核電廠儀表工日常檢修安全規(guī)程

本文格式為Word版，下載可任意編輯——核電廠儀表工日常檢修安全規(guī)程核電廠儀表工日常檢修安好規(guī)程之相關制度和職責，一.勘查檢修現(xiàn)場:在檢修前,對所要檢修的設備狀態(tài)及現(xiàn)場工作環(huán)境舉行勘查,檢查所檢修設備儀表等存在的安好隱患。二.召開檢修安好會議1.確定檢修設備介紹設備的概況和勘查設備所處的環(huán)境。...

一.勘查檢修現(xiàn)場:

在檢修前,對所要檢修的設備狀態(tài)及現(xiàn)場工作環(huán)境舉行勘查,檢查所檢修設備儀表等存在的安好隱患。

二.召開檢修安好會議

1.確定檢修設備

介紹設備的概況和勘查設備所處的環(huán)境。

2.確定檢修人員,調配各自任務。

檢修負責人:負責整個檢修工作的組織實施,檢修安好措施的布置和落實,檢修質量的操縱。講解檢修的概括流程,針對現(xiàn)場設備舉行作業(yè)人員的工作調配,各工作中須留神的問題。注:檢修安好會議要有記錄。

作業(yè)人:負責檢修工作的概括實施,安好措施的實施,質量的操縱。

安好監(jiān)視員:負責安好措施的布置,檢查監(jiān)視安好實施的落實,察覺安好隱患有權立刻責令作業(yè)人員中斷工作,并令其整改。

3.安好措施

針對現(xiàn)場存在的安好隱患,布置相應的安好措施,作業(yè)人員需團結合作共同把手頭的任務,又快又好的完成。遏止單獨作業(yè),更不能賭氣作業(yè)。電氣作業(yè)務必兩個人以上才能夠作業(yè)。察覺人員缺乏時,應中斷作業(yè),或者向負責人提出申請人員缺乏,另安置其它人過來。再者不行就看任務的輕重緩急來安置一天的工作量。

三.停電、掛牌、三方確認

?1.施工負責人拿到任務單,首先看一下任務單上的工作地方是分為哪個區(qū)域,工作中需要些什么工機具,需要什么材料,然后去主控室開工作票,還要分是否需要動火,幾級動火,需要開動火票。等一切工作程序完成后,交待作業(yè)人員接下來的工作需要留神些什么,該怎么樣又快又好的完成它。結果等業(yè)主隔離人員來隔離需要檢修的設備,確認該設備是有問題的設備切實無誤后,隔離此設備。

?2.在檢修前,運行人員對所檢修的電源舉行確認,先斷開支路電源,再斷開干路電源。先斷空氣斷路器,再斷隔離開關。停電操作完成后,作業(yè)人員在可操作的部位懸掛遏止合閘的牌子,在牌子上應注明班組、檢修負責人、檢修時間內容和聯(lián)系方式,安好員負責監(jiān)視整個過程,察覺有任何安好隱患立刻讓施工班組停下來,整改完畢后面可讓其施工,只有在安好員簽完字后,真正的檢修工作才開頭。

四.落實安好防護措施:

檢修負責人和執(zhí)行人需正確佩戴齊勞保用品,可根據(jù)現(xiàn)場處境舉行安好養(yǎng)護措施的實施。做到人人為安好,安好為人人,高欣喜興上班,平平安安回家。

1.對存在掉落、移動、轉動的設備部位,增加支撐架、墊鐵或防護欄等。

2.對一切電氣設備檢修時務必連接接地線,以防突然來電,或者竄電,傷害到作業(yè)人員。(24v弱電除外。)

3.對有高溫燙傷危害的設備,先用測溫槍舉行溫度測量,等溫度降到佩戴勞保手套可操作的溫度再舉行作業(yè)。

4.在登高作業(yè)時,首先要查看作業(yè)地點的安好處境,下面有無安好隱患,旁邊有無其它工種作業(yè)等。做到“三不”,不傷害他人,不被別人傷害,不傷害自己。其次是檢查高空作業(yè)用的架子是否具備安好部門的掛牌,手續(xù)要齊全方可在高空作業(yè),務必佩戴安好帶。在佩戴之前務必對安好帶舉行全面檢查,確保無損壞后,安好帶務必是采用高掛低用。

?安好養(yǎng)護措施實施完畢后,安好監(jiān)視員務必舉行安好檢查,檢查合格后,方可舉行后序工作。

五.遵照檢修工作指令單要求舉行檢修。

作業(yè)人員遵照檢修負責人指派的任務逐一舉行檢修,要確保檢修的完整性和高質量。在檢修過程中要始終保持清楚的頭腦,專心做好每個細節(jié)。有條件的話做好每個動作的記錄。

在檢修過程中若遇到交錯作業(yè),檢修負責人聯(lián)絡另一方負責人舉行協(xié)調。還要對一些可能展現(xiàn)的突發(fā)事情,布置安好防護措施確保雙方的人身安好和設備安好。

六.檢修完成后的自檢:

檢修完成后,檢修負責人和作業(yè)人員同時對檢修工程舉行逐一檢查。檢查工作要嚴格操縱檢修質量。清理現(xiàn)場撤掉安好防護措施。自檢合格后,作業(yè)人檢查攜帶的工具是否齊全,以防送電時發(fā)生短路故障。檢修過程中的雜物要全部清掃明凈,并按要求舉行分類處理。清理完畢后,檢修負責人和作業(yè)人撤掉安好防護措施。全程監(jiān)視員務必對撤掉的安好防護措施舉行再一次的檢查,確認無任何安好隱患后通知檢修負責人工作已完成,可以去消票。概括送電理應有運行人員來實施。

七.案例分析:

2000年7月,某電廠一臺引進型30MW機組,由于熱控人員將左右兩個高壓調汽門操縱信號接反,在舉行高壓主蒸汽門試驗時,致使左側高壓主汽門和右側調理汽門同時關閉,截斷了高壓缸進汽,從而導致了推力瓦燒毀事故。

這一事故教訓說明,假設熱控人員在接線時發(fā)生錯誤,造成操縱對象不正確,必然會發(fā)生嚴重的后果。因此在接線時應專心對照圖紙舉行操作,明白操縱對象,找準端子位置,事后必需要舉行必要的校線及聯(lián)動靜態(tài)調試檢驗,實時的必現(xiàn)并解決問題,嚴防無序操作留下的隱患侵蝕設備的安好。

2022年底,某電廠在創(chuàng)辦預制管道廠房時,嚴重違反操作規(guī)程.最終釀成災難.事發(fā)經(jīng)過是這樣的,當時給創(chuàng)辦中的房屋加裝一側的擋雨板,由于離地很高,腳手架又沒有實時搭好的處境下,為了趕工期,一時產(chǎn)生麻痹心理,心想用汽車吊送個人上去量完概括尺寸就下來理應不會出什么事故的.可是誰也沒有想到,事情就是那么巧,剛用吊欄送個人上去量好尺寸下來時,由于司機一邊在轉向,一邊的收桿,眼看就要到地面時鋼絲繩突然斷裂,吊欄直接砸向地面,把正好經(jīng)過此工作場所的人員給當場砸死了.吊欄中的工作人員受輕傷.

?這事故教訓說明,假設操作人員嚴格按照操作規(guī)程”十不吊”,假設在工作前檢查設備狀態(tài),實時察覺問題,假設在施工場所拉起防備線,假設起用這個用吊欄運人的方案能夠報上層領導申批.我想這個事故是可以制止的.就是由于有些人在工作中主觀意念太強,憑閱歷干話,蠻干,瞎干,