進度質(zhì)量安全控制措施

本文格式為Word版，下載可任意編輯——進度質(zhì)量安全控制措施進度質(zhì)量安好操縱措施之相關(guān)制度和職責(zé)，簡介:進度管理在施工中存在著不符合性,人力資源的配備是否充沛、材料物資確實定是否實時、機械設(shè)備的運行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營造均是進度操縱的關(guān)鍵因素。關(guān)鍵字:進...

簡介:進度管理在施工中存在著不符合性,人力資源的配備是否充沛、材料物資確實定是否實時、機械設(shè)備的運行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營造均是進度操縱的關(guān)鍵因素。

關(guān)鍵字:進度質(zhì)量安好操縱措施

1.進度操縱

進度管理在施工中存在著不符合性,人力資源的配備是否充沛、材料物資確實定是否實時、機械設(shè)備的運行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營造均是進度操縱的關(guān)鍵因素。

在施工中兩方面的因素要嚴(yán)格操縱:其一設(shè)計的不完善或?qū)I(yè)設(shè)計上未匯總論證,而是根據(jù)現(xiàn)場施工逐步調(diào)整,將嚴(yán)重影響施工方案及施工工藝的完善與實施,將會導(dǎo)致施工組織系統(tǒng)的不確定性,直接影響進度籌劃的實施。其二物資材料確實定,如不能實時確定,施工方案及工藝也就不能實時確定,尤其對于加工周期長的材料,將嚴(yán)重影響整體施工的合理安置甚至擾亂整個施工籌劃。

對于施工環(huán)境,和諧的環(huán)境將有力促進施工進展,如不和諧,將會造成眾多障礙間接影響施工,此方面也要努力營造及實時溝通。

2.質(zhì)量操縱

施工的質(zhì)量操縱,強調(diào)預(yù)控為主、過程管理。質(zhì)量操縱的根基工作有下述二方面:其一設(shè)計先天性缺乏,導(dǎo)致功能不完善、工序貫穿漏項、工藝不符環(huán)境質(zhì)量要求是影響質(zhì)量的關(guān)鍵。其二合理的技術(shù)方案與工藝是促進質(zhì)量提高與改善的關(guān)鍵,組織方案與工藝的技術(shù)論證是一個重要環(huán)節(jié)。

過程中質(zhì)量操縱要把好四關(guān):物資材料進場檢驗關(guān);樣板引路關(guān);施工過程三檢關(guān)、報審驗收關(guān)。

3.安好操縱

安好操縱的根基工作主要包括三方面:第一、設(shè)計方面務(wù)必按照國家相關(guān)模范舉行設(shè)計,不存在施工中無法采取防護措施的設(shè)計內(nèi)容。其次、務(wù)必保障安好措施費用的有效投入。第三、安好防護設(shè)施及用品務(wù)必嚴(yán)格按照國家、地方或行業(yè)的有關(guān)模范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置、配備。

施工中安好操縱務(wù)必做到五關(guān):教導(dǎo)關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、提升關(guān)。務(wù)必根據(jù)施工階段舉行危害源的辨識,根據(jù)辨識結(jié)果采取預(yù)控措施及防護措施,嚴(yán)密監(jiān)控重大危害源、對一般危害源舉行動態(tài)管理。

對于處于裝飾階段的工程務(wù)必加強消防安好、臨時用電、環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放、機械安好的管理,消釋火災(zāi)、觸電、物體打擊、機械傷害事故的發(fā)生。職工的生活方面也不容忽略,加強宿舍的用電、消防管理,加強食堂的衛(wèi)生管理,消釋中毒及傳染病事情的發(fā)生。