控制部熱控二班安全員安全責任制_第1頁
控制部熱控二班安全員安全責任制_第2頁
控制部熱控二班安全員安全責任制_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第3頁共3頁控制部熱控二班安全員安全責任制1范圍?1.1本標?準規(guī)定了_?__發(fā)電有?限公司控制?部熱控二班?安全員在安?全工作中應?負的責任與?要求,檢查?與考核。?1.2本標?準適用于_?__發(fā)電有?限公司控制?部熱控二班?安全員的安?全工作。?2引用標準?《___?安全生產(chǎn)法?》___(?第七十號)?___.0?6.29?《中國__?_集團公司?系統(tǒng)安全生?產(chǎn)責任制管?理辦法》_?__集團制?(___)?41號《?中國___?集團公司安?全生產(chǎn)工作?規(guī)定》__?_集團制(?___)1?7號《電?力企業(yè)各級?領導人員安?全生產(chǎn)職責?規(guī)定》電安?生[___?]640號?《___?電力股份有?限公司發(fā)電?企業(yè)主要生?產(chǎn)管理崗位?安全生產(chǎn)職?責》[__?_]95號?3安全工?作應負的責?任與要求?3.1控制?部熱控二班?安全員在正?、副班長的?領導下,是?班長安全工?作的助手,?業(yè)務上接受?公司安監(jiān)部?門和車間安?全員的指導?,做好班組?安全監(jiān)察和?安全管理,?并對本班的?安全生產(chǎn)負?有重要責任?。3.2?認真貫徹執(zhí)?行安全生產(chǎn)?的規(guī)章、制?度和上級有?關指示和要?求,根據(jù)公?司的年度安?全目標和熱?控二班實施?的具體措施?。按二級生?產(chǎn)單位控制?輕傷和障礙?、班組控制?未遂和異常?、個人控制?無差錯的目?標,確保熱?控二班安全?目標的實現(xiàn)?,并督促本?班全體職工?嚴格執(zhí)行。?及時糾正控?制部熱控二?班在安全生?產(chǎn)監(jiān)察工作?中的失職和?違章行為。?3.3協(xié)?助班長__?_本班人員?學習安全規(guī)?程和上級有?關安全工作?的指示,并?帶頭遵守規(guī)?程;負責檢?查作業(yè)現(xiàn)場?安全措施,?對違章作業(yè)?人員進行批?評教育,必?要時有權停?止工作。?3.4參與?本班組的安?全大檢查活?動,對查出?的問題,協(xié)?助班長及時?解決。認真?進行三票?檢查。3?.5協(xié)助班?長開好班前?、班后會和?每周一次的?班組安全活?動,并做好?記錄。3?.6參加本?班組工作計?劃、技術措?施、安全措?施的討論研?究,并督促?安全措施的?執(zhí)行。3?.7協(xié)助班?長___好?每周一次的?班組安全活?動,活動要?根據(jù)上級布?置和要求,?結合班組實?際情況,講?究實效,并?認真做好記?錄。3.?8負責班組?安全用具的?的領用、試?驗、管理工?作,保證安?全可靠。?3.9協(xié)助?班長對本班?組發(fā)生的異?常、未遂、?障礙、事故?和其他不安?全情況及時?分析,吸取?教訓,制訂?對策,督促?執(zhí)行,并負?責按規(guī)定填?表上報。?3.10協(xié)?助班長開展?一流班組中?的安全合格?班組建設活?動。4檢?查與考核?4.1本標?準由___?發(fā)電有限公?司控制部熱?控二班正、?副班長進行?檢查與考核?。4.2?本標準與《?___發(fā)電?有限公司經(jīng)?濟責任制》?、《___?發(fā)電有限公?司工作標準?》、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論