創(chuàng)業(yè)機(jī)會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險教育課件

.1創(chuàng)業(yè)機(jī)會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險.1創(chuàng)業(yè)機(jī)會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險.2引導(dǎo)案例1840年，有一個叫亨特的法國青年愛上一個中產(chǎn)階級家庭的姑娘瑪格瑞特，他誠懇在上門求婚，請還求瑪格瑞特的父親把女兒嫁給他。但是，瑪格瑞特的父親不想自己的女兒嫁給這個窮小子，于是答復(fù)他說：“如果你在10天內(nèi)能夠嫌到1000美元，我就同意你們倆人的婚事?！焙嗵鼗丶液螅萑肓松钌畹目鄲炛校?000美元對于他來說簡直是一個天文數(shù)字，為了不失掉鐘愛的瑪格瑞特，也為了爭一口氣，讓瑪格瑞特的父親不再小看自己，他冥思苦想，決心搞出一個發(fā)明創(chuàng)造，然后將專利賣掉，盡快在10天內(nèi)賺到這1000美元。但究竟是什么設(shè)計呢？.2引導(dǎo)案例1840年，有一個叫亨特的法國青年愛上一個中產(chǎn)階.3創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別1創(chuàng)業(yè)項目的選擇2創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價3目錄.3創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別1創(chuàng)業(yè)項目的選擇2創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價3目錄.4創(chuàng)業(yè)機(jī)會的識別.4創(chuàng)業(yè)機(jī)會的識別.5創(chuàng)業(yè)機(jī)會的含義創(chuàng)業(yè)機(jī)會是未明確市場需求或未充分使用的資源或能力，它不同于有利可圖的商業(yè)機(jī)會，其特點是發(fā)現(xiàn)甚至創(chuàng)造新的目的-手段關(guān)系來實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)價值對于“產(chǎn)品、服務(wù)、原材料或組織方式”有極大的革新和效率的提高。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是把握了商業(yè)機(jī)會而成功創(chuàng)業(yè)，比如蒙牛的牛根生看到了乳業(yè)市場的商機(jī)，好利來的羅紅看到了蛋糕市場的商機(jī)，現(xiàn)實生活中這樣的例子不勝枚舉。但是，僅有少數(shù)創(chuàng)業(yè)者能夠把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會從而成功創(chuàng)業(yè)，一旦創(chuàng)業(yè)成功，不僅會改變?nèi)藗兊纳詈托蓍e方式，甚至能創(chuàng)造出新的產(chǎn)業(yè)，隨著人們對創(chuàng)業(yè)機(jī)會價值潛力的探索，會逐漸衍生出一系列的商業(yè)機(jī)會，從而滋生出更多的創(chuàng)業(yè)活動，例如互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的例子。.5創(chuàng)業(yè)機(jī)會的含義創(chuàng)業(yè)機(jī)會是未明確市場需求或未充分使用的資源.6.6.7創(chuàng)意AB創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)C創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與機(jī)會.7創(chuàng)意AB創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)C創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與機(jī)會.8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，主要是把技術(shù)、文化、市場、產(chǎn)品這四個方面有機(jī)地結(jié)合起來。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)能提供文化含量高的產(chǎn)品和服務(wù)，來滿足人們的精神需求，有效地刺激內(nèi)需，并與其它產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，有效地來推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。正因為如此，我們稱其為經(jīng)濟(jì)發(fā)展寒冬當(dāng)中的一股暖流。即使是金融危機(jī)的時候，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也能夠找到它發(fā)展的新機(jī)會。金融危機(jī)中，人們巨大的心理壓力需要緩解。以需求為導(dǎo)向的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)能為公眾制造一個緩解現(xiàn)實生活壓力的歡樂時間。1997年亞洲金融危機(jī)，韓國經(jīng)濟(jì)迅速衰退，許多失業(yè)的人購買《星際爭霸》的光盤以求得到消遣。韓國政府因此發(fā)現(xiàn)了一個機(jī)會，人們需要快樂，而優(yōu)秀的作品可以帶給他們很廉價的快樂。抓住這個機(jī)會，韓國政府開始發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)，從而成就了電子游戲產(chǎn)業(yè)在危機(jī)中的另類崛起。好萊塢的電影也是如此，早在20世紀(jì)三四十年代的大蕭條中，人們希望在虛幻的世界中尋找快樂，所以一些無厘頭的搞笑片、歌劇片和充滿幻想的作品，市場前景被看好。.8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，主要是把技術(shù)、文化、市場、產(chǎn)品這四個方.9創(chuàng)業(yè)機(jī)會與商業(yè)機(jī)會創(chuàng)業(yè)機(jī)會是具有商業(yè)價值的創(chuàng)意，表現(xiàn)為特定的組合關(guān)系。一個好的商業(yè)想法未必是一個好的商業(yè)機(jī)會，還需要經(jīng)過商機(jī)評估來最后確定是否值得經(jīng)營。.9創(chuàng)業(yè)機(jī)會與商業(yè)機(jī)會創(chuàng)業(yè)機(jī)會是具有商業(yè)價值的創(chuàng)意，表現(xiàn)為特.10.10.11.11.12創(chuàng)業(yè)機(jī)會的特征與類型創(chuàng)業(yè)機(jī)會來自于一定的市場需求和變化創(chuàng)業(yè)機(jī)會的特征一是市場層面的特征，主要是指創(chuàng)業(yè)者所面臨的市場環(huán)境的特征，包括市場的規(guī)模、潛力和競爭形勢。二是產(chǎn)品層面的特征，主要是指產(chǎn)品本身的技術(shù)優(yōu)勢，包括產(chǎn)品進(jìn)入時的技術(shù)壁壘、成本優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢是否持久等。.12創(chuàng)業(yè)機(jī)會的特征與類型創(chuàng)業(yè)機(jī)會來自于一定的市場需求和變化.13.13.14創(chuàng)業(yè)機(jī)會的特征與類型創(chuàng)業(yè)機(jī)會的類型從市場需求的角度，可分為未識別和已識別從創(chuàng)業(yè)資源和能力的角度，可分為不確定和確定.14創(chuàng)業(yè)機(jī)會的特征與類型創(chuàng)業(yè)機(jī)會的類型.15技術(shù)變革1政治和制度變革2社會和人口結(jié)構(gòu)變革3產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革4創(chuàng)業(yè)機(jī)會的來源.15技術(shù)變革1政治和制度變革2社會和人口結(jié)構(gòu)變革3產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu).16先前經(jīng)驗1認(rèn)知因素2社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)3創(chuàng)造性4影響機(jī)會識別的關(guān)鍵因素.16先前經(jīng)驗1認(rèn)知因素2社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)3創(chuàng)造性4影響機(jī)會識別.17創(chuàng)業(yè)項目的選擇.17創(chuàng)業(yè)項目的選擇.18項目預(yù)選1市場調(diào)研2商機(jī)評估3確定立項4選擇創(chuàng)業(yè)項目的基本步驟.18項目預(yù)選1市場調(diào)研2商機(jī)評估3確定立項4選擇創(chuàng)業(yè)項目的.19選擇創(chuàng)業(yè)項目前的心理準(zhǔn)備選擇創(chuàng)業(yè)項目就是把信念變成行動選擇項目前就應(yīng)該對市場綜合考量.19選擇創(chuàng)業(yè)項目前的心理準(zhǔn)備.20初選創(chuàng)業(yè)項目時應(yīng)注意的原則創(chuàng)業(yè)者開始創(chuàng)業(yè)的第一個選擇在初選項目前首先要正確認(rèn)識自己根據(jù)自身特點，借鑒他人模式，進(jìn)行全新設(shè)計.20初選創(chuàng)業(yè)項目時應(yīng)注意的原則創(chuàng)業(yè)者開始創(chuàng)業(yè)的第一個選擇.21.21.22做你最擅長的事1做顧客最需要的事2做你最熟悉的事3做你最有人脈關(guān)系的事4收購現(xiàn)有企業(yè)5特許經(jīng)營和加盟連鎖企業(yè)6識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會的一般過程.22做你最擅長的事1做顧客最需要的事2做你最熟悉的事3做你.23研究顧客的需求1研究企業(yè)組織的需求2需求分析的目的3研究市場潛力、掌握未來趨勢4未來趨勢預(yù)測5做最有市場潛力的事.23研究顧客的需求1研究企業(yè)組織的需求2需求分析的目的3研.24.24.25創(chuàng)業(yè)項目的評價.25創(chuàng)業(yè)項目的評價.26有吸引力1持久性2及時性3依附于為買者或終端用戶創(chuàng)造或增加價值的產(chǎn)品、服務(wù)或業(yè)務(wù)4有價值創(chuàng)業(yè)機(jī)會的特征.26有吸引力1持久性2及時性3依附于為買者或終端用戶創(chuàng)造或.27對創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行商機(jī)評估的方法先調(diào)研后決策，先評估再立項方向正確跟成功的創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè).27對創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行商機(jī)評估的方法先調(diào)研后決策，先評估再立項.28自身條件評估市場需求分析競爭優(yōu)勢研究盈利模式探討商機(jī)評估對創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行商機(jī)評估的內(nèi)容.28自身條件評估市場需求分析競爭優(yōu)勢研究盈利模式探討商機(jī)評.29自身條件評估1市場需求分析2目標(biāo)群體和市場容量分析3個人與創(chuàng)業(yè)機(jī)會的匹配.29自身條件評估1市場需求分析2目標(biāo)群體和市場容量分析3個.30.30.31沒有顧客，企業(yè)就無法生存1掌握了趨勢就掌握了未來2要對本行業(yè)進(jìn)行充分的咨詢和調(diào)研3到工商聯(lián)合會了解行業(yè)信息4創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價的特殊性.31沒有顧客，企業(yè)就無法生存1掌握了趨勢就掌握了未來2要對.32問卷調(diào)查商機(jī)評估求教咨詢獨特創(chuàng)意分析對手確立目標(biāo)策略創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價的技巧和策略.32問卷調(diào)查商機(jī)評估求教咨詢獨特創(chuàng)意分析對手確立目標(biāo)策略創(chuàng).33THANKS.33THANKS.34創(chuàng)業(yè)機(jī)會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險.1創(chuàng)業(yè)機(jī)會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險.35引導(dǎo)案例1840年，有一個叫亨特的法國青年愛上一個中產(chǎn)階級家庭的姑娘瑪格瑞特，他誠懇在上門求婚，請還求瑪格瑞特的父親把女兒嫁給他。但是，瑪格瑞特的父親不想自己的女兒嫁給這個窮小子，于是答復(fù)他說：“如果你在10天內(nèi)能夠嫌到1000美元，我就同意你們倆人的婚事?！焙嗵鼗丶液?，陷入了深深的苦悶之中，1000美元對于他來說簡直是一個天文數(shù)字，為了不失掉鐘愛的瑪格瑞特，也為了爭一口氣，讓瑪格瑞特的父親不再小看自己，他冥思苦想，決心搞出一個發(fā)明創(chuàng)造，然后將專利賣掉，盡快在10天內(nèi)賺到這1000美元。但究竟是什么設(shè)計呢？.2引導(dǎo)案例1840年，有一個叫亨特的法國青年愛上一個中產(chǎn)階.36創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別1創(chuàng)業(yè)項目的選擇2創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價3目錄.3創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別1創(chuàng)業(yè)項目的選擇2創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價3目錄.37創(chuàng)業(yè)機(jī)會的識別.4創(chuàng)業(yè)機(jī)會的識別.38創(chuàng)業(yè)機(jī)會的含義創(chuàng)業(yè)機(jī)會是未明確市場需求或未充分使用的資源或能力，它不同于有利可圖的商業(yè)機(jī)會，其特點是發(fā)現(xiàn)甚至創(chuàng)造新的目的-手段關(guān)系來實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)價值對于“產(chǎn)品、服務(wù)、原材料或組織方式”有極大的革新和效率的提高。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是把握了商業(yè)機(jī)會而成功創(chuàng)業(yè)，比如蒙牛的牛根生看到了乳業(yè)市場的商機(jī)，好利來的羅紅看到了蛋糕市場的商機(jī)，現(xiàn)實生活中這樣的例子不勝枚舉。但是，僅有少數(shù)創(chuàng)業(yè)者能夠把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會從而成功創(chuàng)業(yè)，一旦創(chuàng)業(yè)成功，不僅會改變?nèi)藗兊纳詈托蓍e方式，甚至能創(chuàng)造出新的產(chǎn)業(yè)，隨著人們對創(chuàng)業(yè)機(jī)會價值潛力的探索，會逐漸衍生出一系列的商業(yè)機(jī)會，從而滋生出更多的創(chuàng)業(yè)活動，例如互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的例子。.5創(chuàng)業(yè)機(jī)會的含義創(chuàng)業(yè)機(jī)會是未明確市場需求或未充分使用的資源.39.6.40創(chuàng)意AB創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)C創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與機(jī)會.7創(chuàng)意AB創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)C創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與機(jī)會.41創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，主要是把技術(shù)、文化、市場、產(chǎn)品這四個方面有機(jī)地結(jié)合起來。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)能提供文化含量高的產(chǎn)品和服務(wù)，來滿足人們的精神需求，有效地刺激內(nèi)需，并與其它產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，有效地來推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。正因為如此，我們稱其為經(jīng)濟(jì)發(fā)展寒冬當(dāng)中的一股暖流。即使是金融危機(jī)的時候，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也能夠找到它發(fā)展的新機(jī)會。金融危機(jī)中，人們巨大的心理壓力需要緩解。以需求為導(dǎo)向的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)能為公眾制造一個緩解現(xiàn)實生活壓力的歡樂時間。1997年亞洲金融危機(jī)，韓國經(jīng)濟(jì)迅速衰退，許多失業(yè)的人購買《星際爭霸》的光盤以求得到消遣。韓國政府因此發(fā)現(xiàn)了一個機(jī)會，人們需要快樂，而優(yōu)秀的作品可以帶給他們很廉價的快樂。抓住這個機(jī)會，韓國政府開始發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)，從而成就了電子游戲產(chǎn)業(yè)在危機(jī)中的另類崛起。好萊塢的電影也是如此，早在20世紀(jì)三四十年代的大蕭條中，人們希望在虛幻的世界中尋找快樂，所以一些無厘頭的搞笑片、歌劇片和充滿幻想的作品，市場前景被看好。.8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，主要是把技術(shù)、文化、市場、產(chǎn)品這四個方.42創(chuàng)業(yè)機(jī)會與商業(yè)機(jī)會創(chuàng)業(yè)機(jī)會是具有商業(yè)價值的創(chuàng)意，表現(xiàn)為特定的組合關(guān)系。一個好的商業(yè)想法未必是一個好的商業(yè)機(jī)會，還需要經(jīng)過商機(jī)評估來最后確定是否值得經(jīng)營。.9創(chuàng)業(yè)機(jī)會與商業(yè)機(jī)會創(chuàng)業(yè)機(jī)會是具有商業(yè)價值的創(chuàng)意，表現(xiàn)為特.43.10.44.11.45創(chuàng)業(yè)機(jī)會的特征與類型創(chuàng)業(yè)機(jī)會來自于一定的市場需求和變化創(chuàng)業(yè)機(jī)會的特征一是市場層面的特征，主要是指創(chuàng)業(yè)者所面臨的市場環(huán)境的特征，包括市場的規(guī)模、潛力和競爭形勢。二是產(chǎn)品層面的特征，主要是指產(chǎn)品本身的技術(shù)優(yōu)勢，包括產(chǎn)品進(jìn)入時的技術(shù)壁壘、成本優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢是否持久等。.12創(chuàng)業(yè)機(jī)會的特征與類型創(chuàng)業(yè)機(jī)會來自于一定的市場需求和變化.46.13.47創(chuàng)業(yè)機(jī)會的特征與類型創(chuàng)業(yè)機(jī)會的類型從市場需求的角度，可分為未識別和已識別從創(chuàng)業(yè)資源和能力的角度，可分為不確定和確定.14創(chuàng)業(yè)機(jī)會的特征與類型創(chuàng)業(yè)機(jī)會的類型.48技術(shù)變革1政治和制度變革2社會和人口結(jié)構(gòu)變革3產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革4創(chuàng)業(yè)機(jī)會的來源.15技術(shù)變革1政治和制度變革2社會和人口結(jié)構(gòu)變革3產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu).49先前經(jīng)驗1認(rèn)知因素2社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)3創(chuàng)造性4影響機(jī)會識別的關(guān)鍵因素.16先前經(jīng)驗1認(rèn)知因素2社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)3創(chuàng)造性4影響機(jī)會識別.50創(chuàng)業(yè)項目的選擇.17創(chuàng)業(yè)項目的選擇.51項目預(yù)選1市場調(diào)研2商機(jī)評估3確定立項4選擇創(chuàng)業(yè)項目的基本步驟.18項目預(yù)選1市場調(diào)研2商機(jī)評估3確定立項4選擇創(chuàng)業(yè)項目的.52選擇創(chuàng)業(yè)項目前的心理準(zhǔn)備選擇創(chuàng)業(yè)項目就是把信念變成行動選擇項目前就應(yīng)該對市場綜合考量.19選擇創(chuàng)業(yè)項目前的心理準(zhǔn)備.53初選創(chuàng)業(yè)項目時應(yīng)注意的原則創(chuàng)業(yè)者開始創(chuàng)業(yè)的第一個選擇在初選項目前首先要正確認(rèn)識自己根據(jù)自身特點，借鑒他人模式，進(jìn)行全新設(shè)計.20初選創(chuàng)業(yè)項目時應(yīng)注意的原則創(chuàng)業(yè)者開始創(chuàng)業(yè)的第一個選擇.54.21.55做你最擅長的事1做顧客最需要的事2做你最熟悉的事3做你最有人脈關(guān)系的事4收購現(xiàn)有企業(yè)5特許經(jīng)營和加盟連鎖企業(yè)6識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會的一般過程.22做你最擅長的事1做顧客最需要的事2做你最熟悉的事3做你.56研究顧客的需求1研究企業(yè)組織的需求2需求分析的目的3研究市場潛力、掌握未來趨勢4未來趨勢預(yù)測5做最有市場潛力的事.23研究顧客的需求1研究企業(yè)組織的需求2需求分析的目的3研.57.24.58創(chuàng)業(yè)項目的評價.25創(chuàng)業(yè)項目的評價.59有吸引力1持久性2及時性3依附于為買者或終端用戶創(chuàng)造或增加價值的產(chǎn)品、服務(wù)或業(yè)務(wù)4有價值創(chuàng)業(yè)機(jī)會的特征.26有吸引力1持久性2及時性3依附于為買者或終端用戶創(chuàng)造或.60對創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行商機(jī)評估的方法先調(diào)研后決策，先評估再立項方向正確跟成功的創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè).27對創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行商機(jī)評估的方法先調(diào)研后決策，先評估再立項.61自身條件評估市場需求分析競爭優(yōu)勢研究盈利模式探討商機(jī)評估對創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行商機(jī)評估的內(nèi)容.28自身條件評估市場需求分析競爭優(yōu)勢研究盈利模式探討商機(jī)評.62自身條件