電廠備品備件管理制度范文（3篇）

第9頁共9頁電廠備品備件管理制度范文一、?目的規(guī)范?備品備件管?理，保障生?產(chǎn)工程的需?要。二、?適用范圍?本規(guī)定適用?于___公?司各部門。?三、管理?職責(一?)電廠1?、負責備品?備件歸口管?理。2、?___電廠?各部門編制?和修訂備品?儲備定額，?并定期檢查?定額執(zhí)行情?況。3、?負責每月備?品計劃申報?、定額修編?、備品發(fā)料?等審核工作?。4、_?__對備品?備件進行保?養(yǎng)試驗工作?。(二)?專業(yè)人員?1、負責備?品備件采購?計劃編制與?購置申請。?2、負責?本專業(yè)備品?儲備定額的?制定和修訂?工作。3?、負責到貨?備品的驗收?入庫、保養(yǎng)?、試驗等各?項工作。?4、根據(jù)實?際消耗情況?，進行備品?備件補庫計?劃。5、?動用事故備?品后，應立?即補貨，補?充庫存。?6、對本專?業(yè)的備品進?行修舊利廢?工作。(?三)物資管?理人員1?、配合各部?門做好備品?的修舊利廢?工作，協(xié)助?對庫存?zhèn)淦?定期進行檢?查維護，加?強備品養(yǎng)護?工作。2?、負責__?_每年一次?的定額修編?等歸口工作?，控制備品?備件儲備金?額在公司規(guī)?定范圍內(nèi)。?3、負責?制訂、修編?備品備件管?理制度。?4、負責備?品備件采購?計劃的匯總?、報審報批?工作。5?、負責每月?對備品備件?催貨，備品?備件采購訂?貨信息反饋?給專業(yè)人員?和相關(guān)負責?人。6、?配合專業(yè)人?員做好對備?品備件的驗?收工作。?7、負責備?品的入庫、?保管、發(fā)放?、退庫、盤?點等工作，?做到庫存優(yōu)?化、儲備適?當、使用規(guī)?范、平庫及?時。8、?物資管理人?員和專業(yè)人?員每季度對?備品備件庫?存量清查、?盤點，并核?對備品備件?使用情況，?發(fā)現(xiàn)儲備不?足的要及時?提出補充計?劃。9、?每月根據(jù)備?品領用情況?，審核領料?單，辦理賬?務處理。?四、主要內(nèi)?容(一)?備品備件計?劃1、各?部門根據(jù)公?司批準的備?品備件儲備?定額、結(jié)合?實際庫存情?況，每月_?__日(節(jié)?假日順延)?集中申報(?急件除外)?備品備件計?劃;申報時?必須按要求?逐項認真填?寫(非標備?件要附上加?工圖，供貨?時間要考慮?生產(chǎn)周期)?，特殊情況?急需采購的?事故備品可?隨機申報(?確保安全生?產(chǎn))。正常?檢修需求計?劃需提前_?__天提出?;大修計劃?需提前__?_天提出。?2、在編?制計劃時，?對本單位生?產(chǎn)、檢修、?技改情況必?須清楚，要?認真清查庫?存數(shù)量，根?據(jù)各種備件?的消耗定額?和儲備定額?，填報計劃?量，嚴防重?復訂貨和超?儲定貨。?3、各部門?物資管理人?員對備品備?件要一管到?底，加強過?程管理和控?制，層層跟?蹤，及時催?辦，時刻做?到心中有數(shù)?。(二)?備品備件的?等級分類?1、事故件?:使用時間?長，一般情?況不更換，?只在發(fā)生事?故時更換，?而且制造加?工難度大的?備件。2?、大修備件?:使用時間?較長，不易?磨損件，只?在大修時更?換的備件。?3、小修?備件:使用?時間較短，?屬于磨損件?，在中小修?時更換的備?件。4、?通用備件:?能夠用于多?種設備的備?件。(三?)備品備件?定額要求?1、生產(chǎn)設?備的易損件?、事故件、?常用件必須?有最低庫存?量。2、?專業(yè)人員應?根據(jù)設備運?行狀況積累?備品備件使?用的資料，?并根據(jù)備品?備件的消耗?規(guī)律，制定?出先進、合?理的儲備定?額標準。?3、每年_?__月份物?資管理人員?___技術(shù)?人員根據(jù)上?年度全廠備?品備件使用?消耗情況及?全廠設備運?行情況進行?備品備件定?額修編。?(四)備品?備件的保管?與保養(yǎng)1?、應根據(jù)備?品備件形狀?、外形尺寸?、保管條件?，妥善安排?儲備方式和?分別建卡，?做到合理、?整齊、安全?、及時擺放?，確保備品?備件不短缺?、不損壞、?不變質(zhì)、不?變形、不銹?蝕、不混號?、滿足安全?生產(chǎn)需要。?2、備品?備件應帳目?清楚，做到?日清月結(jié)，?以保證帳、?卡、物相符?。月末要按?倉庫管理標?準進行逐項?逐件的清倉?查庫盤點，?并根據(jù)盤點?結(jié)果及時反?饋給專業(yè)技?術(shù)人員。?3、備品備?件的維護保?養(yǎng)，堅持以?預防為主的?原則，專業(yè)?技術(shù)人員應?根據(jù)其特性?定期___?保養(yǎng)試驗，?確保備品備?件隨時可用?。五、檢?查與考核?1、對備品?備件的管理?實行責任追?究制，凡因?備品缺貨影?響設備安全?運行，追究?相關(guān)人員責?任。2、?對本標準執(zhí)?行情況的檢?查與考核，?由綜合部門?負責人執(zhí)行?，依據(jù)企業(yè)?《績效考核?規(guī)定》中的?對應條例實?施獎勵與考?核。六、?支持性文件?___電?力有限公司?《備品備件?管理規(guī)定》?___電?力有限公司?《物資管理?規(guī)定》電廠備品備件管理制度范文（二）1?、范圍2?、本標準規(guī)?定了電力有?限公司備品?配件管理的?基本規(guī)則。?本標準適用?于有限公司?備品配件管?理。3、?職責3.?1生產(chǎn)副總?職責3.?1.1領導?全公司備品?配件管理工?作。3.?1.2審核?批準備品配?件定額計劃?。3.2?生產(chǎn)技術(shù)部?職責3.?2.1按備?品配件定額?，編制月、?年度備品配?件申請計劃?。3.2?.2提供備?品配件加工?圖紙，做到?圖紙準確齊?全，符合國?家機械制圖?標準。修改?圖紙后應及?時更改技術(shù)?檔案室底圖?。3.2?.3掌握備?品配件使用?規(guī)律，提提?供備品配件?消耗資料，?編制部門備?品配件儲備?定額清冊。?3.2.?4提出備品?配件保管、?保養(yǎng)的技術(shù)?要求。3?.2.5配?合解決備品?配件加工訂?貨的技術(shù)問?題。3.?2.6__?_特殊、重?要備品配件?的驗收鑒定?工作。3?.2.7審?核外調(diào)、處?理和報廢備?品配件工作?。3.2?物資保管員?職責3.?2.1負責?備品配件的?加工訂貨及?采購工作。?3.2.?2備品配件?的運輸、入?庫、發(fā)放、?退庫、盤點?和提請有關(guān)?部門進行質(zhì)?量驗收、檢?查等工作。?3.2.?3備品配件?按保管、保?養(yǎng)要求，做?好“十防”?工作(防銹?、防塵、防?震、防潮、?防雷、防水?、防爆、防?盜、防變質(zhì)?、防漏電)?。3.2?.4處理多?余、報廢和?淘汰的備品?配件。3?.2.5每?季度總結(jié)與?分析備品配?件的儲存、?領用及補充?等情況，為?修訂備品配?件儲備定額?不斷積累資?料。3.?2.6協(xié)助?有關(guān)部門修?訂備品配件?定額清單?4、管理內(nèi)?容與辦法?4.1備品?配件的范圍?備品配件?是指發(fā)、供?電主輔設備?的零部件和?監(jiān)控保護系?統(tǒng)的元器件?，分為:事?故備件、事?故配件、一?般備件、一?般配件，劃?分范圍如下?:——事?故備件指除?大型主設備?外，其它重?要設備的設?備型備件，?這些設備一?旦損壞，將?影響發(fā)、供?電的正常運?行，且損壞?后不易修復?或難于購買??！?故配件指主?設備的零部?件，具有正?常運行情況?下不易磨損?，正常檢修?無需更換，?一旦損壞將?造成主設備?不能正常運?行且具有制?造周期長、?修復困難、?不易購買等?特點?！?—一般備件?指為縮短檢?修時間而儲?備的用于正?常檢修的輪?換組合備件?和輪換檢修?備品?！?—一般配件?指設備正常?運行下易磨?損，正常檢?修中需更換?的零部件。?4.2備?件的管理?4.2.1?備品配件的?管理工作應?與設備訂貨?同時開始。?對新型設備?特別是進口?設備，其備?品配件應在?第一次訂貨?時同時提出?4.2.?2進口設備?的一般備件?因補充困難?，宜按事故?備品、配件?來管理，同?時應注意進?口設備備品?配件的及時?購入并做好?備品配件的?國產(chǎn)化工作?。4.2?.3備品配?件的儲備必?須保持良好?狀態(tài)，以隨?時調(diào)用。并?應按核定的?定額在使用?后及時補充?。4.2?.4物資專?工應根據(jù)安?全生產(chǎn)的實?際需要，在?確保產(chǎn)品質(zhì)?量的前提下?，開拓供應?渠道，擇優(yōu)?訂貨，提高?企業(yè)經(jīng)濟效?益。4.?2.5備品?配件管理采?用計算機和?網(wǎng)絡管理等?先進的技術(shù)?手段，以適?應電力生產(chǎn)?的特點和各?部門這間的?協(xié)作，有利?于充分利用?儲備和資金?。4.3?計劃管理?4.3.1?加強備品配?件的計劃管?理工作，是?保證備品配?件供應，加?強備品配件?管理的核心?和關(guān)鍵，生?產(chǎn)技術(shù)部門?應根據(jù)批準?的當年機、?爐、電大修?、更新、科?技項目、儲?備定額、配?件消耗、供?應周期、配?件現(xiàn)有庫存?和本單位的?資金能力等?，認真做好?計劃編制工?作4.3?.2計劃編?制涉及到生?產(chǎn)、維護、?財務，由生?產(chǎn)技術(shù)部牽?頭各部門領?導配合，在?機組檢修開?工前___?個月，分工?協(xié)同編制備?件需用計劃?。4.3?.3一般備?品和一般配?件在正常維?護、小修、?大修中使用?，其儲備量?由生產(chǎn)技術(shù)?部門按檢修?計劃與庫存?狀況提出備?件需用計劃?采購申請，?由生產(chǎn)副總?審批后，由?采購專工負?責采購。?4.3.4?對已___?和淘汰的設?備的備品配?件，原則上?應與設備一?起處理。在?設備未退出?運行前對設?備的備品配?件進行處理?時需經(jīng)公司?領導批準。?4.4備?品配件委托?加工訂貨?4.4.1?備品配件委?托加工根據(jù)?歷年檢修消?耗與年度檢?修計劃，擬?定需用計劃?。大小修所?需委托加工?備品配件需?在開工前三?個月訂貨，?節(jié)日檢修需?用備件要考?慮加工周期?，保證供應?。4.4?.2凡屬于?外委加工訂?貨的備品配?件均應按如?下手續(xù)辦理?:4.4?.2.1外?委工作統(tǒng)一?由生產(chǎn)技術(shù)?部歸口辦理?，采購專工?負責聯(lián)系外?加工公司家?并簽訂合同?協(xié)議和完工?結(jié)帳。4?.4.2.?2外委加工?委托部門必?須填寫《委?托加工申請?表》，并提?交符合國家?制圖標準的?正規(guī)圖紙。?圖上應標明?技術(shù)標準要?求、材質(zhì)、?數(shù)量等項。?4.4.?2.3外委?加工審批程?序:加工由?檢修公司檢?修班組提出?，專工校核?，生產(chǎn)技術(shù)?部專工組核?準，經(jīng)部門?負責任人審?核后將外委?申請表和圖?紙一并由生?產(chǎn)副總批準?后，交物資?專工辦理。?4.4.?2.4在加?工過程中如?發(fā)現(xiàn)圖紙錯?誤、加工困?難等需修改?技術(shù)要求、?工件尺寸的?，采購員應?通知專工修?改圖紙并在?修改處簽字?，以示負責?。4.4?.2.5外?委工件的驗?收:零部件?加工完以后?，由專工驗?收，發(fā)現(xiàn)不?合格時由物?資專工負責?與加工單位?交涉、解決?。4.4?.3為防止?偽劣產(chǎn)品進?入，生產(chǎn)技?術(shù)部應不定?期對加工公?司家進行資?質(zhì)___，?并公布__?_結(jié)果。經(jīng)?___合格?的公司家可?確定為配件?定點供應公?司。嚴禁使?用非配件定?點供應公司?生產(chǎn)的產(chǎn)品?。對于市場?采購的備品?配件，必須?選擇正規(guī)商?店具有資質(zhì)?和良好信譽?的合作者，?并定期對上?述供應商進?行___。?4.4對?采用新技術(shù)?、新工藝、?新材料的產(chǎn)?品，需由生?產(chǎn)技術(shù)部報?請公司__?_論證，確?認后方可使?用。4.?5質(zhì)量管理?4.5.?1外委加工?技術(shù)難度大?的進口設備?的配件時，?生產(chǎn)技術(shù)部?應___專?業(yè)技術(shù)人員?對委托加工?研制單位進?行考察，報?請生產(chǎn)副總?批準后方可?實施。4?.5.2對?測繪試制的?國產(chǎn)配件，?必須經(jīng)過半?年以上工業(yè)?性試驗方可?進行技術(shù)鑒?定和推廣使?用。使用部?門及生產(chǎn)技?術(shù)部門為保?證質(zhì)量應對?研制單位生?產(chǎn)的配件進?行必要的質(zhì)?量抽查。?4.5.3?生產(chǎn)技術(shù)部?要嚴格遵守?備品配件驗?收和保管制?度。事故備?品配件驗收?時要有專工?參加，做好?記錄。不合?格產(chǎn)品不予?入庫，不準?使用，并及?時通知供方?進行處理。?4.5.?5備品配件?應實行檔案?化管理，圖?紙、合同、?合格證、質(zhì)?量證明書、?驗收記錄等?材料應存入?檔案。圖紙?發(fā)生修改和?變更應由生?產(chǎn)技術(shù)部專?工簽字。?5、檢查與?考核5.?1備品配件?管理辦法的?執(zhí)行情況，?由生產(chǎn)技術(shù)?部和綜合部?負責檢查與?考核。5?.2對于在?備品配件管?理過程中，?未認真履行?職責、未按?管理流程工?作、未達到?管理要求和?部門和個人?，按公司規(guī)?定進行考核?。4.5?.4倉庫長?期存入的備?品配件，倉?庫人員要做?到每季度檢?查并按不同?性質(zhì)不同類?型進行維護?保養(yǎng)，以防?損壞、變形?和銹蝕。電廠備品備件管理制度范文（三）?1、備品備?