20xx年度保安個人工作總結

20xx年度保安個人工作總結作為一名保安,到了年底剛好做好年度工作總結,找出存在的缺乏和明確今后的努力方向,接著做好本職工作。那么年度工作總結究竟該怎樣寫呢?詳情可以點擊“工作總結”查看更多相關的工作總結參考喔。

20xx年度保安個人工作總結1

一是抓隊伍建立。

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建起先，我們在隊伍建立上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上，我們從--官學校聘請了21名學生隊員;同時，我們還留意從部隊退伍軍人中聘請優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的人數(shù)從當時的7個人，增加到此時此刻的39人，是剛起先時的5倍之多。

在隊伍建立上，我們把“相馬”、“-”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素養(yǎng)的訓練。同時我們還特地邀請--市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的學問和技能，使隊員都能盡快駕馭各項根本的本事，到達上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素養(yǎng)不斷提高。

二是抓制度建立。

工作的標準有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)則，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交-、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、管用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來標準大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必需提前15分鐘到崗進展交接;隊員上下班都必需列隊行進，充分展示軍人的素養(yǎng)和風彩。

三是抓思想建立。

由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不一樣。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的須要，同時，也是我們在日常工作、生活中須要留意的。

青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建立工作中，要把思想道德建立貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不憐憫況，敏捷機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉辦升旗儀式等多種形式，敏捷多樣地實施思想品德的教育。

如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學習的根底上，綻開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應是……”的大探討，每個隊員都能在學習、探討的根底上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到詳細的行動上。

對工作中出現(xiàn)的問題和過失，我們要求：不得隱瞞，剛好上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改良工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作踴躍主動的多，消極應付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。

二、一年來工作的體會

一年來的工作、學習和生活，我們取得了許多的成果，也得到了熬煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領導的正確領導和悉心關心。

首先，--主任身為領導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊員樹立了典范，增加了干勁和信念;同時，張主任、李主任等領導曾屢次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的學問，使廣闊隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，張主任等領導，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。全部這一切，都是我們保安隊精彩完成任務的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。

我們是在--國際珠寶城從事保安工作的。--國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模壯觀，理念先進，這就要求我們保安工作必需與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城開展的前面，先一步，快一拍，否那么就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)歷的干擾，從客觀實際啟程，批判地承受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。

首先是在工作內容上創(chuàng)新。

我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關懷和協(xié)助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法協(xié)助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們剛好去探望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上協(xié)助調班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉辦小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受協(xié)助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到暖和，看到盼望。

其次是思想觀念上的創(chuàng)新。

我們采納典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內部發(fā)生的一些典型的、有必須勸服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進展學習，同時，引導他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的看法向敬崗愛業(yè)的方向轉變。

第三是在工作方法上創(chuàng)新。

工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從肅穆向敏捷;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關愛轉變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、勝利的。許多隊員都能自覺消除臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更專心。

三是得益于全體隊員的共同努力。

我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校，他們都不同程度地受過嚴格標準的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱辛，生活條件多么簡陋，工作任務多么艱難，他們大家都能團結協(xié)作，共同拼搏，想方設法盡心竭力完成任務，其精神實在感人。

上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、狀況困難，天氣不利的狀況下，比擬精彩地完成各項工作任務，全體隊員的共同努力功不行沒。這些都凝合著全體隊員的才智和汗水。

三、存在的缺乏和今后的努力方向

回憶一年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表此時此刻：

一是由于隊員來自四面八方，綜合素養(yǎng)參差不齊;

二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良;

三是工作上還存在一些不如人意的地方。

全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

20xx年度保安個人工作總結2

轉瞬間20--年已一晃而過，在過去的一年里，在酒店領導的正確領導下，在部門全體員工的共同努力下，靠著謹慎負責的工作看法，全面地完成了酒店給予的各項工作?，F(xiàn)將自己20--年度工作作如下總結：

一、嚴格要求、以身作那么。

作為部門經(jīng)理是一部之長，帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項最根本的行為準那么和要求。為此，我首先嚴格要求自己，遵守酒店各項規(guī)章制度，在日常工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，全年，從未出現(xiàn)違法違紀等各種過失行為。同時，在日常工作中注意個人形象，每天保持一個良好的精神狀態(tài)，踴躍完成各項本職工作。

二、重抓隊伍建立，不斷提高隊伍綜合素養(yǎng)。

一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證，為此，本人高度重視隊員的綜合素養(yǎng)，但凡新入職的隊員均要經(jīng)過嚴格的審核前方可參加我們的行列，一是抓好隊員的綜合素養(yǎng)培訓，講授保安員必備的軍事動作要領和平安根本技能學問，定期組織演練有關應急預案，使全部隊員都能盡快駕馭各項根本的平安學問本事和應急處突實力。二是強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，有針對性的制定出部門培訓教材及培訓打算，依據(jù)酒店實際狀況制定了一套完整的崗位職責、部門運作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事務應急預案，以制度來管理隊員，以章程來標準隊員，嚴格執(zhí)行有功即獎，有過必罰，獎罰清楚的人性化管理模式。

三、改革創(chuàng)新，力保部門正常運轉。

由于酒店保安效勞工作的特別性，加之社會開展趨勢等的因素，在今年年初，保安員的辭職率高達--%以上，部門出現(xiàn)緊要的人員緊缺的狀況，部門出臺采納了一序列的措施：

一是穩(wěn)定了員工的思想，保證部門員工的流淌性盡量降到最低;

二是部門的工作效率和質量也有了進一步的提升，同時也削減了企業(yè)不必要的開支，確保了部門工作正常開展。

四、加強隊員的效勞意識、禮貌用語等的培訓，不斷提高保安員的效勞質量。

效勞是酒店的一項品牌，效勞質量的好壞關呼酒店的生命，怎樣提高我部保安員的效勞意識和效勞質量，怎樣使他們的效勞到達酒店高標;已經(jīng)成為部門的一項重要日常工作。為此，

首先從自己起先，以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員;

其次擬定培訓打算，適時開展效勞意識、禮貌用語等系列培訓，并深化到崗位剛好做好督導驗收工作，并遵照酒店下發(fā)的各項規(guī)章制度，標準員工的言行舉止。

通過培訓和督導，目前，全體保安員能夠端正思想看法，擺正自身的位置，自覺敬重領導和客人，時刻以酒店一名基層效勞員的效勞理念為準繩來束縛自己。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質產(chǎn)品——效勞質量。

五、加強治安與消防平安管理，切實維護公司利益。

(一)堅持“平安第一、預防為主”的平安管理方針，時刻教育和要求隊員嚴格要求自已，加強對酒店各區(qū)域的巡查力度，謹慎排查平安隱患，全年來共開展平安巡邏4380次，很大程度上確保酒店平安。

(二)堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，加強防火巡查力度，進一步完善酒店消防設施，踴躍開展消防平安傳播教育培訓，不斷增加隊員的消防平安意識和提高隊員的消防業(yè)務技能，使隊員能嫻熟駕馭消防設備的操作方法。確保酒店的消防平安。

(三)善始善終嚴抓車輛平安管理。一是要求員工嚴格執(zhí)行車輛憑票出入制度，從源頭上杜絕平安隱患，幸免車輛被盜竊等的平安事故發(fā)生;二是要求員工嚴格履行車輛平安檢查制度，對發(fā)覺的平安隱患剛好解除;三是通過周邊發(fā)生案例結合酒店實際采納必要的平安措施，要求隊員加強車場的巡查并向車主作好適當?shù)奶崾?，如車內不要存放現(xiàn)金等珍貴物品并鎖好車門、車窗等。全年來，車場未發(fā)生一起平安事故。

總結回憶一年來的工作，自身還有許多缺乏待于改良，的確感受到了更為嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)，我深知，只有不斷加強學習，充溢自己，不斷提高綜合素養(yǎng)和管理水平，才能符合酒店經(jīng)理的要求。我堅信，在領導的關心與指導下，我會帶著保安部全體員工必須會盡心盡責的完成各項工作任務，切實有效地使工作順當開展，為酒店做出應有的奉獻。

20xx年度保安個人工作總結3

20--年將近尾聲，回憶這一年我們的工作，是有喜有憂。門衛(wèi)的職業(yè)是鎖碎的，細小的，但我酷愛這個職業(yè)，在工作中，我個人認為還是可以的，有口皆碑，有柔有剛。概括起來主要表此時此刻以下四個方面，即：責，勤，愛。三個字上，現(xiàn)分述如下：

一、在工作中長期堅持一個勤字，勤是我們搞好工作的前提和根底，尤其是門衛(wèi)工作，離開了勤字是無法完成職責的，門衛(wèi)工作看似輕松，實那么不然，就拿我們一天的工作來說吧，一要經(jīng)常開關門，二是每天進出的車輛近百趟次，三是我們還要隨時隨地，清掃周邊的環(huán)境衛(wèi)生。四是我們還要堅守職責，防止閑雜人等潛入院內搞破壞，所以這些都要靠什么來完成呢?當然靠的就是個勤字，此外對于校領導安排的其它各種任務，我們也是做到隨叫隨到，不折不扣去完成。

二、在工作中，始終圍繞一個責字，我的工作是為學生負責、為家長負責、更是為學校的開展負責。所以我堅持做到人不離崗，不空崗，勤關門，對進出的每輛車，我都做到笑進迎出，不厭其煩地問清來龍去脈，嚴格把控，這樣做的好處就是把許多的閑人等和與校內無關的車輛都攔截在校門外。對來訪的家長和外來人員出入，我都做到了謹慎盤查、登記和引導。

三、始終以來，我遵遁著一個愛字來管理學生，把學生視同已出一樣去關懷他們、去愛惜他們，天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提示一句，多加點衣服，對小孩子們就說，在放學和上學的路上要靠邊走，不要走在路中間去了，要留意來往的車輛等等。這樣一來，我們也有了回報，是什么呢?是孩子們在進出校門口時的微笑和問候，說實在的，當我聽到孩子們的問候和看到他們的微笑，我也就心滿足足了。

以上就是我一年來的工作，不到之去，請校領導和各位教師指責指正。由于水平限制，還有許多內容沒有表達出來，同時以上所述只是我應當做的，離學校領導的要求還不夠，我會吸取教訓，總結經(jīng)歷，在新的一年里，在保安公司及校領導的正確指導下，進一步加強學校的保衛(wèi)工作使每一項工作落到實處，做到防患未然，確保平安無事故。

20xx年度保安個人工作總結4

回憶過去的一年，我在各位領導的關懷下，各同事的協(xié)作下，我們在加強景區(qū)平安防范管理，平安巡邏檢查、組織學習等做了必須的工作。

一、完善平安防范體系

為了確保景區(qū)的平安，我們從景區(qū)的實際狀況啟程，遵照平安防范制度，徹底的落實平安工作。我們有相應的火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發(fā)事務保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等，使我們能夠進一步明確自己的工作方向與責任。

二、落實平安檢查，確保景區(qū)平安

為了使消防平安工作落實到實處，我們執(zhí)行景區(qū)領導強調平安防范的指示精神，布置平安防范的內容，加強平安檢查。針對局部裝修的施工場地，時間長、任務重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數(shù)，真正地把平安工作落實到實處。

三、樹效勞品牌，抓學習、管理

作為一個景區(qū)，抓效勞質量，首先是抓人，要抓自身建立，提高自身的思想素養(yǎng)。只有這樣才能使我們真正懂得效勞的目的。在會議時領導會比照較好的員工剛好進展表揚，對表現(xiàn)不好的員工進展肅穆指責，同時對我們加強了紀律教育，尤其是我們巡邏的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，我們經(jīng)常開會學習，強調鐵的紀律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點。

四、效勞質量

巡邏工作是我們景區(qū)為客人效勞的最前沿，他們的效勞質量好壞，關系到我們景區(qū)的形象。停車場保安效勞，做到客人車輛來去時，指揮車輛效勞，指路效勞。尤其是冬天的巡邏工作，在天寒地凍，日曬雨淋，我們始終站在效勞最前沿，為客人效勞。

五、---年的工作準備

新的一年，保安部樹立保安部新形象。完善各項規(guī)章制度，保景區(qū)平安。必需保證景區(qū)的消防平安運轉，確保景區(qū)消防平安，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人，成立平安巡查小組，定期對景區(qū)及四周各種場所進展巡查，發(fā)覺平安隱患，剛好協(xié)同其它部門進展整改，杜絕一切平安事故的發(fā)生。

20xx年度保安個人工作總結5

一、以人為本，提高保安隊伍整體素養(yǎng)

保安效勞是一項特別的效勞性工作，企業(yè)要不斷開展，關鍵是人員素養(yǎng)的凹凸。為此，公司堅持以人為本、效勞至上為工作理念，狠抓保安隊伍建立，不斷提高保安隊伍整體素養(yǎng)。一是嚴把進人關，在聘請人員方面，嚴格面試、政審關，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴格遵照：崗前培訓、班長帶班實習，實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練，以增加隊員的體能和應變實力。三是樹品牌，公司每半年度評比一次品牌保安員、品牌班組，被評比上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金，以增加保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關懷保安員的衣食住行，大家來自全國各地，公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓，公司為各駐點保安配置電視機18臺、熱水器11臺、空調7臺，電飯煲33臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的暖和，使大家能夠安心工作，確保受保單位平安。

二、標準管理，做好各項保安工作

為了提高隊伍的整體素養(yǎng)，公司將隊伍的標準管理放在第一位。公司領導遵循以三抓三定為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為：各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為部門工作匯報例會，各部門匯報上周工作狀況及本周工作支配，對在工作中遇到的難題剛好在會上提出，公司領導依據(jù)實際工作狀況做出解決方案。周二為部門保安員例會，由各部門負責對公司的各項工作打算進展傳達與部署，使保安員能夠做到各項工作目標明確，對公司的任務心中有數(shù)，行為有章可循，隊伍整體綜合素養(yǎng)得到了提高。全體保安員工作謹慎負責，勤勤懇懇，受到了受保單位領導的相同好評。

三、清理整頓，專項整治工作取得成效。

四、嚴格督察，落實各項規(guī)章制度

公司依據(jù)保安工作的實際狀況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，對各項規(guī)章制度進展跟蹤督察。公司實行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作狀況。20--年公司派出督察600多人次，出動以防火、防盜為重點的平安防范檢查101多人次，發(fā)覺擔心全隱患78次，提出整改看法78條，已整改77條，整改率為101%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度，謹慎做好各項保安工作，確保了受保單位平安，受到了受保單位的認可。

隨著社會的進步與經(jīng)濟的開展，保安行業(yè)要面對更加劇烈的市場競爭，公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭保安隊伍穩(wěn)定，抓好保守隊伍建立，提高保安人員素養(yǎng)，創(chuàng)倉山品牌保安公司，努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面踴躍探究出一條適應保安業(yè)開展的新路，為幫助公安機關維護社會治安做出踴躍奉獻。

光陰似箭日月如梭，轉瞬已近歲末，好像去年圣誕的鐘聲還響在耳邊，實感時間的飛逝，讓我們的腳步也顯得如此匆忙。可細細品嘗，卻也覺察自己在不輕易間成熟了很多?；貞?0--年