質(zhì)檢員年終工作心得(精選5篇)

質(zhì)檢員年終工作心得(精選5篇)篇一：質(zhì)檢員年終工作心得今年上半年，__項(xiàng)目質(zhì)量平安工作把“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞落到實(shí)處，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格規(guī)范等方面著手，通過健全與完善各項(xiàng)平安管理制度，更好的推動(dòng)建設(shè)生產(chǎn)平安狀況的持續(xù)穩(wěn)定，在員工中牢固樹立“強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng)環(huán)境變化〞的工作方針，使平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效發(fā)展。下列是上半年的工作總結(jié)。

一、健全平安生產(chǎn)管理體系

__指揮部高度重視工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)文明施工、環(huán)境愛護(hù)等管理重點(diǎn)，在各監(jiān)理部、工程部設(shè)置了專門的平安監(jiān)管部門，主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)、文明施工、消防平安、環(huán)境愛護(hù)和社會(huì)治安綜合治理等工作任務(wù)，成立以工程部為中心的平安生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組;明確工程經(jīng)理為平安生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對(duì)平安生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;分管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

分管其他工作的副職在其分管工作中承當(dāng)波及平安生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任;平安部門對(duì)勞動(dòng)愛護(hù)、大眾監(jiān)督等負(fù)責(zé);各部門對(duì)所承當(dāng)?shù)钠桨补ぷ髫?fù)部門責(zé)任;在各施工班組均設(shè)有班組兼職平安員;并設(shè)置平安領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)從動(dòng)工到竣工全過程的平安生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊〞的平安生產(chǎn)、文明施工管理格局，使工程項(xiàng)目的整體平安生產(chǎn)管理根本處于受控狀態(tài)。

二、完善工程平安生產(chǎn)責(zé)任制

完善工程平安生產(chǎn)責(zé)任制是平安管理的首要工作。將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，做到了平安生產(chǎn)、人人有責(zé)。在工程部建立健全了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員平安生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理平安生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類平安事故發(fā)生作為考核平安責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)的班組，導(dǎo)致平安生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的，將嚴(yán)肅查究違約責(zé)任，從而把平安與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái)，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。

三、平安生產(chǎn)重在落實(shí)

半年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，深入發(fā)展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建平安管理長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)定杜絕各類事故及過失等不平安事件的發(fā)生，平安生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。截止目前，項(xiàng)目未出現(xiàn)等級(jí)平安事故。

1、強(qiáng)化平安意識(shí)、明確平安責(zé)任

年初，為進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，__指揮局部別與工程監(jiān)理公司、工程部和各施工作業(yè)隊(duì)、分隊(duì)簽訂了“平安生產(chǎn)〞，實(shí)現(xiàn)了平安目標(biāo)層層分解，平安責(zé)任人人擔(dān)的良好平安局面，增強(qiáng)了全員的平安意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，為工程項(xiàng)目上半年的平安生產(chǎn)奠定了良好根底。

2、加強(qiáng)平安檢查，完善平安制度

__指揮部堅(jiān)持日、周、月平安檢查制度和不定期的平安巡查，努力做到平安生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時(shí)也使平安檢查做到了“有的放矢〞。在平安檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上，認(rèn)真分析事故隱患和不平安情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防備措施。積極配合上級(jí)主管單位進(jìn)行各專項(xiàng)平安生產(chǎn)大檢查。及時(shí)對(duì)專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。

篇二：質(zhì)檢員年終工作心得一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)管理是龍頭，施工生產(chǎn)管理是關(guān)鍵，提高工程管理人員素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)工程組織管理工作，落實(shí)公司公布、實(shí)施的各項(xiàng)施工質(zhì)量、平安管理目標(biāo)任務(wù)，提高工程班子團(tuán)隊(duì)凝聚力，使我工程部員工的技術(shù)水平不斷提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不斷加強(qiáng)，組織管理工作不斷進(jìn)步，現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。

一、生產(chǎn)組織管理方面

經(jīng)過工程部人員的辛苦努力，__項(xiàng)目客服了施工場(chǎng)地狹小、進(jìn)出場(chǎng)道路差、施工用水困難、生產(chǎn)供電不正常等重重困難，住宅樓完成了根底、地下室的方案施工任務(wù)，為來(lái)年的施工能夠順利展開打下了堅(jiān)實(shí)的根底。在堅(jiān)持技術(shù)是龍頭，科技求開展，創(chuàng)優(yōu)保質(zhì)量的同時(shí)，克服工程資金緊、位臵顯要等一系列問題，和工程班子成員一道帶著工程部人員在技術(shù)上敢于創(chuàng)新，管理上強(qiáng)化組織實(shí)施，質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，平安文明上認(rèn)真落實(shí)，為項(xiàng)目的順利交工做積極準(zhǔn)備，同時(shí)也提高了工程技術(shù)人員的管理水平和技術(shù)實(shí)力。

二、勇于開拓，敢為人先

在技術(shù)上始終堅(jiān)持技術(shù)是龍頭，強(qiáng)化技術(shù)管理，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃、各專項(xiàng)技術(shù)和各項(xiàng)技術(shù)交底，并要求切實(shí)落實(shí)到位，工程技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員、施工隊(duì)技術(shù)員共同研究施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工實(shí)際不斷修改施工組織計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底，做到技術(shù)到位，質(zhì)量合格，嚴(yán)格執(zhí)行公司“三檢制〞原那么，做到監(jiān)理稱心、業(yè)主放心，依靠技術(shù)和質(zhì)量贏信市場(chǎng)。在技術(shù)創(chuàng)新方面，我工程技術(shù)人員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司“四新〞技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用，并在項(xiàng)目施工中敢于創(chuàng)新運(yùn)用，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三、深入貫徹科技，科技成果顯著

由于樓梯踏步板為橫向受力鋼筋，故使得此處無(wú)法采用大模板工藝施工，但如果采用散拼模板施工又很難保證項(xiàng)目觀感質(zhì)量，且將會(huì)額外增加砂漿抹灰本錢;對(duì)此施工難題工程部技術(shù)班子調(diào)閱了大量的相關(guān)施工資料，結(jié)合類似項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)通過與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位項(xiàng)目師的反復(fù)論證，最后決定采用后植筋技術(shù)施工，通過這些技術(shù)創(chuàng)新和新材料的應(yīng)用，不僅提高了我工程部技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新能力，而且也提高了工程部的整體技術(shù)水平，為今后技術(shù)難題的解決奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。

四、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，努力實(shí)現(xiàn)盈利化

科學(xué)合理的安頓施工順序，項(xiàng)目主材、設(shè)施料分批次投入，防止材料積壓導(dǎo)致流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難;因本項(xiàng)目的主材為甲供，項(xiàng)目本錢主要集中在措施工程，故制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度方案，對(duì)進(jìn)度方案在實(shí)施過程中隨時(shí)加以研究分析，如有延誤立即采取有效的糾偏措施，到達(dá)加快工期，減少機(jī)械設(shè)備、管理費(fèi)用、設(shè)施材料等分?jǐn)傎M(fèi)用的最終目標(biāo);積極推動(dòng)工程部質(zhì)量管理體系及平安管理體系高效運(yùn)行，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、確保，減少項(xiàng)目返工處理、平安事故等額外本錢;

五、緊抓質(zhì)量、平安文明不放松

雖然我工程部由于前期業(yè)主施工用電、用水供應(yīng)不正常，存在諸多問題，但在施工質(zhì)量上卻毫不放松，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，完善工程質(zhì)量管理體系，把貫徹“三標(biāo)一體〞規(guī)范與日常管理工作緊密結(jié)合，嚴(yán)格過程控制，切實(shí)執(zhí)行“三檢制〞原那么，把問題解決在初始階段，防止不必要的返工，積極采取新技術(shù)、新工藝、新材料，以質(zhì)量通病治理和項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)為推動(dòng)，確保項(xiàng)目質(zhì)量有效提升。

篇三：質(zhì)檢員年終工作心得時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間-年在緊張和忙碌中過去了，回憶一年來(lái)，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些缺乏之處。

在質(zhì)量部一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事的支持幫忙下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，，吸取教訓(xùn)，本人就一年的為下列幾項(xiàng)：

一、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識(shí)

檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無(wú)止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和提高技能，為到達(dá)這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識(shí)，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等)

二、努力工作，完成上面各項(xiàng)任務(wù)

經(jīng)過半年以來(lái)，面對(duì)非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作，工作起來(lái)難度比擬大，但是我積極的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn)，我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。

三、日常生活，工作態(tài)度積極端正

一年以來(lái)，我能自覺遵守公司的各項(xiàng)，在工作中，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠(chéng)，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭(zhēng)取到達(dá)，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個(gè)稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面，堅(jiān)定做不該用的堅(jiān)定不用，不搞人情主義。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠(chéng)相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jī)的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。

四、存在的主要問題

回憶檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動(dòng)發(fā)展工作，取得了一些成績(jī)，但仍然有許多需要不斷的改良和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少，經(jīng)驗(yàn)缺乏，對(duì)待一些問題的解決過于單純，工作辦法過于簡(jiǎn)單;看待問題有時(shí)比擬片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的根底上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。

五、下一年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，奉獻(xiàn)自己應(yīng)該奉獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作辦法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的開展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的規(guī)范。

我想我應(yīng)努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟;第二，拓寬專業(yè)知識(shí)面，加入各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行?機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安頓的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，并能認(rèn)真及時(shí)地完成;第四，對(duì)檢驗(yàn)儀器要正確操作，做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記，做好日常維護(hù)工作;第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識(shí)。

總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心，對(duì)社會(huì)要有愛心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)自己要有信心!做的自己!

篇四：質(zhì)檢員年終工作心得20__年即將過去。在過去的一年里，我盡職盡責(zé)地履行了我的職責(zé)和義務(wù)。下列是我對(duì)20__年的工作總結(jié)：

一、

1、及時(shí)、按方案、保質(zhì)保量地完成任務(wù)及其效果

20__年參加公司質(zhì)量部，20__年我成為公司質(zhì)量部負(fù)責(zé)人。了解公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的通知，加強(qiáng)公司質(zhì)量控制，保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。雖然我們?cè)诠ぷ髦屑訌?qiáng)了努力，但當(dāng)客戶的訂單很多時(shí)，很難防止生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量問題和交貨時(shí)間?；蛘呓o公司帶來(lái)不便。12月，代理投訴我們羽絨產(chǎn)品質(zhì)量問題嚴(yán)重，一件羽絨服跑了下來(lái)，與客戶溝通很為難。也許客戶會(huì)疑心我們產(chǎn)品的質(zhì)量和態(tài)度。公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面后，質(zhì)量問題得到了解決，也給了我們作為質(zhì)量員工深刻的一課。工作中的一個(gè)小錯(cuò)誤造成了質(zhì)量問題，會(huì)給客戶帶來(lái)非常不好的印象，會(huì)大大降低公司在客戶心目中的形象。產(chǎn)品質(zhì)量是公司品牌效應(yīng)的前提。公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。今后，公司的質(zhì)量工作將以責(zé)任感和使命感提升到一個(gè)新的水平，為公司的經(jīng)濟(jì)開展效勞。

2、未能到達(dá)方案的目標(biāo)任務(wù)及其

在半年的工作中，工作中還存在很多缺乏。在批量處理和接收規(guī)范的錯(cuò)誤方面，我們應(yīng)該向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。自己的一些缺點(diǎn)也給領(lǐng)導(dǎo)和客戶帶來(lái)一些困擾。我在公司的六個(gè)月里學(xué)到了質(zhì)量控制的知識(shí)。服裝行業(yè)在不斷變化和升級(jí)，應(yīng)該咨詢其他服裝客戶、專業(yè)人士和公司領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)更好的專業(yè)技能，提高自己，在以后的工作中充沛發(fā)揮自己所學(xué)的知識(shí)。讓以后的工作進(jìn)展更順利。盡量減少錯(cuò)誤。勇于承當(dāng)責(zé)任，勇于承當(dāng)責(zé)任，以敬業(yè)的態(tài)度合作共贏。

3、方案外任務(wù)及其完成情況

在我們的工作中，首先要制定自己的。比方批量審核失誤，檢查不慎，都會(huì)給公司或客戶帶來(lái)?yè)p失。不論你在什么崗位，都要制定周方案，完成當(dāng)天的工作，制定第二天的方案。防止工作中不必要的損失。工作中事事小心，工作中不能明確的問題，要咨詢同事和領(lǐng)導(dǎo)，盡量不要給領(lǐng)導(dǎo)和其他同事增加工作量。我也想在這方面提升自己。在工作之外的情況下，我們應(yīng)該與同事和領(lǐng)導(dǎo)多交流和學(xué)習(xí)，這樣我們才能在工作中更好地幫忙自己。

二、個(gè)人職業(yè)開展規(guī)劃

在職業(yè)開展的道路上，重要的不是我的職位。不同位置沒有空白點(diǎn)。任何工作都是一種鍛煉，也許是一種失敗。失敗也是時(shí)機(jī)。無(wú)論處于什么位置，都要認(rèn)識(shí)自己，主動(dòng)學(xué)習(xí)一切。消極沒有任何好處。在工作的成長(zhǎng)理念中，沒有不公平的待遇，只有不公平的技能。沒有不公平的技巧，只有不公平的學(xué)習(xí)。順境不要自大，更努力學(xué)習(xí)。在開展觀上，以個(gè)人從公司退休為指導(dǎo)思想，以大局為核心進(jìn)行考量。職業(yè)生涯重要要有規(guī)劃，工作要準(zhǔn)備目標(biāo)：早規(guī)劃，早完成任務(wù)。每一個(gè)細(xì)節(jié)都不能忽略。規(guī)劃只是一個(gè)目標(biāo)。如果你想完成目標(biāo)，你必須小心。一個(gè)是錯(cuò)誤，一個(gè)是懶惰，是目標(biāo)的天敵。我們的工作還有一些缺點(diǎn)。我們期待公司領(lǐng)導(dǎo)提供更好的技能平臺(tái)，讓我們有更好的技能來(lái)完成下一季的任務(wù)，同時(shí)與公司一起前進(jìn)，把我們的產(chǎn)品帶到一個(gè)新的局面。

篇五：質(zhì)檢員年終工作心得20__年即將辭別，回顧在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位的確有一定工作壓力，但是對(duì)我來(lái)說(shuō)沒有壓力就等于沒有動(dòng)力。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長(zhǎng)的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：

一、對(duì)工作中的品質(zhì)把關(guān)

作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測(cè)知識(shí)，還需要認(rèn)真仔細(xì)，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗(yàn)之前，要學(xué)會(huì)看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。配合操作員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)倉(cāng)的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改良。每天下班之前，對(duì)檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對(duì)班交接工作。記載檢驗(yàn)過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個(gè)人的專業(yè)檢驗(yàn)水平;將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來(lái)。

二、工作中缺乏之處與存在的問題

1、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個(gè)人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識(shí)不夠充足，一方面就是工作量多、和時(shí)間比擬長(zhǎng)時(shí)，工作效率不高。

2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)