設(shè)備維修班組管理考核辦法

本文格式為Word版，下載可任意編輯——設(shè)備維修班組管理考核辦法在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全體機(jī)電設(shè)備的安好運(yùn)行、保養(yǎng)運(yùn)行、更換和安裝調(diào)試工作。按修理單實(shí)時(shí)做好問題診斷與修理；

按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說明書完成保養(yǎng)籌劃，完成設(shè)備日點(diǎn)檢和月檢查工作，降低停機(jī)工時(shí)。加強(qiáng)預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)工作，裁減修理費(fèi)用。

一、工作職責(zé)

1、專心執(zhí)行機(jī)電設(shè)備養(yǎng)護(hù)、修理分工責(zé)任制的規(guī)定，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及設(shè)備維護(hù)、檢修規(guī)程，保證檢修質(zhì)量，純熟地掌管單位機(jī)電設(shè)備的原理、性能，各種養(yǎng)護(hù)裝置及故障修理。對(duì)工作專心負(fù)責(zé)、忠于職守，對(duì)業(yè)務(wù)專心鉆研、精益求精。察覺問題實(shí)時(shí)解決。使分工范圍內(nèi)的電氣線路、設(shè)備、設(shè)施始終處于良好的養(yǎng)護(hù)狀態(tài)，保證不帶故障運(yùn)行。

2、負(fù)責(zé)所管轄機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、檢修工作。嚴(yán)格遵守修理操作規(guī)程，保證在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備良好，備用設(shè)備好用，達(dá)成完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。提高安好意識(shí)，嚴(yán)禁違反操作規(guī)程，修理作業(yè)前應(yīng)穿戴好勞保用品。嚴(yán)格執(zhí)行安好制度，有權(quán)拒絕違章指揮。負(fù)責(zé)修理各項(xiàng)工作中設(shè)備、工具、材料的合理保管和使用，不得發(fā)生設(shè)備事故和人身事故。

3、對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝和使用負(fù)責(zé)，有權(quán)要求有關(guān)人員，強(qiáng)行修理和強(qiáng)制保養(yǎng)。同時(shí)要教導(dǎo)和指導(dǎo)操作工人，管好、用好、保養(yǎng)好設(shè)備，指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)樸保養(yǎng)工作；不斷提高員工的日常保養(yǎng)水平。做好設(shè)備預(yù)防性維護(hù)、保養(yǎng)安置與籌劃協(xié)調(diào)。

4、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，機(jī)電設(shè)備出問題隨叫隨到。實(shí)時(shí)舉行修理，當(dāng)天干不完的修理工作，要實(shí)時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)安置加班或其次天持續(xù)修理。

5、按照班組長(zhǎng)的安置，保質(zhì)、保量按時(shí)完成任務(wù)。專心執(zhí)行巡回檢查制度，察覺問題實(shí)時(shí)處理，處理不了時(shí)要實(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出自己的處理觀法。熟諳所管轄裝置設(shè)備的性能，掌管檢修方法，做到設(shè)備故障處理不過夜，實(shí)時(shí)、切實(shí)填寫檢修記錄。

6、經(jīng)常巡查上下壓配電室工作狀態(tài)，故障處理完畢要做好記錄。

專心做好每日巡查制度，并專心做好巡查記錄。遇特殊處境，應(yīng)立刻匯報(bào)部門負(fù)責(zé)人，并做好應(yīng)急處理。對(duì)燒壞的機(jī)電設(shè)備，舉行調(diào)查分析追究責(zé)任人。

7、不準(zhǔn)違章作業(yè)、檢修、搬遷機(jī)電設(shè)備，保證人身安好，嚴(yán)防事故發(fā)生。有疑難的問題立刻向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如展現(xiàn)機(jī)電事故，調(diào)查分析理由追究責(zé)任人。

8、保護(hù)工具設(shè)備，工具設(shè)備磨損無法使用時(shí)，應(yīng)以舊換新。做好儉約、降低消耗的工作。留神儉約原材料，裁減零配件的消耗，在保證設(shè)備正常運(yùn)作的根基上延長(zhǎng)使用壽命，并合理保管好全體的設(shè)備和工具。

9、掌管工作所轄區(qū)域供電系統(tǒng)，每日巡查機(jī)電設(shè)備安好運(yùn)轉(zhuǎn)處境，察覺問題實(shí)時(shí)處理。保證生產(chǎn)的正常舉行。

10、配電室要經(jīng)常性保養(yǎng)、監(jiān)測(cè)和記錄高配、低配供電處境，以確保和操縱正常供電。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入配電室。做好配電室的清潔衛(wèi)生工作。嚴(yán)禁在配電室內(nèi)堆放易燃易爆物品及其他雜物。

11、做好所管轄電氣設(shè)備的修理保養(yǎng)工作，對(duì)報(bào)修工程，應(yīng)隨叫隨到，實(shí)時(shí)修理，并做好修理記錄。發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)保持頭腦冷靜，并立刻上報(bào)主管，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，實(shí)時(shí)擯棄故障。

二、考核指標(biāo)

1、設(shè)備修理要實(shí)時(shí)快速，裁減所管區(qū)域停機(jī)工時(shí)，達(dá)成公司要求的考核標(biāo)準(zhǔn)：①數(shù)控設(shè)備完好率90%，故障停機(jī)率5%；②普遍設(shè)備完好率85%，故障停機(jī)率5%；③動(dòng)力設(shè)備完好率90%，故障停機(jī)率3%的指標(biāo)；④管網(wǎng)設(shè)施月完好率達(dá)成95%，故障停機(jī)率2%，直接涉及生產(chǎn)的設(shè)施隨時(shí)修理。

2、設(shè)備修理籌劃按期完成率95%。

3、設(shè)備日點(diǎn)檢率不低于98%；設(shè)備月組織檢查次數(shù)不低于4次。

4、單臺(tái)設(shè)備故障檢修停機(jī)時(shí)間：主要生產(chǎn)設(shè)備故障檢修停機(jī)時(shí)間不超過48小時(shí)，其他設(shè)備故障檢修停機(jī)時(shí)間不超過3個(gè)工作日（按設(shè)備備件到位時(shí)算起）。

5、修理備件消花費(fèi)用不能超過年度修理籌劃資金定額指標(biāo)；

6、全年無較大及以上安好生產(chǎn)事故。

7、環(huán)保指標(biāo)達(dá)成規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。

三、考核手段

為鼓舞宏大修理人員的工作積極性，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)新意識(shí)，針對(duì)機(jī)修工種的特殊性，按照公允，公正，客觀、合理的考核規(guī)矩，以概括工作的量化達(dá)標(biāo)為考核根本依據(jù)，制訂本考核手段，內(nèi)容如下：

收入布局：月收入=崗位工資+績(jī)效工資（按公司當(dāng)月系數(shù)）+公司規(guī)定的津貼或補(bǔ)助+獎(jiǎng)金（考核得分）

1、績(jī)效考核*100分*

（1）無故怠工，推脫或拒絕安置工作任務(wù)，修復(fù)時(shí)間過長(zhǎng)或修復(fù)后持續(xù)工作時(shí)間不達(dá)標(biāo),經(jīng)操作人員或部門調(diào)度確認(rèn)屬實(shí)，每次扣責(zé)任班組5分

（2）快速出工，以組長(zhǎng)接到報(bào)修單時(shí)間為準(zhǔn),特別鐘以內(nèi)到達(dá)修理現(xiàn)場(chǎng)，若設(shè)備使用單位投訴到部門，每次扣班組1分，投訴到主管領(lǐng)導(dǎo)，每次扣班組2分，投訴到總經(jīng)理，每次扣班組3分。

（3）修理時(shí)如查不出理由或自己無法解決的技術(shù)問題應(yīng)立刻與組長(zhǎng)聯(lián)系。

每次設(shè)備修理終止后，應(yīng)查看一段時(shí)間（5個(gè)活件以上）確無問題，請(qǐng)操作工在報(bào)修單上簽字確認(rèn)后，才算完成任務(wù)。無故不執(zhí)行扣責(zé)任班組5分

（4）工作完成將修理現(xiàn)場(chǎng)清理明凈，工具及零件歸位。換下來的舊零件應(yīng)收回，帶回班組找地方存放，盡可能修舊利費(fèi)。無故不執(zhí)行扣責(zé)任班組3分

（5）修理應(yīng)填寫《報(bào)修單》，班組應(yīng)做好工作記錄，作為月度考評(píng)依據(jù)，無故不執(zhí)行，每缺一份扣責(zé)任班組2分。

（6）班組出勤率缺乏90%，每降低1%扣責(zé)任班組1分。

出勤率=班組人員實(shí)際出勤總天數(shù)÷班組人員當(dāng)月應(yīng)出勤總天數(shù)

（7）班組對(duì)應(yīng)各機(jī)電修理人員負(fù)責(zé)的機(jī)臺(tái)或設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；

（a）機(jī)臺(tái)或設(shè)備全體零部件有無缺失及損壞（每一處扣０.５分）

（b）跑冒滴漏的實(shí)時(shí)處理（每一處扣1分）

（c）各潤(rùn)滑點(diǎn)的通暢，且無外漏（每一處扣1分）

（d）各安好養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)的齊全有效（每一處扣１分）

（e）設(shè)備過濾裝置應(yīng)定時(shí)更換和清理（每一次扣０.５分）

（f）個(gè)人負(fù)責(zé)的生產(chǎn)設(shè)備，每班至少巡查點(diǎn)檢二次，查看設(shè)備運(yùn)行處境，存在的問題,實(shí)時(shí)填寫點(diǎn)檢單反應(yīng)給班組，并為修理作好配件和打定工作。（無故不執(zhí)行，每缺一次扣責(zé)任班組扣5分）

（g）分管設(shè)備修理后清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。（每一處不合格扣1分）

以上依據(jù)修理記錄、出勤表及報(bào)修單?？?jī)效工資考核得分達(dá)不到60分，每降低一分，扣除班組績(jī)效工資0.5個(gè)系數(shù)。

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