如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師課件_第1頁
如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師課件_第2頁
如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師課件_第3頁
如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師課件_第4頁
如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩75頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師培訓(xùn)發(fā)展部如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師培訓(xùn)發(fā)展部如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師培訓(xùn)發(fā)展部如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師培訓(xùn)發(fā)展部如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師A行動K知識H習(xí)慣M動機(jī)S技能原則培訓(xùn)師基本功AKHMS原則培訓(xùn)師基本功動機(jī)意義擅長興趣動機(jī)意義擅長興趣要我做我要做要我做我要做如何做好開場白引子點(diǎn)題介紹好處4123共識5+橋段如何做好開場白引子點(diǎn)題介紹好處4123共企業(yè)文化銷售技巧處理顧客投訴積極心態(tài)商品陳列服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)店鋪運(yùn)營管理7123465店鋪教練8企業(yè)文化銷售技巧處理顧客投訴積極心態(tài)商品陳列服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)店鋪如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師開場白演示開場白演示說服性演講的結(jié)構(gòu)?說服性演講的結(jié)構(gòu)?如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師找需求說服性演講的結(jié)構(gòu)?給解藥挖痛苦現(xiàn)效果促行動找需求說服性演講的結(jié)構(gòu)?給解藥挖痛苦現(xiàn)效果促行動成人學(xué)習(xí)三原則經(jīng)驗(yàn)主義自我導(dǎo)向?qū)嵱弥髁x成人學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)主義自我導(dǎo)向?qū)嵱弥髁x成人學(xué)習(xí)原則一經(jīng)驗(yàn)主義成人學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)主義外在信息外在信息成人學(xué)習(xí)原則二實(shí)用主義成人學(xué)習(xí)實(shí)用主義成人學(xué)習(xí)原則三自我導(dǎo)向成人學(xué)習(xí)自我導(dǎo)向體驗(yàn)法角色扮演法案例法研討法蘇格拉底問答法如何制造互動體驗(yàn)法角色扮演法案例法研討法蘇格拉底如何制造互動蘇格拉底問答法如何制造互動蘇格拉底如何制造互動案例法研討法如何制造互動案例法研討法如何制造互動角色扮演法研討法如何制造互動角色扮演法研討法如何制造互動如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師角色扮演環(huán)節(jié)角色扮演環(huán)節(jié)體驗(yàn)法研討法如何制造互動體驗(yàn)法研討法如何制造互動點(diǎn)評要領(lǐng)點(diǎn)評要領(lǐng)如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師培訓(xùn)中培訓(xùn)師從業(yè)觀培訓(xùn)前培訓(xùn)后培訓(xùn)中培訓(xùn)師培訓(xùn)前培訓(xùn)后個人形象對生活高度敏感知識儲備習(xí)慣性行為常態(tài)化行為

化被動為主動自我兌現(xiàn)的預(yù)言訓(xùn)中培訓(xùn)前個人形象對生活高度敏感知識儲備習(xí)慣性行為常態(tài)化行為化被訓(xùn)中培訓(xùn)中態(tài)度影響環(huán)境情感融入課程訓(xùn)中培訓(xùn)中態(tài)度影響環(huán)境情感融入課程培訓(xùn)后培訓(xùn)師從業(yè)觀培訓(xùn)后培訓(xùn)師如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師搭結(jié)構(gòu)擬大綱填內(nèi)容課件開發(fā)思路搭結(jié)構(gòu)擬大綱填內(nèi)容課件開發(fā)思路如何制作如何制作課程如何結(jié)尾課程如何結(jié)尾A行動K知識H習(xí)慣M動機(jī)S技能原則培訓(xùn)師基本功AKHMS原則培訓(xùn)師基本功ThankYou!ThankYou!演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師培訓(xùn)發(fā)展部如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師培訓(xùn)發(fā)展部如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師培訓(xùn)發(fā)展部如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師培訓(xùn)發(fā)展部如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師A行動K知識H習(xí)慣M動機(jī)S技能原則培訓(xùn)師基本功AKHMS原則培訓(xùn)師基本功動機(jī)意義擅長興趣動機(jī)意義擅長興趣要我做我要做要我做我要做如何做好開場白引子點(diǎn)題介紹好處4123共識5+橋段如何做好開場白引子點(diǎn)題介紹好處4123共企業(yè)文化銷售技巧處理顧客投訴積極心態(tài)商品陳列服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)店鋪運(yùn)營管理7123465店鋪教練8企業(yè)文化銷售技巧處理顧客投訴積極心態(tài)商品陳列服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)店鋪如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師開場白演示開場白演示說服性演講的結(jié)構(gòu)?說服性演講的結(jié)構(gòu)?如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師找需求說服性演講的結(jié)構(gòu)?給解藥挖痛苦現(xiàn)效果促行動找需求說服性演講的結(jié)構(gòu)?給解藥挖痛苦現(xiàn)效果促行動成人學(xué)習(xí)三原則經(jīng)驗(yàn)主義自我導(dǎo)向?qū)嵱弥髁x成人學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)主義自我導(dǎo)向?qū)嵱弥髁x成人學(xué)習(xí)原則一經(jīng)驗(yàn)主義成人學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)主義外在信息外在信息成人學(xué)習(xí)原則二實(shí)用主義成人學(xué)習(xí)實(shí)用主義成人學(xué)習(xí)原則三自我導(dǎo)向成人學(xué)習(xí)自我導(dǎo)向體驗(yàn)法角色扮演法案例法研討法蘇格拉底問答法如何制造互動體驗(yàn)法角色扮演法案例法研討法蘇格拉底如何制造互動蘇格拉底問答法如何制造互動蘇格拉底如何制造互動案例法研討法如何制造互動案例法研討法如何制造互動角色扮演法研討法如何制造互動角色扮演法研討法如何制造互動如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師角色扮演環(huán)節(jié)角色扮演環(huán)節(jié)體驗(yàn)法研討法如何制造互動體驗(yàn)法研討法如何制造互動點(diǎn)評要領(lǐng)點(diǎn)評要領(lǐng)如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師培訓(xùn)中培訓(xùn)師從業(yè)觀培訓(xùn)前培訓(xùn)后培訓(xùn)中培訓(xùn)師培訓(xùn)前培訓(xùn)后個人形象對生活高度敏感知識儲備習(xí)慣性行為常態(tài)化行為

化被動為主動自我兌現(xiàn)的預(yù)言訓(xùn)中培訓(xùn)前個人形象對生活高度敏感知識儲備習(xí)慣性行為常態(tài)化行為化被訓(xùn)中培訓(xùn)中態(tài)度影響環(huán)境情感融入課程訓(xùn)中培訓(xùn)中態(tài)度影響環(huán)境情感融入課程培訓(xùn)后培訓(xùn)師從業(yè)觀培訓(xùn)后培訓(xùn)師如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師搭結(jié)構(gòu)擬大綱填內(nèi)容課件開發(fā)思路搭結(jié)構(gòu)擬大綱填內(nèi)容課件開發(fā)思路

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論