新學期活動安排及管理層各崗位職責課件

新學期活動安排暨管理層各崗位職責新學期活動安排暨管理層各崗位職責1學期序號活動歸屬月份負責人備注第二學期1早播報廣播站貫穿整個學期廣播站站長董事會監(jiān)察，公司執(zhí)行2一月一本書公司總經(jīng)理3早迎接檢查董事會紀檢部部長4文明宿舍評選董事會后勤部部長5校園文化墻評選董事會企劃部部長6課前十分鐘演講（即興演講）公司總經(jīng)理教學部教師監(jiān)督7三八女生節(jié)暨寢室形象設計大賽董事會3月后勤部部長10級8職業(yè)形象大賽導師組4月王馨9趣味運動會董事會4月文體部部長10母親節(jié)公司5月總經(jīng)理11社會考察活動工商聯(lián)5月工商聯(lián)主席12父親節(jié)公司6月總經(jīng)理13學期素質(zhì)活動展董事會述職報告期末評優(yōu)總結(jié)會董事會6月工商聯(lián)主席學期序號活動歸屬月份負責人備注第二學期1早播報廣播站貫穿整個2學生服務部經(jīng)理導師組工商聯(lián)（1名/專業(yè)）紀檢部秘書處老師若干文體部企劃部后勤部審計部董事會學生導工商聯(lián)紀秘書文企后審董事會3各相關部門職責

工商聯(lián)：代表學校對外接洽項目對內(nèi)進行項目具體任務的分工制定項目標準，檢查項目完成情況各公司對外承接項目必須上報工商聯(lián)負責年度優(yōu)秀公司、協(xié)會等的評選活動各相關部門職責工商聯(lián)：4紀檢部：負責檢查各項制度的落實工作檢查管理人員執(zhí)行崗位職責情況根據(jù)檢查結(jié)果提出獎懲方案和改進意見負責抓好全校學生的政治學習及普法工作紀檢部：5文體部：舉辦各種文藝講座、文藝演出等活動組織排練節(jié)目，搞好重要節(jié)日的慶?；顒釉趯W校指導下，舉辦體育活動協(xié)助學校組織早操等活動文體部：6企劃部：與外校及其他單位協(xié)商舉辦各種聯(lián)誼活動為學?；顒勇?lián)系贊助資金、場地、物品等協(xié)助其他部門做好各項活動的宣傳工作搜集有關IT、社會形勢等方面的信息，以板報或廣播的形式及時傳達給廣大學生必要時配合其他部門工作企劃部：7后勤部：了接學生對宿舍、教室、食堂等安全、衛(wèi)生檢查的意見和建議，并及時處理及上報相關部門認真組織檢查安全、衛(wèi)生，做好詳細記錄，及時向相關部門匯報組織優(yōu)秀宿舍評比活動負責學校大型活動所需物資的采購和保管工作積極協(xié)助學校后勤部做好各項工作后勤部：8審計部檢查各公司（班級）各項考核情況及保證記錄的真實和準確性對審計結(jié)果進行匯總并上報相關部門全面審計各公司財務收支及各項經(jīng)營管理活動。審計各公司內(nèi)部會計憑證、帳薄、報表的合理、合規(guī)、合法性。審計部9相關部門崗位職責工商聯(lián)主席：負責本部門人員的管理培訓工作負責學校對外所有項目的接洽負責項目的籌備、監(jiān)督實施和檢查工作負責年度優(yōu)秀公司、社團的評選活動協(xié)助導師及秘書處老師完成相關工作相關部門崗位職責工商聯(lián)主席：10辦公室主任：協(xié)助工商聯(lián)主席進行學校對外項目的接洽協(xié)助工商聯(lián)主席進行項目的籌備、監(jiān)督實施和檢查工作協(xié)助工商聯(lián)主席進行年度優(yōu)秀公司、社團的評選活動協(xié)助導師及秘書處老師完成相關工作辦公室主任：11紀檢部部長：負責本部門人員的管理培訓工作制定紀律檢查標準并做好實施工作檢查各管理人員的崗位職責執(zhí)行情況負責各項檢查的獎懲方案設計及改進負責全校學生的政治學習及普法工作協(xié)助導師及秘書處老師完成相關工作紀檢部部長：12文體部部長：負責本部門人員的管理培訓工作負責各種文藝活動和體育活動的舉辦配合學校完成重大節(jié)日的慶?；顒咏M織早操及眼保健操等活動的開展協(xié)助導師及秘書處老師完成相關工作文體部部長：13企劃部部長：負責本部門人員的管理培訓工作負責與校外其他單位聯(lián)誼活動的開展為學?；顒勇?lián)系贊助資金、場地、物品等協(xié)助其他部門做好各項活動的宣傳工作負責有關IT、社會形勢等方面的信息播報協(xié)助導師及秘書處老師完成相關工作企劃部部長：14后勤部部長：負責本部門人員的管理培訓工作匯總學生對宿舍、教室、食堂等安全、衛(wèi)生檢查的意見和建議并上報負責宿舍衛(wèi)生檢查及優(yōu)秀宿舍評選負責學校大型活動所需物資的采購和保管工作協(xié)助導師及秘書處老師及學校后勤部完成相關工作后勤部部長：15審計部部長：負責本部門人員的管理培訓工作負責檢查各公司各項考核情況并保證記錄真實、準確對審計結(jié)果進行匯總并上報相關部門全面審計各公司財務收支及各項經(jīng)營管理活動。審計各公司內(nèi)部會計憑證、帳薄、報表的合理、合規(guī)性。協(xié)助導師及秘書處老師完成相關工作審計部部長：16公司組織架構(gòu)圖總經(jīng)理行政部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理財務部經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理企劃部經(jīng)理綜合事務組主管檔案管理組主管會計出納項目組主管績效考核組主管檢查組主管公關組主管宣傳組主管技術(shù)組主管修改說明：文體部并入行政部綜合事務組公司組織架構(gòu)圖總行綜合修改說明：17公司各部門職能及崗位職責總經(jīng)理：負責團隊管理工作，對公司各項制度進行建立并修改完善。對計劃外的實踐活動和導師一起確定實踐活動的組織人。全體成員會議的組織帶領公司全體成員完成學習、工作任務每月總結(jié)公司各項工作情況，向秘書處匯報。公司各部門職能及崗位職責總經(jīng)理：18行政部職能日常會議的組織、記錄組織開展文體等相關活動每周板報的組織行政事務的傳達宿舍小組的管理負責公司的采購工作公司行政文件、表格的制定、下發(fā)。行政部職能19行政部經(jīng)理：直接向總經(jīng)理負責，定期向總經(jīng)理匯報各項工作。全面負責公司文體等活動的開展及督促。認真貫徹公司各項規(guī)章制度和公司的工作任務，全面負責公司安全、衛(wèi)生、宿舍管理、后勤采購等行政事務的管理工作。有根據(jù)公司章程和規(guī)章制度實施的具體情況，向董事會提出制定、修改、完善各項制度的權(quán)利。負責調(diào)查公司各部門工作情況，做好內(nèi)部員工投訴的處理工作，匯總后上報總經(jīng)理。檢查本部門員工的工作完成情況。根據(jù)檢查組人員每周的違紀情況匯報經(jīng)審核后于每月底提交人事部進行相應處理。行政部經(jīng)理：20綜合事務組主管：負責會議的安排、通知和會議記錄工作，會后對會議記錄進行適當?shù)恼砗捅４?。負責公司各項文體活動的開展，督促實施體育鍛煉。負責對公司經(jīng)營中所需物資進行統(tǒng)一采購。負責與宣傳組的相關人員溝通公司板報的設計情況。負責制作相關的表格和文件并下發(fā)給各部門。負責配合專業(yè)課老師的課堂準備工作，例如：多媒體教室教學用具的調(diào)試；轉(zhuǎn)換器、粉筆等教學用具的借入。負責協(xié)助秘書處人員收取學雜費、書費，并于收取當天交給學校。負責早迎接的準備及人員安排工作。負責了解公司員工的日常生活狀況，發(fā)現(xiàn)有需要幫助的員工，報給部門經(jīng)理或總經(jīng)理，經(jīng)研究討論后予以適當和合理的解決。綜合事務組主管：21檢查組主管：根據(jù)相關規(guī)定定期進行衛(wèi)生檢查并于月底把檢查結(jié)果匯總后報給人力資源部門。負責每周匯總本周紀律檢查結(jié)果報給部門經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)重大違紀現(xiàn)象于當日報給部門經(jīng)理。根據(jù)需要進行其他不定期的專項檢查，并把結(jié)果報給部門經(jīng)理。負責督促員工離開教室后隨手帶走身邊的垃圾，如有悖者，及時提醒。如果提醒無效，做好違紀記錄，并于月底報給部門經(jīng)理。負責日常胸卡及工裝的檢查及提醒工作。有權(quán)利檢查其他部門經(jīng)理和員工的行為是否符合公司章程和公司各項制度。檢查組主管：22人力資源部職能：組織管理：協(xié)助設計公司組織機構(gòu)的設立及職權(quán)，協(xié)助公司各部門完成崗位設計及職能規(guī)劃；設計員工職業(yè)生涯，人員結(jié)構(gòu)及素質(zhì)規(guī)劃；培訓管理：新員工的崗前培訓，擬定培訓計劃，組織員工的素質(zhì)培訓；薪資管理：制定合理有效的工資體系及福利方案，獎金的發(fā)放制度，福利的組織發(fā)放，并制作員工工資表；考核管理：組織對各級員工的考核，建立考核檔案，提出獎罰動議、核準各部門獎罰建議并執(zhí)行，接待處理員工的抱怨申訴；人事管理：員工的崗位安排，人事檔案管理；人力資源部職能：23人力資源部經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理進行公司組織結(jié)構(gòu)建立及職權(quán)設置工作，并根據(jù)實際工作需要不斷提出完善意見報請董事會討論。配合導師組進行員工職業(yè)生涯規(guī)劃及員工基本素質(zhì)和通用能力提高的培訓。負責審核確認行政部門提交的違紀記錄并進行相應的處理。負責不斷完善薪酬管理和考核管理制度并監(jiān)督相關人員嚴格實施。負責工資表的審核和確認工作并及時提交財務部門進行工資核算。根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展的需要進行人才的選拔和培養(yǎng)工作。人力資源部經(jīng)理：24檔案管理組主管：負責幫扶人員名單的保存。負責公司人員檔案（包括人事資料、愛好、特長、體檢證明、各類復印件、照片等）的建立和管理。做好檔案在一定范圍內(nèi)的保密工作。檔案管理組主管：25績效考核組主管：根據(jù)行政部紀律檢查及考勤結(jié)果、技術(shù)部門提交的考試成績表（當月有考試的情況）及項目績效工資證明（當月有項目結(jié)束的情況）、員工日常學習加減分匯總表、獎勵和罰款通知，結(jié)合工資及其他相關制度，制作員工工資表并報部門經(jīng)理審核。收集、整理考核方法和考核依據(jù)的信息，根據(jù)公司考核制度協(xié)助制定各部門考核指標。協(xié)助部門經(jīng)理制定每個崗位的績效考核制度，并經(jīng)董事會討論通過后認真實施。整理和分析考核信息，反饋各部門考核結(jié)果。收集考核中遇到的問題，提供考核體系和指標完善的建議。績效考核組主管：26財務部部門職能負責公司運營過程中的所有財務工作管理各類賬本，記錄明細。負責公司實踐活動預算、決算工作，活動結(jié)束報告公司活動開支情況。負責公司員工工資的核實和發(fā)放。財務部部門職能27財務部經(jīng)理：有權(quán)確定本部門會計和出納的人選，并監(jiān)督和指導其開展工作。負有管理公司經(jīng)費的責任和義務。負責公司各項活動的預算、決算工作。對公司各項資金的收取與支出負全部責任。定期檢查財務計劃、費用預算執(zhí)行情況，監(jiān)督各部門的財務活動，分析存在問題，查明原因，及時解決。財務部經(jīng)理：28會計：負責建立和核算工資賬。月初根據(jù)人力資源提交的上月考勤記錄、獎勵或罰款通知、工資表，技術(shù)部門提交的考試成績表（當月有結(jié)課考試的情況）、績效證明（當月有項目結(jié)束的情況）、日常學習表現(xiàn)加減分匯總表，以及其他可以作為加減工資證明的憑證，結(jié)合相關制度進行工資核算。工資核算無誤后交由部門經(jīng)理簽字后留存。每月在公司全員會上公布員工工資情況。負責工資賬目的客觀真實有效，對于有工資異議的員工及時幫助排除，并隨時接受相關部門的監(jiān)督和檢查。會計：29出納：認真審查各種報銷或支出的原始憑證，辦理報銷手續(xù)。負責公司經(jīng)費（班費）的收取，并辦理入賬手續(xù)。記好現(xiàn)金日記賬，現(xiàn)金日記賬要書寫整潔，數(shù)字準確，日清月結(jié)。定期向財務經(jīng)理匯報公司收付款情況。出納：30技術(shù)部職能：負責公司項目小組的建立及人員的確定。定期組織小組成員學習討論相關行業(yè)和企業(yè)動態(tài)、技術(shù)更新等情況，以明確學習和實踐方向。負責督促員工各項學習任務的完成，并將結(jié)果上交相關人員。負責對技術(shù)能力薄弱員工的幫扶工作安排。并把擬幫扶員工名單及現(xiàn)有排名記錄在案交由人事部保管。技術(shù)部職能：31技術(shù)部經(jīng)理：負責公司各項目小組成員的確定。根據(jù)需要定期組織小組成員學習討論相關行業(yè)和企業(yè)動態(tài)、技術(shù)更新等情況。負責班級作業(yè)的收發(fā)。負責本班級后進學生的幫扶工作安排。并把擬幫扶員工名單及現(xiàn)有排名記錄在案交由人力資源部保管。負責指導各技術(shù)小組的工作。負責考試后配合專業(yè)課老師統(tǒng)計各學科成績，并提交給人力資源部門。負責在公司內(nèi)定期開展學習心得交流活動。負責期末統(tǒng)考前學習活動的組織和指導工作。注：本崗位職責里面的“項目”包括校外洽談項目和校內(nèi)實訓項目兩方面。技術(shù)部經(jīng)理：32項目組主管：負責與發(fā)包方（班級直接洽談校外項目）洽談，以聯(lián)系和承接公司可承接的項目。項目運行中，負責和項目發(fā)包方（班級直接洽談校外項目）做好溝通工作，以利于項目順利進行。為了保證項目順利進行，有和技術(shù)經(jīng)理或技術(shù)組主管提出臨時更換或調(diào)配技術(shù)組成員的權(quán)利。項目結(jié)束后，和技術(shù)組主管一道做出項目總結(jié)，并提交部門經(jīng)理。有聯(lián)合技術(shù)組主管對項目參與人員的表現(xiàn)做出評價并提交人力資源作為項目績效工資發(fā)放依據(jù)的權(quán)利。學校課程的項目實訓中配合專業(yè)課老師做好實訓項目的安排，并做好監(jiān)督和檢查工作，以保證項目進程。注：本崗位職責里面的“項目”包括校外洽談和校內(nèi)實訓項目兩方面。項目組主管：33技術(shù)組主管：配合專業(yè)老師進行日常教學活動中的分組和準備工作。征集員工對專業(yè)課老師教學意見和建議，并及時向老師反映。協(xié)助老師調(diào)查、了解和分析學習極端落后員工的情況，并報給技術(shù)經(jīng)理研究解決方法。項目前，和項目組主管溝通好項目具體要求并對項目所需人員進行合理安排。項目中，協(xié)助專業(yè)課老師指導技術(shù)組成員的工作。項目后，和項目組主管及其他相關人員討論做出項目總結(jié)。有聯(lián)合項目組主管對項目參與人員的表現(xiàn)做出評價并于項目結(jié)束后提交人力資源作為項目績效工資發(fā)放依據(jù)的權(quán)利。負責協(xié)助專業(yè)課老師記錄平時員工的課堂學習表現(xiàn)（根據(jù)相關制度能夠影響員工工資加減的情況），并于月底匯總后發(fā)給人力資源。負責后進員工幫扶的具體安排工作，并把名單報給部門經(jīng)理。注：本崗位職責里面的“項目”包括校外洽談的項目和校內(nèi)實訓項目兩方面。技術(shù)組主管：34企劃部職能：負責公司各項活動策劃工作。負責每次活動前擬好活動計劃、活動后做好活動總結(jié)。負責校企交流和校校交流的聯(lián)系工作。負責尋找公司活動的贊助單位。企劃部職能：35企劃部經(jīng)理：負責公司公共活動的策劃、組織管理及活動費用控制工作，并于活動結(jié)束后做好總結(jié)工作并提交總經(jīng)理。負責配合總經(jīng)理開展企業(yè)文化建設工作。全面負責公司品牌運營（校內(nèi)和校外）與維護和管理工作。對總經(jīng)理負責，定期向總經(jīng)理匯報工作。對部門成員的工作提供指導意見。企劃部經(jīng)理：36公關組主管：在部門經(jīng)理的指導下，具體負責活動前尋找贊助單位的工作。負責校企交流和校校交流的聯(lián)系工作。配合部門經(jīng)理負責組織公司活動。負責與其他公司的合作與交流公關組主管：37宣傳組主管：負責公司各項活動前的宣傳，活動中的拍照及活動后的報道工作。對公司日常生活中的好人好事及能反映公司精神風貌和公司良好文化氛圍的事跡進行宣傳。對于一些不良現(xiàn)象，凡是帶有普遍性的，也有在一定范圍內(nèi)宣傳的義務，以便引起全體成員的警覺，及時加以控制。負責根據(jù)部門經(jīng)理的安排通過一定的形式在校內(nèi)和校外對公司進行宣傳。負責在校運動會中收集同學們的稿件向校廣播站投稿。配合行政部門辦好公司板報。宣傳組主管：38發(fā)生崗位變動的，本周內(nèi)完成工作交接。認真填寫交接表，各總經(jīng)理收齊后，交給工商聯(lián)主席確認。合格的將制作新的胸卡。發(fā)生崗位變動的，本周內(nèi)完成工作交接。認真填寫交接39新學期活動安排及管理層各崗位職責40問題與解答Ｑ&A問題與解答Ｑ&A41結(jié)束語感謝積極參與!結(jié)束語感謝積極參與!42演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！43新學期活動安排暨管理層各崗位職責新學期活動安排暨管理層各崗位職責44學期序號活動歸屬月份負責人備注第二學期1早播報廣播站貫穿整個學期廣播站站長董事會監(jiān)察，公司執(zhí)行2一月一本書公司總經(jīng)理3早迎接檢查董事會紀檢部部長4文明宿舍評選董事會后勤部部長5校園文化墻評選董事會企劃部部長6課前十分鐘演講（即興演講）公司總經(jīng)理教學部教師監(jiān)督7三八女生節(jié)暨寢室形象設計大賽董事會3月后勤部部長10級8職業(yè)形象大賽導師組4月王馨9趣味運動會董事會4月文體部部長10母親節(jié)公司5月總經(jīng)理11社會考察活動工商聯(lián)5月工商聯(lián)主席12父親節(jié)公司6月總經(jīng)理13學期素質(zhì)活動展董事會述職報告期末評優(yōu)總結(jié)會董事會6月工商聯(lián)主席學期序號活動歸屬月份負責人備注第二學期1早播報廣播站貫穿整個45學生服務部經(jīng)理導師組工商聯(lián)（1名/專業(yè)）紀檢部秘書處老師若干文體部企劃部后勤部審計部董事會學生導工商聯(lián)紀秘書文企后審董事會46各相關部門職責

工商聯(lián)：代表學校對外接洽項目對內(nèi)進行項目具體任務的分工制定項目標準，檢查項目完成情況各公司對外承接項目必須上報工商聯(lián)負責年度優(yōu)秀公司、協(xié)會等的評選活動各相關部門職責工商聯(lián)：47紀檢部：負責檢查各項制度的落實工作檢查管理人員執(zhí)行崗位職責情況根據(jù)檢查結(jié)果提出獎懲方案和改進意見負責抓好全校學生的政治學習及普法工作紀檢部：48文體部：舉辦各種文藝講座、文藝演出等活動組織排練節(jié)目，搞好重要節(jié)日的慶祝活動在學校指導下，舉辦體育活動協(xié)助學校組織早操等活動文體部：49企劃部：與外校及其他單位協(xié)商舉辦各種聯(lián)誼活動為學?；顒勇?lián)系贊助資金、場地、物品等協(xié)助其他部門做好各項活動的宣傳工作搜集有關IT、社會形勢等方面的信息，以板報或廣播的形式及時傳達給廣大學生必要時配合其他部門工作企劃部：50后勤部：了接學生對宿舍、教室、食堂等安全、衛(wèi)生檢查的意見和建議，并及時處理及上報相關部門認真組織檢查安全、衛(wèi)生，做好詳細記錄，及時向相關部門匯報組織優(yōu)秀宿舍評比活動負責學校大型活動所需物資的采購和保管工作積極協(xié)助學校后勤部做好各項工作后勤部：51審計部檢查各公司（班級）各項考核情況及保證記錄的真實和準確性對審計結(jié)果進行匯總并上報相關部門全面審計各公司財務收支及各項經(jīng)營管理活動。審計各公司內(nèi)部會計憑證、帳薄、報表的合理、合規(guī)、合法性。審計部52相關部門崗位職責工商聯(lián)主席：負責本部門人員的管理培訓工作負責學校對外所有項目的接洽負責項目的籌備、監(jiān)督實施和檢查工作負責年度優(yōu)秀公司、社團的評選活動協(xié)助導師及秘書處老師完成相關工作相關部門崗位職責工商聯(lián)主席：53辦公室主任：協(xié)助工商聯(lián)主席進行學校對外項目的接洽協(xié)助工商聯(lián)主席進行項目的籌備、監(jiān)督實施和檢查工作協(xié)助工商聯(lián)主席進行年度優(yōu)秀公司、社團的評選活動協(xié)助導師及秘書處老師完成相關工作辦公室主任：54紀檢部部長：負責本部門人員的管理培訓工作制定紀律檢查標準并做好實施工作檢查各管理人員的崗位職責執(zhí)行情況負責各項檢查的獎懲方案設計及改進負責全校學生的政治學習及普法工作協(xié)助導師及秘書處老師完成相關工作紀檢部部長：55文體部部長：負責本部門人員的管理培訓工作負責各種文藝活動和體育活動的舉辦配合學校完成重大節(jié)日的慶?；顒咏M織早操及眼保健操等活動的開展協(xié)助導師及秘書處老師完成相關工作文體部部長：56企劃部部長：負責本部門人員的管理培訓工作負責與校外其他單位聯(lián)誼活動的開展為學校活動聯(lián)系贊助資金、場地、物品等協(xié)助其他部門做好各項活動的宣傳工作負責有關IT、社會形勢等方面的信息播報協(xié)助導師及秘書處老師完成相關工作企劃部部長：57后勤部部長：負責本部門人員的管理培訓工作匯總學生對宿舍、教室、食堂等安全、衛(wèi)生檢查的意見和建議并上報負責宿舍衛(wèi)生檢查及優(yōu)秀宿舍評選負責學校大型活動所需物資的采購和保管工作協(xié)助導師及秘書處老師及學校后勤部完成相關工作后勤部部長：58審計部部長：負責本部門人員的管理培訓工作負責檢查各公司各項考核情況并保證記錄真實、準確對審計結(jié)果進行匯總并上報相關部門全面審計各公司財務收支及各項經(jīng)營管理活動。審計各公司內(nèi)部會計憑證、帳薄、報表的合理、合規(guī)性。協(xié)助導師及秘書處老師完成相關工作審計部部長：59公司組織架構(gòu)圖總經(jīng)理行政部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理財務部經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理企劃部經(jīng)理綜合事務組主管檔案管理組主管會計出納項目組主管績效考核組主管檢查組主管公關組主管宣傳組主管技術(shù)組主管修改說明：文體部并入行政部綜合事務組公司組織架構(gòu)圖總行綜合修改說明：60公司各部門職能及崗位職責總經(jīng)理：負責團隊管理工作，對公司各項制度進行建立并修改完善。對計劃外的實踐活動和導師一起確定實踐活動的組織人。全體成員會議的組織帶領公司全體成員完成學習、工作任務每月總結(jié)公司各項工作情況，向秘書處匯報。公司各部門職能及崗位職責總經(jīng)理：61行政部職能日常會議的組織、記錄組織開展文體等相關活動每周板報的組織行政事務的傳達宿舍小組的管理負責公司的采購工作公司行政文件、表格的制定、下發(fā)。行政部職能62行政部經(jīng)理：直接向總經(jīng)理負責，定期向總經(jīng)理匯報各項工作。全面負責公司文體等活動的開展及督促。認真貫徹公司各項規(guī)章制度和公司的工作任務，全面負責公司安全、衛(wèi)生、宿舍管理、后勤采購等行政事務的管理工作。有根據(jù)公司章程和規(guī)章制度實施的具體情況，向董事會提出制定、修改、完善各項制度的權(quán)利。負責調(diào)查公司各部門工作情況，做好內(nèi)部員工投訴的處理工作，匯總后上報總經(jīng)理。檢查本部門員工的工作完成情況。根據(jù)檢查組人員每周的違紀情況匯報經(jīng)審核后于每月底提交人事部進行相應處理。行政部經(jīng)理：63綜合事務組主管：負責會議的安排、通知和會議記錄工作，會后對會議記錄進行適當?shù)恼砗捅４?。負責公司各項文體活動的開展，督促實施體育鍛煉。負責對公司經(jīng)營中所需物資進行統(tǒng)一采購。負責與宣傳組的相關人員溝通公司板報的設計情況。負責制作相關的表格和文件并下發(fā)給各部門。負責配合專業(yè)課老師的課堂準備工作，例如：多媒體教室教學用具的調(diào)試；轉(zhuǎn)換器、粉筆等教學用具的借入。負責協(xié)助秘書處人員收取學雜費、書費，并于收取當天交給學校。負責早迎接的準備及人員安排工作。負責了解公司員工的日常生活狀況，發(fā)現(xiàn)有需要幫助的員工，報給部門經(jīng)理或總經(jīng)理，經(jīng)研究討論后予以適當和合理的解決。綜合事務組主管：64檢查組主管：根據(jù)相關規(guī)定定期進行衛(wèi)生檢查并于月底把檢查結(jié)果匯總后報給人力資源部門。負責每周匯總本周紀律檢查結(jié)果報給部門經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)重大違紀現(xiàn)象于當日報給部門經(jīng)理。根據(jù)需要進行其他不定期的專項檢查，并把結(jié)果報給部門經(jīng)理。負責督促員工離開教室后隨手帶走身邊的垃圾，如有悖者，及時提醒。如果提醒無效，做好違紀記錄，并于月底報給部門經(jīng)理。負責日常胸卡及工裝的檢查及提醒工作。有權(quán)利檢查其他部門經(jīng)理和員工的行為是否符合公司章程和公司各項制度。檢查組主管：65人力資源部職能：組織管理：協(xié)助設計公司組織機構(gòu)的設立及職權(quán)，協(xié)助公司各部門完成崗位設計及職能規(guī)劃；設計員工職業(yè)生涯，人員結(jié)構(gòu)及素質(zhì)規(guī)劃；培訓管理：新員工的崗前培訓，擬定培訓計劃，組織員工的素質(zhì)培訓；薪資管理：制定合理有效的工資體系及福利方案，獎金的發(fā)放制度，福利的組織發(fā)放，并制作員工工資表；考核管理：組織對各級員工的考核，建立考核檔案，提出獎罰動議、核準各部門獎罰建議并執(zhí)行，接待處理員工的抱怨申訴；人事管理：員工的崗位安排，人事檔案管理；人力資源部職能：66人力資源部經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理進行公司組織結(jié)構(gòu)建立及職權(quán)設置工作，并根據(jù)實際工作需要不斷提出完善意見報請董事會討論。配合導師組進行員工職業(yè)生涯規(guī)劃及員工基本素質(zhì)和通用能力提高的培訓。負責審核確認行政部門提交的違紀記錄并進行相應的處理。負責不斷完善薪酬管理和考核管理制度并監(jiān)督相關人員嚴格實施。負責工資表的審核和確認工作并及時提交財務部門進行工資核算。根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展的需要進行人才的選拔和培養(yǎng)工作。人力資源部經(jīng)理：67檔案管理組主管：負責幫扶人員名單的保存。負責公司人員檔案（包括人事資料、愛好、特長、體檢證明、各類復印件、照片等）的建立和管理。做好檔案在一定范圍內(nèi)的保密工作。檔案管理組主管：68績效考核組主管：根據(jù)行政部紀律檢查及考勤結(jié)果、技術(shù)部門提交的考試成績表（當月有考試的情況）及項目績效工資證明（當月有項目結(jié)束的情況）、員工日常學習加減分匯總表、獎勵和罰款通知，結(jié)合工資及其他相關制度，制作員工工資表并報部門經(jīng)理審核。收集、整理考核方法和考核依據(jù)的信息，根據(jù)公司考核制度協(xié)助制定各部門考核指標。協(xié)助部門經(jīng)理制定每個崗位的績效考核制度，并經(jīng)董事會討論通過后認真實施。整理和分析考核信息，反饋各部門考核結(jié)果。收集考核中遇到的問題，提供考核體系和指標完善的建議。績效考核組主管：69財務部部門職能負責公司運營過程中的所有財務工作管理各類賬本，記錄明細。負責公司實踐活動預算、決算工作，活動結(jié)束報告公司活動開支情況。負責公司員工工資的核實和發(fā)放。財務部部門職能70財務部經(jīng)理：有權(quán)確定本部門會計和出納的人選，并監(jiān)督和指導其開展工作。負有管理公司經(jīng)費的責任和義務。負責公司各項活動的預算、決算工作。對公司各項資金的收取與支出負全部責任。定期檢查財務計劃、費用預算執(zhí)行情況，監(jiān)督各部門的財務活動，分析存在問題，查明原因，及時解決。財務部經(jīng)理：71會計：負責建立和核算工資賬。月初根據(jù)人力資源提交的上月考勤記錄、獎勵或罰款通知、工資表，技術(shù)部門提交的考試成績表（當月有結(jié)課考試的情況）、績效證明（當月有項目結(jié)束的情況）、日常學習表現(xiàn)加減分匯總表，以及其他可以作為加減工資證明的憑證，結(jié)合相關制度進行工資核算。工資核算無誤后交由部門經(jīng)理簽字后留存。每月在公司全員會上公布員工工資情況。負責工資賬目的客觀真實有效，對于有工資異議的員工及時幫助排除，并隨時接受相關部門的監(jiān)督和檢查。會計：72出納：認真審查各種報銷或支出的原始憑證，辦理報銷手續(xù)。負責公司經(jīng)費（班費）的收取，并辦理入賬手續(xù)。記好現(xiàn)金日記賬，現(xiàn)金日記賬要書寫整潔，數(shù)字準確，日清月結(jié)。定期向財務經(jīng)理匯報公司收付款情況。出納：73技術(shù)部職能：負責公司項目小組的建立及人員的確定。定期組織小組成員學習討論相關行業(yè)和企業(yè)動態(tài)、技術(shù)更新等情況，以明確學習和實踐方向。負責督促員工各項學習任務的完成，并將結(jié)果上交相關人員。負責對技術(shù)能力薄弱員工的幫扶工作安排。并把擬幫扶員工名單及現(xiàn)有排名記錄在案交由人事部保管。技術(shù)部職能：74技術(shù)部經(jīng)理：負責公司各項目小組成員的確定。根據(jù)需要定期組織小組成員學習討論相關行業(yè)和企業(yè)動態(tài)、技術(shù)更新等情況。負責班級作業(yè)的收發(fā)。負責本班級后進學生的幫扶工作安排。并把擬幫扶員工名單及現(xiàn)有排名記錄在案交由人力資源部保管。負責指導各技術(shù)小組的工作。負責考試后配合專業(yè)課老師統(tǒng)計各學科成績，并提交給人力資源部門。負責在公司內(nèi)定期開展學習心得交流活動。負責期末統(tǒng)考前學習活動的組織和指導工作。注：本崗位職責里面的“項目”包括校外洽談項目和校內(nèi)實訓項目兩方面。技術(shù)部經(jīng)理：75項目組主管：負責與發(fā)包方（班級直接洽談校外項目）洽談，以聯(lián)系和承接公司可承接的項目。項目運行中，負責和項目發(fā)包方（班級直接洽談校外項目）做好溝通工作，以利于項目順利進行。為了保證項目順利進行，有和技術(shù)經(jīng)理或技術(shù)組主管提出臨時更換或調(diào)配技術(shù)組成員的權(quán)利。項目結(jié)束后，和技