oem算專利侵權(quán)嗎-生產(chǎn)優(yōu)勢有哪些-

oem算專利侵權(quán)嗎_生產(chǎn)優(yōu)勢有哪些_1.什么是OEMOEM也叫做貼牌生產(chǎn)，指的是品牌生產(chǎn)者通過利用自己掌握的核心技術(shù)，設(shè)計和開發(fā)新產(chǎn)品,并控制銷售渠道,具體的加工任務(wù)通過合同訂購的方式委托同類產(chǎn)品的其他廠家生產(chǎn);之后其再將所訂產(chǎn)品低價買斷,并直接貼上自己的品牌商標。2.OEM算專利侵權(quán)嗎(1)OEM如果是接受的國內(nèi)品牌方的委托，生產(chǎn)的商品在國內(nèi)市場銷售，就屬于一種委托合同關(guān)系，商標的使用情況也是清晰的。(2)如果品牌委托方是國外的，其在國外擁有該品牌的所有權(quán)，而其在我國境內(nèi)并沒有獲證該商標，而國內(nèi)的該商標屬于第三方的一家企業(yè)。這種情況下國內(nèi)的OEM加工方生產(chǎn)貼附有商標的商品，并且該商標只是用來出口到委托方的所在國家的情況下，那么OEM加工方是不是侵犯了該商標國內(nèi)持有人的商標權(quán)?法院對此類案件的判決也是各不相同。不過一般認為商標貼牌加工可以認定為商標使用行為，但是不應(yīng)該認定為會導致消費者混淆，所以O(shè)EM不構(gòu)成侵權(quán)。3.OEM生產(chǎn)發(fā)展優(yōu)勢(1)適應(yīng)科技發(fā)展科技的飛速發(fā)展導致了產(chǎn)品生命周期的縮短。企業(yè)的競爭戰(zhàn)略正從擴大生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本為主心生產(chǎn)型方式，向注重新技術(shù)應(yīng)用，迅速推出新產(chǎn)品為主中心的市場經(jīng)營方式轉(zhuǎn)化。據(jù)IDG的數(shù)據(jù)顯示，在2050—60年代電子產(chǎn)品的生命周期平均10—12年，而進入90年代這一數(shù)值下降為6—18個月。(2)品牌發(fā)展經(jīng)濟競爭日益向全球范圍內(nèi)展開，品牌與渠道越來越體現(xiàn)出在實際商品最終價值方面的重要作用，OEM方式中原廠商標的夾注正說明這一點的重要性。(3)信息管理發(fā)展隨著科學技術(shù)的發(fā)展，計算機集成生產(chǎn)系統(tǒng)(CIMS)逐漸被廣泛地運用于生產(chǎn)過程中，質(zhì)量已逐漸成為了生產(chǎn)過程中的可控因素，這就使OEM廠商為消費者代生產(chǎn)的產(chǎn)品提供了物質(zhì)保證。這正是OEM方式在生產(chǎn)自動化程度較高的信息產(chǎn)業(yè)行業(yè)中大行其道的原因之一，這也正像IBM，HP這樣的只有十多萬員工的跨國企業(yè)卻推動幾百億美元銷售額的原因之一。將有限的資源投入到渠道建設(shè)中去，也為企業(yè)提高市場反應(yīng)速度提供了根本保障。(4)顧客解決方案在信息經(jīng)濟時代，行業(yè)分工越來越細，新產(chǎn)品層出不窮，高科技含量逐漸提高，最終消費者不可能憑產(chǎn)品科技含量判斷對自身的適用性，因為他們所需要的是基于解決方案的全方位的服務(wù)?，F(xiàn)代企業(yè)競爭從某種意義來講就是考核企業(yè)發(fā)現(xiàn)消費者需求并為之提供全面解決方案的能力，單一產(chǎn)品的重要性正逐漸降低。而現(xiàn)實問題是如何滿足越來越復雜，越來越具個性化特征的消費需求。(5)建立競爭優(yōu)勢現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展已改變了人們對單純性競爭的看法，競爭與合作已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的兩大動力。在自身有優(yōu)勢的產(chǎn)品上，使用競爭對手的OEM產(chǎn)品使自己的優(yōu)勢更突出，同時競爭對手也有了新的發(fā)展空間，競爭變成了合作。同時在科學技術(shù)