創(chuàng)業(yè)大賽答辯課件

生態(tài)食品社區(qū)電子商務(wù)谷粒網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊生態(tài)食品社區(qū)電子商務(wù)谷粒網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊谷粒網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊

谷粒網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊Page

3團隊成員市場總監(jiān):李云清個人簡歷：09級經(jīng)濟與管理工程系電本4班坦率做人，踏實做事?？偨?jīng)理：馮智個人簡歷：08級圖形藝術(shù)系動畫5班愿望：和一群年輕的朋友，在中國電子商務(wù)領(lǐng)域開創(chuàng)屬于我們自己的藍天，做一家有社會責(zé)任感的企業(yè)!財務(wù)總監(jiān)：朱勇個人簡歷：09級經(jīng)濟與管理工程系財管5班莫找理由失敗，只找理由超過運營總監(jiān)：張麗個人簡歷：09級經(jīng)濟與管理工程系電本4班任何的限制都是，都是從自己的內(nèi)心開始的Page3團隊成員市場總監(jiān):李云清總經(jīng)理：馮智財務(wù)總監(jiān)目錄市場分析3公司介紹2商業(yè)模式4項目優(yōu)勢5財務(wù)計劃7風(fēng)險與對策6項目介紹及特點1目錄市場分析3公司介紹2商業(yè)模式4項目優(yōu)勢5財務(wù)計劃7風(fēng)險與Page

5項目介紹W民以食為天，食以安為先。當今越來越多的毒奶粉,瘦肉精,彩色饅頭等,惡性的食品安全事件危害人們健康H食品安全Y電子商務(wù)以電子流代替事物流，大量減少人力物力降低成本，突破時、空限制，大大提高生產(chǎn)效率電子商務(wù)發(fā)展政策支持成都政府積極引導(dǎo)電子商務(wù)發(fā)展，聯(lián)合成都12大創(chuàng)業(yè)園，提供硬件設(shè)施和項目無息貸款，提供優(yōu)惠政策Page5項目介紹WH食品安全Y電子商務(wù)以電子流代替事Page

6項目介紹WHY谷粒網(wǎng)是以社區(qū)購物網(wǎng)站和物流配送體系結(jié)合的一體化網(wǎng)站。以互聯(lián)網(wǎng)為依托通過對農(nóng)戶生態(tài)資源整合、物流配送體系完善，為消費者提供專業(yè)快捷的服務(wù)，滿足其需求業(yè)務(wù)服務(wù)Page6項目介紹WHY谷粒網(wǎng)是以社區(qū)購物網(wǎng)站和物流配Page

7項目介紹HY業(yè)務(wù)服務(wù)公司發(fā)展業(yè)務(wù)：生態(tài)食品（無公害食品、綠色食品、有機食品）、農(nóng)副產(chǎn)品、特色產(chǎn)品、生態(tài)旅游Page7項目介紹HY業(yè)務(wù)服務(wù)公司發(fā)展業(yè)務(wù)：專業(yè)化服務(wù)特點便捷化生態(tài)化信息化專業(yè)化服務(wù)特點便捷化生態(tài)化信息化目錄市場分析3商業(yè)模式4項目優(yōu)勢5財務(wù)計劃7風(fēng)險與對策6項目介紹及特點1公司介紹2目錄市場分析3商業(yè)模式4項目優(yōu)勢5財務(wù)計劃7風(fēng)險與對策6項目公司簡介單擊添關(guān)于我們公司名稱:谷粒網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司公司性質(zhì):有限責(zé)任公司公司背景及狀況:公司目前處于構(gòu)思成立的準備階段,部分前期計劃中的準備工作已經(jīng)投入實施進行(如市場調(diào)查等).構(gòu)思和計劃中本公司是以電子商務(wù)為大體發(fā)展方向,以電子商務(wù)為主要戰(zhàn)略經(jīng)營形式,采取電子商務(wù)與社區(qū)相緊密結(jié)合的多元經(jīng)營模式的有限責(zé)任公司.公司理念:誠信為本服務(wù)第一安全第一公司簡介單擊添關(guān)于我們公司名稱:谷粒網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司公司簡介單擊添職務(wù)結(jié)構(gòu)圖公司簡介單擊添職務(wù)結(jié)構(gòu)圖目錄商業(yè)模式4項目優(yōu)勢5財務(wù)計劃7風(fēng)險與對策6項目介紹及特點1公司介紹2市場分析3目錄商業(yè)模式4項目優(yōu)勢5財務(wù)計劃7風(fēng)險與對策6項目介紹及特點市場分析雙擊添加標題文字1、我國政府把“電子商務(wù)應(yīng)用平臺技術(shù)”、“農(nóng)業(yè)信息化技術(shù)”列為發(fā)展重點對象。我國電子商務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀2.我國農(nóng)戶依托互聯(lián)網(wǎng)交易的情況1231.農(nóng)業(yè)非相關(guān)事務(wù)2.農(nóng)業(yè)管理與技術(shù)人員3.依托互聯(lián)網(wǎng)交易的農(nóng)戶市場分析雙擊添加標題文字1、我國政府把“電子商務(wù)應(yīng)用平臺技術(shù)市場分析2環(huán)保、健康、親近自然”的理念3成本滴、競爭力量大、快速占領(lǐng)市場5農(nóng)戶+基地+消費者模式，帶動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)6目前專業(yè)針對社區(qū)生態(tài)購物的電子商務(wù)公司少1、成都：無線城市、田園城市、信息化的社區(qū)模式4社會自然因素影響少項目運作的可行性7互動了解、真實性高、營銷策略市場分析2環(huán)保、健康、親近自然”的理念3成本滴、競爭力量大、市場分析雙擊添加標題文字目標市場人群G人群H人群I人群D人群E人群F人群A人群B人群C收入水平購買意愿低高高市場分析雙擊添加標題文字目標市場人群G人群H人群I人群D人群商業(yè)模式商業(yè)模式商業(yè)模式商業(yè)模式問卷調(diào)查表問Page

19項目優(yōu)勢自身優(yōu)勢本土優(yōu)勢物流優(yōu)勢價格優(yōu)勢質(zhì)量優(yōu)勢產(chǎn)品透明化優(yōu)勢壓縮渠道成本、減少試錯成本、擁有配制合理的團隊成都政府優(yōu)勢、成都市場優(yōu)勢上門服務(wù)、速度化便捷化、誠信服務(wù)真實可靠減少中間代理，價格低高效保鮮設(shè)施、產(chǎn)品納入保險可靠產(chǎn)源地、消費者可進行參觀評價成功的核心因素Page19項目優(yōu)勢自身優(yōu)勢本土優(yōu)勢物流優(yōu)勢價格優(yōu)勢質(zhì)Page

20風(fēng)險與對策市場風(fēng)險vs風(fēng)險對策1.新興產(chǎn)業(yè)普遍認可度不高，顧客需求復(fù)雜，目前市場占有率小，公司知名度不高，經(jīng)驗不足2.社區(qū)周邊的菜市店的競爭大1.保鮮加強2.有可靠產(chǎn)源地和產(chǎn)品詳細說明3.也有地方特產(chǎn)、口感優(yōu)質(zhì)4.網(wǎng)站瀏覽(附產(chǎn)品圖片）激起購物欲5.成品菜方便干凈6.產(chǎn)品經(jīng)嚴格質(zhì)檢，并納入保險Page20風(fēng)險與對策市場風(fēng)險vs風(fēng)險對策1.新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)險與對策支付風(fēng)險與對策1.貨到付款，速度慢2.網(wǎng)上購物，不能親自觸摸，不方便1.前期選擇現(xiàn)金支付，可以避免網(wǎng)上支付信用問題盡量減少消費者在支付環(huán)節(jié)的時間花費3.網(wǎng)上欺詐的案件屢發(fā)，消費者產(chǎn)戒備4.價格問題，網(wǎng)上購物大多不能還價（額外運費）2.在試點范圍不加收物流服務(wù)費風(fēng)險與對策支付風(fēng)險與對策1.貨到付款，速度慢1.前期選擇現(xiàn)金對策風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險與對策1.資金不夠充足，阻礙公司快速發(fā)展2.開發(fā)費用較高，流動資金緊缺，有可能造成資金鏈斷鏈的風(fēng)險1.構(gòu)筑和拓寬暢通的融資渠道，完善自身盈利機制2.加強資金運行監(jiān)控，最大限度提高資金使用效率3.進一步完善健全財務(wù)制度并將借助外部審計機構(gòu)和財務(wù)顧問，來防范財務(wù)風(fēng)險4.公司適度擴張，步步為營，增強風(fēng)險防范意識對策風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險與對策1.資金不夠充足，阻礙公司快速發(fā)展1.風(fēng)險與對策管理風(fēng)險與對策1.經(jīng)營初期，將一部分資金用于聘請經(jīng)驗豐富的管理人員，保證公司正常運行2.公司團隊會與高校和權(quán)威機構(gòu)合作，不斷引進人才，提供良好待遇1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊，相對缺乏實際經(jīng)營管理的經(jīng)驗，對市場的把握和分析能力有限，在決策中必然會遇到模糊和困難風(fēng)險與對策管理風(fēng)險與對策1.經(jīng)營初期，將一部分資金用于聘請經(jīng)風(fēng)險與對策1.產(chǎn)品本身質(zhì)量原因，按質(zhì)保條款退、換貨，運費由公司承擔(dān)，減少對公司形象影響2.運送過程造成產(chǎn)品損壞，并買家未簽收并要求退換，按規(guī)定處理，盡早發(fā)出所需產(chǎn)品對策1對策23.運送過程造成損壞，買家已簽收，后發(fā)現(xiàn)，據(jù)情況按規(guī)定處理，并給消費者合理解釋及賠償4.客戶因不合理原因要求退貨，原則上容許但退回的費用必須由客戶承擔(dān)對策3對策4退貨風(fēng)險與對策產(chǎn)品偶需要進行退貨、換貨風(fēng)險與對策1.產(chǎn)品本身質(zhì)量原因，按質(zhì)保條款退、換貨，2.運送Page

25銷售收入預(yù)算表此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容Page25銷售收入預(yù)算表此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容此處Page

26投資預(yù)算表此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容Page26投資預(yù)算表此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容此處添加Page

27固定資產(chǎn)投資估算此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容4321123、456、78912無房屋租賃：1保鮮庫（60立方米）10.8萬元2保鮮庫（110立方米）24萬元3辦公室5.5萬元4貨物配送點12萬元Page27固定資產(chǎn)投資估算此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容此網(wǎng)站頁面網(wǎng)單擊添加您的公司信息（聯(lián)系方式及落款）謝謝觀賞謝謝觀賞單擊添加您的公司信息謝謝觀賞謝謝觀賞演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！生態(tài)食品社區(qū)電子商務(wù)谷粒網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊生態(tài)食品社區(qū)電子商務(wù)谷粒網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊谷粒網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊

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33團隊成員市場總監(jiān):李云清個人簡歷：09級經(jīng)濟與管理工程系電本4班坦率做人，踏實做事。總經(jīng)理：馮智個人簡歷：08級圖形藝術(shù)系動畫5班愿望：和一群年輕的朋友，在中國電子商務(wù)領(lǐng)域開創(chuàng)屬于我們自己的藍天，做一家有社會責(zé)任感的企業(yè)!財務(wù)總監(jiān)：朱勇個人簡歷：09級經(jīng)濟與管理工程系財管5班莫找理由失敗，只找理由超過運營總監(jiān)：張麗個人簡歷：09級經(jīng)濟與管理工程系電本4班任何的限制都是，都是從自己的內(nèi)心開始的Page3團隊成員市場總監(jiān):李云清總經(jīng)理：馮智財務(wù)總監(jiān)目錄市場分析3公司介紹2商業(yè)模式4項目優(yōu)勢5財務(wù)計劃7風(fēng)險與對策6項目介紹及特點1目錄市場分析3公司介紹2商業(yè)模式4項目優(yōu)勢5財務(wù)計劃7風(fēng)險與Page

35項目介紹W民以食為天，食以安為先。當今越來越多的毒奶粉,瘦肉精,彩色饅頭等,惡性的食品安全事件危害人們健康H食品安全Y電子商務(wù)以電子流代替事物流，大量減少人力物力降低成本，突破時、空限制，大大提高生產(chǎn)效率電子商務(wù)發(fā)展政策支持成都政府積極引導(dǎo)電子商務(wù)發(fā)展，聯(lián)合成都12大創(chuàng)業(yè)園，提供硬件設(shè)施和項目無息貸款，提供優(yōu)惠政策Page5項目介紹WH食品安全Y電子商務(wù)以電子流代替事Page

36項目介紹WHY谷粒網(wǎng)是以社區(qū)購物網(wǎng)站和物流配送體系結(jié)合的一體化網(wǎng)站。以互聯(lián)網(wǎng)為依托通過對農(nóng)戶生態(tài)資源整合、物流配送體系完善，為消費者提供專業(yè)快捷的服務(wù)，滿足其需求業(yè)務(wù)服務(wù)Page6項目介紹WHY谷粒網(wǎng)是以社區(qū)購物網(wǎng)站和物流配Page

37項目介紹HY業(yè)務(wù)服務(wù)公司發(fā)展業(yè)務(wù)：生態(tài)食品（無公害食品、綠色食品、有機食品）、農(nóng)副產(chǎn)品、特色產(chǎn)品、生態(tài)旅游Page7項目介紹HY業(yè)務(wù)服務(wù)公司發(fā)展業(yè)務(wù)：專業(yè)化服務(wù)特點便捷化生態(tài)化信息化專業(yè)化服務(wù)特點便捷化生態(tài)化信息化目錄市場分析3商業(yè)模式4項目優(yōu)勢5財務(wù)計劃7風(fēng)險與對策6項目介紹及特點1公司介紹2目錄市場分析3商業(yè)模式4項目優(yōu)勢5財務(wù)計劃7風(fēng)險與對策6項目公司簡介單擊添關(guān)于我們公司名稱:谷粒網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司公司性質(zhì):有限責(zé)任公司公司背景及狀況:公司目前處于構(gòu)思成立的準備階段,部分前期計劃中的準備工作已經(jīng)投入實施進行(如市場調(diào)查等).構(gòu)思和計劃中本公司是以電子商務(wù)為大體發(fā)展方向,以電子商務(wù)為主要戰(zhàn)略經(jīng)營形式,采取電子商務(wù)與社區(qū)相緊密結(jié)合的多元經(jīng)營模式的有限責(zé)任公司.公司理念:誠信為本服務(wù)第一安全第一公司簡介單擊添關(guān)于我們公司名稱:谷粒網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司公司簡介單擊添職務(wù)結(jié)構(gòu)圖公司簡介單擊添職務(wù)結(jié)構(gòu)圖目錄商業(yè)模式4項目優(yōu)勢5財務(wù)計劃7風(fēng)險與對策6項目介紹及特點1公司介紹2市場分析3目錄商業(yè)模式4項目優(yōu)勢5財務(wù)計劃7風(fēng)險與對策6項目介紹及特點市場分析雙擊添加標題文字1、我國政府把“電子商務(wù)應(yīng)用平臺技術(shù)”、“農(nóng)業(yè)信息化技術(shù)”列為發(fā)展重點對象。我國電子商務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀2.我國農(nóng)戶依托互聯(lián)網(wǎng)交易的情況1231.農(nóng)業(yè)非相關(guān)事務(wù)2.農(nóng)業(yè)管理與技術(shù)人員3.依托互聯(lián)網(wǎng)交易的農(nóng)戶市場分析雙擊添加標題文字1、我國政府把“電子商務(wù)應(yīng)用平臺技術(shù)市場分析2環(huán)保、健康、親近自然”的理念3成本滴、競爭力量大、快速占領(lǐng)市場5農(nóng)戶+基地+消費者模式，帶動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)6目前專業(yè)針對社區(qū)生態(tài)購物的電子商務(wù)公司少1、成都：無線城市、田園城市、信息化的社區(qū)模式4社會自然因素影響少項目運作的可行性7互動了解、真實性高、營銷策略市場分析2環(huán)保、健康、親近自然”的理念3成本滴、競爭力量大、市場分析雙擊添加標題文字目標市場人群G人群H人群I人群D人群E人群F人群A人群B人群C收入水平購買意愿低高高市場分析雙擊添加標題文字目標市場人群G人群H人群I人群D人群商業(yè)模式商業(yè)模式商業(yè)模式商業(yè)模式問卷調(diào)查表問Page

49項目優(yōu)勢自身優(yōu)勢本土優(yōu)勢物流優(yōu)勢價格優(yōu)勢質(zhì)量優(yōu)勢產(chǎn)品透明化優(yōu)勢壓縮渠道成本、減少試錯成本、擁有配制合理的團隊成都政府優(yōu)勢、成都市場優(yōu)勢上門服務(wù)、速度化便捷化、誠信服務(wù)真實可靠減少中間代理，價格低高效保鮮設(shè)施、產(chǎn)品納入保險可靠產(chǎn)源地、消費者可進行參觀評價成功的核心因素Page19項目優(yōu)勢自身優(yōu)勢本土優(yōu)勢物流優(yōu)勢價格優(yōu)勢質(zhì)Page

50風(fēng)險與對策市場風(fēng)險vs風(fēng)險對策1.新興產(chǎn)業(yè)普遍認可度不高，顧客需求復(fù)雜，目前市場占有率小，公司知名度不高，經(jīng)驗不足2.社區(qū)周邊的菜市店的競爭大1.保鮮加強2.有可靠產(chǎn)源地和產(chǎn)品詳細說明3.也有地方特產(chǎn)、口感優(yōu)質(zhì)4.網(wǎng)站瀏覽(附產(chǎn)品圖片）激起購物欲5.成品菜方便干凈6.產(chǎn)品經(jīng)嚴格質(zhì)檢，并納入保險Page20風(fēng)險與對策市場風(fēng)險vs風(fēng)險對策1.新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)險與對策支付風(fēng)險與對策1.貨到付款，速度慢2.網(wǎng)上購物，不能親自觸摸，不方便1.前期選擇現(xiàn)金支付，可以避免網(wǎng)上支付信用問題盡量減少消費者在支付環(huán)節(jié)的時間花費3.網(wǎng)上欺詐的案件屢發(fā)，消費者產(chǎn)戒備4.價格問題，網(wǎng)上購物大多不能還價（額外運費）2.在試點范圍不加收物流服務(wù)費風(fēng)險與對策支付風(fēng)險與對策1.貨到付款，速度慢1.前期選擇現(xiàn)金對策風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險與對策1.資金不夠充足，阻礙公司快速發(fā)展2.開發(fā)費用較高，流動資金緊缺，有可能造成資金鏈斷鏈的風(fēng)險1.構(gòu)筑和拓寬暢通的融資渠道，完善自身盈利機制2.加強資金運行監(jiān)控，最大限度提高資金使用效率3.進一步完善健全財務(wù)制度并將借助外部審計機構(gòu)和財務(wù)顧問，來防范財務(wù)風(fēng)險4.公司適度擴張，步步為營，增強風(fēng)險防范意識對策風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險與對策1.資金不夠充足，阻礙公司快速發(fā)展1.風(fēng)險與對策管理風(fēng)險與對策1.經(jīng)營初期，將一部分資金用于聘請經(jīng)驗豐富的管理人員，保證公司正常運行2.公司團隊會與高校和權(quán)威機構(gòu)合作，不斷引進人才，提供良好待遇1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊，相對缺乏實際經(jīng)營管理的經(jīng)驗，對市場的把握和分析能力有限，在決策中必然會遇到模糊和困難風(fēng)險與對策管理風(fēng)險與對策1.