2022年的人事工作總結范文10篇

2022的人事工作總結范文10篇2022的人事工作總結范文10篇

人事部總結能幫助我們工作。時間一晃而過，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這段時間以來的工作，收獲了不少成果，制定一份工作總結吧。下面我給大家?guī)黻P于2022的人事工作總結，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

2022的人事工作總結篇1

隨著夏季的到來，20__年已經(jīng)過去一半，這也是x公司重要的半年：廠房擴建、生態(tài)園審批通過、上巖棉生產(chǎn)線等，這標志著我公司的進一步進展壯大！上半年除了人事工作外，還有x紀念館、總經(jīng)理布置的其他任務等。以下是我上年年工作總結：

一、人員現(xiàn)狀

總部現(xiàn)有員工__人，總部新入職員工x人，工程公司新入職員工x人?？偛侩x職員工x人，工程公司離職x人?？傮w而言公司流淌率與同年相比有所削減，公司員工__歲員工比例較大，__員工比例略少。

二、人事檔案

1、根據(jù)公司、部門進行分類，并且對檔案進行健全補充：包含人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調(diào)查表等。

2、人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、平安培訓、員工調(diào)查表、合理化建議等13類。

三、組織員工體檢

x月份組織公司全體員工在進行體檢，共__人，費用__元。無重大疾病，部分高血壓。

四、考勤及薪酬福利

1、對員工考勤機和考勤表核對。

2、對未打卡的收集打卡異常單。

3、對每月考勤和獎懲進行公示。

4、根據(jù)出勤、獎懲等做總部行管人員工資表，核對車間、工程公司工資表。

5、根據(jù)轉正、離職、工程公司、續(xù)簽、新入職人員辦理社保（含簽訂合同、增減表、報盤等）。

6、辦理員工退休x名，工傷x，生育x，失業(yè)x名。

五、聘請

1、了解各部門崗位需求情況。

2、通過網(wǎng)絡、現(xiàn)場、廠房張貼聘請信息等方式進行聘請。

3、聘請崗位：已聘請，倉庫管理員x名，化驗員x名，行政專員x名，基建管理員x名；還需聘請：業(yè)務員、保安。

六、培訓

1、針對新員工入職培訓：公司企業(yè)文化、陳設室、產(chǎn)品展現(xiàn)廳、公司考核制度等培訓。

2、培訓計劃：專業(yè)技能、平安生產(chǎn)、員工思想教育等培訓。

七、考核制度

1、1—5月協(xié)作人事經(jīng)理月底進行制度考核統(tǒng)計。

2、6月份組織制度考核，統(tǒng)計考核結果。

3、針對總經(jīng)理要求進行考核制度補充、修改、完善，并組織征求意見。

八、陳設室整改

1、根據(jù)陳設室現(xiàn)有問題進行總結并方案規(guī)劃。

2、針對問題組織實施整改，保持美觀、持久。

九、辦公室相關工作

1、會議紀要、通知等文字撰寫。

2、通訊錄的制作、更新。

3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳。

4、總經(jīng)理相關工作溫馨提醒。

2022的人事工作總結篇2

遵循總經(jīng)理制定的20__年經(jīng)營戰(zhàn)略主線，緊緊圍繞公司年度經(jīng)營目標，人力資源管理和行政管理方面開展了一系列工作，在各部門之間的協(xié)作與監(jiān)督下，在本部門人員的鼎力協(xié)作下，本部門工作取得了一定的成果。在公司領導的關心和幫助下，各個板塊工作初步進展，并在人事行政工作的各個模塊上沉淀了一些內(nèi)容，這些內(nèi)容為做好20__年以及今后的人事行政工作奠定了基礎。在此，我誠心的感謝總經(jīng)理及各位領導的指導與幫助，感謝部門人員的支持與協(xié)作，感謝你們！為了總結閱歷，查找不足，現(xiàn)從以下方面進行工作匯報。

一、人事方面：

1、人員聘請工作聘請途徑。

針對20__年公司人力資源需求狀況：①管理人員、業(yè)務人員及文職人員基本使用智通、領航網(wǎng)絡聘請或江門市新會區(qū)人力資源現(xiàn)場聘請。②一般崗位執(zhí)行張貼聘請啟示方式、新會人力資源市場進行聘請。③通過校園聘請（時年職業(yè)技術學院、）為公司儲備后續(xù)人才。

2、培訓工作

①針對新入職業(yè)務員，組織企業(yè)文化、規(guī)章制、成套產(chǎn)品、7系列產(chǎn)品培訓、測試。

②一般崗位新員工培訓公司企業(yè)文化、規(guī)章制度；通過培訓讓員工對公司有初步的熟悉和了解，在以后的工作中能夠按公司的要求約束自己的行為。

③新入職大專、中專院校畢業(yè)生執(zhí)行企業(yè)文化、規(guī)章制度培訓。針對所學專業(yè)安排到相應崗位實踐并組織培訓相關產(chǎn)品知識，使理論和實踐相結合。

3、勞動關系管理

①勞動合同統(tǒng)一采納公司印發(fā)的勞動合同，簽訂率達97%，并在員工入職一個星期內(nèi)完成簽訂。

②針對到期的勞動合同準時跟蹤續(xù)簽工作，避開勞動糾紛產(chǎn)生。

4、檔案管理

①人事檔案。將新入職人員人事資料辦理齊全后準時放入檔案，離職人員資料準時整理出來單獨保存，人事電子檔人事資料進行準時更新。

②勞動合同。將簽訂的勞動合同拿到勞動局進行備案，備案完成后準時放入檔案柜。

5、將資料室文件進行重新盤點、等級，重新建立文件清單。

6、考勤管理。根據(jù)每月5日前將員工上月的考勤導出。對考勤不齊人員準時跟蹤辦理相關手續(xù)。

二、行政方面

1、消防平安消防器材統(tǒng)計：①消防栓：11個車間8個辦公樓3個②滅火器：44個。車間25個辦公樓4個質(zhì)檢2個倉庫11個飯?zhí)脜^(qū)域2個。

2、安監(jiān)局、消防大隊。協(xié)作區(qū)安監(jiān)局、區(qū)消防大隊做好隱患排查及每月消預防案登記。

3、勞動局。做好用工備案、勞動合同備案，合法用工，避開發(fā)生勞動糾紛。

三、后勤

在總經(jīng)理的支持下，根據(jù)20__年的計劃：①大門口綠化改造，提升整體形象；②魚池改造工程；③跟蹤出租廠房建筑工程；④安裝公司監(jiān)控工程；⑤家具廠水電費及房租跟蹤工作。

四、公司文化建設方面

三月九日公司組織全體員工戶外爬山燒烤活動，全體人員都能夠樂觀、熱忱參加。為協(xié)作公司20__年度生產(chǎn)、銷售、管理目標的達成，加強人力資源和行政管理工作的計劃性。

2022的人事工作總結篇3

現(xiàn)在已快進入夏季，同事們都紛紛換上了短袖，個個的工作狀態(tài)都非常的好，回想三個月前我穿著棉衣來到__公司面試的經(jīng)歷真的不由得感慨一下，距離我來到這個大集體__公司在人事行政崗位試用期工作至今已經(jīng)三個月的時間，時間來的很快過得也很快還沒回過神來，一段工作就結束了，今日收到主管通知讓我轉正，我內(nèi)心萬分高興，心里想著，自己這三個月的幸苦工作總算是有了一個交待，每當想起這三個月工作當中，自己在不斷的成長，不斷的提高，每日都有收獲，就感到非常的自豪，我在__公司的職位是一名一般的人事，經(jīng)過三個月的試用期，我在工作上有了很大的進步跟深刻的體會，現(xiàn)總結一下這三個月在__公司這個友好熱忱大集體當中的人事行政工作總結如下：

一、不斷的學習才會提高自己

在__公司之初，公司對我進行了一系列培訓，也就幾天的培訓，但是這短短幾天的培訓讓我知道了__公司的人事工作確實是比較繁瑣的幾乎什么都要做，但是也見怪不怪，算是正常吧，畢竟是人事方面的工作，培訓期間雖然沒有學到很多關鍵的東西，但是哪些東西是要在實踐當中才能看到的，我當然知道這個道理，在正式上崗之初，我每日上班都非常的樂觀，每日都會比別的同時早到十五分鐘，一開頭并不是什么都要我做，而是漸漸的讓我把握，始初我就是在管理一下公司的人事檔案，在網(wǎng)上發(fā)布招牌信息，然后安排面試，這些簡潔的工作，雖說事情沒多少但是也要專心的去完成，這些我都是很上心的。

在這幾個月的試用期工作當中我時常能發(fā)現(xiàn)自身的一些不足之處，比如有時候會由于自己工作上臨時出現(xiàn)的一些突發(fā)的麻煩事件被亂了陣腳，感到不知所措，事后我都會反思一下事情的解決方式，工作當中時常能發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，并且能夠正確的看待自己的缺點，在最短的時間訂正自己，我感覺這是我自己幾個月來的成功。

隨著時間漸漸的過去，后面的人事工作的當中就越來越多的事情，比如新員工入職，工資卡辦理，公司每個月的報表，甚至員工請假等等這些事情都要負責，有時候壓力確實挺大的，但是有句話書，壓力就是動力嘛，在這種工作轉態(tài)下三個月也過得挺快的。

二、工作體會

我感受最深的就是，在工作當中，不管是大事還是小事我們始終保持初衷，始終都要用一顆專心負責任的心去對待每一件事情，作為一名人事最重要的就是責任心！

2022的人事工作總結篇4

我們公司是一個剛剛成立的新公司，所以公司的建設迫在眉睫。這一年是公司成立的第二年，在這一年里面我作為公司的行政人事，在公司員工聘請，以及公司制度建設上面，花費了大量的力氣。這一年里面，通過我和各位同事的共同努力，公司有很大的進步。下面，我總結下我這一年在行政人事上面的工作。

一、公司的員工聘請

__公司是在去年下半年注冊成立的，到今年年初的時候，還不到半年，所以公司的全部人數(shù)加上老板也才五個人。老板、我和另外兩個都是是總部那邊過來的，所以說這個公司就相當于只有兩個新員工，新員工聘請刻不容緩。

除了在聘請軟件上面發(fā)布聘請信息，本市的人才市場，我們還通過與學校的合作，進入了學校每年的畢業(yè)生聘請會。經(jīng)過一段時間的人員聘請，我們準時為公司補充了血液，公司在年中的時候，人數(shù)達到了十二人。后面還繼續(xù)通過各種渠道進行聘請工作，不僅做到了離職人員的崗位準時補充，還在穩(wěn)步增加公司員工數(shù)量，截止__月，公司人數(shù)突破到了三十人。這對于一家新建立起來的公司，已經(jīng)是十分可觀的員工人數(shù)了。

二、公司的福利和晉升等制度建設

經(jīng)過我與老板的商量，制定了一套薪資制度表，劃分了新員工的薪資安排，以及公司的全勤嘉獎等等，在每逢節(jié)假日的時候，我作為行政還需要進行一定的的物質(zhì)嘉獎，我們還設立每年都有三天的時間，出去團建，增加公司的人情味，讓員工感受到公司對員工的關懷，增加員工對公司的認可。

我還在老板授權下，制定了一套相對目前適用的新員工培訓管理制度，幫助運功員工最快速度的適應公司要求，更好的為公司服務。在一個就是公司崗位晉升制度，通過這一制度，增加了員工的工作樂觀性，增加工作效率。

三、做好公司員工的行政管理

嚴格管理公司員工的上下班考勤，單雙休的安排，以及嚴格員工的檔案管理，做好后勤管理，解決員工的各種問題。比如公司的喝水問題，以及公司環(huán)境的建設，盡量讓員工公司能夠感受不到其他方面的壓力。

四、存在問題

畢竟還是一個新的公司，所以制度相對還是不太完善，比如員工內(nèi)部的監(jiān)督問題，上班有沒有專心上班之類的檢查，都還有很長的一段路要走。在新的一年，作為公司行政人事的我，我會努力改善這些問題，讓公司的制度建設更加的完善。

2022的人事工作總結篇5

我自今年x月進入宏業(yè)至今半年有余，先后在濮陽宏業(yè)（農(nóng)行）做行政人事專員、公司（中行）總裁辦主管和企管部（宏?。┲鞴?，工作范圍和職責幾經(jīng)調(diào)整，做的工作內(nèi)容很不系統(tǒng)，但我一貫秉承在其職謀其責的工作態(tài)度和行政管理服務于公司生產(chǎn)經(jīng)營的指導思想，詳細工作中聽從領導安排、親密聯(lián)系員工需求，基本勝任和完成了職責范圍內(nèi)的各項工作，但在某些詳細工作方法、實際效果和公司要求上存在一定差距，需在今后的工作中不斷學習、改進和提高?，F(xiàn)將不同階段工作情況簡要總結如下，以增進熟悉和便于改進。

一、工作簡要回顧

第一階段（20__年x月—7月），在濮陽宏業(yè)（農(nóng)行）任行政人事專員，主要負責宏業(yè)人事管理及外貿(mào)部的行政后勤服務工作。在此期間，我首先了解了公司的基本狀況、運作機制、管理理念和指導思想，為立足本職工作的有效開展奠定了基礎；其次，我立足本職工作，堅持服務優(yōu)于管理的指導思想。在行政后勤管理方面，從優(yōu)化、美化辦公、居住環(huán)境和把握費用入手，先后修訂了環(huán)境衛(wèi)生值日管理規(guī)定、宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定、水電氣使用管理規(guī)定和辦公耗材管理等，并組織了多次環(huán)境衛(wèi)生大掃除和宿舍衛(wèi)生突擊檢查，對檢查結果張榜公布，衛(wèi)生環(huán)境整體改進效果明顯，各宿舍人均使用水電氣標準對比公布，有效遏制了浪費的勢頭；在行政辦公用品的購置、領用方面嚴格登記制度，損壞的辦公、照明機具做到了隨時維修，為員工營造并維護了一個整潔、衛(wèi)生、有序的工作、生活環(huán)境；第三在人事管理方面，從檔案管理入手，以關注員工切身利益為核心，切實開展工作，先后為二十余名應簽、應辦員工辦理了勞動合同和保險手續(xù)，極大地提高了這部分員工對公司的滿意度、忠誠度和工作熱忱。在培訓工作方面專心執(zhí)行公司培訓計劃，對培訓結果進行考評和思考引導，盡可能提高培訓知識向工作能力的轉化率?？傊?，在此階段做得多是詳細的事務性工作，多而繁雜但有關員工切身利益，工作成果、效率和效果得到了直接領導和員工的認可。

第二階段（20__年x月—9月），在公司（中行）總裁辦任主管。9月份根據(jù)公司安排調(diào)到公司總裁辦工作，主要負責公司整體行政后勤系統(tǒng)的規(guī)范管理和溝通協(xié)調(diào)工作。由于總裁辦系由原來的行政部轉化而來，人員來自各個部門，思想不統(tǒng)一，服務、緊迫意識淡薄，散漫、自由心理較重。針對這一現(xiàn)狀，在強總的直接領導下，通過梳理崗位職責，明確個人責任和績效考核關鍵指標的引導，是這一現(xiàn)狀有所好轉。修訂了公司行政車輛管理、外部招待管理、環(huán)境衛(wèi)生管理和通訊費管理等制度，建立了公司衛(wèi)生定期巡查、檢查制度，并增加了二樓男女衛(wèi)生間的通風系統(tǒng)，有效改進了公司環(huán)境衛(wèi)生條件。樂觀組織公司辦公例會資料，各類會議資料基本做到了當日整理、當日報批和發(fā)放，有效提高了會議輸出文件的準時性和指導性。

第三階段（20__年x月—今），根據(jù)公司組織機構調(diào)整需要，今年x月又被公司安排在企管部（宏?。┕ぷ?，主要負責公司的會議、培訓管理和部分行政方面的基礎管理工作。由于對培訓工作是首次接觸，主要是根據(jù)公司培訓大綱和既定的培訓模式按計劃運行。為提高培訓的有效性和有用性，先后組織了兩次培訓需求調(diào)查，根據(jù)大家對培訓工作反饋的意見，對培訓的時間安排、頻次和組織形式做了部分調(diào)整。期間各單位聯(lián)合各類集訓11次，外部專題培訓及內(nèi)部轉化培訓各一次，各單位累計組織各類培訓119場次；會議管理根據(jù)公司時間要求累計整理會議輸入、輸出文件40余份；期間還參加擬定了公司固定電話標準及歷史使用數(shù)據(jù)的收集和使用情況的監(jiān)督，根據(jù)公司行政車輛改革要求組織修訂了行政車輛管理規(guī)定；根據(jù)公司人員和薪資調(diào)整工作的`需要做了部分工作，全程參加了項目部績效考核方案的擬定和前期工作盤點工作。

二、工作中存在的不足及改進措施

由于進入公司時間較短，對公司的各種組織關系、工作習性和運作機制了解的不夠透徹，專業(yè)知識匱乏，在某些工作方法和溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)控方面存在諸多亟需改進的問題。

首先，對各單位工作計劃實際執(zhí)行情況的了解和信息把握渠道欠缺，除了電話問詢和例會追蹤外，沒有其他的查驗渠道。

其次，對各單位不同階段的工作重點把握不夠，詳細查驗的指標不明確、不詳細，可操控性差，對各項工作實際執(zhí)行結果評價和處理措施欠缺。

第三，培訓需求和培訓資源間沖突較為突出，培訓效果的轉化率較低，難于實現(xiàn)培訓目的或達到培訓效果，在培訓中資源的充實、形式的多樣化上亟須改進和提高。

第四、培訓效果的實際評價系統(tǒng)欠缺，員工和領導很難直接感受到培訓對改進工作業(yè)績幫助。

三、__年工作思路和計劃

首先，在會議管理方面。隨著公司單位數(shù)的增加、布局的分散和生產(chǎn)間相互關聯(lián)的加強，對于信息溝通和協(xié)調(diào)要求將更加必要和緊迫。在今后的例會上對于各部門安排的工作計劃，建議將未按時完成工作的處理結果列入計劃，總結時直接給出處理意見，以明確不按時完成的直接后果和應承擔的責任，實現(xiàn)計劃、執(zhí)行、執(zhí)行結果與結果處理的連貫性，以切實提高公司各項計劃工作的執(zhí)行力。

其次，對于培訓工作，將根據(jù)陳總在20__年x月x日擴大例會會議上，關于公司20__年人才培育工作的要求，著力做好公司內(nèi)部培訓體系建設，以確保培訓的系統(tǒng)性、持續(xù)性和有效性，為公司進展及人才隊伍建設提供智力支持。詳細詳見《培訓體系設計草案》（附件）。

2022的人事工作總結篇6

光陰如梭，一年的工作轉瞬即將過去，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)?；仡檁_年，人力資源工作在公司領導的關心指導下，順利地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將__年的人力資源工作總結如下：

一、人力資源規(guī)劃與管理

人力資源規(guī)劃是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標、進展戰(zhàn)略及外部詳細環(huán)境的情況，以科學規(guī)范的方法，進行人力資源需求和供給的分析猜測，編制相應的吸引、留住、使用、激勵的方案，為組織的進展提供其所需要的員工，以完成組織進展目標的過程。目前公司正處于在建項目收尾、新項目開發(fā)的階段，也是大家苦練內(nèi)功、狠抓管理的時候，為了打造一支精干、高效、高素養(yǎng)的團隊，我們執(zhí)行了競爭上崗、優(yōu)勝劣汰的方式來提高團隊整體戰(zhàn)斗力。

二、聘請與配置

目前我們主要是通過現(xiàn)場聘請和網(wǎng)絡聘請兩種渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫。在現(xiàn)場聘請會中，可以與應聘者進行面對面的、簡短的溝通，初步篩選下一輪面試人員?，F(xiàn)場聘請的方式不僅可以節(jié)約企業(yè)初次篩選簡歷的時間，而且相比其他方式，它所需的費用較少。但是現(xiàn)場聘請也存在一定的局限性，首先是地域性，現(xiàn)場聘請一般只能吸引到所在城市及周邊地區(qū)的應聘者，并且現(xiàn)場聘請會的人員素養(yǎng)普遍不高，比較適合聘請普工及一般辦公室職員。網(wǎng)絡聘請越來越受企業(yè)和求職者的青睞，其便利快捷、成本較低、無區(qū)域限制、掩蓋面較廣、信息量較大等優(yōu)點，現(xiàn)已成為我公司聘請的重要途徑。但在激烈的社會競爭，以及越來越多的企業(yè)和求職者涌向網(wǎng)絡的同時，缺點也漸漸凸顯出來。每個求職者為了找到一份好工作，都會盡量把自己包裝得完善一些，這樣難免就有夸張的成份包含在其

中，有時候從網(wǎng)上簡歷上看各個方面都非常優(yōu)秀，而一經(jīng)面試才發(fā)現(xiàn)漏洞百出，給聘請者造成了一定的困難。

__年共引進新員工8人，自動辭職4人，試用期不合格1人。其中駕駛員一職流淌性較大，其他崗位人員較穩(wěn)定。

三、培訓、績效方面

1、培訓。__年的培訓著重針對專業(yè)技術人員的技能培訓，如預結算部、財務部均參加了相關專業(yè)技能的培訓。

2、績效。為了充分調(diào)動員工的樂觀性，開展公平的工作競爭，促進工作，提高效率，行政人事部新出臺了《績效考核管理方法》，于9月份，重新修訂了《員工手冊》及各崗位績效考核《評定表》，印刷成冊，并發(fā)放給每一位員工。讓大家更好地了解和把握公司新的規(guī)章制度，切實提高執(zhí)行力，熟悉本崗位工作職責。新的績效考核方法暫定于新項目啟動后開頭執(zhí)行。

四、薪酬福利

薪酬、福利、社會保險、勞動關系等工作是人力資源的一項日常性工作。為了建立科學有效的管理機制，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的工作樂觀性和主人翁意識，提高團隊協(xié)作能力，打造以企業(yè)為家的企業(yè)文化，不斷提高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟效益，不斷提高員工收入和福利。9月份調(diào)整了員工工資、制定了新的薪酬管理規(guī)定及工資級別6檔24級，并參加了社會統(tǒng)籌保險，逐步實現(xiàn)，制度留人、感情留人、待遇留人。專心完成了以下工作任務：

1、正確、準時的擬制每月工資表；

2、每月在規(guī)定的時間內(nèi)為員工上報社會統(tǒng)籌保險相關手續(xù)，共為31名員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險的新增、轉移、續(xù)接等手續(xù)；

3、每月按時填寫《勞動統(tǒng)計臺帳》，每季度按時填寫《勞動情況》及年末填寫《勞動工資統(tǒng)計年報》交財務部上報；

4、按規(guī)定擬制相關福利發(fā)放表，如過節(jié)費、降溫費、年終獎等。

五、勞動關系方面

1、專心做好員工檔案管理工作，建立員工人事、勞資檔案，并準時更新；

2、做好公司員工入職、轉正、晉升、調(diào)薪、調(diào)動、離職等相關手續(xù)的辦理；

3、做好公司員工《勞動合同》的簽訂、續(xù)簽、變更、解除、終止等相關手續(xù)的辦理。

在__年的工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒匀淮嬖谠S多不足的地方需改進，如：

1、在新員工聘請選拔方面，還需加強學習相關面試技巧，以提高面試效率，降低用人風險。

2、應當加大人力資源儲備庫建設力度，使其內(nèi)容更充實、數(shù)據(jù)更正確、措施更得當、管理更科學。做好人力資源管理與儲備工作是企業(yè)的一項重要工作任務，后續(xù)我們應多渠道、多方面發(fā)掘人才，既要有專業(yè)型、綜合型人才儲備，還要有管理型、營銷型人才儲備。進一步健全和充實人力資源儲備庫，使其成為企業(yè)管理的“后備軍”，并對所儲備的數(shù)據(jù)與資料進行準時更新和有效調(diào)整。根據(jù)企業(yè)人力需求，準時將合適的人才補入合適的崗位，為企業(yè)進展貢獻力氣。

3、開拓創(chuàng)新能力不夠強。在以后的工作當中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調(diào)整工作思路、改進工作方法，將眼光放得長遠一些，將思維放的再開闊一些，樂觀進取、開闊創(chuàng)新。

在新的一年里，我將嚴格根據(jù)公司領導的方針指示，在做好日常工作的基礎上，緊跟公司進展步伐，努力學習專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將樂觀貫徹“共識、共存、共贏、共享”的企業(yè)理念，加強主動學習、創(chuàng)新觀念方法。我堅信，在公司領導和全體員工的共同努力下，我們的明天一定會更好。

2022的人事工作總結篇7

我于年月日在__客服中心擔任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領導匯報：

（一）做好人事基礎工作

我首先接觸的工作就是人員聘請，由于新鄉(xiāng)聘請市場比較局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡聘請上，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的聘請信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的聘請時間，去人才市場參加現(xiàn)場聘請。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內(nèi)容。加上鄭州分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平。

（二）完善人事檔案管理

我會按月把員工的資料整理清晰，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要聘請人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總人數(shù)，上報需轉正人員，上報失職問責等。并且根據(jù)集團要求每月上報本項目的花名冊，準時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對比不上，令__分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，由于一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

（三）保障員工福利機制

我于11月份開頭接手協(xié)作地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開頭工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清晰必必要做好這項工作，所以常常來回于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須把握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并間續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務。

（四）規(guī)范行政工作流程

在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協(xié)助各部門按計劃進行培訓，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內(nèi)容，也熬煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統(tǒng)的學習，讓我這個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從鄭州回來后，就開頭系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進行檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導下和同事們的協(xié)作下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的四個月中，各項工作雖然取得了一些成果，但也存在著許多不足：

由于我本身閱歷不足，做事常馬虎大意，導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、專心，才能保證削減工作中的失誤。

2022的人事工作總結篇8

20__年，我被任命為總經(jīng)理助理，主要協(xié)助公司領導處理好公司的日常事務，負責辦公室事務并兼任出納。一年來，我始終兢兢業(yè)業(yè)地履行著自己的工作職責，把每一項工作作為對自己的挑戰(zhàn)，作為自己進一步學習提高的動力，作為不斷完善自我的大好機會，虛心學習，在各位領導同行的感召帶動下，順利完成了本年度的各項工作任務，通過詳細的工作開展，在做人做事等到方面得到了一定的提高。

一、協(xié)助完成總公司的各項經(jīng)濟考核指標

今年公司需完成的指標相比往年更重、更難，因整個國際、國內(nèi)的經(jīng)濟仍處于復蘇階段，直接原因就是租房人削減、物價上長。一年來，我樂觀協(xié)助總經(jīng)理抓好考核任務的完成，在全體員工的共同努力下，公司完成了總公司的各項經(jīng)濟考核指標。完成銷售收入x萬元，同上年增長x%，實現(xiàn)利潤x萬元，同上年增長x%，節(jié)約成本x萬元，同上年削減x%。

二、為領導和員工做好服務

為領導服務是助理義不容辭的職責。領導交辦的事情要不折不扣準時的完成，為領導服務的動身點和落腳點是為業(yè)務部門及全體員工服務的首要之一。一年來，我樂觀組織開展、等文藝活動，營造親密融洽的“家庭氣氛”，讓每位員工及家屬對公司熱愛和忠誠的基礎上產(chǎn)生一種良好的集體環(huán)境氛圍，自覺地為公司的總體目標貢獻自己的全部才智和精力。同時，協(xié)調(diào)好公司與總公司其他各子公司之間的橫向聯(lián)系，以及公司內(nèi)部上下級關系縱向協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮一個集體，一個團隊的重要因素。

三、強化管理

一是樂觀做好總公司和公司相關文件會議精神的上傳下達工作，準時發(fā)布會議通知，做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜，按類別和要求做好歸檔工作。

二是專心執(zhí)行各項規(guī)章制度，定期檢查，不折不扣地落實到工作中去。如公司的印件管理制度，物品領用、考勤制度、出車審批、維修申請、車輛管理等，凡事做到有章可循，每次公章使用嚴格落實總經(jīng)理簽字制度，遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況，嚴格落實電話請示批準制度，得到批準后方可給予蓋章。

三是加強成本管理。一年來，我從節(jié)約一滴水、一度電著手，在全員中開展全方位的成本費用把握，實施精細化管理，加大收入、效益考核力度，真正實現(xiàn)員工自身利益與所在部門、崗位的經(jīng)營業(yè)績掛鉤；加大資金回收力度，降低應收賬款損耗率，樂觀盤活空置、閑置物業(yè)，緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節(jié)余”的原則，努力盤活資金，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。

四、落實措施

為了更好的貫徹落實開發(fā)公司20__年“優(yōu)化結構、增強活力，精益管理、持續(xù)進展”經(jīng)營主題思想，把公司20__年各項經(jīng)營管理考核目標落到實處。激發(fā)員工的主人翁精神，讓每個員工樂觀參加并投身到為完成全年任務的工作當中，一年來，我們樂觀響應并參加到工會發(fā)起的“六賽”勞動競賽活動。

“一賽”經(jīng)營管理指標。通過競賽，公司全面完成了總公司的各項經(jīng)濟考核指標。

“二賽”服務。通過競賽，增強了員工為租戶服務的自覺性，并從規(guī)范化、制度化上下工夫，突出規(guī)范服務、服務。

“三賽”平安生產(chǎn)。通過競賽，增強的員工的平安生產(chǎn)意識，降低了平安產(chǎn)隱患，削減了平安事故。

“四賽”物業(yè)管理。通過競賽，能準時把握租戶動態(tài)，并執(zhí)行靈活的租金策略，以優(yōu)質(zhì)服務留住客戶，全年入住率達到了%，為全面完成年度經(jīng)濟考核指標打好基礎。

“五賽”物業(yè)“三?！?。通過競賽，增強了“三?！眴T工的愛崗敬業(yè)、不怕艱苦的奉獻精神，提高了服務質(zhì)量。

“六賽”財務管理。通過競賽，實現(xiàn)了企業(yè)降本增效。

以上是我一年來的工作情況，在今后的工作中，我將一如既往地努力工作、專心真學習，學習各位領導、同仁總攬全局的工作氣度，游刃有余的工作能力，寬以待人的工作胸襟，不斷提高自身的工作能力和綜合素養(yǎng)。

2022的人事工作總結篇9

回顧今年的工作，人事科在分管院長的領導下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學期的工作任務，現(xiàn)將我科工作情景簡要總結。

一、聘請工作

結合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，經(jīng)過網(wǎng)絡渠道發(fā)布聘請信息選擇部分重點高校參加其學校聘請會或舉辦專場聘請會有選擇的參加了__人才市場聘請會。專心完善聘請流程，經(jīng)過多種渠道收集簡歷，準時批閱、篩選簡歷，對貼合要求的簡歷盡快送用人部門再審核準時組織試講，盡量削減因時間過長導致的人才流失建立較為完善的聘請工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。

二、新進人員接收與檔案管理工作

為完成學院本年度人才引進計劃，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。為保證檔案的完整性、正確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，經(jīng)過多次與學院網(wǎng)絡中心溝通溝通，人事管理軟件開發(fā)工作基本結束，基本信息登陸完畢即可使用。

三、其他日常工作

堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務工作本事及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作協(xié)作，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批判教育、通報批判及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了很多工作，基本按要求完成了工作。專心完成了院領導交辦的其他任務。

四、老師培訓工作

本學期師資科工作以老師培訓工作為重點，逐漸探究貼合學院實際的老師培訓工作。在骨干老師培訓上，探究嘗試，組織參加了骨干老師精品課程培訓。老師反饋效果極好，相關總結已交學院。

五、老師考核工作、輔導員考核工作

為做好老師考核工作，本學期對現(xiàn)執(zhí)行的老師考核方法執(zhí)行情景進行了多方面征求意見提議，了解了老師的考核方法執(zhí)行現(xiàn)狀，老師考核方法，根據(jù)實際情景，進行了調(diào)整和修改，收到較好效果。同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情景，進行了總結。對外聘老師和校內(nèi)兼課老師亦進行了綜合評議。

2022的人事工作總結篇10

不知不覺，我加入公司已經(jīng)一年多的時間了。在這里我從學校的一名學生踏上了工作崗位成為一名員工，學到了更多的知識技能，各方面都有了的提升。在領導的支持和同事們的幫助下，較好的完成了自己的本職工作。很感謝當時公司領導給我這個成長的平臺，讓我可以在工作中不斷成長，不斷學習，提升了自身的素養(yǎng)，現(xiàn)將一年的工作總結如下：

一、日常工作方面

1、把事情細節(jié)化、條理化、規(guī)范化

前臺的工作比較瑣碎，收發(fā)傳真、郵件、報紙，維護辦公設備、送水、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時，有時候事情趕到一塊就會有些應付不過來，顯得手忙腳亂。雖然完成了工作，但是在工作過程中有些細節(jié)就沒能留意到，做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。

經(jīng)過不斷的摸索和總結，我意識到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作，首先要把工作從全局統(tǒng)籌好，再從細節(jié)入手，保持良好的工作狀態(tài)，提高效率。只永不懈怠的提高自己，才能勝任看似簡潔的行政工作?，F(xiàn)在，已能較好的統(tǒng)籌安排工作，并努力把工作細節(jié)處理得當。爭取給大家最到位的支持和服務，不斷提高自己的業(yè)務水平，按職業(yè)化的標準時刻要求自己。同時，規(guī)范化方面還需要加強，我也會在今后的工作中更加留意這一點。

2、保持較好的工作狀態(tài)

人低為王，地低為海。行政本身是一個服務性和支持性的工作，尤其是前臺接待。當有客戶到訪或是公司有大型會議時，前臺就會負責一些茶水打算和服務工作，要了解到每個人的需求，適時地為大家服務。在接待其他人員，如送報、送水、來訪人員的司機，也要服務周到，體現(xiàn)出公司的良好的形象。

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