監(jiān)理施工階段造價(jià)控制措施

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工程監(jiān)理施工階段造價(jià)操縱措施

依據(jù)合同文件、工程量清單及說明、技術(shù)模范和合同圖紙,對工程數(shù)量舉行嚴(yán)格的計(jì)量對工程費(fèi)用的變化舉行科學(xué)評估,使最終支付的合同款額合理、切實(shí)。

一、投資操縱監(jiān)理依據(jù)

1、業(yè)主與承包人簽訂的施工承包合同文件,主要內(nèi)容包括合同條件、工程量清單及其說明、合同圖紙、合同協(xié)議書合同附件等。

2、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)模范。

3、業(yè)主批準(zhǔn)的施工變更協(xié)議或工程變更通知。

4、國家和四川省有關(guān)法規(guī)、規(guī)定。

5、市場價(jià)格信息及概(預(yù))定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

二、投資操縱監(jiān)理原那么

總原那么:總體操縱、重點(diǎn)把握、周計(jì)量、月匯總、完工結(jié)算、交工結(jié)帳,對應(yīng)的記錄是清單核算成果表、中間計(jì)量單、月計(jì)量匯總表、分項(xiàng)完工結(jié)算單和交工結(jié)算單。

合同原那么:依據(jù)合同文件規(guī)定的內(nèi)容、方法、程序舉行監(jiān)理。

技術(shù)原那么:優(yōu)選合理的施工和處理方案,降低技術(shù)本金。

三、工程投資操縱任務(wù)和方法

工程費(fèi)用操縱的任務(wù)就是在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下,通過對工程費(fèi)用目標(biāo)的動態(tài)操縱,使其能夠最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)辦工程施工過程中費(fèi)用監(jiān)理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是工程計(jì)量和支付。監(jiān)理工程師作為工程費(fèi)用計(jì)量的操縱主體,處于工程計(jì)量與支付環(huán)節(jié)的關(guān)鍵地位。所以在投資操縱過程中,通過監(jiān)理工程師的努力,使得整個工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用達(dá)成平衡。

投資操縱主要從工程計(jì)量、設(shè)計(jì)變更和施工索賠三方面舉行操縱。工程計(jì)量要符合實(shí)際處境,堅(jiān)持"三不"原那么,即質(zhì)量不合格不計(jì)量、資料不齊全不計(jì)量和缺乏計(jì)量單位不計(jì)量;設(shè)計(jì)變更要合理可行,尤其應(yīng)留神承包人借變更之故增加投資的慣用手法;施工索賠要嚴(yán)加防范,應(yīng)具備較強(qiáng)的預(yù)見性。

(一)工程投資操縱任務(wù)

1、費(fèi)用監(jiān)理中的關(guān)鍵工作是組織和協(xié)調(diào)好業(yè)主與承包人之間的收支行為,使發(fā)生的每一筆工程費(fèi)用都符合合同的要求,并做到切實(shí)合理。

2、計(jì)量和支付是費(fèi)用監(jiān)理核心,除操縱好合同中工程量清單所列各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)量和支付外,還應(yīng)對清單之外的各類合同支付舉行嚴(yán)格監(jiān)理,并盡可能裁減各類附加的費(fèi)用。

3、對未計(jì)價(jià)工程工程應(yīng)與承包人協(xié)商后提出計(jì)量單價(jià),對于承包人提出調(diào)價(jià)申請,按規(guī)定舉行審核,并簽發(fā)調(diào)價(jià)證明,報(bào)監(jiān)理部和業(yè)主審定后批準(zhǔn)實(shí)施。

(二)工程投資操縱方法

費(fèi)用監(jiān)控的核心是計(jì)量支付,以經(jīng)濟(jì)手段來操縱工程的質(zhì)量和進(jìn)度。本工程工程是以合同綜合單價(jià),現(xiàn)場按實(shí)計(jì)量為根基的支付方法。

1、編制工程工程的費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo),各年度、季度和月份的合理投資籌劃。

2、審核承包人提交的資金流量、中間計(jì)量、單價(jià)及費(fèi)用、月進(jìn)度付款申請,簽發(fā)付款憑證。

3、受理索賠申請,舉行索賠調(diào)查和談判,提出處理觀法。

4、審查承包人的工程變更申請,簽署觀法,報(bào)業(yè)主審批后下達(dá)變更令。

5、按工程進(jìn)展和資金到位處境,舉行經(jīng)常性的工程費(fèi)用分析,必要時提出費(fèi)用籌劃調(diào)整、修改和采取相應(yīng)措施觀法上報(bào)業(yè)主。

6、編制每月工程財(cái)務(wù)支付報(bào)表(對支付工程費(fèi)用按合同號及工程工程劃分并分別列出,累計(jì)和匯總);編制合同完成后工程款項(xiàng)財(cái)務(wù)支付報(bào)表并上報(bào)業(yè)主。

(一)、工程計(jì)量

按照合同條件、工程量清單及說明、合同圖紙、工程變更令、技術(shù)模范中計(jì)量支付原那么及合同文件所規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用支付規(guī)定的內(nèi)容、范圍、單位、方法計(jì)量或監(jiān)理同意的其他計(jì)量方法舉行計(jì)量。先由承包人提出計(jì)量申請,或監(jiān)理向承包人發(fā)生計(jì)量通知,經(jīng)監(jiān)理審查有關(guān)計(jì)量打定資料合格后,雙方到現(xiàn)場共同計(jì)量;承包人填寫中間計(jì)量表,經(jīng)監(jiān)理審查、簽認(rèn)。對資料不全或察覺有質(zhì)量問題的工程暫不計(jì)量,對不符合合同文件要求的工程,不得計(jì)量。對承包人不派員加入計(jì)量時,監(jiān)理所作的或批準(zhǔn)的計(jì)量是正確的,可用作支付依據(jù)。

據(jù)實(shí)計(jì)量以現(xiàn)場量測和有關(guān)圖紙、資料計(jì)算的總量為操縱量,按不同工程可分階段計(jì)量或逐日計(jì)量,不管采用什么方式計(jì)量,但其分次累計(jì)的總量均不超過現(xiàn)場量計(jì)的總量。

承包人應(yīng)在每月25日前向監(jiān)理部計(jì)量工程師報(bào)送當(dāng)月計(jì)量及支付報(bào)表。逾期不報(bào),當(dāng)月不予計(jì)量支付。全體的工程計(jì)量均以凈值為準(zhǔn)。

(二)工程支付

在合同實(shí)施期間,對工程支付的前期支付、中期支付和最終支付的全體應(yīng)支付的工程,都務(wù)必按合同文件和監(jiān)理模范、手冊規(guī)定的程序、內(nèi)容,由承包人提報(bào)有關(guān)表報(bào)和申請,經(jīng)監(jiān)理審查、確認(rèn)、扣除應(yīng)扣款項(xiàng),簽發(fā)支付證書,業(yè)主審批后支付。

單價(jià)調(diào)整按合同規(guī)定執(zhí)行。

計(jì)日工按合同單價(jià)計(jì)。

缺項(xiàng)的單價(jià)按承包人投標(biāo)報(bào)價(jià)及單價(jià)分析說明的原那么、內(nèi)容和費(fèi)率,經(jīng)協(xié)商后確定,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行。

四、工程投資操縱的程序

施工階段計(jì)量支付監(jiān)理工作,嚴(yán)格按程序舉行,凡不按程序的,監(jiān)理不予受理和認(rèn)可,程序詳見其次十二章圖施工階段中間計(jì)量、支付監(jiān)理工作流程圖。一項(xiàng)工程或一道工序被簽發(fā)《中間交工證書》后,便進(jìn)入計(jì)量與支付管理程序。先由承包人申請中間計(jì)量,現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)核簽字,對合格工程舉行計(jì)量,填報(bào)《中間計(jì)量表》,作為承包人付款申請和監(jiān)理工程師的付款證明憑證。

計(jì)量工程師要嚴(yán)格操縱計(jì)量三不準(zhǔn),即質(zhì)量不合格不計(jì)量、資料不全(質(zhì)量附件)不計(jì)量和缺乏計(jì)量單位不計(jì)量。按照合同條款規(guī)定,支付包括預(yù)付款、預(yù)付款回扣、留存金、留存金退還、索賠、變更、工日、調(diào)價(jià)、材料調(diào)差、材料預(yù)付款、違約罰金等內(nèi)容。計(jì)量工程師在審核支付報(bào)表時,務(wù)必嚴(yán)格按合同條款之規(guī)定執(zhí)行。全體質(zhì)量附件、變更、調(diào)價(jià)、價(jià)差、支付計(jì)算等表格嚴(yán)格按照監(jiān)理模范和《施工監(jiān)理工作流程》以及業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站的樣表規(guī)定,必要時做出補(bǔ)充表格(但要統(tǒng)一,而且符合國家模范要求)。

計(jì)量支付簽認(rèn)權(quán)是監(jiān)理工程師的法寶,是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要手段。只有完全掌管并應(yīng)用適