32-3計劃執(zhí)行進度匯總課件

計劃執(zhí)行進度指標計劃執(zhí)行進度指標1課前回顧：計劃完成程度相對指標

一、概念及公式二、計算方法1、資料為絕對數2、資料為平均數3、資料為相對數（1）對比法（2）差額法課前回顧：一、概念及公式2單項選擇題1．某企業(yè)計劃規(guī)定勞動生產率比上年提高5%，實際提高了8%，則該企業(yè)的勞動生產率計劃超額完成（

）2008A．2.86％B．102.86％C．60％D．160％2．某企業(yè)計劃規(guī)定某產品單位成本降低3％，實際降低了5％，則成本計劃完成程度為(

)。A．101．9％B．167％C．60％D．97．94％3.某廠2001年完成產值200萬元，2002年計劃增長10%，實際完成231萬元，超額完成計劃的（

）2010

A.5%B.5.5%C.105%D.115.5%4.計算計劃完成程度相對指標是，分子和分母的數值是（）A.只能是絕對數B.只能是相對數C.只能是平均數D.既可以是絕對數，也可以是相對數或平均數

ADDA單項選擇題ADDA3××√××判斷題1．對比法和差額法是考核計劃任務完成程度的兩種方法，兩者都能說明計劃完成程度。()20102．某企業(yè)計劃規(guī)定，2003年1月的單位產品成本比去年同期降低8％，實際執(zhí)行結果降低4％，只完成計劃的一半。()3．甲乙丙三個企業(yè)今年產量計劃完成程度分別為93％、100％和107％，則此三個企業(yè)今年產量平均計劃完成程度為100％。()20074.計劃完成程度指標只反映了計劃執(zhí)行的結果，不能反映計劃執(zhí)行和均衡程度。（

）5.某企業(yè)2000年產品計劃產量352件，實際完成488件，則產量計劃完成程度為38.64%。（）2009××√××判斷題4【習題】根據資料，回答下列問題：（1）某企業(yè)2011年工業(yè)總產值計劃任務為2500萬元，實際完成2850萬元；利潤總額計劃數為800萬元，實際利潤842萬元。計算計劃完成情況相對數。（2）某企業(yè)2011年甲產品單位成本計劃為100元，實際為98元。計算該企業(yè)甲產品單位成本計劃完成情況。（3）某企業(yè)計劃規(guī)定2011年的勞動生產率要比2010年提高4%，實際執(zhí)行結果比上年提高了5%；計劃規(guī)定2011年的可比產品成本比2010年降低5%，實際執(zhí)行結果比上年降低了6%。計算勞動生產率計劃完成情況和可比產品成本計劃完成情況。【習題】根據資料，回答下列問題：5（1）該企業(yè)工業(yè)總產值超額完成計劃14%，利潤總額超額完成計劃5.3%（2）甲產品單位成本計劃完成程度=98/100=98%（3）勞動率計劃完成情況相對數=（100%+5%）/（100%+4%）=100.96%可比產品成本計劃完成情況相對數=（100%-6%）/（100%-5%）=98.95%答案答案6本課教學目標：掌握計劃執(zhí)行進度指標熟練說明指標的含義計劃執(zhí)行進度指標本課教學目標：計劃執(zhí)行進度指標7計劃完成程度相對指標只反映了計劃執(zhí)行的結果，在分析計劃執(zhí)行情況時，還要檢查計劃執(zhí)行的進度和均衡程度，這就需要計算計劃執(zhí)行進度指標。

計劃執(zhí)行進度指標用于檢查計劃執(zhí)行過程與時間進度的要求適應與否，一般來說，時間過半，完成任務量也應過半。

¤計算計劃執(zhí)行進度指標的方法：用計劃期中某一段時期的實際累計完成數與計劃期全期計劃數進行對比。其計算公式為：計劃執(zhí)行進度指標計劃完成程度相對指標只反映了計劃執(zhí)行的結果，在分析8【例3-6】某工業(yè)企業(yè)2011年全年和各季度計劃總產值、前三個季度實際完成產值和累計至第三季度止總產值的資料如表3-2所示計劃執(zhí)行進度指標【例3-6】某工業(yè)企業(yè)2011年全年和各季度計劃總產值、前三9檢查計劃執(zhí)行進度，最直接的目的就是保證計劃能夠順利按時完成。因此，時間就成為衡量計劃執(zhí)行進度的一個核算標準：全年分為四個季度，每個季度應完成計劃數的四分之一，即25%。這樣，時間與計劃執(zhí)行進度的匹配關系是：第一季度25%，第二季度50%，第三季度75%，第四季度100%。根據表3-2，繪制該工業(yè)企業(yè)2011年工業(yè)總產值計劃的執(zhí)行進度，如圖3-1所示：計劃執(zhí)行進度指標檢查計劃執(zhí)行進度，最直接的目的就是保證計劃能夠順利按時完成10由圖3-1可見，該企業(yè)計劃執(zhí)行進度：第一季度完成全年計劃的20%，差5%；第二季度完成全年計劃的46.7%，差3.3%；第三季度完成全年的75.5%，超額0.5%。從總的情況來看，計劃執(zhí)行進度呈上升趨勢，現在關鍵是要抓緊第四季度的正常生產。如圖3-2所示。計劃執(zhí)行進度指標由圖3-1可見，該企業(yè)計劃執(zhí)行進度：計劃執(zhí)行進度指標11計劃執(zhí)行進度指標計劃執(zhí)行進度指標123.計劃完成程度相對指標的作用(1)可以準確地說明各項計劃的完成程度，為搞好經營管理提供依據。(2)可以反映計劃執(zhí)行進度，便于計劃執(zhí)行者及時發(fā)現問題，提出措施，從而推動經濟建設的良性發(fā)展。(3)可以揭示經濟計劃執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)，促使執(zhí)行計劃的落后者向先進者看齊，為組織新的平衡提供依據。

計劃執(zhí)行進度指標3.計劃完成程度相對指標的作用計劃執(zhí)行進度指標13計劃執(zhí)行進度指標習題1、某企業(yè)五年計劃規(guī)定，最后一年的鋼產量達到170萬噸，各年生產情況如表，則（）A.提前完成五年計劃B.未完成五年計劃C.計劃完成情況113.3%D.計劃完成情況153.3%A計劃執(zhí)行進度指標習題1、某企業(yè)五年計劃規(guī)定，最后一年的鋼產量14計劃執(zhí)行進度指標習題【分析】水平法考核時：其計劃完成情況=五年計劃末年實際水平/五年計劃規(guī)定末年水平其實質仍為計劃完成程度=實際數/計劃數解：計劃完成情況=（50+55+60+65）/170*100%=135.29%因為從計劃執(zhí)行開始，從第四年的二季度到第五年的一季度，連續(xù)一年產量30+40+50+50=170，所以提前三個季度完成五年計劃。計劃執(zhí)行進度指標習題【分析】水平法考核時：15計劃執(zhí)行進度指標的計算本課內容小結計劃執(zhí)行進度指標的計算本課內容小結16課后作業(yè)習題3題課后作業(yè)17教學目標：結構相對指標比例相對指標比較相對指標相對指標的種類及計算方法教學目標：相對指標的種類及計算方法181、結構相對指標的概念

結構相對指標又稱經濟統(tǒng)計自身對比或數據的內部分析，是指在同一總體中，部分與總體之間的比率關系。它表明總體各部分在總體中所占的比重，一般用百分數表示。總體中各組部分比重之和必須等于100％。(二)結構相對指標相對指標的種類及計算方法1、結構相對指標的概念(二)結構相對指標相對指標的種類及計算192、結構相對數的計算公式：總體各組成部分數值計劃平均水平結構相對數＝×100%相對指標的種類及計算方法2、結構相對數的計算公式：總體各組成部分數值結構相對數＝×20例3-7某家電聯合股份有限公司2011年進出口商品總值為300萬美元，其中，進口總值為120萬美元，則該公司進出口結構情況為：該公司的進口總值占進出口總值的比重=120/300×100%=40%該公司的出口總值占進出口總值的比重

=（300-120）/300×100%=60%由此可見，該公司的出口比重大于進口比重。同時由于進出口總值（分母）只分為進口總值與出口總值兩部分，因此這里只有兩個結構相對指標，且兩個結構相對指標之和為100％或者為1.相對指標的種類及計算方法例3-7某家電聯合股份有限公司2011年進出口商品總值213、結構相對指標的作用主要表現在以下兩方面；（1）能夠反映研究總體的本質和特征，揭示其內部由量變到質發(fā)展變化的整個過程。一般情況下，事物內部各個部分的構成情況直接決定該事物的本質特征。例如，某地外貿出口總值占本地國民生產總值的比重，是衡量該地是否為向外型經濟的標志之一。假如某地區(qū)的出口總值占國民生產總值的比重由2001年的5％增加到2006年的45％，在增加到2011年的95％。這一相對結構的變化過程，清晰的反應了該地區(qū)從內向型經濟向外向型經濟轉化的過程。這一過程中，事物的本質和特征也發(fā)生了根本的轉變。相對指標的種類及計算方法3、結構相對指標的作用主要表現在以下兩方面；相對指標的種類及22（2）能夠反映被研究總體的內部聯系，揭示其內部變化的主要矛盾。例如，某商場在一項消費者意見調查中，如果對商場的服務人員比較滿意的比較比重為76％，說明消費者對該商場還是比較是信任的，商場管理經營有方。但如果消費者只有30％的滿意度時，就因引起管理人員的極大關注，因為這說明這個商場的經營狀況不樂觀，必須馬上采取補救措施；否則，如果30％的結構相對指標繼續(xù)下滑，商場將難以再繼續(xù)經營下去。相對指標的種類及計算方法（2）能夠反映被研究總體的內部聯系，揭示其內部變化的主要矛盾23在現實生活中，無論是社會現象、經濟現象，還是自然現象，在一個特定的總體范圍內總是存在著相互關聯的各個組成部分。除了用上述方法來分析現象的內部構成外，還應當對總體內的各部分之間的比例關系、協(xié)調狀況進行更深入的分析，此時就要使用比例相對指標。相對指標的種類及計算方法在現實生活中，無論是社會現象、經濟現象，還是自然24(三)比例相對指標1、比例相對指標的概念比例相對指標是總體中某一組的指標數值與另一組指標數值之比，表明組與組之間的聯系程度或比例關系。一般比例相對指標可以把對比的基數在抽象為100，也可以抽象為1.相對指標的種類及計算方法(三)比例相對指標1、比例相對指標的概念相對指標的種類及計算25(三)比例相對指標總體中某一組的指標數值總體中另一組的指標數值比例相對數＝2、比例相對數的計算公式為：相對指標的種類及計算方法(三)比例相對指標總體中某一組的指標數值比例相對數＝2、比26例題3-8某地2011年第一、二、三產業(yè)增加值分別為250億元、350億元、400億元則該地2011年第一、二、三產業(yè)增加值的比例相對指標為：二產一產=二產一產350250=1.4=400250=1.6即

一產：二產：三產=1：1.4：1.6相對指標的種類及計算方法例題3-8某地2011年第一、二、三產業(yè)增加值分別為227例3-9假設某地區(qū)2011年人口總數為500萬人，其中，女性為220萬人，男性為280萬人。則該地區(qū)人口比例情況為：可以得出該地區(qū)的男女比例為1.27：1或127：100280220該地區(qū)的男女比例==1.27相對指標的種類及計算方法例3-9假設某地區(qū)2011年人口總數為500萬人，其中283、比例相對指標的作用比例相對指標的應用比較廣泛。從宏觀上看，它可以反應社會經濟的重大比例關系。如投資與消費，進口與出口，第一、二、三產業(yè)，某一時期內城鎮(zhèn)平均生活費與農民的平均生活費的比例等。從微觀上看它可以反映社會各方面的比例關系。如某大學的招生男女比例、某企業(yè)一線人員與管理人員之間的比例、商品購進與售出的比例等。

通過對比例相對指標的分析和研究，可以清楚地看到各現象之間的比例關系是否合理，是否可以協(xié)調地發(fā)展下去。若發(fā)現有問題就可以及時調整比例關系，以免有重大失誤。相對指標的種類及計算方法3、比例相對指標的作用相對指標的種類及計算方法291、比較相對指標的概念比較相對指標是指同一時期內同類現象在不同空間的數量進行對比而得出的數量關系。它說明某一現象在同一時期內各單位發(fā)展的不平衡性或總體各部分的協(xié)調性。對比結果可以是百分數、倍數或系數。(四)比較相對指標相對指標的種類及計算方法1、比較相對指標的概念(四)比較相對指標相對指標的種類及計算302、比較相對指標的計算公式為：某一現象的數值同一時期同一類現象的數值比較相對數=×100%(四)比較相對指標相對指標的種類及計算方法2、比較相對指標的計算公式為：某一現象的數值比較相31例題3-102011年甲廠的全員生產率水平為36000元/人，則兩廠對比情況為：3600024000比較相對指標

=

絕對增減數=36000-24000=12000（元/人）這表明甲廠的全員勞動生產率水平為乙廠的150％，甲廠全員的生產率比乙廠的全員勞動生產率多出12000元/人?！?00%=150%相對指標的種類及計算方法例題3-102011年甲廠的全員生產率水平為36000元/323、比較相對指標的計算有以下兩種形式：（1）比較標準一般對象，分子、分母可互換。例3-11設某年甲地區(qū)糧食總產量為100萬噸，乙地區(qū)糧食產量為80萬噸。則甲地區(qū)糧食產量是乙地區(qū)糧食產量的1.25倍。即：100/80=1.25倍?；颍阂业貐^(qū)的產量與甲地區(qū)的糧食產量的比例系數為0.7。即80/100=0.8。（2）比較標準典型化，分子、分母不可互換。如果把某企業(yè)的各項技術經濟指標與國家規(guī)定的水平相比或與國際先進水平相比，這時，分子分母就不能互換，作為分母的只能是國家規(guī)定的水平或國際先進水平。相對指標的種類及計算方法3、比較相對指標的計算有以下兩種形式：相對指標的種類及計算方334、比較相對指標的作用

將同類指標作靜態(tài)比較，可以反映某種事物在同一時間不同空間發(fā)展的差別程度。如把企業(yè)的各項經濟技術與同類企業(yè)的先進水平對比，或與國家規(guī)定標準對比，可以找出差距，從而為提高企業(yè)的生產水平、管理水平提供重要依據。又如將我國的各項經濟指標與世界各國同類指標對比，可以反映我國與世界各國經濟發(fā)展水平的距離。相對指標的種類及計算方法4、比較相對指標的作用相對指標的種類及計算方法34（二）結構相對指標（三）比例相對指標（四）比較相對指標相對指標的種類及計算方法本課內容小結（二）結構相對指標相對指標的種類及計算方法本課內容小結35課后作業(yè)習題冊30頁5.6.課后作業(yè)36(五)強度相對數1、強度相對指標的概念：

強度相對數是反映總體中兩種不同現象、不同性質的總量指標對比所形成的比值，用來反映現象的前度、密度、普遍程度和利用程度。其計算方法是：某一現象某一性質指標值另一有聯系現象另一性質指標值強度相對數＝它是用來反映現象的強度、密度、普遍程度或利用程度的綜合指標。強度相對數的比值,當分子分母是不同計量單位時,用有名數表示,是兩種計量單位組合在一起所形成的復名數；當強度相對數中的對比雙方是相對數,或者是同一種計量單位的指標時,強度相對數就表現為無名數形式。相對指標的種類及計算方法(五)強度相對數1、強度相對指標的概念：某一現象某一性37(六)動態(tài)相對指標1、動態(tài)相對指標概念：

動態(tài)相對數是同一現象在不同時間上的兩個數值之比。它表明現象在不同時間上的變化程度。通常把用來作為比較基礎的時期稱為“基期”,與基期比較的時期稱為“報告期”。動態(tài)相對數一般用百分數或倍數表示。相對指標的種類及計算方法(六)動態(tài)相對指標1、動態(tài)相對指標概念：相對指標的種類及計算382、動態(tài)相對指標的計算公式為：×100%(六)動態(tài)相對指標相對指標的種類及計算方法某現象報告期數值同一現象基期數值動態(tài)相對指標＝2、動態(tài)相對指標的計算公式為：×100%(六)動態(tài)相對指標相39相對指標的種類及計算方法例題3-132011年某地生產總值為6480億元，2010年某地生產總值為6000億元，則2011年比2010年的動態(tài)相對指標為：×100%＝108%6480億元6000億元動態(tài)相對指標＝絕對增減數=6480億元-6000億元=480（億元）這表明2011年的生產總值是2010年生產總值的108％，2011年生產總值比2010年生產總值增加的絕對數額是480億元。相對指標的種類及計算方法例題3-132011年某地生產總值40感謝您的關注！感謝您的關注！41計劃執(zhí)行進度指標計劃執(zhí)行進度指標42課前回顧：計劃完成程度相對指標

一、概念及公式二、計算方法1、資料為絕對數2、資料為平均數3、資料為相對數（1）對比法（2）差額法課前回顧：一、概念及公式43單項選擇題1．某企業(yè)計劃規(guī)定勞動生產率比上年提高5%，實際提高了8%，則該企業(yè)的勞動生產率計劃超額完成（

）2008A．2.86％B．102.86％C．60％D．160％2．某企業(yè)計劃規(guī)定某產品單位成本降低3％，實際降低了5％，則成本計劃完成程度為(

)。A．101．9％B．167％C．60％D．97．94％3.某廠2001年完成產值200萬元，2002年計劃增長10%，實際完成231萬元，超額完成計劃的（

）2010

A.5%B.5.5%C.105%D.115.5%4.計算計劃完成程度相對指標是，分子和分母的數值是（）A.只能是絕對數B.只能是相對數C.只能是平均數D.既可以是絕對數，也可以是相對數或平均數

ADDA單項選擇題ADDA44××√××判斷題1．對比法和差額法是考核計劃任務完成程度的兩種方法，兩者都能說明計劃完成程度。()20102．某企業(yè)計劃規(guī)定，2003年1月的單位產品成本比去年同期降低8％，實際執(zhí)行結果降低4％，只完成計劃的一半。()3．甲乙丙三個企業(yè)今年產量計劃完成程度分別為93％、100％和107％，則此三個企業(yè)今年產量平均計劃完成程度為100％。()20074.計劃完成程度指標只反映了計劃執(zhí)行的結果，不能反映計劃執(zhí)行和均衡程度。（

）5.某企業(yè)2000年產品計劃產量352件，實際完成488件，則產量計劃完成程度為38.64%。（）2009××√××判斷題45【習題】根據資料，回答下列問題：（1）某企業(yè)2011年工業(yè)總產值計劃任務為2500萬元，實際完成2850萬元；利潤總額計劃數為800萬元，實際利潤842萬元。計算計劃完成情況相對數。（2）某企業(yè)2011年甲產品單位成本計劃為100元，實際為98元。計算該企業(yè)甲產品單位成本計劃完成情況。（3）某企業(yè)計劃規(guī)定2011年的勞動生產率要比2010年提高4%，實際執(zhí)行結果比上年提高了5%；計劃規(guī)定2011年的可比產品成本比2010年降低5%，實際執(zhí)行結果比上年降低了6%。計算勞動生產率計劃完成情況和可比產品成本計劃完成情況?！玖曨}】根據資料，回答下列問題：46（1）該企業(yè)工業(yè)總產值超額完成計劃14%，利潤總額超額完成計劃5.3%（2）甲產品單位成本計劃完成程度=98/100=98%（3）勞動率計劃完成情況相對數=（100%+5%）/（100%+4%）=100.96%可比產品成本計劃完成情況相對數=（100%-6%）/（100%-5%）=98.95%答案答案47本課教學目標：掌握計劃執(zhí)行進度指標熟練說明指標的含義計劃執(zhí)行進度指標本課教學目標：計劃執(zhí)行進度指標48計劃完成程度相對指標只反映了計劃執(zhí)行的結果，在分析計劃執(zhí)行情況時，還要檢查計劃執(zhí)行的進度和均衡程度，這就需要計算計劃執(zhí)行進度指標。

計劃執(zhí)行進度指標用于檢查計劃執(zhí)行過程與時間進度的要求適應與否，一般來說，時間過半，完成任務量也應過半。

¤計算計劃執(zhí)行進度指標的方法：用計劃期中某一段時期的實際累計完成數與計劃期全期計劃數進行對比。其計算公式為：計劃執(zhí)行進度指標計劃完成程度相對指標只反映了計劃執(zhí)行的結果，在分析49【例3-6】某工業(yè)企業(yè)2011年全年和各季度計劃總產值、前三個季度實際完成產值和累計至第三季度止總產值的資料如表3-2所示計劃執(zhí)行進度指標【例3-6】某工業(yè)企業(yè)2011年全年和各季度計劃總產值、前三50檢查計劃執(zhí)行進度，最直接的目的就是保證計劃能夠順利按時完成。因此，時間就成為衡量計劃執(zhí)行進度的一個核算標準：全年分為四個季度，每個季度應完成計劃數的四分之一，即25%。這樣，時間與計劃執(zhí)行進度的匹配關系是：第一季度25%，第二季度50%，第三季度75%，第四季度100%。根據表3-2，繪制該工業(yè)企業(yè)2011年工業(yè)總產值計劃的執(zhí)行進度，如圖3-1所示：計劃執(zhí)行進度指標檢查計劃執(zhí)行進度，最直接的目的就是保證計劃能夠順利按時完成51由圖3-1可見，該企業(yè)計劃執(zhí)行進度：第一季度完成全年計劃的20%，差5%；第二季度完成全年計劃的46.7%，差3.3%；第三季度完成全年的75.5%，超額0.5%。從總的情況來看，計劃執(zhí)行進度呈上升趨勢，現在關鍵是要抓緊第四季度的正常生產。如圖3-2所示。計劃執(zhí)行進度指標由圖3-1可見，該企業(yè)計劃執(zhí)行進度：計劃執(zhí)行進度指標52計劃執(zhí)行進度指標計劃執(zhí)行進度指標533.計劃完成程度相對指標的作用(1)可以準確地說明各項計劃的完成程度，為搞好經營管理提供依據。(2)可以反映計劃執(zhí)行進度，便于計劃執(zhí)行者及時發(fā)現問題，提出措施，從而推動經濟建設的良性發(fā)展。(3)可以揭示經濟計劃執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)，促使執(zhí)行計劃的落后者向先進者看齊，為組織新的平衡提供依據。

計劃執(zhí)行進度指標3.計劃完成程度相對指標的作用計劃執(zhí)行進度指標54計劃執(zhí)行進度指標習題1、某企業(yè)五年計劃規(guī)定，最后一年的鋼產量達到170萬噸，各年生產情況如表，則（）A.提前完成五年計劃B.未完成五年計劃C.計劃完成情況113.3%D.計劃完成情況153.3%A計劃執(zhí)行進度指標習題1、某企業(yè)五年計劃規(guī)定，最后一年的鋼產量55計劃執(zhí)行進度指標習題【分析】水平法考核時：其計劃完成情況=五年計劃末年實際水平/五年計劃規(guī)定末年水平其實質仍為計劃完成程度=實際數/計劃數解：計劃完成情況=（50+55+60+65）/170*100%=135.29%因為從計劃執(zhí)行開始，從第四年的二季度到第五年的一季度，連續(xù)一年產量30+40+50+50=170，所以提前三個季度完成五年計劃。計劃執(zhí)行進度指標習題【分析】水平法考核時：56計劃執(zhí)行進度指標的計算本課內容小結計劃執(zhí)行進度指標的計算本課內容小結57課后作業(yè)習題3題課后作業(yè)58教學目標：結構相對指標比例相對指標比較相對指標相對指標的種類及計算方法教學目標：相對指標的種類及計算方法591、結構相對指標的概念

結構相對指標又稱經濟統(tǒng)計自身對比或數據的內部分析，是指在同一總體中，部分與總體之間的比率關系。它表明總體各部分在總體中所占的比重，一般用百分數表示。總體中各組部分比重之和必須等于100％。(二)結構相對指標相對指標的種類及計算方法1、結構相對指標的概念(二)結構相對指標相對指標的種類及計算602、結構相對數的計算公式：總體各組成部分數值計劃平均水平結構相對數＝×100%相對指標的種類及計算方法2、結構相對數的計算公式：總體各組成部分數值結構相對數＝×61例3-7某家電聯合股份有限公司2011年進出口商品總值為300萬美元，其中，進口總值為120萬美元，則該公司進出口結構情況為：該公司的進口總值占進出口總值的比重=120/300×100%=40%該公司的出口總值占進出口總值的比重

=（300-120）/300×100%=60%由此可見，該公司的出口比重大于進口比重。同時由于進出口總值（分母）只分為進口總值與出口總值兩部分，因此這里只有兩個結構相對指標，且兩個結構相對指標之和為100％或者為1.相對指標的種類及計算方法例3-7某家電聯合股份有限公司2011年進出口商品總值623、結構相對指標的作用主要表現在以下兩方面；（1）能夠反映研究總體的本質和特征，揭示其內部由量變到質發(fā)展變化的整個過程。一般情況下，事物內部各個部分的構成情況直接決定該事物的本質特征。例如，某地外貿出口總值占本地國民生產總值的比重，是衡量該地是否為向外型經濟的標志之一。假如某地區(qū)的出口總值占國民生產總值的比重由2001年的5％增加到2006年的45％，在增加到2011年的95％。這一相對結構的變化過程，清晰的反應了該地區(qū)從內向型經濟向外向型經濟轉化的過程。這一過程中，事物的本質和特征也發(fā)生了根本的轉變。相對指標的種類及計算方法3、結構相對指標的作用主要表現在以下兩方面；相對指標的種類及63（2）能夠反映被研究總體的內部聯系，揭示其內部變化的主要矛盾。例如，某商場在一項消費者意見調查中，如果對商場的服務人員比較滿意的比較比重為76％，說明消費者對該商場還是比較是信任的，商場管理經營有方。但如果消費者只有30％的滿意度時，就因引起管理人員的極大關注，因為這說明這個商場的經營狀況不樂觀，必須馬上采取補救措施；否則，如果30％的結構相對指標繼續(xù)下滑，商場將難以再繼續(xù)經營下去。相對指標的種類及計算方法（2）能夠反映被研究總體的內部聯系，揭示其內部變化的主要矛盾64在現實生活中，無論是社會現象、經濟現象，還是自然現象，在一個特定的總體范圍內總是存在著相互關聯的各個組成部分。除了用上述方法來分析現象的內部構成外，還應當對總體內的各部分之間的比例關系、協(xié)調狀況進行更深入的分析，此時就要使用比例相對指標。相對指標的種類及計算方法在現實生活中，無論是社會現象、經濟現象，還是自然65(三)比例相對指標1、比例相對指標的概念比例相對指標是總體中某一組的指標數值與另一組指標數值之比，表明組與組之間的聯系程度或比例關系。一般比例相對指標可以把對比的基數在抽象為100，也可以抽象為1.相對指標的種類及計算方法(三)比例相對指標1、比例相對指標的概念相對指標的種類及計算66(三)比例相對指標總體中某一組的指標數值總體中另一組的指標數值比例相對數＝2、比例相對數的計算公式為：相對指標的種類及計算方法(三)比例相對指標總體中某一組的指標數值比例相對數＝2、比67例題3-8某地2011年第一、二、三產業(yè)增加值分別為250億元、350億元、400億元則該地2011年第一、二、三產業(yè)增加值的比例相對指標為：二產一產=二產一產350250=1.4=400250=1.6即

一產：二產：三產=1：1.4：1.6相對指標的種類及計算方法例題3-8某地2011年第一、二、三產業(yè)增加值分別為268例3-9假設某地區(qū)2011年人口總數為500萬人，其中，女性為220萬人，男性為280萬人。則該地區(qū)人口比例情況為：可以得出該地區(qū)的男女比例為1.27：1或127：100280220該地區(qū)的男女比例==1.27相對指標的種類及計算方法例3-9假設某地區(qū)2011年人口總數為500萬人，其中693、比例相對指標的作用比例相對指標的應用比較廣泛。從宏觀上看，它可以反應社會經濟的重大比例關系。如投資與消費，進口與出口，第一、二、三產業(yè)，某一時期內城鎮(zhèn)平均生活費與農民的平均生活費的比例等。從微觀上看它可以反映社會各方面的比例關系。如某大學的招生男女比例、某企業(yè)一線人員與管理人員之間的比例、商品購進與售出的比例等。

通過對比例相對指標的分析和研究，可以清楚地看到各現象之間的比例關系是否合理，是否可以協(xié)調地發(fā)展下去。若發(fā)現有問題就可以及時調整比例關系，以免有重大失誤。相對指標的種類及計算方法3、比例相對指標的作用相對指標的種類及計算方法701、比較相對指標的概念比較相對指標是指同一時期內同類現象在不同空間的數量進行對比而得出的數量關系。它說明某一現象在同一時期內各單位發(fā)展的不平衡性或總體各部分的協(xié)調性。對比結果可以是百分數、倍數或系數。(四)比較相對指標相對指標的種類及計算方法1、比較相對指標的概念(四)比較相對指標相對指標的種類及計算712、比較相對指標的計算公式為：某一現象的數值同一時期同一類現象的數值比較相對數=×100%(四)比較相對指標相對指標的種類及計算方法2、比較相對指標的計算公式為：某一現象的數值比較相72例題3-102011年甲廠的全員生產率水平為36000元/人，則兩廠對比情況為：3600024000比較相對指標

=

絕對增減數=36000-24000=12000（元/人）這表明甲廠的全員勞動生產率水平為乙廠的150％，甲廠全員的生產率比乙廠的全員勞動生產率多出12000元/人。×100%=150%相對指標的種類及計算方法例題3-102011年甲廠的全員生產率水平為36000元/733、比較相對指標的計算有以下兩種形式：（1）比較標準一般對象，分子、分母可互換。例3-11設某年甲地區(qū)糧食