下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
跟單員崗位職責說明書跟單員崗位職責說明書跟單員是指在企業(yè)運作過程中,以訂單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品,跟蹤服務(wù)運作流向的專職人員。所有圍繞著訂單去工作,對出貨交期負責的人,都是跟單員。二、跟單員的工作界定:;蹤,按期將貨物送到客戶手中。三、跟單員的工作定位:336當天完成,不拖延。(3)傳播信息:將公司及部門通知會議記錄,傳達到每個廠子。(5)提供服務(wù):給予物料管理組及質(zhì)量組最好的服務(wù)。()集信息反饋到部門經(jīng)理。分配產(chǎn)品:計劃表的定制和執(zhí)行,輔料采購及協(xié)調(diào)工作。四、跟單員的主導意識:跟單員要對所處的環(huán)境,擔負的任務(wù)及產(chǎn)生的結(jié)果有深刻的了??與我無關(guān),那就不能做好跟單員工作。你就沒有主導意識。有責:全局意識,責任感,對一切負起責任。有效:有效率,有結(jié)果。想。最終失敗了,就沒什么好說的。總之,主導意識的你心中要裝著大目標,要有全局觀念,每個人(工作環(huán)節(jié)涉及到的人)(明確目標,提供條件。你的目標很明確:就是對最終結(jié)果負責。五、跟單員的工作內(nèi)容及知識,技能要求:生產(chǎn)過程跟單,貨物運輸跟單及協(xié)廠聯(lián)絡(luò)跟蹤。白茬生產(chǎn)跟單;了解白茬生產(chǎn)流程及質(zhì)量標準知識。生產(chǎn)過程跟單()懂生產(chǎn),懂管理,懂溝通。貨物運輸跟單(出貨跟進)貨物運輸知識,了解和根據(jù)貨物運輸情況。協(xié)廠聯(lián)絡(luò)跟蹤,了解協(xié)廠的管理,和現(xiàn)狀物料采購跟單的原因物料采購跟單的流程物料采購跟單的方法策略數(shù)量及交期更進行跟蹤。目的:滿足企業(yè)生產(chǎn)活動對物料的需求,在必要的時候,獲得必要的物料,避免停工待料。1、采購跟單的基本要求:適當?shù)慕回洉r間,適當?shù)慕回涃|(zhì)量,適當?shù)慕回浀攸c,適當?shù)慕回洈?shù)量及適當?shù)慕回泝r格。(適時,適質(zhì),適地,適量,適價)2、物料采購跟單的原因:以下原因造成我們要對物料進行跟催:供應(yīng)商方面的原因:由于供應(yīng)商方面的原因造成交貨不及時企業(yè)方面的原因:供應(yīng)商的選定有誤,對他的產(chǎn)能和技術(shù)調(diào)督促不力。下訂單到過遠的地方。溝通方面的原因:信息交換不及時。3、物料采購跟單流程::規(guī)格型號,數(shù)量,價格。交期等要求表達清楚。采購單經(jīng)審核無誤后由采購部發(fā)給供應(yīng)商。訂單跟蹤24由采購出單確認。物料檢驗確定檢驗日期,通知檢驗人員,進行物料檢驗,處理檢驗問題物料進倉
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 四川西南航空職業(yè)學院《視傳藝術(shù)考察》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 2024年花卉產(chǎn)業(yè)扶貧項目合作合同協(xié)議3篇
- 二零二五年度按揭貸款房屋改造貸款合同范本2篇
- 2024影視行業(yè)人才中介服務(wù)合同
- 二零二五版戶外廣告牌制作、安裝與維護全流程服務(wù)合同3篇
- 紹興文理學院元培學院《影視動畫海報設(shè)計》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 個人所得稅代扣代繳協(xié)議(2024年版)
- 二零二五年度水泥管行業(yè)市場競爭策略合同
- 二零二五年度專業(yè)安保公司員工勞動合同范本2篇
- 山東輕工職業(yè)學院《期貨投資》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 《胃癌靶向治療》課件
- 2024-2025學年遼寧省沈陽市高一上學期1月期末質(zhì)量監(jiān)測數(shù)學試題(含解析)
- 《少兒主持人》課件
- 北京市朝陽區(qū)2024-2025學年高二上學期期末考試生物試卷(含答案)
- 2025年西藏拉薩市柳梧新區(qū)城市投資建設(shè)發(fā)展集團有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年部編版一年級語文上冊期末復習計劃
- 儲罐維護檢修施工方案
- 地理2024-2025學年人教版七年級上冊地理知識點
- 2024 消化內(nèi)科專業(yè) 藥物臨床試驗GCP管理制度操作規(guī)程設(shè)計規(guī)范應(yīng)急預案
- 2024-2030年中國電子郵箱行業(yè)市場運營模式及投資前景預測報告
- 基礎(chǔ)設(shè)施零星維修 投標方案(技術(shù)方案)
評論
0/150
提交評論