綜合評估法，技術標和商務標各占50%。在評標過程中，鑒于各投標人的技術方案大同小異，建設單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。評標委員會根據(jù)修改后的評標方法，確定評標結果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于7月15日確定A公司中標，于7月16日向A公司發(fā)出中標通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設備安裝分包單位不符合要求，建設單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設單位于7月28日將中標結果通知B、C兩家公司，并將投標保證金退還給該兩家公司。建設單位于7月31日向當?shù)卣袠送稑斯芾聿块T提交該工程招標投標情況的書面報告。問題1.招標人自行組織招標需具備什么條件?要注意什么問題?

2.對于必須招標的項目，在哪些情況下經(jīng)有關主管部門批準可以采用邀請招標?3.該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。

【答案】：

11、某工程建設項目，業(yè)主與施工單位按《建設工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風雨不可抗力的襲擊，造成了相應的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應由業(yè)主承擔賠償責任。

2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應由業(yè)主承擔修復的經(jīng)濟責任，施工單位不承擔修復的經(jīng)濟責任。3.施工單位人員因此災害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應給予賠償。4.施工單位進場的在用機械、設備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應負擔賠償和修復的經(jīng)濟責任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應予以支付。5.因暴風雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用

2.4萬元，業(yè)主應予支付。

【問題】

1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應進行哪些工作?(請詳細分條列出)

2.不可抗力發(fā)生風險承擔的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)

【答案】：

12、某工程，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質量保修期的監(jiān)理工作，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?；又ёo施工中，項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術，未按已批準的施工技術方案施工。項目監(jiān)理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構提出索賠。建設單位也認為項目監(jiān)理機構"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔相應責任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關規(guī)定，向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，施工單位不同意無償修復。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。

2.建設單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構還應做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復是否正確?為什么?工程修復時監(jiān)理工程師的主要工作內容有哪些?

【答案】：

13、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進行地質復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復沖壞的永久道路，5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。

【問題】

1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。

2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?

【答案】：

14、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經(jīng)資格預審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規(guī)定如下：1.第一階段評技術標技術標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質量6分，項目班子6分，企業(yè)信譽5分。技術標各項內容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均數(shù)。技術標合計得分不滿28分者，不再評其商務標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。

2.第二階段評商務標商務標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術平均數(shù)的50%之和為基準價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術平均數(shù)時不予考慮，且商務標得分為15分。以基準價為滿分(60分)，報價比基準價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標底和各承包商報價匯總表。

【答案】：

15、某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內購買了招標文件，招標文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經(jīng)濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。

2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由。

【答案】：

16、某住宅工程項目，建筑面積31000m

【問題】

1.該工程采用固定價格合同是否合適?

2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發(fā)商進行費用索賠?

【答案】：

17、某工程，建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機構在審查土建工程施工組織設計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。

2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復工后，監(jiān)理單位應該進行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請是否正確?說明理由。

【答案】：

18、某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內購買了招標文件，招標文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經(jīng)濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。

2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由。

【答案】：

19、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應協(xié)調現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結構樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調使用土建施工單位的塔吊將電梯設備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調好A、B兩個承包單位的協(xié)作關系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進度，增大了開支"。

【問題】

1.B公司的索賠要求是否成立?

2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當?若不妥，請你幫助甲方對該條款進行修改補充。

【答案】：

20、某18層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故調查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前，施工單位項目技術負責人未詳細進行安全技術交底，僅向專職安全員口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故，項目經(jīng)理應采取哪些應急措施?

2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術交底工作存在的問題。

【答案】：

21、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字(招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前，建設單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關手續(xù)。事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。事件5：施工開始前，G單位向專業(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。

2.事件2中，建設單位的要求違反了招標投標有關法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應檢查、復檢哪些內容?

【答案】：

22、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m

【問題】

1.對于上述工程質量問題，監(jiān)理公司是否應承擔責任?為什么?

2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質量控制的要點有哪些?

【答案】：

23、某工程，建設單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設單位負責空調設備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調查，施工總承包單位為保證施工進度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結構驗收時，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強度不合格。施工單位認為，建設單位提供的商品混凝土質量存在問題;建設單位認為，商品混凝土質量證明資料表明混凝土質量沒有問題。經(jīng)法定檢測機構對現(xiàn)澆結構的實體進行檢測，結果為商品混凝土質量不合格。事件3：空調設備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設單位與空調設備供應單位簽訂的合同中包括該設備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設單位認為供貨單位具備設備安裝資質且能提供更好的服務，所以在直接征得設備安裝分包單位書面同意后，與設備供應單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設備安裝單位使用的密封材料存在質量缺陷所致。問題1.寫出項目監(jiān)理機構對事件1的處理程序。

2.針對事件2中現(xiàn)澆結構的質量問題，建設單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應承擔責任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設單位和設備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質量缺陷的處理程序。

【答案】：

24、某工程，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質量保修期的監(jiān)理工作，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?；又ёo施工中，項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術，未按已批準的施工技術方案施工。項目監(jiān)理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構提出索賠。建設單位也認為項目監(jiān)理機構"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔相應責任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關規(guī)定，向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，施工單位不同意無償修復。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。

2.建設單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構還應做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復是否正確?為什么?工程修復時監(jiān)理工程師的主要工作內容有哪些?

【答案】：

25、某18層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故調查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前，施工單位項目技術負責人未詳細進行安全技術交底，僅向專職安全員口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故，項目經(jīng)理應采取哪些應急措施?

2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術交底工作存在的問題。

【答案】：

26、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應協(xié)調現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結構樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調使用土建施工單位的塔吊將電梯設備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調好A、B兩個承包單位的協(xié)作關系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進度，增大了開支"。

【問題】

1.B公司的索賠要求是否成立?

2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當?若不妥，請你幫助甲方對該條款進行修改補充。

【答案】：

27、某工程，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質量保修期的監(jiān)理工作，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。基坑支護施工中，項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術，未按已批準的施工技術方案施工。項目監(jiān)理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構提出索賠。建設單位也認為項目監(jiān)理機構"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔相應責任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關規(guī)定，向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，施工單位不同意無償修復。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。

2.建設單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構還應做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復是否正確?為什么?工程修復時監(jiān)理工程師的主要工作內容有哪些?

【答案】：

28、某項工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)業(yè)主自第1個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質量保證金;(3)當實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時，可進行調價，調價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?

2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應支付給承包商的工程款為多少?

【答案】：

29、某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內購買了招標文件，招標文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經(jīng)濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。

2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由。

【答案】：

30、某建筑工程，總承包單位將地基與基礎分部工程分包給某基礎工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進行施工監(jiān)理，監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下：(1)該工程的施工質量驗收按《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》及有關專業(yè)驗收規(guī)范進行。(2)施工中，各檢驗批的質量驗收記錄由施工單位專業(yè)質量檢查員填寫，專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質量檢查員驗收。(3)各分項工程的質量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質量檢查員進行驗收。地基與基礎分部工程完成后，由總承包單位對工程質量進行評定，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人進行了驗收。(4)建筑電氣分部工程的質量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目經(jīng)理等有關人員進行了驗收。(5)單位工程完成后，由施工單位進行竣工預驗收，并向建設單位報送了工程竣工報驗單。建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位有關人員對單位工程質量進行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告。

【問題】

1.以上各條做法是否妥當?如不妥，請指出不妥之處，并改正。

2.工程竣工初步驗收由誰組織?主要審查工程應符合哪些方面的要求?

【答案】：

31、某承包商承接了一項綜合樓建設任務，該項目是該地區(qū)的標志性建筑物。整個建筑為箱形基礎，主體為框架剪力墻結構，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強了對整個質量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)問題，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設計要求，但實體經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。施工單位嚴格的質量管理和控制，使得該工程順利完工，達到驗收條件，項目業(yè)主組織了驗收。問題：1.在建筑安裝過程質量控制的內容包括哪些?

2.說出在第6層對隱蔽工程的質量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經(jīng)檢測達不到要求，施工單位應如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?

【答案】：

32、某建設單位經(jīng)相關主管部門批準，組織某建設項目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標工作。根據(jù)實際情況和建設單位要求，該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開始招標，確定的招標程序如下：(1)成立該工程招標領導機構。(2)委托招標代理機構代理招標。(3)發(fā)出投標邀請書。(4)對報名參加投標者進行資格預審，并將結果通知合格的投標申請人。(5)向所有獲得投標資格的投標人發(fā)售招標文件。(6)召開投標預備會。(7)招標文件的澄清與修改。(8)建立評標組織，制訂標底和評標、定標辦法。(9)召開開標會議，審查投標書。(10)組織評標。(11)與合格的投標者進行質疑澄清。(12)決定中標單位。(13)發(fā)出中標通知書。

【答案】：

33、某市政府采用通用技術建設一體育場，采用公開招標方式選擇承包商。在資格預審后，招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發(fā)出了資格預審合格通知書，并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2009年2月12日，招標人向七家投標申請人發(fā)售了招標文件，并在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領取簽收。招標文件規(guī)定：投標截止時間為2009年2月27日10時;評標采用經(jīng)評審的最低投標價法;工期不得長于18個月。七家投標申請人均在投標截止時間前提交了投標文件。F投標人在2月27日上午11時以書面形式通知招標人撤回其全部投標文件，招標人沒收了其投標保證金。由于招標人自身原因，評標工作不能在投標有效期結束日30個工作日前完成，招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期30d。G投標人拒絕延長，招標人退回其投標文件，但沒收了其投標保證金。各投標人的投標報價和工期承諾匯總見表3-31，投標文件的技術部分全部符合招標文件要求和工程建設強制性標準的規(guī)定。問題1.指出上述招標活動和招標文件中的不妥之處，并說明理由。

2.招標人沒收F和G投標人的投標保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經(jīng)評審的最低投標價法"評標是否恰當?說明理由。4.招標人應選擇哪家投標人作為中標人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應為多少萬元?

【答案】：

34、某18層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故調查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前，施工單位項目技術負責人未詳細進行安全技術交底，僅向專職安全員口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故，項目經(jīng)理應采取哪些應急措施?

2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術交底工作存在的問題。

【答案】：

35、某建設工程的建設單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術復雜且需采用大型專用施工設備，經(jīng)有關主管部門批準，建設單位決定采用邀請招標，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標。投標邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標文件。招標文件中規(guī)定：6月30日為投標截止日;投標有效期到7月30日為止;投標保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標保證金有效期到8月30日為止;評標采用綜合評估法，技術標和商務標各占50%。在評標過程中，鑒于各投標人的技術方案大同小異，建設單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。評標委員會根據(jù)修改后的評標方法，確定評標結果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于7月15日確定A公司中標，于7月16日向A公司發(fā)出中標通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設備安裝分包單位不符合要求，建設單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設單位于7月28日將中標結果通知B、C兩家公司，并將投標保證金退還給該兩家公司。建設單位于7月31日向當?shù)卣袠送稑斯芾聿块T提交該工程招標投標情況的書面報告。問題1.招標人自行組織招標需具備什么條件?要注意什么問題?

2.對于必須招標的項目，在哪些情況下經(jīng)有關主管部門批準可以采用邀請招標?3.該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。

【答案】