下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——質(zhì)量管理副總裁崗位職責(zé)任職要求質(zhì)量管理副總裁崗位職責(zé)
工作職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)組織制定全公司質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃,推動(dòng)公司質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃的落地實(shí)施;
(二)負(fù)責(zé)推動(dòng)建立針對(duì)大型集團(tuán)化企業(yè)的科學(xué)質(zhì)量管控模式;
(三)負(fù)責(zé)建立完善公司總部層面質(zhì)量管理體系,指導(dǎo)公司下屬各單位質(zhì)量管理體系的創(chuàng)辦及完善工作,并對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行效果舉行監(jiān)視考評(píng);
(四)負(fù)責(zé)推動(dòng)全公司質(zhì)量文化的創(chuàng)辦工作,推動(dòng)公司質(zhì)量文化的創(chuàng)辦落地;
(五)負(fù)責(zé)建立對(duì)公司下屬各單位產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量結(jié)果績(jī)效的監(jiān)視考評(píng)體系;
(六)負(fù)責(zé)推動(dòng)全公司質(zhì)量管理序列團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦,建立專業(yè)化的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì);
(七)負(fù)責(zé)推動(dòng)先進(jìn)質(zhì)量管理理念、工具方法的學(xué)習(xí)及導(dǎo)入工作;
(八)負(fù)責(zé)定期組織召開質(zhì)量分析會(huì)議,制定質(zhì)量工作及質(zhì)量提升提升工作籌劃,推動(dòng)公司下屬各單位產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升,推動(dòng)重大質(zhì)量事故及事情的解決處理;
(九)負(fù)責(zé)前往公司下屬各單位監(jiān)視檢查全面質(zhì)量管理工作的落地實(shí)施處境,并推動(dòng)問題的提升;
(十)概括對(duì)接負(fù)責(zé)各單位的質(zhì)量管理(QA)、質(zhì)量檢驗(yàn)及試驗(yàn)(QC)、售后服務(wù)(CS)等職能部門的條塊工作管控。
三、任職資格
1.本科及以上學(xué)歷,高級(jí)及以上職稱、電氣自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè),具有質(zhì)量管理體系國家注冊(cè)審核員資格。
2.從事質(zhì)量相關(guān)崗位工作閱歷在20年及以上,具有在大型集團(tuán)化企業(yè)承擔(dān)質(zhì)量總監(jiān)或質(zhì)量總工等質(zhì)量高層崗位8年及以上。
3.熟諳變壓器等大型裝備的技術(shù)工藝流程,熟諳大型裝備研制生產(chǎn)的質(zhì)量管理模式,同時(shí)具有確定的工程服務(wù)及材料企業(yè)的質(zhì)量管控閱歷。
4.純熟掌管國內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量管理理念及工具方法,且有在大型集團(tuán)化企業(yè)推廣實(shí)施的告成閱歷。
5.具有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)才能;具備良好的執(zhí)行力和分析判斷才能,能承受較強(qiáng)的工作壓力,思路縝密、細(xì)心、具有責(zé)任心。
6.純熟使用電腦及各種設(shè)計(jì)辦公軟件和應(yīng)用軟件。工作職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)組織制定全公司質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃,推動(dòng)公司質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃的落地實(shí)施;
(二)負(fù)責(zé)推動(dòng)建立針對(duì)大型集團(tuán)化企業(yè)的科學(xué)質(zhì)量管控模式;
(三)負(fù)責(zé)建立完善公司總部層面質(zhì)量管理體系,指導(dǎo)公司下屬各單位質(zhì)量管理體系的創(chuàng)辦及完善工作,并對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行效果舉行監(jiān)視考評(píng);
(四)負(fù)責(zé)推動(dòng)全公司質(zhì)量文化的創(chuàng)辦工作,推動(dòng)公司質(zhì)量文化的創(chuàng)辦落地;
(五)負(fù)責(zé)建立對(duì)公司下屬各單位產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量結(jié)果績(jī)效的監(jiān)視考評(píng)體系;
(六)負(fù)責(zé)推動(dòng)全公司質(zhì)量管理序列團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦,建立專業(yè)化的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì);
(七)負(fù)責(zé)推動(dòng)先進(jìn)質(zhì)量管理理念、工具方法的學(xué)習(xí)及導(dǎo)入工作;
(八)負(fù)責(zé)定期組織召開質(zhì)量分析會(huì)議,制定質(zhì)量工作及質(zhì)量提升提升工作籌劃,推動(dòng)公司下屬各單位產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升,推動(dòng)重大質(zhì)量事故及事情的解決處理;
(九)負(fù)責(zé)前往公司下屬各單位監(jiān)視檢查全面質(zhì)量管理工作的落地實(shí)施處境,并推動(dòng)問題的提升;
(十)概括對(duì)接負(fù)責(zé)各單位的質(zhì)量管理(QA)、質(zhì)量檢驗(yàn)及試驗(yàn)(QC)、售后服務(wù)(CS)等職能部門的條塊工作管控。
三、任職資格
1.本科及以上學(xué)歷,高級(jí)及以上職稱、電氣自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè),具有質(zhì)量管理體系國家注冊(cè)審核員資格。
2.從事質(zhì)量相關(guān)崗位工作閱歷在20年及以上,具有在大型集團(tuán)化企業(yè)承擔(dān)質(zhì)量總監(jiān)或質(zhì)量總工等質(zhì)量高層崗位8年及以上。
3.熟諳變壓器等大型裝備的技術(shù)工藝流程,熟諳大型裝備研制生產(chǎn)的質(zhì)量管理模式,同時(shí)具有確定的工程服務(wù)及材料企業(yè)的質(zhì)量管控閱歷。
4.純熟掌管國內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量管理理念及工具方法,且有在大型集團(tuán)化企業(yè)推廣實(shí)施的告成閱歷。
5.具有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)才
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年冀教版選擇性必修3化學(xué)上冊(cè)月考試卷含答案
- 2025年外研版2024八年級(jí)地理下冊(cè)月考試卷含答案
- 2025年新科版八年級(jí)地理上冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案
- 2025年蘇教版必修1地理上冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案
- 2025年浙教版九年級(jí)歷史上冊(cè)階段測(cè)試試卷
- 2024年北師大新版必修3地理上冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案
- 2025年仁愛科普版九年級(jí)歷史上冊(cè)階段測(cè)試試卷
- 二零二五年度美容院美容師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃聘用合同3篇
- 2025年度專業(yè)潛水員聘用合同范本大全4篇
- 2025年度定制門窗及智能控制系統(tǒng)集成合同4篇
- 安徽省蚌埠市2025屆高三上學(xué)期第一次教學(xué)質(zhì)量檢查考試(1月)數(shù)學(xué)試題(蚌埠一模)(含答案)
- 【探跡科技】2024知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告-從工業(yè)轟鳴到數(shù)智浪潮知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的“矛與盾”
- 《中國政法大學(xué)》課件
- GB/T 35270-2024嬰幼兒背帶(袋)
- 遼寧省沈陽名校2025屆高三第一次模擬考試英語試卷含解析
- 2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷(新題型:19題)(基礎(chǔ)篇)(含答案)
- 2022版藝術(shù)新課標(biāo)解讀心得(課件)小學(xué)美術(shù)
- Profinet(S523-FANUC)發(fā)那科通訊設(shè)置
- 第三章-自然語言的處理(共152張課件)
- 醫(yī)學(xué)教程 常見化療藥物歸納
- 行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論