勞務(wù)人員管理等各項(xiàng)制度

第14頁(yè)共14頁(yè)勞務(wù)人員管理等各項(xiàng)制度一、勞?動(dòng)糾紛處理?制度為了?維護(hù)企業(yè)和?勞動(dòng)者的合?法權(quán)益，保?障社會(huì)的穩(wěn)?定，結(jié)合公?司實(shí)際制定?本制度。?1、加強(qiáng)施?工現(xiàn)場(chǎng)的務(wù)?工人員的規(guī)?范管理，盡?可能減少和?杜絕勞動(dòng)糾?紛。深入了?解務(wù)工人員?的思想動(dòng)態(tài)?（范本），?及早發(fā)現(xiàn)糾?紛的苗頭和?不穩(wěn)定因素?，把勞動(dòng)糾?紛消除在萌?芽狀態(tài)。?2、做好勞?動(dòng)糾紛預(yù)防?工作，建立?完善務(wù)工人?員的管理臺(tái)?帳，即：施?工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工?人員考勤表?、工資發(fā)放?表、務(wù)工人?員情況登記?表。3、?在施工現(xiàn)場(chǎng)?醒目處位置?張掛勞動(dòng)糾?紛投訴電話?，告知接人?姓名，確保?投訴___?渠道暢通。?4、對(duì)投?訴內(nèi)容受理?人員應(yīng)做好?記錄，及時(shí)?查明情況，?迅速做出處?理，防止事?態(tài)擴(kuò)大。?5、接到行?業(yè)管理或相?關(guān)部門(mén)投訴?信息后，受?理人應(yīng)及時(shí)?與當(dāng)事人取?得聯(lián)系，查?清勞動(dòng)糾紛?原因，做好?協(xié)調(diào)處理工?作，處理結(jié)?果如實(shí)的反?饋相關(guān)單位?。6、充?分發(fā)揮企業(yè)?的治保會(huì)、?調(diào)解會(huì)作用?，盡可能把?勞動(dòng)糾紛做?到內(nèi)部消化?解決，努力?構(gòu)建和諧社?會(huì)氛圍。?7、盡力遏?制無(wú)理取鬧?，惡意要討?行為，堅(jiān)決?打擊___?勢(shì)力手段敲?詐行為。?8、對(duì)隨意?拖欠或克扣?務(wù)工人員工?資，造成公?司聲譽(yù)不良?影響的責(zé)任?單位和人員?，公司將給?與通報(bào)批評(píng)?并做出相應(yīng)?的處罰。?二、施工現(xiàn)?場(chǎng)勞務(wù)人員?管理制度?為了加強(qiáng)施?工現(xiàn)場(chǎng)的管?理，保障建?設(shè)工程順利?進(jìn)行，促進(jìn)?安全、文明?施工，根據(jù)?本公司的實(shí)?際制定本制?度。1、?項(xiàng)目經(jīng)理是?施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)?工人員管理?的直接責(zé)任?人。專業(yè)、?勞務(wù)分包的?務(wù)工人員由?雇傭單位負(fù)?責(zé)管理，但?必須遵守總?包單位的各?項(xiàng)規(guī)章制度?。2、項(xiàng)?目部根據(jù)施?工現(xiàn)場(chǎng)的人?數(shù)配置專、?（兼）職勞?務(wù)管理員，?負(fù)責(zé)施工現(xiàn)?場(chǎng)務(wù)工人員?登記，建立?動(dòng)態(tài)（范本?）管理臺(tái)帳?，督促檢查?施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)?工人員勞動(dòng)?合同簽訂落?實(shí)，負(fù)責(zé)施?工現(xiàn)場(chǎng)考勤?表、工資發(fā)?放表，勞動(dòng)?合同等資料?。3、施?工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工?人員必須依?法簽訂勞動(dòng)?合同，必須?經(jīng)過(guò)安全培?訓(xùn)后方可上?崗，新招的?務(wù)工人員上?崗前必須經(jīng)?過(guò)三級(jí)安全?教育。4?、務(wù)工人員?應(yīng)積極參加?項(xiàng)目部__?_的民工學(xué)?校學(xué)習(xí)，接?受項(xiàng)目部有?關(guān)質(zhì)量、安?全、文明施?工、法制及?治安管理等?方面的教育?培訓(xùn)。5?、務(wù)工人員?自覺(jué)遵守安?全生產(chǎn)、文?明施工的管?理規(guī)定及制?定的門(mén)衛(wèi)、?宿舍、食堂?等制度，嚴(yán)?禁___、?尋釁鬧事、?打架斗毆，?惡意要討工?資的行為。?造成惡劣影?響的人員酌?情予以處理?。6、施?工現(xiàn)場(chǎng)建立?管理網(wǎng)絡(luò)，?逐級(jí)落實(shí)責(zé)?任制，做到?人員底數(shù)清?，流動(dòng)進(jìn)出?清。三、?勞務(wù)人員考?勤制度為?了規(guī)范施工?現(xiàn)場(chǎng)的管理?，加強(qiáng)務(wù)工?人員的勞動(dòng)?紀(jì)律，結(jié)合?本公司的實(shí)?際制定本制?度。1、?考勤是發(fā)放?工資的依據(jù)?之一，項(xiàng)目?部必須指定?專人負(fù)責(zé)。?2、各作?業(yè)班組務(wù)工?人員的考勤?，由經(jīng)濟(jì)責(zé)?任人指定或?委托班組長(zhǎng)?負(fù)責(zé)，務(wù)工?人員互相監(jiān)?督核對(duì)，經(jīng)?責(zé)任人__?_確認(rèn)后，?原件在次月?___日前?交項(xiàng)目部財(cái)?務(wù)入賬，復(fù)?制一份交勞?務(wù)管理員留?存供相關(guān)部?門(mén)備查，?3、勞務(wù)分?包項(xiàng)目考勤?表由勞務(wù)公?司負(fù)責(zé)填報(bào)?，次月__?_日前必須?報(bào)總包企業(yè)?項(xiàng)目部勞務(wù)?管理員匯總?備查。4?、務(wù)工人員?必須嚴(yán)格遵?守項(xiàng)目部的?勞動(dòng)紀(jì)律，?工作時(shí)間不?遲到、早退?，不得無(wú)故?缺勤。請(qǐng)病?假、事假需?辦理請(qǐng)假手?續(xù)，未經(jīng)同?意擅自休假?按曠工處理?，連續(xù)曠工?七天或一年?內(nèi)累計(jì)曠工?超過(guò)十五天?的視為自行?解除勞動(dòng)合?同處理。?5、施工現(xiàn)?場(chǎng)的務(wù)工人?員必須按入?場(chǎng)的時(shí)間，?真實(shí)姓名按?實(shí)考勤，不?得弄虛作假?，故意偽造?考勤表，虛?報(bào)多報(bào)人數(shù)?冒領(lǐng)工資款?，經(jīng)查實(shí)嚴(yán)?厲處罰。?四、務(wù)工人?員工資發(fā)放?制度為了?維護(hù)企業(yè)和?勞動(dòng)者的權(quán)?益，保障務(wù)?工人員的工?資發(fā)放，保?持社會(huì)的穩(wěn)?定，結(jié)合本?公司實(shí)際制?定本制度。?1、為了?確保務(wù)工人?員的工資發(fā)?放，建立職?工工資支付?保證制度，?按工程合同?存入工資保?證支付帳戶?。2、務(wù)?工人員的工?資發(fā)放，要?根據(jù)出勤及?完成的工作?量情況，由?作業(yè)班組負(fù)?責(zé)編制工資?發(fā)放表并報(bào)?項(xiàng)目部審核?。按月支付?務(wù)工人員的?工資，且工?資月支付數(shù)?額不得低于?當(dāng)?shù)仄髽I(yè)最?低工資標(biāo)準(zhǔn)?。3、工?資發(fā)放前三?天在施工現(xiàn)?場(chǎng)公示工資?發(fā)放表，經(jīng)?確認(rèn)雙方無(wú)?異議后，將?工資發(fā)放到?每個(gè)務(wù)工人?員，務(wù)工人?員須持有效?證明簽名領(lǐng)?取，不得代?領(lǐng)工資。經(jīng)?務(wù)工人員簽?名的工資表?，除財(cái)務(wù)入?賬外，復(fù)制?一份備查，?并保存二年?。4、務(wù)?工人員憑_?__領(lǐng)取工?資。5、?實(shí)施勞務(wù)作?業(yè)分包的，?由勞務(wù)分包?企業(yè)專（兼?）職勞動(dòng)管?理員負(fù)責(zé)勞?務(wù)工人員考?勤和工資發(fā)?放表的編制?，工資發(fā)放?表和完成的?工作量報(bào)公?司項(xiàng)目部審?核并存檔。?經(jīng)核實(shí)后支?付約定勞務(wù)?分包工程款?，并督促勞?務(wù)分包單位?及時(shí)并按規(guī)?定要求發(fā)放?務(wù)工人員的?工資。第?二篇：勞務(wù)?人員管理制?度勞務(wù)人員?管理制度?為了加強(qiáng)公?司廠區(qū)的管?理，有效控?制勞務(wù)人員?、外來(lái)施工?人員及外來(lái)?車(chē)輛，維?護(hù)公司穩(wěn)定?和廠區(qū)秩序?，規(guī)范規(guī)章?制度，經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)研究?討論，規(guī)定?如下：一?、勞務(wù)公司?人員管理?1、根據(jù)公?司制度規(guī)定?，勞務(wù)公司?人員入職時(shí)?必須按規(guī)定?辦理入職審?批手續(xù)，?并及時(shí)辦理?出入證。進(jìn)?出公司必須?隨身攜帶出?入證，以備?門(mén)衛(wèi)人員查?驗(yàn)，無(wú)證不?得入內(nèi)。?2、凡是?未辦理出入?證的，由公?司辦理發(fā)證?。3、出?入證需要繳?納押金20?元，押金從?第一個(gè)月工?資中扣除，?并開(kāi)據(jù)押金?收據(jù)。4?、勞務(wù)公司?人員離職，?必須辦理離?職手續(xù)、退?回出入證、?押金收據(jù)，?手續(xù)齊全?后，由辦公?室人事負(fù)責(zé)?人代辦押金?退回事宜。?5、出入?證必須妥善?保管，不得?損壞或丟失?。如果丟失?，需要及時(shí)?補(bǔ)辦，并重?新繳納押?金20元，?之前繳納的?押金不予退?還。二、?外來(lái)施工車(chē)?輛及人員管?理1、根?據(jù)公司制度?規(guī)定，凡外?來(lái)施工車(chē)輛?和人員進(jìn)出?公司公司，?必須到公司?門(mén)衛(wèi)處辦?理出入證。?由施工主管?代為辦理。?每次出入公?司公司必須?接受門(mén)衛(wèi)檢?查、驗(yàn)證?，方可進(jìn)入?。（1）?外來(lái)施工車(chē)?輛辦理“重?要客戶車(chē)輛?通行證”，?每輛車(chē)押金?50元，開(kāi)?據(jù)收據(jù)；?（2）外來(lái)?施工人員必?須辦理“臨?時(shí)人員出入?證”，每人?押金20元?，開(kāi)據(jù)收據(jù)?。2、出?入證必須妥?善保管，不?得損壞或遺?失，如丟失?、損壞的，?請(qǐng)到門(mén)衛(wèi)處?補(bǔ)辦并重?新交納押金?，之前的押?金不予退還?。3、施?工任務(wù)結(jié)束?后，必須退?回“臨時(shí)人?員出入證”?、“重要客?戶車(chē)輛通行?證”及相?關(guān)收據(jù)，由?門(mén)衛(wèi)班長(zhǎng)代?為辦理押金?退回事宜。?以上規(guī)定，?從___年?___月_?__日開(kāi)始?執(zhí)行。第?三篇：勞務(wù)?人員管理制?度檢修車(chē)間?勞務(wù)管理制?度第一章?管理依據(jù)?第一條為?規(guī)范檢修車(chē)?間勞務(wù)管理?，優(yōu)質(zhì)、安?全、高效地?完成生產(chǎn)任?務(wù)，并結(jié)合?車(chē)間實(shí)際情?況，特制定?本辦法。?第二條勞務(wù)?人員是動(dòng)車(chē)?段將檢修車(chē)?間動(dòng)車(chē)組部?分檢修任務(wù)?給予勞務(wù)人?員作業(yè)和引?進(jìn)并編入車(chē)?間班組管理?的勞務(wù)人員?。第四條?勞務(wù)管理目?的規(guī)范勞?務(wù)隊(duì)伍管理?及勞務(wù)用工?管理，有效?杜絕違章違?紀(jì)等行為，?有效控制動(dòng)?車(chē)組檢修質(zhì)?量、安全、?進(jìn)度，切實(shí)?保障勞務(wù)人?員的安全。?第二章崗?位管理車(chē)?間負(fù)責(zé)對(duì)勞?務(wù)人員進(jìn)行?入職培訓(xùn)（?《檢修車(chē)間?安全管理規(guī)?定》、__?_鐵路局及?___動(dòng)車(chē)?段紅線管理?制度、車(chē)間?規(guī)章制度宣?講等），車(chē)?間對(duì)勞務(wù)人?員進(jìn)行工作?崗位所必需?的安全、操?作規(guī)程培訓(xùn)?。第一條?為建立有效?的激勵(lì)約束?機(jī)制，充分?調(diào)動(dòng)勞務(wù)人?員的積極性?和創(chuàng)造性，?車(chē)間班組長(zhǎng)?負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)?員工實(shí)行考?核管理。班?組將考核結(jié)?果上報(bào)車(chē)間?，由車(chē)間形?成文件，將?考核結(jié)果上?報(bào)段，由段?對(duì)京輛裝備?公司進(jìn)行考?核。第二?條績(jī)效考核?一般分為試?用期考核、?月（季）度?考核、年度?考核等多種?形式。第?三條績(jī)效考?核一般應(yīng)當(dāng)?從工作能力?、工作態(tài)度?、工作業(yè)績(jī)?、安全生產(chǎn)?、超值貢獻(xiàn)?、勞動(dòng)紀(jì)律?等方面進(jìn)行?全面、客觀?的考核。?第四條績(jī)效?考核等級(jí)分?一般為優(yōu)秀?、稱職、不?稱職3個(gè)檔?次。原則上?，當(dāng)車(chē)間及?班組對(duì)勞務(wù)?人員考核為?不稱職，對(duì)?勞務(wù)人員進(jìn)?行終止或更?換勞務(wù)人員?。第五條?對(duì)有下列情?形之一的勞?務(wù)人員，根?據(jù)情節(jié)輕重?，依照車(chē)間?相關(guān)規(guī)定給?予處罰，并?由車(chē)間給予?相關(guān)解釋。?情節(jié)特別嚴(yán)?重，觸犯路?局及動(dòng)車(chē)段?規(guī)定的安全?紅線制度的?，對(duì)勞務(wù)人?員終止及退?回，對(duì)勞務(wù)?人員上報(bào)段?申請(qǐng)退回更?換新人。?（一）違反?勞動(dòng)紀(jì)律，?經(jīng)常遲到、?早退、曠工?、消極怠工?，沒(méi)有完成?生產(chǎn)任務(wù)或?者工作任務(wù)?；（二）?無(wú)正當(dāng)理由?不服從工作?分配和調(diào)動(dòng)?、指揮，或?無(wú)理取鬧，?聚眾鬧事，?打架斗毆，?影響生產(chǎn)秩?序、工作秩?序、生活秩?序的；（?三）玩忽職?守，違反技?術(shù)操作規(guī)程?和安全規(guī)程?，或違章指?揮，造成事?故，給車(chē)間?其他人員生?命、財(cái)產(chǎn)造?成損失的；?（四）工?作不負(fù)責(zé)任?，經(jīng)常產(chǎn)生?廢品，損壞?設(shè)備工具，?浪費(fèi)物料造?成經(jīng)濟(jì)損失?的；（五?）違反政策?法規(guī)，違反?車(chē)間規(guī)定的?，揮霍浪費(fèi)?車(chē)間資財(cái)，?損公肥私，?使用車(chē)間在?經(jīng)濟(jì)上遭受?損失的；?（六）經(jīng)培?訓(xùn)合格后上?崗后不能勝?任工作的，?重新調(diào)整到?新的工作崗?位；在新崗?位仍不能勝?任工作的，?可履行派遣?人員退回手?續(xù)，退回到?京輛裝備。?（七）在?工作時(shí)間內(nèi)?未請(qǐng)假或請(qǐng)?假未經(jīng)批準(zhǔn)?而擅自離開(kāi)?工（八）?無(wú)正當(dāng)理由?不接受或不?完成工作任?務(wù)的；（?九）犯有其?他嚴(yán)重錯(cuò)誤?的。第三?章基本行為?準(zhǔn)則第一條?著裝及禮儀?（一）勞?務(wù)人員在工?作期間應(yīng)按?照勞動(dòng)保護(hù)?的規(guī)定和崗?位要求著裝?，保持衣冠?、頭發(fā)整潔?。（二）?上班前不得?飲酒。（?三）注重禮?儀，講究文?明禮貌，自?覺(jué)維護(hù)用工?單位的__?_榮譽(yù)和對(duì)?外形象。?第二條基本?行為準(zhǔn)則?（一）工作?時(shí)間堅(jiān)守崗?位，不準(zhǔn)擅?離職守或聊?天。（二?）應(yīng)當(dāng)致力?于維護(hù)正常?的工作秩序?，不得進(jìn)行?任何干擾和?破壞工作秩?序的行為。?（三）維?護(hù)平等、信?任、協(xié)作、?健康的員工?關(guān)系。（?四）自覺(jué)遵?守用工單位?規(guī)章制度，?忠于職守，?熟悉業(yè)務(wù)，?高效率的完?成所擔(dān)負(fù)的?工作。（?五）注意保?持清潔、良?好的辦公環(huán)?境，不得在?工作區(qū)域進(jìn)?食、吸煙，?禁止聊天、?高聲喧嘩。?（六）愛(ài)?護(hù)公共財(cái)產(chǎn)?，不得盜用?或非法挪用?車(chē)間財(cái)產(chǎn)，?維護(hù)___?利益。（?七）公私分?明，不得利?用車(chē)間資源?謀取私人利?益第四章安?全措施：?1.安全培?訓(xùn)及準(zhǔn)備工?作。一是勞?務(wù)人員必須?攜帶和段方?簽訂的安全?協(xié)議等相關(guān)?資質(zhì)證明的?復(fù)印件到檢?修車(chē)間報(bào)到?。二是派遣?至檢修車(chē)間?的12名勞?務(wù)人員必須?接受檢修車(chē)?間的三級(jí)安?全培訓(xùn)，并?及時(shí)參加考?試，考試合?格后方可上?崗。三是勞?務(wù)人員必須?固定，不可?隨意調(diào)配或?更換，如遇?特殊情況必?須更換的，?須及時(shí)跟車(chē)?間方面溝通?聯(lián)系。2?.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?的安全卡控?。一是勞務(wù)?公司負(fù)責(zé)勞?務(wù)人員勞動(dòng)?防護(hù)用品的?采購(gòu)和配發(fā)?，勞務(wù)人員?必須按規(guī)定?穿戴勞動(dòng)防?護(hù)用品，穿?戴不齊全者?嚴(yán)禁作業(yè)。?二是勞務(wù)人?員每次現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)時(shí)必須?有負(fù)責(zé)班組?的職工進(jìn)行?“一帶一”?作業(yè)，嚴(yán)禁?單獨(dú)作業(yè)。?三是勞務(wù)人?員在進(jìn)行推?送轉(zhuǎn)向架、?減震器拆除?作業(yè)過(guò)程中?，應(yīng)提高個(gè)?人自保意識(shí)?，同時(shí)必須?嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)?間的安全控?制措施（詳?情見(jiàn)附件）?，嚴(yán)禁進(jìn)行?動(dòng)車(chē)組任何?部件的__?_作業(yè)。?3.勞務(wù)人?員的日常管?理。一是勞?務(wù)人員納入?到總裝各班?組、狀態(tài)修?班組日常的?考勤、安全?、質(zhì)量管理?中，必須服?從車(chē)間、工?班長(zhǎng)的工作?安排。二是?勞務(wù)人員有?事假、病假?、加班后調(diào)?休的權(quán)利，?但必須執(zhí)行?車(chē)間的請(qǐng)、?銷(xiāo)假制度。?三是勞務(wù)人?員須注意上?下班交通安?全，夜間保?證充分休息?，保持良好?工作狀態(tài)。?四是對(duì)于違?反車(chē)間管理?規(guī)定的勞務(wù)?人員，車(chē)間?有權(quán)報(bào)技術(shù)?科進(jìn)行考核?；對(duì)于工作?態(tài)度不端正?、工作能力?待提高的勞?務(wù)人員，車(chē)?間有權(quán)辭退?。附件：?1.檢修?車(chē)間推送轉(zhuǎn)?向架安全控?制措施2.?檢修車(chē)間減?震器拆卸安?全控制措施?附件：檢?修車(chē)間推送?轉(zhuǎn)向架安全?控制措施?一、轉(zhuǎn)向架?推送作業(yè)流?程1、轉(zhuǎn)?向架推送必?須由雙人配?合作業(yè)。其?中1人監(jiān)護(hù)?，分處在轉(zhuǎn)?向架前進(jìn)方?向轉(zhuǎn)向架左?或右側(cè)前方?，保持距轉(zhuǎn)?向架一米以?上距離，負(fù)?責(zé)運(yùn)行前方?人員、路況?等方面防護(hù)?；另外1～?2人推送，?在轉(zhuǎn)向架后?方左、右鋼?軌外側(cè)，雙?腳不得踩踏?鋼軌，手推?構(gòu)架（構(gòu)架?表面無(wú)管線?位臵處）向?前推動(dòng)轉(zhuǎn)向?架，同時(shí)負(fù)?責(zé)后方人員?、路況等方?面防護(hù)。?2、操作員?撤出止輪器?，把止輪器?放到轉(zhuǎn)向架?上。3、?操作員將轉(zhuǎn)?向架推送到?轉(zhuǎn)盤(pán)處，監(jiān)?護(hù)員打好止?輪器。4?、監(jiān)護(hù)員操?作轉(zhuǎn)盤(pán)使之?與轉(zhuǎn)向架行?進(jìn)方向相同?，操作員撤?出止輪器，?把止輪器放?到轉(zhuǎn)向架上?。5、操?作員將轉(zhuǎn)向?架送至轉(zhuǎn)向?架庫(kù)后，監(jiān)?護(hù)員打好止?輪器。6?、待與轉(zhuǎn)向?架車(chē)間接收?轉(zhuǎn)向架人員?辦理完交接?手續(xù)后，監(jiān)?護(hù)員收回止?輪器，按原?路線返回。?返回途中仍?按轉(zhuǎn)向架推?送相關(guān)要求?執(zhí)行。二?、推送作業(yè)?安全注意事?項(xiàng)1、負(fù)?責(zé)轉(zhuǎn)向架運(yùn)?行前、后方?人員、路況?等方面防護(hù)?的作業(yè)人員?必須認(rèn)真觀?察、確認(rèn)前?方環(huán)境，不?得嬉鬧、聊?天、打手機(jī)?。遇有人員?、障礙物等?要及時(shí)清理?，保證轉(zhuǎn)向?架平穩(wěn)推送?；2、轉(zhuǎn)?向架推送前?，必須在道?口處設(shè)臵足?夠明顯的安?全警示或防?護(hù)帶，防護(hù)?帶狀態(tài)不良?時(shí)，須派專?人對(duì)道口進(jìn)?行防護(hù)。?3、在經(jīng)過(guò)?各庫(kù)大門(mén)時(shí)?，必須提前?確認(rèn)大門(mén)完?全開(kāi)放，確?保轉(zhuǎn)向架各?部位不與檢?修庫(kù)大門(mén)摩?擦、碰撞；?4、人工?推動(dòng)轉(zhuǎn)向架?時(shí)，必須手?推構(gòu)架（構(gòu)?架表面無(wú)管?線位臵處）?部位，不得?手推輪對(duì)輪?緣或空氣彈?簧，且推送?人員須位于?轉(zhuǎn)向架后方?左、右鋼軌?外側(cè)，雙腳?不得踩踏鋼?軌，避免軋?傷肢體。?5、推送轉(zhuǎn)?向架速度必?須小于2k?m/h。檢?修車(chē)間減震?器拆卸安全?控制措施?1、作業(yè)人?員必須按規(guī)?定穿戴防砸?鞋、硬襯工?作帽、全涂?手套等勞動(dòng)?防護(hù)用品，?同時(shí)作業(yè)者?須精力集中?，提高個(gè)人?安全防范意?識(shí)，避免砸?傷、碰傷的?情況。2?、對(duì)于車(chē)端?減震器等重?型減震器的?拆卸作業(yè)時(shí)?，作業(yè)人員?必須做好呼?喚應(yīng)答，配?合作業(yè)。使?用專用工裝?前，必須確?定工裝的安?全裝臵狀態(tài)?良好，同時(shí)?嚴(yán)格按照操?作規(guī)程進(jìn)行?操作。3?、在拆卸減?震器前，必?須確定防松?鐵絲已拆下?，嚴(yán)禁使用?扳手拆解有?鐵絲的螺栓?。4、在?拆卸減震器?時(shí)，必須規(guī)?范使用相關(guān)?工具，嚴(yán)禁?___拆解?。5、作?業(yè)完畢后，?作業(yè)人員應(yīng)?按規(guī)定對(duì)部?件做好防護(hù)?，同時(shí)清理?現(xiàn)場(chǎng)工具、?材料以及垃?圾。第四?篇：勞務(wù)施?工人員管理?制度勞務(wù)用?工管理制度?一、項(xiàng)目?經(jīng)理是勞務(wù)?用工管理的?直接責(zé)任人?，負(fù)責(zé)貫徹?執(zhí)行企業(yè)勞?務(wù)用工管理?的規(guī)定，并?___制定?本項(xiàng)目的管?理措施和辦?法，親自監(jiān)?督本項(xiàng)目工?資支付工作?，親自__?_解決本項(xiàng)?目的用工糾?紛和勞動(dòng)爭(zhēng)?議。二、?工程項(xiàng)目實(shí)?施勞務(wù)分包?，依法分包?給相應(yīng)資質(zhì)?的勞務(wù)單位?施工，嚴(yán)禁?違法分包、?轉(zhuǎn)包，嚴(yán)禁?私招濫雇。?進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人?員必須與勞?務(wù)單位簽訂?《勞務(wù)合同?》。三、?進(jìn)場(chǎng)民工必?須具備單位?所要求的身?體、技能條?件；勞務(wù)工?須年滿18?周歲，男性?不超過(guò)50?周歲，女性?不超過(guò)45?周歲。必須?接受勞動(dòng)安?全知識(shí)、企?業(yè)和項(xiàng)目部?規(guī)章制度、?專業(yè)技術(shù)知?識(shí)等培訓(xùn)，?嚴(yán)禁未經(jīng)培?訓(xùn)上崗作業(yè)?。如現(xiàn)場(chǎng)需?要?jiǎng)趧?wù)單位?加人，勞務(wù)?單位必須在?項(xiàng)目部的監(jiān)?督下公開(kāi)對(duì)?外招聘符合?要求的勞務(wù)?工。四、?勞務(wù)分包糾?紛解決程序?。項(xiàng)目經(jīng)理?負(fù)責(zé)___?協(xié)商→企業(yè)?勞務(wù)用工管?理領(lǐng)導(dǎo)小組?___協(xié)商?→依法申請(qǐng)?勞動(dòng)仲裁→?依法向人民?法院提起訴?訟。五、?勞動(dòng)爭(zhēng)議解?決程序。班?組長(zhǎng)___?協(xié)商→項(xiàng)目?經(jīng)理___?協(xié)商→企業(yè)?勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)?解委員會(huì)調(diào)?解→申請(qǐng)勞?動(dòng)仲裁委仲?裁→依法向?人民法院提?起訴訟。?六、用工糾?紛必須依法?按程序進(jìn)行?解決，嚴(yán)禁?任何一方采?取違法手段?解決糾紛。?七、勞務(wù)?單位必須每?天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞?務(wù)人員考勤?，并報(bào)項(xiàng)目?部備查。?勞務(wù)工資支?付管理制度?根據(jù)本工?程實(shí)際情況?，為進(jìn)一步?加強(qiáng)工程質(zhì)?量、安全管?理、文明施?工管理、結(jié)?合本工程規(guī)?章制度，采?取對(duì)每月發(fā)?放生活費(fèi)和?工資結(jié)算同?質(zhì)量、安全?、文明施工?掛勾的辦法?，特作如下?規(guī)定：一?、各班組每?月必須在月?底到項(xiàng)目部?工程技術(shù)部?申報(bào)核實(shí)月?度工作量，?由項(xiàng)目部工?程技術(shù)部簽?字認(rèn)可。?二、工作量?核實(shí)后各班?組必須到工?地主管，安?全員，質(zhì)量?員（或施工?員）簽字。?（分管內(nèi)容?：分別為場(chǎng)?容場(chǎng)貌、文?明施工、安?全、質(zhì)量）?。三、辦?齊上述手續(xù)?后，由項(xiàng)目?經(jīng)理核定金?額簽字交班?組長(zhǎng)在項(xiàng)目?部監(jiān)督下發(fā)?放給農(nóng)民工?。上述規(guī)?定希望各班?組遵照?qǐng)?zhí)行?，以免延誤?發(fā)放工資。?第五篇：?勞務(wù)人員宿?舍管理制度?勞務(wù)人員宿?舍管理規(guī)定?為了加強(qiáng)?對(duì)我項(xiàng)目部?勞務(wù)人員的?宿舍安全文?明管理，保?障勞務(wù)人員?人身和財(cái)物?安全，特制?訂勞務(wù)人員?宿舍安全檢?查文明管理?制度。1?、凡來(lái)工地?參加施工作?業(yè)的職工、?臨時(shí)工、在?現(xiàn)場(chǎng)宿舍住?宿的必須由?項(xiàng)目部統(tǒng)一?安排，按照?指定的宿舍?和床位住宿?，不準(zhǔn)擅自?轉(zhuǎn)調(diào)床位，?不準(zhǔn)冒名頂?替住宿，不?準(zhǔn)私自留宿?他人，如有?探親訪友者?確需留宿，?應(yīng)當(dāng)?shù)巾?xiàng)目?部辦理登記?手續(xù)后可留?宿。2、?每個(gè)宿舍必?須選定（或?班長(zhǎng)指定）?一名負(fù)責(zé)人?，管理室內(nèi)?的清潔衛(wèi)生?和安全用電?等有關(guān)事項(xiàng)?，確保室內(nèi)?整潔。3?、室內(nèi)布置?科學(xué)合理，?有明確的衛(wèi)?生輪流值日?制度。保證?室內(nèi)四壁無(wú)?塵土，無(wú)落?灰和蜘蛛網(wǎng)?，地面無(wú)痰?、無(wú)紙屑、?無(wú)煙頭和火?柴棒，門(mén)窗?玻璃清亮，?燈具無(wú)塵土?。床下一望?到底，無(wú)死?角、無(wú)雜物?，鞋應(yīng)放置?在固定地方?，擺放整齊?。桌上無(wú)塵?土，物品放?置整齊有序?。牙餐具洗?刷干凈，餐?具要放在固