




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
海航易生新版公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)操作培訓(xùn)2011年6月海航易生2011年6月提綱一、建設(shè)目標(biāo)1二、功能簡介2三、系統(tǒng)簡介3四、注意事項4提綱一、建設(shè)目標(biāo)1二、功能簡介2三、系統(tǒng)簡介3四、注意事項4建設(shè)目標(biāo)總體建設(shè)目標(biāo)通過工作流技術(shù)改進和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,有效地減少中間環(huán)節(jié),提高公文流轉(zhuǎn)效率。
建設(shè)目標(biāo)總體建設(shè)目標(biāo)通過工作流技術(shù)改進和優(yōu)化提綱一、建設(shè)目標(biāo)1二、功能簡介2三、系統(tǒng)演示3四、注意事項4提綱一、建設(shè)目標(biāo)1二、功能簡介2三、系統(tǒng)演示3四、注意事項4
原來公文流轉(zhuǎn)的簽批方式是由簽批人通過選擇收件人向下一個節(jié)點進行簽批流轉(zhuǎn)。功能簡介原公文流轉(zhuǎn)方式原來公文流轉(zhuǎn)的簽批方式是由簽批人通過選擇收件人公文在呈報時,由呈報者選擇流程。公文將根據(jù)呈
報者選擇的流程的呈報路徑進行自動流轉(zhuǎn),簽批人在正
常的流程中只需給出意見即可。
引入工作流引擎后,可以規(guī)范呈報路徑和簡化簽批
操作,進一步提高工作效率。新版公文流轉(zhuǎn)方式功能簡介公文在呈報時,由呈報者選擇流程。公文將根據(jù)呈公文簽批過程中,公文默認(rèn)接收人為流程中定義的人員,簽批時直接填寫意見即可。公文流程結(jié)束后,秘書結(jié)束公文或選擇新的流程繼續(xù)流轉(zhuǎn)或中轉(zhuǎn)給其他單位秘書。新版公文多級呈報方式功能簡介公文簽批過程中,公文默認(rèn)接收人為流程中定義的BACDEFBACDEFC1
簽批人C,在實例化主流程中添加一個節(jié)點C1,C1就為該流程中主要節(jié)點之一。公文在流轉(zhuǎn)案例中,將由C提交給C1,然后C1繼續(xù)流轉(zhuǎn)給D。固定工作流公文變更節(jié)點功能簡介BACDEFBACDEFC1簽批人C,在實例化提綱一、建設(shè)目標(biāo)1二、功能簡介2三、系統(tǒng)簡介3四、注意事項4提綱一、建設(shè)目標(biāo)1二、功能簡介2三、系統(tǒng)簡介3四、注意事項4一、公文呈報1)、參考文檔2)、流程快速定義3)、選擇流程4)、新建流程5)、會簽管理二、公文簽批1)、正常簽批2)、需呈報至集團總部的公文3)、增加節(jié)點、刪除節(jié)點系統(tǒng)簡介一、公文呈報系統(tǒng)簡介公文呈報—1.參考文檔點擊選擇流程系統(tǒng)簡介公文呈報—1.參考文檔點擊選擇流程系統(tǒng)簡介點擊參考文檔公文呈報—1.參考文檔點擊參考文檔公文呈報—1.參考文檔參考文檔進入頁面,根據(jù)單位、關(guān)鍵字選擇需要流程公文呈報—1.參考文檔參考文檔進入頁面,根據(jù)單位、關(guān)鍵字選擇需要流程公文呈報—1.點擊需要文檔,查找路徑公文呈報—1.參考文檔點擊需要文檔,查找路徑公文呈報—1.參考文檔公文呈報—2.流程快速定義系統(tǒng)簡介公文呈報—2.流程快速定義系統(tǒng)簡介自動分發(fā)流程號碼點擊添加節(jié)點公文呈報—2.流程快速定義自動分發(fā)流程號碼點擊添加節(jié)點公文呈報—2.流程快速定義點擊完成,即完成流程快速定義公文呈報—2.流程快速定義點擊完成,即完成流程快速定義公文呈報—2.流程快速定義公文呈報—2.流程快速定義在系統(tǒng)生成路徑后補充后續(xù)呈報路徑。公文呈報—2.流程快速定義在系統(tǒng)生成路徑公文呈報—2.流程快速定義旅業(yè)人力資源部—海航旅業(yè)首席人事培訓(xùn)官—海航旅業(yè)副董事長兼總裁—海航旅業(yè)執(zhí)行董事長兼首席執(zhí)行官—海航集團—海航在系統(tǒng)生成路徑后補充后續(xù)呈報路徑。公文呈報—2.流程快速定義旅業(yè)人力資源部—海航旅業(yè)首席人事在呈報頁面中點擊“選擇流程”—點擊參考流程—根據(jù)關(guān)鍵字選擇流程后—點擊收藏公文呈報—3.選擇流程在呈報頁面中點擊“選擇流程”—點擊參考流程—根據(jù)關(guān)鍵字選擇流根據(jù)參考流程,調(diào)整路徑修訂為本單位需要流程,點擊保持后,回到我的流程頁面,點擊選擇即可公文呈報—3.選擇流程根據(jù)參考流程,調(diào)整路徑修訂為本單位需要流程,點擊保持后,回到可針對自己業(yè)務(wù)設(shè)計流程公文呈報—4.新建流程可針對自己業(yè)務(wù)設(shè)計流程公文呈報—4.新建流程點此依次添加簽批人公文呈報—4.新建流程點此依次添加簽批人公文呈報—4.新建流程發(fā)送會簽前,應(yīng)添加機要秘書節(jié)點,并選擇不顯示。在最終審結(jié)領(lǐng)導(dǎo)后應(yīng)添加機要秘書節(jié)點,并選擇不顯示。公文呈報—5.會簽管理發(fā)送會簽前,應(yīng)添加在最終審結(jié)領(lǐng)導(dǎo)后公文呈報—5.會簽管理系統(tǒng)功能點擊進行簽批公文簽批—1.正常簽批系統(tǒng)功能點擊進行簽批公文簽批—1.正常簽批1.若對公文無異議,此處填寫意見,點擊提交即可此處隱藏了非常用功能,點擊可見2.審批者發(fā)現(xiàn)路徑不正確,應(yīng)點擊此處進行調(diào)整。3.若公文有誤必須退回重報,請此處選擇機要秘書結(jié)束。公文簽批—1.正常簽批1.若對公文無異議,此處填寫意見,點擊提交即可此處隱藏了非常公文簽批——2.需呈報至集團總的公文勾選“公文呈報至集團總部”公文簽批——2.需呈報至集團總的公文勾選“公文呈報顯示“公文呈報至集團總部”審批者發(fā)現(xiàn)路徑不正確,應(yīng)點擊此處進行調(diào)整。公文簽批—2.公文增刪節(jié)點顯示“公文呈報審批者發(fā)現(xiàn)路徑不正確,應(yīng)點擊此處進行調(diào)整。公文刪除節(jié)點,點擊此處。公文簽批—2.公文刪除節(jié)點刪除節(jié)點,公文簽批—2.公文刪除節(jié)點添加節(jié)點,點擊此處。公文簽批—2.公文增加節(jié)點添加節(jié)點,公文簽批—2.公文增加節(jié)點123456789呈報公文時必須固化流程;呈報至海航集團總部的公文,必須勾選“公文呈報至集團總部”;公文簽批人不得在不確定的情況下錯誤改動公文流轉(zhuǎn)節(jié)點和方向;各單位機要秘書和簽批人不得將未勾選“公文呈報至集團總部”的公文呈報至海航集團總部;各單位機要秘書和簽批人不得將未固化流程的公文繼續(xù)流轉(zhuǎn)呈報;固化公文流轉(zhuǎn)路徑時,必須在會簽節(jié)點前設(shè)置機要秘書節(jié)點;固化公文流轉(zhuǎn)路徑時,必須在公文審結(jié)領(lǐng)導(dǎo)后設(shè)置機要秘書節(jié)點;各單位機要秘書要根據(jù)本單位領(lǐng)導(dǎo)實際變化情況,及時更新本單位參考流程和參考文檔;公文呈報人必須在建議路徑將公文呈報路徑補充,至少細(xì)化到部門,不得存在公文呈報路徑錯誤、領(lǐng)導(dǎo)姓名或職位書寫錯誤的現(xiàn)象。注意事項123456789呈報公文時必須固化流程;呈報至海航集團總部常見錯誤1、會簽節(jié)點部門名稱填寫錯誤。應(yīng)在機要秘書節(jié)點發(fā)起會簽,并只填寫第一個會簽節(jié)點即可,由第一節(jié)點審批者轉(zhuǎn)給下一位審批者,最后點給機要秘書結(jié)束會簽。2、沒有補充呈報路徑。需呈報至其他公司的公文,應(yīng)在填寫完審批節(jié)點樹后,在生成的建議路徑中將其他公司的審批路徑補充完整。3、應(yīng)該發(fā)起會簽的公文沒有發(fā)起會簽。4、公司總部審批節(jié)點沒有控制在4個節(jié)點內(nèi),分子公司內(nèi)部節(jié)點沒有控制在2個節(jié)點內(nèi)(財務(wù)類、人事類除外)。5、沒有固化路徑。常見錯誤1、會簽節(jié)點部門名稱填寫錯誤。應(yīng)在機要秘書節(jié)點發(fā)起會THANKSTHANKS每一次的加油,每一次的努力都是為了下一次更好的自己。12月-2212月-22Friday,December30,2022天生我材必有用,千金散盡還復(fù)來。12:33:5212:33:5212:3312/30/202212:33:52PM安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。12月-2212:33:5212:33Dec-2230-Dec-22得道多助失道寡助,掌控人心方位上。12:33:5212:33:5212:33Friday,December30,2022安全在于心細(xì),事故出在麻痹。12月-2212月-2212:33:5212:33:52December30,2022加強自身建設(shè),增強個人的休養(yǎng)。2022年12月30日12:33下午12月-2212月-22擴展市場,開發(fā)未來,實現(xiàn)現(xiàn)在。30十二月202212:33:52下午12:33:5212月-22做專業(yè)的企業(yè),做專業(yè)的事情,讓自己專業(yè)起來。十二月2212:33下午12月-2212:33December30,2022時間是人類發(fā)展的空間。2022/12/3012:33:5212:33:5230December2022科學(xué),你是國力的靈魂;同時又是社會發(fā)展的標(biāo)志。12:33:52下午12:33下午12:33:5212月-22每天都是美好的一天,新的一天開啟。12月-2212月-2212:3312:33:5212:33:52Dec-22人生不是自發(fā)的自我發(fā)展,而是一長串機緣。事件和決定,這些機緣、事件和決定在它們實現(xiàn)的當(dāng)時是取決于我們的意志的。2022/12/3012:33:52Friday,December30,2022感情上的親密,發(fā)展友誼;錢財上的親密,破壞友誼。12月-222022/12/3012:33:5212月-22謝謝大家!每一次的加油,每一次的努力都是為了下一次更好的自己。12月-海航易生新版公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)操作培訓(xùn)2011年6月海航易生2011年6月提綱一、建設(shè)目標(biāo)1二、功能簡介2三、系統(tǒng)簡介3四、注意事項4提綱一、建設(shè)目標(biāo)1二、功能簡介2三、系統(tǒng)簡介3四、注意事項4建設(shè)目標(biāo)總體建設(shè)目標(biāo)通過工作流技術(shù)改進和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,有效地減少中間環(huán)節(jié),提高公文流轉(zhuǎn)效率。
建設(shè)目標(biāo)總體建設(shè)目標(biāo)通過工作流技術(shù)改進和優(yōu)化提綱一、建設(shè)目標(biāo)1二、功能簡介2三、系統(tǒng)演示3四、注意事項4提綱一、建設(shè)目標(biāo)1二、功能簡介2三、系統(tǒng)演示3四、注意事項4
原來公文流轉(zhuǎn)的簽批方式是由簽批人通過選擇收件人向下一個節(jié)點進行簽批流轉(zhuǎn)。功能簡介原公文流轉(zhuǎn)方式原來公文流轉(zhuǎn)的簽批方式是由簽批人通過選擇收件人公文在呈報時,由呈報者選擇流程。公文將根據(jù)呈
報者選擇的流程的呈報路徑進行自動流轉(zhuǎn),簽批人在正
常的流程中只需給出意見即可。
引入工作流引擎后,可以規(guī)范呈報路徑和簡化簽批
操作,進一步提高工作效率。新版公文流轉(zhuǎn)方式功能簡介公文在呈報時,由呈報者選擇流程。公文將根據(jù)呈公文簽批過程中,公文默認(rèn)接收人為流程中定義的人員,簽批時直接填寫意見即可。公文流程結(jié)束后,秘書結(jié)束公文或選擇新的流程繼續(xù)流轉(zhuǎn)或中轉(zhuǎn)給其他單位秘書。新版公文多級呈報方式功能簡介公文簽批過程中,公文默認(rèn)接收人為流程中定義的BACDEFBACDEFC1
簽批人C,在實例化主流程中添加一個節(jié)點C1,C1就為該流程中主要節(jié)點之一。公文在流轉(zhuǎn)案例中,將由C提交給C1,然后C1繼續(xù)流轉(zhuǎn)給D。固定工作流公文變更節(jié)點功能簡介BACDEFBACDEFC1簽批人C,在實例化提綱一、建設(shè)目標(biāo)1二、功能簡介2三、系統(tǒng)簡介3四、注意事項4提綱一、建設(shè)目標(biāo)1二、功能簡介2三、系統(tǒng)簡介3四、注意事項4一、公文呈報1)、參考文檔2)、流程快速定義3)、選擇流程4)、新建流程5)、會簽管理二、公文簽批1)、正常簽批2)、需呈報至集團總部的公文3)、增加節(jié)點、刪除節(jié)點系統(tǒng)簡介一、公文呈報系統(tǒng)簡介公文呈報—1.參考文檔點擊選擇流程系統(tǒng)簡介公文呈報—1.參考文檔點擊選擇流程系統(tǒng)簡介點擊參考文檔公文呈報—1.參考文檔點擊參考文檔公文呈報—1.參考文檔參考文檔進入頁面,根據(jù)單位、關(guān)鍵字選擇需要流程公文呈報—1.參考文檔參考文檔進入頁面,根據(jù)單位、關(guān)鍵字選擇需要流程公文呈報—1.點擊需要文檔,查找路徑公文呈報—1.參考文檔點擊需要文檔,查找路徑公文呈報—1.參考文檔公文呈報—2.流程快速定義系統(tǒng)簡介公文呈報—2.流程快速定義系統(tǒng)簡介自動分發(fā)流程號碼點擊添加節(jié)點公文呈報—2.流程快速定義自動分發(fā)流程號碼點擊添加節(jié)點公文呈報—2.流程快速定義點擊完成,即完成流程快速定義公文呈報—2.流程快速定義點擊完成,即完成流程快速定義公文呈報—2.流程快速定義公文呈報—2.流程快速定義在系統(tǒng)生成路徑后補充后續(xù)呈報路徑。公文呈報—2.流程快速定義在系統(tǒng)生成路徑公文呈報—2.流程快速定義旅業(yè)人力資源部—海航旅業(yè)首席人事培訓(xùn)官—海航旅業(yè)副董事長兼總裁—海航旅業(yè)執(zhí)行董事長兼首席執(zhí)行官—海航集團—海航在系統(tǒng)生成路徑后補充后續(xù)呈報路徑。公文呈報—2.流程快速定義旅業(yè)人力資源部—海航旅業(yè)首席人事在呈報頁面中點擊“選擇流程”—點擊參考流程—根據(jù)關(guān)鍵字選擇流程后—點擊收藏公文呈報—3.選擇流程在呈報頁面中點擊“選擇流程”—點擊參考流程—根據(jù)關(guān)鍵字選擇流根據(jù)參考流程,調(diào)整路徑修訂為本單位需要流程,點擊保持后,回到我的流程頁面,點擊選擇即可公文呈報—3.選擇流程根據(jù)參考流程,調(diào)整路徑修訂為本單位需要流程,點擊保持后,回到可針對自己業(yè)務(wù)設(shè)計流程公文呈報—4.新建流程可針對自己業(yè)務(wù)設(shè)計流程公文呈報—4.新建流程點此依次添加簽批人公文呈報—4.新建流程點此依次添加簽批人公文呈報—4.新建流程發(fā)送會簽前,應(yīng)添加機要秘書節(jié)點,并選擇不顯示。在最終審結(jié)領(lǐng)導(dǎo)后應(yīng)添加機要秘書節(jié)點,并選擇不顯示。公文呈報—5.會簽管理發(fā)送會簽前,應(yīng)添加在最終審結(jié)領(lǐng)導(dǎo)后公文呈報—5.會簽管理系統(tǒng)功能點擊進行簽批公文簽批—1.正常簽批系統(tǒng)功能點擊進行簽批公文簽批—1.正常簽批1.若對公文無異議,此處填寫意見,點擊提交即可此處隱藏了非常用功能,點擊可見2.審批者發(fā)現(xiàn)路徑不正確,應(yīng)點擊此處進行調(diào)整。3.若公文有誤必須退回重報,請此處選擇機要秘書結(jié)束。公文簽批—1.正常簽批1.若對公文無異議,此處填寫意見,點擊提交即可此處隱藏了非常公文簽批——2.需呈報至集團總的公文勾選“公文呈報至集團總部”公文簽批——2.需呈報至集團總的公文勾選“公文呈報顯示“公文呈報至集團總部”審批者發(fā)現(xiàn)路徑不正確,應(yīng)點擊此處進行調(diào)整。公文簽批—2.公文增刪節(jié)點顯示“公文呈報審批者發(fā)現(xiàn)路徑不正確,應(yīng)點擊此處進行調(diào)整。公文刪除節(jié)點,點擊此處。公文簽批—2.公文刪除節(jié)點刪除節(jié)點,公文簽批—2.公文刪除節(jié)點添加節(jié)點,點擊此處。公文簽批—2.公文增加節(jié)點添加節(jié)點,公文簽批—2.公文增加節(jié)點123456789呈報公文時必須固化流程;呈報至海航集團總部的公文,必須勾選“公文呈報至集團總部”;公文簽批人不得在不確定的情況下錯誤改動公文流轉(zhuǎn)節(jié)點和方向;各單位機要秘書和簽批人不得將未勾選“公文呈報至集團總部”的公文呈報至海航集團總部;各單位機要秘書和簽批人不得將未固化流程的公文繼續(xù)流轉(zhuǎn)呈報;固化公文流轉(zhuǎn)路徑時,必須在會簽節(jié)點前設(shè)置機要秘書節(jié)點;固化公文流轉(zhuǎn)路徑時,必須在公文審結(jié)領(lǐng)導(dǎo)后設(shè)置機要秘書節(jié)點;各單位機要秘書要根據(jù)本單位領(lǐng)導(dǎo)實際變化情況,及時更新本單位參考流程和參考文檔;公文呈報人必須在建議路徑將公文呈報路徑補充,至少細(xì)化到部門,不得存在公文呈報路徑錯誤、領(lǐng)導(dǎo)姓名或職位書寫錯誤的現(xiàn)象。注意事項123456789呈報公文時必須固化流程;呈報至海航集團總部常見錯誤1、會簽節(jié)點部門名稱填寫錯誤。應(yīng)在機要秘書節(jié)點發(fā)起會簽,并只填寫第一個會簽節(jié)點即可,由第一節(jié)點審批者轉(zhuǎn)給下一位審批者,最后點給機要秘書結(jié)束會簽。2、沒有補充呈報路徑。需呈報至其他公司的公文,應(yīng)在填寫完審批節(jié)點樹后,在生成的建議路徑中將其他公司的審批路徑補充完整。3、應(yīng)該發(fā)起會簽的公文沒有發(fā)起會簽。4、公司總部審批節(jié)點沒有控制在4個節(jié)點內(nèi),分子公司內(nèi)部節(jié)點沒有控制在2個節(jié)點內(nèi)(財務(wù)類、人事類除外)。5、沒有固化路徑。常見錯誤1、會簽節(jié)點部門名稱填寫錯誤。應(yīng)在機要秘書節(jié)點發(fā)起會THANKSTHANKS每一次的加油,每一次的努力都是為了下一次更好的自己。12月-2212月-22Friday,December30,2022天生我材必有用,千金散盡還復(fù)來。12:33:5212:33:5
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 配件買賣合同
- 湖北省十堰市2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期1月期末地理試題 含解析
- 日常辦公事務(wù)處理文書詳案
- 融資借款合同協(xié)議書
- 數(shù)據(jù)傳輸效率評估表
- 產(chǎn)品分銷合同協(xié)議規(guī)范書
- 中學(xué)生科普知識解讀征文
- 電商平臺在線客服機器人技術(shù)支持協(xié)議
- 《現(xiàn)代酒店管理基礎(chǔ)》(第二版)課件 任務(wù)9 酒店集團化管理
- 幼兒啟蒙成語故事解讀
- 聘請常年法律顧問合同樣本7篇
- 2024年環(huán)北部灣廣西水資源配置有限公司招聘考試真題
- 2023-2024年演出經(jīng)紀(jì)人之演出經(jīng)紀(jì)實務(wù)考前沖刺模擬試卷附答案(研優(yōu)卷)
- 第16課《有為有不為 》課件-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文七年級下冊
- 上海市建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件勘察設(shè)計質(zhì)量疑難問題匯編(2024 版)
- 2025年無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 2025年北京戲曲藝術(shù)職業(yè)學(xué)院高職單招數(shù)學(xué)歷年(2016-2024)頻考點試題含答案解析
- 2025年青海西寧廣播電視臺招聘20人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 胸腔閉式引流護理
- 西門子自動化培訓(xùn)
- DB51T 2722-2020 四川省行政執(zhí)法文書標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論