如何為創(chuàng)業(yè)大賽選項(xiàng)課件

如何為創(chuàng)業(yè)大賽選項(xiàng)四川大學(xué)工商學(xué)院朱欣民教mzhu55@如何為創(chuàng)業(yè)大賽選項(xiàng)四川大學(xué)工商學(xué)院朱欣民教授1講解目錄為何選項(xiàng)？何謂商機(jī)？高增長(zhǎng)商機(jī)何在？如何選項(xiàng)？多大規(guī)模？講解目錄為何選項(xiàng)？2

為何選項(xiàng)？如何為創(chuàng)業(yè)大賽選項(xiàng)3學(xué)校、全省、全國(guó)挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽要求的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃（BusinessPlan），是指：一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)抓住商機(jī)、整合資源來(lái)新創(chuàng)業(yè)務(wù)的全盤規(guī)劃。必須具備五大要素：商機(jī)發(fā)現(xiàn)組織設(shè)計(jì)所需資源界定與整合各年效益與風(fēng)險(xiǎn)防范各年行動(dòng)計(jì)劃1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃以商機(jī)為核心學(xué)校、全省、全國(guó)挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽要求的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃（Busin42.商機(jī)以高增長(zhǎng)業(yè)務(wù)為目標(biāo)1、必須提煉出一項(xiàng)重要商機(jī)，以適合創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)或現(xiàn)有公司開創(chuàng)一項(xiàng)高增長(zhǎng)業(yè)務(wù)（highgrowthventure）；

2、必須設(shè)計(jì)出抓住和利用該商機(jī)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)；

3、必須界定和整合利用該商機(jī)所需的各種資源；

4、必須預(yù)計(jì)該項(xiàng)新創(chuàng)業(yè)務(wù)可能產(chǎn)生的收益，揭示獲取收益所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，并制定防范風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)案；

5、必須計(jì)劃好該項(xiàng)新創(chuàng)業(yè)務(wù)所涉及的各方每年應(yīng)該采取哪些行動(dòng)。1.商機(jī)2.組織3.資源4.收益4.風(fēng)險(xiǎn)5.行動(dòng)2.商機(jī)以高增長(zhǎng)業(yè)務(wù)為目標(biāo)1、必須53.高增長(zhǎng)業(yè)務(wù)特征高增長(zhǎng)業(yè)務(wù)的特征：第5年銷售收入上億元：打造時(shí)間短（3—5年）投入資本大（5000萬(wàn)—1億元）失敗風(fēng)險(xiǎn)高（50—80%）沉淀成本多（60—90%）稱為上市項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)富的主要形式大公司培育增長(zhǎng)點(diǎn)的主要形式3.高增長(zhǎng)業(yè)務(wù)特征高增長(zhǎng)業(yè)務(wù)的特6中增長(zhǎng)業(yè)務(wù)特征中增長(zhǎng)業(yè)務(wù)的特征：第5年銷售收入上萬(wàn)元：打造時(shí)間較長(zhǎng)（5-7年）投入資本不大（100萬(wàn)左右）失敗風(fēng)險(xiǎn)不高（30—50%）沉淀成本不多（20—30%）稱為賺錢項(xiàng)目，為合伙創(chuàng)富的主要形式中增長(zhǎng)業(yè)務(wù)特征中增長(zhǎng)業(yè)務(wù)的特征：第7低增長(zhǎng)業(yè)務(wù)特征低增長(zhǎng)業(yè)務(wù)的特征：第5年銷售收入上百萬(wàn)元打造時(shí)間很長(zhǎng)（10年）投入資本不大（10萬(wàn)）失敗風(fēng)險(xiǎn)不高（10—20%）沉淀成本不多（10%）稱為就業(yè)項(xiàng)目，個(gè)人或家庭解決生計(jì)的主要形式低增長(zhǎng)業(yè)務(wù)特征84.創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的區(qū)別創(chuàng)業(yè)定義：抓住商機(jī)、整合資源、新創(chuàng)大業(yè)創(chuàng)新定義：瞄準(zhǔn)技術(shù)、長(zhǎng)期研發(fā)、探索應(yīng)用時(shí)效性：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：一年見產(chǎn)品、二年見市場(chǎng)三年見規(guī)模、四年見效益五年見回報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目：三年見技術(shù)、五年見市場(chǎng)七年見效益、十年見回報(bào)4.創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的區(qū)別9

何謂商機(jī)？如何為創(chuàng)業(yè)大賽選項(xiàng)101.技術(shù)推動(dòng)型商機(jī)已有技術(shù)支撐的產(chǎn)品方案與市場(chǎng)開發(fā)機(jī)遇利用技術(shù)突破做成新創(chuàng)產(chǎn)品尋找產(chǎn)品市場(chǎng)案例：康寧光纖銥星通訊人造皮膚技術(shù)突破產(chǎn)品制造市場(chǎng)開發(fā)1.技術(shù)推動(dòng)型商機(jī)技產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)112.市場(chǎng)拉動(dòng)型商機(jī)瞄準(zhǔn)顧客難題，制定解決方案后的獲取技術(shù)支撐機(jī)遇瞄準(zhǔn)顧客難題策劃解決方案獲取技術(shù)支撐案例：如家快捷分眾傳媒顧客難題解決方案技術(shù)支撐2.市場(chǎng)拉動(dòng)型商機(jī)瞄準(zhǔn)顧客難題，制定解決方123.供求轉(zhuǎn)向型商機(jī)利用現(xiàn)有業(yè)務(wù)，調(diào)整顧客難題與升級(jí)解決方案的機(jī)遇發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品滯銷尋找顧客難題創(chuàng)新解決方案案例：德克士快餐味千拉面圣亞倫指甲鉗顧客難題1顧客難題2技術(shù)與產(chǎn)品解決方案1解決方案23.供求轉(zhuǎn)向型商機(jī)利用現(xiàn)有業(yè)務(wù)，調(diào)整顧客134.供求滲透型商機(jī)利用現(xiàn)有業(yè)務(wù)向顧客難題提供完善解決方案的機(jī)遇發(fā)現(xiàn)顧客難題主動(dòng)給予解決形成系列優(yōu)勢(shì)取代競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手案例：王永慶賣米賴建雄賣簪顧客難題3顧客難題4顧客難題2顧客難題14.供求滲透型商機(jī)利用現(xiàn)有業(yè)務(wù)向顧14商機(jī)小結(jié)尋找商機(jī)就像投籃：技術(shù)推動(dòng)型商機(jī)好像先有籃球，再尋找一個(gè)恰當(dāng)?shù)乃{(lán)環(huán)投進(jìn)去：市場(chǎng)拉動(dòng)型商機(jī)好像已有藍(lán)環(huán)，再尋找一直恰當(dāng)?shù)幕@球投進(jìn)去；供求轉(zhuǎn)向型商機(jī)好比手中的籃球投不進(jìn)現(xiàn)有藍(lán)環(huán)，再找一個(gè)藍(lán)環(huán)給投進(jìn)去：供求滲透型商機(jī)好比手中的籃球投不進(jìn)現(xiàn)有藍(lán)環(huán)，那就借個(gè)梯子爬上去投。商機(jī)小結(jié)尋找商機(jī)就像15高增長(zhǎng)商機(jī)何在？如何為創(chuàng)業(yè)大賽選項(xiàng)16

高科技設(shè)備（計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)）電子消費(fèi)品（手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、Ipod）計(jì)算機(jī)軟件（MSDOS、Office、Adobe）游戲軟件（魔獸世界、傳奇、征途）高效藥品（潔爾陰、偉哥、地奧心血康）1.高科技產(chǎn)品1.高科技產(chǎn)品17飲料（冰紅茶、王老吉、蒙牛奶）保健品（太太口服液、腦白金、紅桃K）時(shí)裝（Metersbowe、Zara、H&M）電池（金霸王、勁霸、南孚）化妝品（玉蘭油、佰草集、羽西YUESAI）洗滌品（海飛絲、舒蕾、納愛斯）

2.快速消費(fèi)品飲料（冰紅茶、王老吉、蒙牛奶）2.快速消18網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（百度、騰訊、阿里巴巴）餐飲服務(wù)（味千拉面、鄉(xiāng)村基、肯德基）知識(shí)服務(wù)（新東方、萬(wàn)學(xué)教育、太奇教育）流通服務(wù)（紅孩子、宅急送、橡果國(guó)際）旅游服務(wù)（如家快捷、攜程旅游、漢庭酒店）醫(yī)療服務(wù)（愛爾眼科、安琪兒婦產(chǎn)）3.現(xiàn)代服務(wù)品網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（百度、騰訊、阿里巴巴）3.現(xiàn)代服務(wù)品19演出（老根大舞臺(tái)、周立波清口）媒體（分眾傳媒）卡通（喜羊羊）

4.文化創(chuàng)意品4.文化創(chuàng)意品205.關(guān)鍵性成功因素需求廣泛供給容易潛力巨大升級(jí)方便能設(shè)門檻5.關(guān)鍵性成功因素需求廣泛216.哪些不是高增長(zhǎng)商機(jī)需求大、供給難（太陽(yáng)能發(fā)電、高空發(fā)電、電動(dòng)汽車、人造皮膚）供給易、需求?。ㄋ拇ɑ疱?、單店賣場(chǎng)、中華老子號(hào)）需求大、供給易、沒門檻（中成藥、養(yǎng)豬、裝配電腦、山寨機(jī)）需求大、供給易、沒潛力（彩電、冰箱、洗衣機(jī)、錄音機(jī)）需求大、供給易、升級(jí)難（小靈通、牛仔褲）6.哪些不是高增長(zhǎng)商機(jī)需求大、供給難（太22

如何選項(xiàng)？如何為創(chuàng)業(yè)大賽選項(xiàng)231.軟件編程類軟件產(chǎn)品（解決難題+逐步升級(jí)：如3G應(yīng)用）游戲產(chǎn)品（驚人效果+方便操作：如Ebook學(xué)習(xí)）1.軟件編程類軟件產(chǎn)品（解決難24知識(shí)服務(wù)（信息技術(shù)+專業(yè)服務(wù)：如公考復(fù)習(xí)）流通服務(wù)（專有產(chǎn)品+專有渠道：如裝房方案）2.消費(fèi)服務(wù)類知識(shí)服務(wù)（信息技術(shù)+專業(yè)服務(wù)：如公考復(fù)習(xí)）25經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新產(chǎn)品（價(jià)值突出+應(yīng)用廣泛：如服裝搭配）經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新服務(wù)（解決難題、凸顯價(jià)值：如餐飲盡興）3.經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新類經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新產(chǎn)品（價(jià)值突出+應(yīng)用廣泛：如服裝搭配）26創(chuàng)意產(chǎn)品（信息技術(shù)+驚人效果：如涂鴉藝術(shù)）科技產(chǎn)品（專有技術(shù)+現(xiàn)有市場(chǎng)：如雅魚精）4.應(yīng)用創(chuàng)新類創(chuàng)意產(chǎn)品（信息技術(shù)+驚人效果：如涂鴉藝術(shù)）27

多大規(guī)模？如何為創(chuàng)業(yè)大賽選項(xiàng)281.創(chuàng)業(yè)規(guī)模指標(biāo)創(chuàng)業(yè)5年屆滿時(shí)，企業(yè)當(dāng)年銷售額應(yīng)達(dá)到1億元以上，息稅前利潤(rùn)率達(dá)到20%以上，企業(yè)凈資產(chǎn)累計(jì)到3000萬(wàn)元以上，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)持有股權(quán)40％以上。10000萬(wàn)元銷售額20%的毛利潤(rùn)率3000萬(wàn)元凈資產(chǎn)40％的發(fā)起股權(quán)1.創(chuàng)業(yè)規(guī)模指標(biāo)創(chuàng)業(yè)5年屆滿時(shí)，292.創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)指標(biāo)

第一年第二年第三年第四年第五年銷售收入2006001800540016200經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率—30%0%7%13%20%所需資本300100030005000》1.5億發(fā)起股權(quán)100%70%52.5%42%》40%2.創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)指標(biāo)第一年303.經(jīng)營(yíng)模式指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年銷售收入2006001800540016200銷售收入100%100%100%100%100%銷售成本70%60%57%54%50%毛利潤(rùn)率30%40%43%46%50%銷售營(yíng)銷40%25%21%18%15%研究開發(fā)10%5%5%5%5%一般行政10%10%10%10%10%費(fèi)用小計(jì)60%40%36%33%30%經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率—30%0%7%13%20%3.經(jīng)營(yíng)模式指標(biāo)第一年第二31

謝謝大家的興趣！

32演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！33如何為創(chuàng)業(yè)大賽選項(xiàng)四川大學(xué)工商學(xué)院朱欣民教mzhu55@如何為創(chuàng)業(yè)大賽選項(xiàng)四川大學(xué)工商學(xué)院朱欣民教授34講解目錄為何選項(xiàng)？何謂商機(jī)？高增長(zhǎng)商機(jī)何在？如何選項(xiàng)？多大規(guī)模？講解目錄為何選項(xiàng)？35

為何選項(xiàng)？如何為創(chuàng)業(yè)大賽選項(xiàng)36學(xué)校、全省、全國(guó)挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽要求的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃（BusinessPlan），是指：一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)抓住商機(jī)、整合資源來(lái)新創(chuàng)業(yè)務(wù)的全盤規(guī)劃。必須具備五大要素：商機(jī)發(fā)現(xiàn)組織設(shè)計(jì)所需資源界定與整合各年效益與風(fēng)險(xiǎn)防范各年行動(dòng)計(jì)劃1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃以商機(jī)為核心學(xué)校、全省、全國(guó)挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽要求的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃（Busin372.商機(jī)以高增長(zhǎng)業(yè)務(wù)為目標(biāo)1、必須提煉出一項(xiàng)重要商機(jī)，以適合創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)或現(xiàn)有公司開創(chuàng)一項(xiàng)高增長(zhǎng)業(yè)務(wù)（highgrowthventure）；

2、必須設(shè)計(jì)出抓住和利用該商機(jī)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)；

3、必須界定和整合利用該商機(jī)所需的各種資源；

4、必須預(yù)計(jì)該項(xiàng)新創(chuàng)業(yè)務(wù)可能產(chǎn)生的收益，揭示獲取收益所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，并制定防范風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)案；

5、必須計(jì)劃好該項(xiàng)新創(chuàng)業(yè)務(wù)所涉及的各方每年應(yīng)該采取哪些行動(dòng)。1.商機(jī)2.組織3.資源4.收益4.風(fēng)險(xiǎn)5.行動(dòng)2.商機(jī)以高增長(zhǎng)業(yè)務(wù)為目標(biāo)1、必須383.高增長(zhǎng)業(yè)務(wù)特征高增長(zhǎng)業(yè)務(wù)的特征：第5年銷售收入上億元：打造時(shí)間短（3—5年）投入資本大（5000萬(wàn)—1億元）失敗風(fēng)險(xiǎn)高（50—80%）沉淀成本多（60—90%）稱為上市項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)富的主要形式大公司培育增長(zhǎng)點(diǎn)的主要形式3.高增長(zhǎng)業(yè)務(wù)特征高增長(zhǎng)業(yè)務(wù)的特39中增長(zhǎng)業(yè)務(wù)特征中增長(zhǎng)業(yè)務(wù)的特征：第5年銷售收入上萬(wàn)元：打造時(shí)間較長(zhǎng)（5-7年）投入資本不大（100萬(wàn)左右）失敗風(fēng)險(xiǎn)不高（30—50%）沉淀成本不多（20—30%）稱為賺錢項(xiàng)目，為合伙創(chuàng)富的主要形式中增長(zhǎng)業(yè)務(wù)特征中增長(zhǎng)業(yè)務(wù)的特征：第40低增長(zhǎng)業(yè)務(wù)特征低增長(zhǎng)業(yè)務(wù)的特征：第5年銷售收入上百萬(wàn)元打造時(shí)間很長(zhǎng)（10年）投入資本不大（10萬(wàn)）失敗風(fēng)險(xiǎn)不高（10—20%）沉淀成本不多（10%）稱為就業(yè)項(xiàng)目，個(gè)人或家庭解決生計(jì)的主要形式低增長(zhǎng)業(yè)務(wù)特征414.創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的區(qū)別創(chuàng)業(yè)定義：抓住商機(jī)、整合資源、新創(chuàng)大業(yè)創(chuàng)新定義：瞄準(zhǔn)技術(shù)、長(zhǎng)期研發(fā)、探索應(yīng)用時(shí)效性：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：一年見產(chǎn)品、二年見市場(chǎng)三年見規(guī)模、四年見效益五年見回報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目：三年見技術(shù)、五年見市場(chǎng)七年見效益、十年見回報(bào)4.創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的區(qū)別42

何謂商機(jī)？如何為創(chuàng)業(yè)大賽選項(xiàng)431.技術(shù)推動(dòng)型商機(jī)已有技術(shù)支撐的產(chǎn)品方案與市場(chǎng)開發(fā)機(jī)遇利用技術(shù)突破做成新創(chuàng)產(chǎn)品尋找產(chǎn)品市場(chǎng)案例：康寧光纖銥星通訊人造皮膚技術(shù)突破產(chǎn)品制造市場(chǎng)開發(fā)1.技術(shù)推動(dòng)型商機(jī)技產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)442.市場(chǎng)拉動(dòng)型商機(jī)瞄準(zhǔn)顧客難題，制定解決方案后的獲取技術(shù)支撐機(jī)遇瞄準(zhǔn)顧客難題策劃解決方案獲取技術(shù)支撐案例：如家快捷分眾傳媒顧客難題解決方案技術(shù)支撐2.市場(chǎng)拉動(dòng)型商機(jī)瞄準(zhǔn)顧客難題，制定解決方453.供求轉(zhuǎn)向型商機(jī)利用現(xiàn)有業(yè)務(wù)，調(diào)整顧客難題與升級(jí)解決方案的機(jī)遇發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品滯銷尋找顧客難題創(chuàng)新解決方案案例：德克士快餐味千拉面圣亞倫指甲鉗顧客難題1顧客難題2技術(shù)與產(chǎn)品解決方案1解決方案23.供求轉(zhuǎn)向型商機(jī)利用現(xiàn)有業(yè)務(wù)，調(diào)整顧客464.供求滲透型商機(jī)利用現(xiàn)有業(yè)務(wù)向顧客難題提供完善解決方案的機(jī)遇發(fā)現(xiàn)顧客難題主動(dòng)給予解決形成系列優(yōu)勢(shì)取代競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手案例：王永慶賣米賴建雄賣簪顧客難題3顧客難題4顧客難題2顧客難題14.供求滲透型商機(jī)利用現(xiàn)有業(yè)務(wù)向顧47商機(jī)小結(jié)尋找商機(jī)就像投籃：技術(shù)推動(dòng)型商機(jī)好像先有籃球，再尋找一個(gè)恰當(dāng)?shù)乃{(lán)環(huán)投進(jìn)去：市場(chǎng)拉動(dòng)型商機(jī)好像已有藍(lán)環(huán)，再尋找一直恰當(dāng)?shù)幕@球投進(jìn)去；供求轉(zhuǎn)向型商機(jī)好比手中的籃球投不進(jìn)現(xiàn)有藍(lán)環(huán)，再找一個(gè)藍(lán)環(huán)給投進(jìn)去：供求滲透型商機(jī)好比手中的籃球投不進(jìn)現(xiàn)有藍(lán)環(huán)，那就借個(gè)梯子爬上去投。商機(jī)小結(jié)尋找商機(jī)就像48高增長(zhǎng)商機(jī)何在？如何為創(chuàng)業(yè)大賽選項(xiàng)49

高科技設(shè)備（計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)）電子消費(fèi)品（手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、Ipod）計(jì)算機(jī)軟件（MSDOS、Office、Adobe）游戲軟件（魔獸世界、傳奇、征途）高效藥品（潔爾陰、偉哥、地奧心血康）1.高科技產(chǎn)品1.高科技產(chǎn)品50飲料（冰紅茶、王老吉、蒙牛奶）保健品（太太口服液、腦白金、紅桃K）時(shí)裝（Metersbowe、Zara、H&M）電池（金霸王、勁霸、南孚）化妝品（玉蘭油、佰草集、羽西YUESAI）洗滌品（海飛絲、舒蕾、納愛斯）

2.快速消費(fèi)品飲料（冰紅茶、王老吉、蒙牛奶）2.快速消51網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（百度、騰訊、阿里巴巴）餐飲服務(wù)（味千拉面、鄉(xiāng)村基、肯德基）知識(shí)服務(wù)（新東方、萬(wàn)學(xué)教育、太奇教育）流通服務(wù)（紅孩子、宅急送、橡果國(guó)際）旅游服務(wù)（如家快捷、攜程旅游、漢庭酒店）醫(yī)療服務(wù)（愛爾眼科、安琪兒婦產(chǎn)）3.現(xiàn)代服務(wù)品網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（百度、騰訊、阿里巴巴）3.現(xiàn)代服務(wù)品52演出（老根大舞臺(tái)、周立波清口）媒體（分眾傳媒）卡通（喜羊羊）

4.文化創(chuàng)意品4.文化創(chuàng)意品535.關(guān)鍵性成功因素需求廣泛供給容易潛力巨大升級(jí)方便能設(shè)門檻5.關(guān)鍵性成功因素需求廣泛546.哪些不是高增長(zhǎng)商機(jī)需求大、供給難（太陽(yáng)能發(fā)電、高空發(fā)電、電動(dòng)汽車、人造皮膚）供給易、需求?。ㄋ拇ɑ疱仭蔚曩u場(chǎng)、中華老子號(hào)）需求大、供給易、沒門檻（中成藥、養(yǎng)豬、裝配電腦、山寨機(jī)）需求大、供給易、沒潛力（彩電、冰箱、洗衣機(jī)、錄音機(jī)）需求大、供給易、升級(jí)難（小靈通、牛仔褲）6.哪些不是高增長(zhǎng)商機(jī)需求大、供給難（太55

如何選項(xiàng)？如何為創(chuàng)業(yè)大賽選項(xiàng)561.軟件編程類軟件產(chǎn)品（解決難題+逐步升級(jí)：如3G應(yīng)用）游戲產(chǎn)品（驚人效果+方便操作：如Ebook學(xué)習(xí)）1.軟件編程類軟件產(chǎn)品（解決難57知識(shí)服務(wù)（信息技術(shù)+專業(yè)服務(wù)：如公考復(fù)習(xí)）流通服務(wù)（專有產(chǎn)品+專有渠道：如裝房方案）2.消費(fèi)服務(wù)類知識(shí)服務(wù)（信息技術(shù)+專業(yè)服務(wù)：如公考復(fù)習(xí)）58經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新產(chǎn)品（價(jià)值突出+應(yīng)用廣泛：如服裝搭配）經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新服務(wù)（解決難題、凸顯價(jià)值：如餐飲盡興）3.經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新類經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新產(chǎn)品（價(jià)值突出+應(yīng)用廣泛：如服裝搭配）59創(chuàng)意產(chǎn)品（信息技術(shù)+驚人效果：如涂鴉藝術(shù)）科技產(chǎn)品（專有技術(shù)+現(xiàn)有市場(chǎng)：如雅魚精）