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本文格式為Word版,下載可任意編輯——資材崗位職責(zé)資材總監(jiān)崗位職責(zé):
1.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制定公司年度生產(chǎn)籌劃、購(gòu)買籌劃,確定資材中心年度工作目標(biāo)和費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)審批后分解成季度、月度生產(chǎn)及購(gòu)買籌劃和預(yù)算,并組織實(shí)施和監(jiān)視。
2.生產(chǎn)籌劃、物料需求籌劃、購(gòu)買籌劃的把控,確保生產(chǎn)按期完成(45天交付周期)
3.合格分供方的監(jiān)視評(píng)審和購(gòu)買資金周轉(zhuǎn)操縱,制定物資購(gòu)買管理體系和實(shí)施籌劃。
4.組織建立公司智能倉(cāng)儲(chǔ)管理體系,制訂和完善各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)管理流程和制度,保障公司貨物安好和實(shí)時(shí)供給,監(jiān)視物流收發(fā)存帳物管理。
5.原材料、零部件、半成品安好庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定,加強(qiáng)物料、半成品操縱,提高庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)。
6.組織建立公司貨物運(yùn)輸體系,監(jiān)視公司運(yùn)輸商及運(yùn)輸價(jià)格,降低運(yùn)輸本金,提高公司貨物流轉(zhuǎn)的效率,降低運(yùn)輸本金。
7.監(jiān)視生產(chǎn)、材料籌劃的完成處境,監(jiān)視生產(chǎn)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)BOM用量操縱生產(chǎn)用料。
素質(zhì)要求:
1、具有大中型紅木或高端實(shí)木家具制造企業(yè)8年以上資材管理工作閱歷,承擔(dān)5年以上資材中心總監(jiān)職位;
2、精通JIT精益化生產(chǎn)方式,具有相當(dāng)程度的實(shí)戰(zhàn)閱歷,熟諳智能制造模式;
3、熟諳購(gòu)買、PMC、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作及管理,有較強(qiáng)的本金觀念及風(fēng)險(xiǎn)管理才能
4、具有生產(chǎn)系統(tǒng)ERP工程推進(jìn)上線閱歷,熟諳MES系統(tǒng);
5、精通紅木或高端實(shí)木家具工藝制造流程;
崗位職責(zé):
1.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制定公司年度生產(chǎn)籌劃、購(gòu)買籌劃,確定資材中心年度工作目標(biāo)和費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)審批后分解成季度、月度生產(chǎn)及購(gòu)買籌劃和預(yù)算,并組織實(shí)施和監(jiān)視。
2.生產(chǎn)籌劃、物料需求籌劃、購(gòu)買籌劃的把控,確保生產(chǎn)按期完成(45天交付周期)
3.合格分供方的監(jiān)視評(píng)審和購(gòu)買資金周轉(zhuǎn)操縱,制定物資購(gòu)買管理體系和實(shí)施籌劃。
4.組織建立公司智能倉(cāng)儲(chǔ)管理體系,制訂和完善各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)管理流程和制度,保障公司貨物安好和實(shí)時(shí)供給,監(jiān)視物流收發(fā)存帳物管理。
5.原材料、零部件、半成品安好庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定,加強(qiáng)物料、半成品操縱,提高庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)。
6.組織建立公司貨物運(yùn)輸體系,監(jiān)視公司運(yùn)輸商及運(yùn)輸價(jià)格,降低運(yùn)輸本金,提高公司貨物流轉(zhuǎn)的效率,降低運(yùn)輸本金。
7.監(jiān)視生產(chǎn)、材料籌劃的完成處境,監(jiān)視生產(chǎn)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)BOM用量操縱生產(chǎn)用料。
素質(zhì)要求:
1、具有大中型紅木或高端實(shí)木家具制造企業(yè)8年以上資材管理工作閱歷,承擔(dān)5年以上資材中心總監(jiān)職位;
2、精通JIT精益化生產(chǎn)方式,具有相當(dāng)程度的實(shí)戰(zhàn)閱歷,熟諳智能制造模式;
3、熟諳購(gòu)買、PMC、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作及管理,有較強(qiáng)的本金觀念及風(fēng)險(xiǎn)管理才能
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