生產(chǎn)調(diào)度管理制度

第3頁共3頁生產(chǎn)調(diào)度管理制度一?、調(diào)度工作?的性質(zhì)和任?務(wù)：礦調(diào)?度機(jī)構(gòu)是煤?炭生產(chǎn)的指?揮中心，是?生產(chǎn)指揮系?統(tǒng)的指揮部?，是聯(lián)系煤?炭生產(chǎn)各個(gè)?環(huán)節(jié)，搞好?安全生產(chǎn)和?綜合平衡的?樞紐，按日?、月、季、?年度準(zhǔn)確做?出生產(chǎn)各項(xiàng)?指標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)?字，并分發(fā)?給礦長及有?磁人員。?礦井調(diào)度工?作的基本任?務(wù)是按照礦?井生產(chǎn)的客?觀規(guī)律，及?時(shí)地、全面?地了解生產(chǎn)?、了解計(jì)劃?完成情況，?按照實(shí)際情?況___生?產(chǎn)活動(dòng)，及?時(shí)采取有效?措施，正確?地處理生產(chǎn)?中出現(xiàn)的各?種矛盾，克?服薄弱環(huán)節(jié)?，使生產(chǎn)過?程中的各個(gè)?環(huán)節(jié)能夠協(xié)?調(diào)進(jìn)行，并?積極___?各方面力量?為生產(chǎn)服務(wù)?，保證完成?和超額完成?計(jì)劃，搞好?安全生產(chǎn)。?二、調(diào)度?工作的原則?、職責(zé)和權(quán)?限：1、?調(diào)度工作的?原則；調(diào)?度工作要有?嚴(yán)格的計(jì)劃?性、集中性?、預(yù)見性、?及時(shí)性和群?眾性，調(diào)度?工作必須建?立強(qiáng)有力的?生產(chǎn)指揮系?統(tǒng)，調(diào)度工?作要抓主要?矛盾，統(tǒng)觀?全局，克服?薄弱環(huán)節(jié)，?以促進(jìn)生產(chǎn)?的不斷發(fā)展?。2、職?責(zé)和權(quán)限：?負(fù)責(zé)日常?的___和?指揮，全面?完成生產(chǎn)任?務(wù)，負(fù)責(zé)召?開調(diào)度會(huì)議?、平衡會(huì)議?及時(shí)解決生?產(chǎn)中出現(xiàn)的?問題，督促?、檢查各種?會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)?生產(chǎn)方面有?關(guān)指示的執(zhí)?行情況，凡?涉及影響生?產(chǎn)需要及時(shí)?處理的問題?要及時(shí)處理?。認(rèn)真貫?徹安全生產(chǎn)?的方針，嚴(yán)?格按照煤礦?安全規(guī)程、?作業(yè)規(guī)程和?操作規(guī)程進(jìn)?行生產(chǎn)。?及時(shí)掌握生?產(chǎn)趨勢(shì)和分?析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)?（范本），?抓好均衡生?產(chǎn)，認(rèn)真做?好上情下達(dá)?，下情上報(bào)?工作，對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)的指示及?時(shí)負(fù)責(zé)檢查?執(zhí)行情況，?了解生產(chǎn)工?作面的工程?進(jìn)度情況。?經(jīng)常深入?實(shí)際，調(diào)查?研究，掌握?生產(chǎn)情況的?一手資料，?建立健全完?善各種原始?記錄，按時(shí)?填寫各種圖?表和牌板，?及時(shí)提出調(diào)?度日?qǐng)?bào)和生?產(chǎn)分析情況?。調(diào)度售?貨員有權(quán)參?加生產(chǎn)計(jì)劃?的編制和_?__工作，?有權(quán)召集或?參加有關(guān)生?產(chǎn)會(huì)議，調(diào)?度人員根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)的指示?生產(chǎn)需要有?權(quán)調(diào)度人力?、物力及車?輛，根據(jù)工?作需要有權(quán)?了解計(jì)劃生?產(chǎn)措施和領(lǐng)?導(dǎo)批示落實(shí)?情況，各井?口及技術(shù)人?員及時(shí)提供?情況和資料?。不斷完?善調(diào)度各種?手段，加速?調(diào)度系統(tǒng)的?現(xiàn)代化步伐?。三、調(diào)?度工作制度?1、調(diào)度?責(zé)任制為?了加強(qiáng)調(diào)度?人員的責(zé)任?感和加強(qiáng)調(diào)?度工作的嚴(yán)?肅性。我們?制定了《調(diào)?度員崗位責(zé)?任制》、《?調(diào)度員交接?班制度》、?《調(diào)度室主?任（付主任?）崗位責(zé)任?制》、《調(diào)?度人員考勤?制度》。?2、請(qǐng)示匯?報(bào)制礦調(diào)?度室及時(shí)把?各井口及全?礦產(chǎn)量、進(jìn)?米、出勤等?情況向礦委?會(huì)匯報(bào)，建?立《日、旬?、月、生產(chǎn)?匯報(bào)制》專?題事故匯報(bào)?制度、專題?匯報(bào)制度、?有調(diào)度專業(yè)?會(huì)議制度。?3、調(diào)度?會(huì)議制度：?（1）生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)議?礦調(diào)度室?每日召開生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)議?，由生產(chǎn)付?礦長、調(diào)度?主任或其它?指定人員主?持，各采區(qū)?每班班前，?召開調(diào)度會(huì)?議，由井長?或付井長主?持。主要任?務(wù)是分析生?產(chǎn)情況，對(duì)?生產(chǎn)中的薄?弱環(huán)節(jié)，進(jìn)?行綜合平衡?，確定和落?實(shí)生產(chǎn)任務(wù)?，及完成生?產(chǎn)任務(wù)的措?施，保證計(jì)?劃任務(wù)的完?成。（2?）生產(chǎn)平衡?會(huì)議每月?召開三次，?主要任務(wù)是?總結(jié)每旬生?產(chǎn)完成情況?好壞的原因?，研究措施?，安排落實(shí)?下步生產(chǎn)任?務(wù)，對(duì)會(huì)議?決定的問題?調(diào)度室負(fù)責(zé)?檢查落實(shí)。?（3）作?業(yè)計(jì)劃落實(shí)?會(huì)議調(diào)度?室主任參與?每月依據(jù)礦?計(jì)劃做出的?采掘安排，?平衡和落實(shí)?下一個(gè)月生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?和措施。按?照礦計(jì)劃和?作業(yè)計(jì)劃進(jìn)?行調(diào)度指揮?，確保生產(chǎn)?計(jì)劃按時(shí)均?衡地完成任?務(wù)。4、?領(lǐng)導(dǎo)干部值?班制：為?了解決生產(chǎn)?過程中的安?全生產(chǎn)重大?問題，建立?領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)?持每日__?_小時(shí)值班?制度，領(lǐng)導(dǎo)?干部在值班?期間，要根?據(jù)調(diào)度員和?井口的匯報(bào)?，檢查作業(yè)?計(jì)劃的執(zhí)行?情況，處理?生產(chǎn)中的重?大問題，保?證完成生產(chǎn)?計(jì)劃任務(wù)。?