核心建筑監(jiān)理合同

產(chǎn)業(yè)園管理局1.0版本(20200109)香港科技大學（廣州）項目一期工程（核心建筑）監(jiān)理合同文件合同編號：委托人（甲方）：廣州市南沙新區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設管理局監(jiān)理人（乙方）：（中標單位）目錄TOC\o"2-2"\h\z\u\t"標題,1"HYPERLINK\l"_Toc19625232"第一部分監(jiān)理合同第三部分專用條款本專用條款對本合同通用條款中有需要進行定義、解釋或具體約定的條款內(nèi)容進行補充、刪除或修改，其條款序號與通用條款中的一一對應，并且專用條款較通用條款具優(yōu)先解釋權。專用條款中缺號的條款表示按通用條款中對應的條款執(zhí)行。下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外，有如下含義增加以下兩條（12）“監(jiān)理期限”是指施工階段與缺陷責任期之和：自合同簽訂之日起至施工項目全部完工并辦理竣工驗收、竣工結算、備案管理、質量保修期滿止。（13）“合同有效期”是指合同生效之日起至合同終止之日止。第二條本合同適用的法律及監(jiān)理依據(jù)：一、適用法規(guī)1、國家及地方有關工程建設的相關法律、法規(guī)和管理條例。如：《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《中華人民共和國合同法》等；2、廣東省廣州市有關工程建設管理方面的規(guī)定和辦法；3、現(xiàn)行的工程建設設規(guī)范和質量量檢驗評定標標準。二、監(jiān)理工作依據(jù)據(jù)1、國家及地方現(xiàn)行行的有關工程程建設的操作作規(guī)程、技術術標準和驗收收規(guī)范；2、建設工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范GB503319-20013；3、委托監(jiān)理合同及及相關補充協(xié)協(xié)議；4、委托人與承包人人簽訂的建設設工程施工合合同及相關補補充協(xié)議，委委托人與其他他方簽訂的有有關本工程項項目的協(xié)議書書、合同、備備忘錄等等；；5、委托人確認的本本工程的工程程地質勘察報報告、施工圖圖紙、設計說說明以及施工工圖紙會審記記錄、有關工工程建設的洽洽商記錄、工工程變更文件件；6、監(jiān)理人編制審批的的經(jīng)委托人確確認的監(jiān)理規(guī)規(guī)劃；7、廣州地區(qū)現(xiàn)行的有有關工程預結結算定額和文文件；8、委托人發(fā)出的指指令。9、本合同中所有涉涉及法律、法法規(guī)相關部門門等有關規(guī)定定的，如有修修訂或變更，按按最新規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。第四條監(jiān)理人人員、監(jiān)理工工作范圍、監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)容容、監(jiān)理目標標等：一、監(jiān)理人員1、監(jiān)理人派派駐到工程所所在地履行監(jiān)監(jiān)理服務的監(jiān)監(jiān)理人員，必必須能夠適應應監(jiān)理合同規(guī)規(guī)定的監(jiān)理服服務工作。并并按招標文件件、投標文件件及本合同約約定提供監(jiān)理理人員的資質質、配額，且且須經(jīng)委托人人審核同意。2、監(jiān)理人必須嚴格按按照投標承諾諾投入監(jiān)理機機構和監(jiān)理人人員，在合同同中附上監(jiān)理理人員總架構構表，全部監(jiān)監(jiān)理人員名單單和資格報委委托人備案后后，未經(jīng)委托托人同意，監(jiān)監(jiān)理人不得擅擅自調(diào)換人員員。3、委托人有權以書面面形式要求監(jiān)監(jiān)理人更換不不能按照本監(jiān)監(jiān)理合同的規(guī)規(guī)定履行監(jiān)理理服務的派駐駐人員。4、為了履行監(jiān)理服務務，監(jiān)理人應應在監(jiān)理規(guī)劃劃中指定一名名授權代表與與建設單位的的授權代表建建立工作聯(lián)系系。5、即使是委托人要要求或同意更更換的監(jiān)理人人員，其代替替人員的資質質仍應得到委委托人的認可可，因此而產(chǎn)產(chǎn)生的費用由由監(jiān)理人承擔擔。6、監(jiān)理人派派駐項目履行行監(jiān)理服務的的總監(jiān)理工程程師、總監(jiān)代代表、安全員員及主要監(jiān)理理人員，必須須常駐現(xiàn)場。7、監(jiān)理工程師在本本監(jiān)理合同授授權范圍內(nèi)行行使合同規(guī)定定的權利，履履行相應的職職責。當委托托人發(fā)現(xiàn)監(jiān)理理人員不按監(jiān)監(jiān)理合同履行行監(jiān)理職責，或或與承包人串串通給委托人人或工程造成成損失的，委委托人有權要要求監(jiān)理人更更換監(jiān)理人員員，或終止合合同，并要求求監(jiān)理人承擔擔相當?shù)馁r償償責任或連帶帶賠償責任。二、監(jiān)理工作范圍圍：本工程的的施工監(jiān)理，包包括但不限于于項目實施階階段的施工前前期準備、施施工管理、施施工圖會審、進進度款和變更更審核、投資資控制、竣工工驗收、工程程結算、資產(chǎn)產(chǎn)移交、質量量保修等工作作，并對工程程項目進行質質量、進度、投投資、合同、信信息、環(huán)保、安安全文明施工工等方面進行行有效管理和和控制，直至至辦理竣工驗驗收手續(xù)和工工程結算、質質量保修期滿滿等的全過程程監(jiān)理服務和和工程相關協(xié)協(xié)調(diào)工作。具具體的監(jiān)理工工程量，以各各子項工程的的設計圖紙為為準。三、監(jiān)理工作內(nèi)容1、中標單位（監(jiān)理人人）以監(jiān)理人人名義用銀行行履約保函方方式提交經(jīng)委委托人認可的的銀行保函作作為履約保證證金，履約保保證金為中標標價的10%，履約保函函由中國境內(nèi)內(nèi)注冊且營業(yè)業(yè)地點在廣州州行政轄區(qū)內(nèi)內(nèi)的國有商業(yè)業(yè)銀行開具，是是不可撤銷的的保函。上述述履約保函作作為本合同的的組成文件之之一。履約保函按委托人人要求辦理。如如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人人提供虛假銀銀行保函，委委托人將取消消其中標資格格，并追究法法律責任。履履約保證金的的有效期從合合同簽訂直至至項目竣工驗驗收合格，竣竣工結算完成成且工程質量量保修期滿之之日止。若無法開具具無固定期限限的銀行保函函，則需開具具有效期不低低于3年的固定期期限銀行保函函；并承諾每每當保函的有有效期已滿達達2年但項目未未完工或未完完成竣工驗收收時，不挑剔剔、不爭辯，也也不要求甲方方出具證明或或說明理由，主主動辦理新保保函續(xù)保，且且新保函有效效期不低于3年。2、監(jiān)理人人在獨立、公公正、科學地地提供監(jiān)理服服務的過程中中，嚴格監(jiān)理理、熱情服務務，力求本工工程項目目標標的圓滿實現(xiàn)現(xiàn)；在項目施施工全過程中中，負責協(xié)調(diào)調(diào)參建各方的的工作。3、審查分分包人資質，并并提出審查意意見；4、監(jiān)理人人應在受委托托的監(jiān)理業(yè)務務范圍內(nèi)向委委托人負責，在在執(zhí)行和遵守守國家有關建建設法規(guī)的前前提下，維護護委托人的正正當權益。5、審查承承包人編制審審批的施工組組織設計、各各專項施工方方案及施工進進度計劃，分分別提出審查查意見并跟蹤蹤檢查實施情情況，審批各各單項工程開開工報告，參參加設計交底底和施工圖紙紙的會審；6、審查承承包人編制審審批的安全施施工技術方案案及相應預案案，檢查承包包人安全施工工管理制度，督督促承包人安安全防護措施施和設施的落落實。7、定期主主持召開工地地例會，主持持或者參與相相關專題會議議；8、編寫并并向委托人提提交監(jiān)理周報報、監(jiān)理月報報、監(jiān)理工作作階段報告、專專題報告和項項目監(jiān)理工作作總結；9、根據(jù)合同的規(guī)定并并經(jīng)批準的工工程進度計劃劃，簽收檢查查承包人填報報的旬、月、季季等報表，并并隨時提出監(jiān)監(jiān)理意見，控控制工程造價價。10、驗收承包人或者者委托人提供供的材料并見見證取樣送檢檢；11、檢查查本工程采用用的主要設備備及關鍵材料料是否符合設設計文件或招招、投標文件件所規(guī)定的廠廠家、型號、規(guī)規(guī)格、數(shù)量以以及質量標準準，在承包人人或委托人訂訂貨前，視需需要并經(jīng)委托托人同意可對對生產(chǎn)廠家進進行了解考察察，但所發(fā)生生的費用由采采購方負擔。12、督促承包人人嚴格執(zhí)行合合同和嚴格按按照國家技術術規(guī)范、標準準、地方建筑筑安裝規(guī)程以以及設計圖紙紙文件的要求求進行施工、安安裝，并檢查查其實施情況況；核查施工工過程中的主主要部位、環(huán)環(huán)節(jié)以及隱蔽蔽工程的施工工驗收簽證，對對于關鍵部位位工序和隱蔽蔽工程進行全全過程旁站管管理，控制工工程質量。13、合理理、公正地協(xié)協(xié)調(diào)委托人與與承包人的合合同爭議和索索賠（費用、工工期）事宜；；14、嚴格格按照監(jiān)理相相關程序處理理工程變更事事宜，并及時時將工程變更更對工期的影影響和對費用用的增減做出出評估，提交交委托人決策策；15、根據(jù)施工總總承包合同以以及國家、省省、市、地方方的計價規(guī)定定，對施工圖圖預算、工程程變更價款等等技術經(jīng)濟變變更文件提出出合理化建議議。16、審查承包人的預預、結算文件件和進度產(chǎn)值值報表。17、審查查承包人的中中期請款申請請并簽署支付付意見。工程程竣工后，審審查工程結算算價款，并配配合結算部門門的審核工作作。18、根據(jù)據(jù)承包人提出出的階段、部部位、環(huán)節(jié)、各各系統(tǒng)的分段段工程檢驗、驗驗收以及整體體工程竣工驗驗收申請報告告，負責組織織初驗，簽署署由承包人提提出的全部工工程竣工驗收收報告，參加加委托人組織織的最終驗收收。19、根據(jù)據(jù)有關文件規(guī)規(guī)定，督促檢檢查承包人完完成各階段及及全套竣工圖圖的工作和整整理各種必須須歸檔的資料料，交委托人人歸檔。20、安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)理：1）監(jiān)理單位應當審審查施工組織織設計中的安安全技術措施施或者專項施施工方案是否否符合工程建建設強制性標標準。2）監(jiān)理單位在實施施監(jiān)理過程中中，發(fā)現(xiàn)存在在安全事故隱隱患的，應當當要求施工單單位整改；情情況嚴重的，應應當要求施工工單位暫時停停止施工，并并及時報告建建設單位。3）施工單位拒不整整改或者不停停止施工的，監(jiān)監(jiān)理單位應當當及時向有關關主管部門報報告。4）監(jiān)理單位和監(jiān)理理工程師應當當按照法律、法法規(guī)和工程建建設強制性標標準實施監(jiān)理理，并對建設設工程安全生生產(chǎn)承擔監(jiān)理理責任。21、協(xié)助、主主持、處理工工程中出現(xiàn)的的質量事故，提提出處理意見見，所發(fā)生的的費用由責任任當事人負擔擔。22、檢查工程狀狀況，組織鑒鑒定質量問題題責任，保修修期內(nèi)督促承承包人進行保保修。23、根據(jù)有關文文件規(guī)定，向向委托人提交交工程監(jiān)理備備案資料。監(jiān)監(jiān)理人應在工工程竣工驗收收后提供一套套監(jiān)理過程資資料以及監(jiān)理理日記供委托托人查證使用用。24、法律、法規(guī)規(guī)定的的監(jiān)理人應履履行的其他工工程監(jiān)督管理理工作。25、負責責本工程檢測測、監(jiān)測方案案的編制，并并報委托人審審核。負責協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)督管管理工程檢測測、監(jiān)測過程程，并審查檢檢測、檢測報報告。監(jiān)理人派駐本項目目工程的總監(jiān)理工程師師是****（身份證號號：），總監(jiān)監(jiān)代表***（身份份證號：），安安全員是***（身份份證號：）。監(jiān)理目標本項目監(jiān)理工作目目標明確為：：質量標準：按國家家相關規(guī)定執(zhí)執(zhí)行的合格標標準。質量目標：一次竣竣工驗收合格格。職業(yè)健康安全管理理目標：杜絕絕發(fā)生一般事事故等級及以以上的傷亡事事故且工商責責任事故死亡亡人數(shù)為零。環(huán)境管理目標：嚴嚴格執(zhí)行《廣廣州市建設工工程現(xiàn)場文明明施工管理辦辦法》（穗建建質[20188]937號、《廣州州市建設工程程文明管理規(guī)規(guī)定（廣州市市人民政府第第62號令）、《關關于進一步規(guī)規(guī)范建設工程程施工現(xiàn)場圍圍閉的通知》（穗穗建質[20088]10088號），如有有更新文件則則執(zhí)行最新文文件。投資控制目標：所所監(jiān)理項目結結算的建安工工程費不超過過本項目概算算批復中對應應的建安工程程費。進度控制目標：施施工工期為委委托人下達開開工令或開工工報告審批之之日起按施工工進度要求控控制（按本工工程工期目標標）。第七條合同雙雙方對履行合合同過程中獲獲得的對方的的商業(yè)秘密或或其他對方申申明的秘密負負有保密義務務，如發(fā)生泄泄密，由泄密密方承擔責任任。第九條外部條條件包括：/一、由委托人負責責完善工程開開工的前期條條件，并辦理理施工許可證證；二、施工階段前期期委托人應完完善以下工作作：1、選定承包人，并并簽訂建設工工程施工合同同；2、用書面形式通知知有關外部各各方，明確監(jiān)監(jiān)理人在工程程建設監(jiān)理過過程中的責權權；3、向有關部門申請請供水、供電電等專業(yè)報裝裝工作，并按按時交納有關關費用。三、及時組織工程程竣工驗收和和辦理工程移移交；四、若委托人不能能按合同要求求完成前期條條件造成工期期延誤或其他他損失，委托托人應承擔責責任。第十條雙方約約定，委托人人按下述時間間提供工程資資料：委托人應在本合同同簽訂后一周內(nèi)無償提提供一份建設設工程施工合合同副本和一一套施工圖紙紙給監(jiān)理人。不不全的資料，在在委托人收到到資料后一周周內(nèi)及時向監(jiān)監(jiān)理人提供。第十一條委托托人應在100天內(nèi)對監(jiān)理理人書面提交交并要求做出出決定的事宜宜做出書面答復復，重大事件件回復時間可可以適當延長長。若在特殊殊情況下在特特殊時間要求求的，委托人人應根據(jù)情況況按監(jiān)理人要要求的時間及及時答復。第十二條委托托人的常駐代代表為***（身份證號***）。第二十九條若若委托人未履履行第九條和和第十條約定定的內(nèi)容而導導致的一切不不良后果，其其責任由委托托人承擔。第三十三條本本合同自各方方簽字蓋章之之日起生效，合合同生效之后后，各方就中中標通知書發(fā)發(fā)出次日起至至合同生效之之日期間按合合同約定的履履約行為予以以追認。監(jiān)理理人組織辦理理完竣工預驗驗收或工程移移交手續(xù)，缺缺陷責任期滿滿，監(jiān)理人收收到監(jiān)理報酬酬尾款后，本本合同即終止止。第三十七條違違約責任合同協(xié)議的終止并并不影響各方方應有的權利利和應承擔的的責任。另外外，造成違約約的需承擔相相應的法律、經(jīng)經(jīng)濟等責任，具具體違約方式式、責任認定定如下：一、違約約責任的方式式：（一）監(jiān)理人在責責任期內(nèi)如果果失職而造成成委托人的經(jīng)經(jīng)濟損失，同同意按以下辦辦法承擔責任任，賠償損失失：1.當施工方未按合同同約定履行義義務或工程出出現(xiàn)質量缺陷陷時，監(jiān)理人人應及時上報報委托人，否否則因此所造造成的一切損損失由監(jiān)理人人承擔。2.監(jiān)理人在責任期內(nèi)內(nèi)如果失職，應應按受損工程程相應監(jiān)理費費的1～3倍向委托人人賠償，不足足以彌補委托托人損失的，應應繼續(xù)承擔相相應法律責任任。3.監(jiān)理人擅自自轉包或分包包本合同標的的，委托人有有權解除合同同，并要求監(jiān)監(jiān)理人支付違違約金，違約約金金額為合合同暫定價的的20%，還要求監(jiān)監(jiān)理人對造成成委托人的損損失另行進行行賠償。4、合同簽訂后，委委托人無故或或因故提前終終止合同，須須按經(jīng)委托人人審核的監(jiān)理理人實際完成成量支付監(jiān)理理費；監(jiān)理人人無故或因故故提前終止合合同，委托人人有權要求監(jiān)監(jiān)理人支付違違約金，違約約金金額為合合同暫定價的的20%，還要求監(jiān)監(jiān)理人對造成成委托人的損損失另行進行行賠償。5、監(jiān)理人提供偽造造、變造資料料、文件的，委委托人有權解解除合同、不不予支付任何何費用、追回回已支付費用用，并保留追追究監(jiān)理人行行為導致工期期延誤等一切切法律責任的的權利。（二）監(jiān)理人在責責任期內(nèi)如果果違反下述任任意一條款，均均視為違約，接接受委托人通通告批評并向向委托人支付付違約金。l）未經(jīng)委托人同意意不得隨意更更換總監(jiān)理工工程師、副總總監(jiān)、總監(jiān)代代表、各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師，否則委托托人有權扣減減監(jiān)理費總額額5%的違約金?？偙O(jiān)理工程師、總總監(jiān)代表常駐駐工地。如離離開工地，需需向委托人的的常駐代表請請假，經(jīng)其批批準同意后才才能離開。否否則，按本合合同附件《工工程項目監(jiān)理理管理辦法（修修訂）》（如如有更新按最最新版）執(zhí)行行。監(jiān)理機構的各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師因事離場1天以內(nèi)要經(jīng)經(jīng)過總監(jiān)理工工程師批準，2天以上的需需經(jīng)過委托人人的常駐代表表批準。否則則，按本合同同附件《工程程項目監(jiān)理管管理辦法（修修訂）》（如如有更新按最最新版）執(zhí)行行。4）監(jiān)理人在工程全過過程的旁站監(jiān)監(jiān)理中，應保保證旁站人員員及時到位，旁旁站人員不到到位的，按本本合同附件《工工程項目監(jiān)理理管理辦法（修修訂）》（如如有更新按最最新版）執(zhí)行行。第三十九條委托人人同意按以下的的計算方法、支支付時間與金金額支付監(jiān)理理人的報酬：：1、本合同監(jiān)理費用用本項目建安費約為為***萬元，合合同監(jiān)理費暫暫定（含稅）為為人民幣****元（大寫寫：***），本本合同監(jiān)理費費用已包括提提供本合同監(jiān)監(jiān)理范圍服務務所需的直接接成本、間接接成本、利稅稅等可預見費費用和不可預預見服務風險險等全部費用用。最終監(jiān)理費，按照照國家發(fā)展改改革委、建設設部關于印發(fā)發(fā)《建設工程程監(jiān)理與相關關服務收費管管理規(guī)定》的的通知（發(fā)改改價格[20077]670號）文執(zhí)行行，收費基數(shù)數(shù)暫按各子項項工程投資估估算中的建安安費合計進行行計算，專業(yè)業(yè)調(diào)整系數(shù)為為1.0，工程程復雜程度調(diào)調(diào)整系數(shù)為11.0，高程程調(diào)整系數(shù)為為1.0，計算算得監(jiān)理服務務收費基準價價，并結合監(jiān)監(jiān)理費投標下下浮率***%計算監(jiān)理服服務費。即監(jiān)監(jiān)理費=工監(jiān)理服務務收費基價×專業(yè)調(diào)整系系數(shù)×工程復雜程程度調(diào)整系數(shù)數(shù)（工程復雜雜程度表）×高程調(diào)整系系數(shù)×（1-投標下浮率***%）。本合同監(jiān)理費投標標下浮率包干干，不因任何何原因而作調(diào)調(diào)整（除不可可抗力外）。監(jiān)監(jiān)理費結算價價不得超過該該工程有審核核權限的部門門審定概算中中的監(jiān)理費，且且不得超過招招標限價31149萬元，如超，則則按審定概算算中的監(jiān)理費費或招標限價價（兩者取價價低者）結算算，最終監(jiān)理理費結算價以以有審核權的的部門審核意意見為準。2、雙方同意按以下下方法、支付付時間支付監(jiān)監(jiān)理報酬：（1）本合同簽訂之日日起60天內(nèi)支付付暫定合同總總金額5%的支付第一一筆監(jiān)理費。（2）第二筆及以后的的監(jiān)理費應以以修正合同價價為計費基數(shù)數(shù)（未委托的的除外），計計算出本工程程的監(jiān)理費本本工程監(jiān)理費費（暫定價），并并根據(jù)現(xiàn)場施施工進度進行行支付。最后后一筆費用監(jiān)監(jiān)理費應以有有審核權限的的部門審核的的結算價為計計費基數(shù)（未未委托的除外外）。以上費用按施工單單位實際完成成的進度款金金額乘以監(jiān)理理固定綜合費費率，作為當當期監(jiān)理進度度款支付依據(jù)據(jù)。工程進度度達到1000%時，監(jiān)理進進度款支付至至監(jiān)理費（暫暫定價）的80%；工程通過過竣工驗收，支支付至監(jiān)理費費（暫定價）的85%。監(jiān)理固定綜合費率率＝最高投標標限價（萬元元）×（1-***%）／招標計計費額（****萬元）=***%（3）待完成施工竣工工結算后，監(jiān)監(jiān)理單位提交交本工程監(jiān)理理費結算資料料。支付至監(jiān)監(jiān)理費結算價價的97%（扣減監(jiān)理理單位賠償金金（如果有），保保證缺陷責任任期酬金不少少于監(jiān)理費結結算價的3%。在簽發(fā)工工程缺陷責任任終止證書660日之內(nèi)，結結算工程缺陷陷責任期的監(jiān)監(jiān)理酬金和其其它應向監(jiān)理理單位支付款款項的余額，扣扣減其它應從從監(jiān)理單位扣扣減的費用。（4）每次支付前，應應由駐地監(jiān)理理辦公室報出出“監(jiān)理月費支支付報表”和支付申請請（格式另定定），經(jīng)委托托人考核和審審查后支付。（5）各方委托銀行代代付代收有關關費用。（6）本合同費用的支支付乙方均需需按照甲方要要求提前提供供等額增值稅稅發(fā)票及請款款函，并需按按廣州市南沙沙區(qū)財政部門門關于財政資資金集中支付付程序及甲方方相關管理辦辦法執(zhí)行，否否則甲方有權權不予付款。甲甲方在規(guī)定支支付款項的時時間內(nèi)向財局局申請支付，因因財局審核延延誤支付的，不不視為甲方違違約。（7）工程延期或委托托人委托監(jiān)理理人擔負本監(jiān)監(jiān)理合同外的的咨詢、鑒定定等活動時，雙雙方可臨時協(xié)協(xié)商該附加監(jiān)監(jiān)理工作的報報酬（無息）。（8）以上付款均應扣扣減監(jiān)理人相相應違約金、罰罰款及賠償費費。（9）每次付款前，監(jiān)監(jiān)理人應按委委托人要求報報送完整的相相關申請資料料或結算資料料，以及與付付款金額相對對應的合法有有效發(fā)票，否否則委托人有有權順延付款款時間。（10）監(jiān)理人必須根據(jù)據(jù)我國及廣州州市現(xiàn)行稅費費征收的相關關規(guī)定，按照照地方稅務局局的指引，依依照納稅期限限，在稅費代代征點申報繳繳納本項目的的應繳稅費。第四十一條雙雙方同意用人人民幣以轉賬賬形式支付監(jiān)監(jiān)理酬金。第四十四條獎勵勵辦法：無。第四十九條本本合同在履行行過程中發(fā)生生爭議時，當當事人雙方應應及時自行協(xié)商，協(xié)商不成時時，雙方同意意提交工程項項目所在地有管轄轄權的人民法法院訴訟。附加條款：1、監(jiān)理人應認真履履行投資控制制職能，對工工程承包人提提交的結算書書從完整性、合合法性、合理理性等方面進進行審查，并并保證審核的的結算價與有有審核權限的的部門結算審審定價之間的的誤差小于等等于5%。如因監(jiān)理人未盡上上述審查義務務，造成核減減（增）的，將將給予扣減監(jiān)監(jiān)理費的方式式承擔責任?？蹨p監(jiān)理費計算方方法（按子項項工程）：有有審核權限的的部門結算審審定價與監(jiān)理理人結算審核核價對比的核核減（增）率率超過5%（不含5%）（工程承承包人無原則則且不合理地地放棄的不計計算在內(nèi)）時時，扣減監(jiān)理理費，扣減額額=[核減（增）率率的絕對值－－5%]×監(jiān)理費，且且扣減額不高高于監(jiān)理費的的20%。在監(jiān)理費費結算時扣減減。當有審核核權限的部門門結算審定價價與監(jiān)理人結結算審核價對對比相差超過過20%時，委托人人有權報請有有關行政主管管部門并申請請暫停監(jiān)理人人在南沙建設設項目范圍內(nèi)內(nèi)的投標資格格。2、監(jiān)理人應指派****名以上（具具有相關專業(yè)業(yè)工程師資格格或以上資格格）有經(jīng)驗的的人員長駐本本項目業(yè)主單單位，以便開開展本項目的的相關工作。3、項目監(jiān)理部自行行解決食宿、辦辦公等一切自自身所需場所所或設備，人人員更換率不不得超過300%。4、監(jiān)理人應履行合同同義務及參建建單位職責，并并同意接受及及執(zhí)行甲方各各項相關建設設管理規(guī)定，包包括委托人制制定的《工程程項目監(jiān)理管管理辦法（修修訂）》和南南沙區(qū)相關管管理制度執(zhí)行行。如委托人人或南沙區(qū)出出臺新的管理理制度、辦法法則執(zhí)行最新新的管理制度度、辦法等。監(jiān)理人在簽訂本合同前已知悉甲方的上述相關管理規(guī)定。5、監(jiān)理費用的支付付按照南沙區(qū)區(qū)財政部門關關于財政資金金集中支付程程序執(zhí)行，委委托人不承擔擔本合同以外外的任何費用用（包括延期期付款滯納金金和利息等）。6、工程管理方面按《工工程項目監(jiān)理理管理辦法（修修訂）》，其其中，關于“書面通報、警警告或誡勉談談話”、“一般違約責責任”、“嚴重違約責責任”約定如下：：（1）書面通報、警告告或誡勉談話話。監(jiān)理人未履行或未未按時履行或或未按質履行行義務或不執(zhí)執(zhí)行委托人（含含主管人員）的的指令時，委委托人有權向向監(jiān)理人發(fā)出出書面通報、警警告并要求限限期整改。若若限期整改完完成或達到委委托人的要求求，則不產(chǎn)生生違約責任；；若限期整改改未完成或達達不到委托人人的要求，則則委托人可約約談監(jiān)理單位位法人代表（或或公司主管生生產(chǎn)副總或以以上）進行誡誡勉談話，并并要求監(jiān)理人人承擔限期整整改違約責任任，同時向委委托人交納20000元/次的違約金金。（2）一般違約責任。監(jiān)監(jiān)理人按本合合同約定應當當承擔一般違違約責任時，同同時向委托人人交納30000元/次的違約金金。（3）嚴重違約責任。監(jiān)監(jiān)理人按本合合同約定應當當承擔嚴重違違約責任時，同同時向委托人人交納3000000元/次的違約金金。7、合同雙方因履行行本合同而相相互發(fā)出或者者提供的所有有通知、文件件、資料，均均需當面交付付或以在本合合同中列明的的地址、傳真真或電子郵箱箱送達。當面面交付文件的的，在交付之之時為送達；；通過傳真方方式的，在發(fā)發(fā)出傳真時視視為送達；以以郵寄方式的的，掛號寄出出或者投郵當當日視為送達達；通過電子子郵箱的，在在發(fā)出電子郵郵件時視為送送達。一方如如果遷址、變變更電話或改改變其他通訊訊方式，應當當書面通知對對方。否則對對方通知送達達前述地址，即即視為變更方方已收到，由由此引發(fā)的法法律后果由變變更方承擔。8、監(jiān)理人必須按國國家、省、市市區(qū)的相關規(guī)規(guī)定，持續(xù)核核查施工單位位落實用工實實名制和工人人工資發(fā)放情情況。如因監(jiān)監(jiān)理人未盡上上述核查義務務，委托人有有權按《工程程項目監(jiān)理管管理辦法（修修訂）》做出出頂格處罰。（以下無正文）第四部分合同附附件附件1：廉政協(xié)議書；附件2：安全生產(chǎn)文明施施工協(xié)議；附件3：中標通知書；附件4：履約銀行行保函及承諾諾書（版本）；；附件5：監(jiān)理投標標報價表、承承諾函；附件6：監(jiān)理費計計算表；附件7：招標答疑疑；附件8：監(jiān)理機構設置（圖圖框）、擬委委任的主要人人員匯總表、總總監(jiān)理工程師師及總監(jiān)代表表資料；附件9：擬投入本本項目的主要要試驗檢測儀儀器設備表；；附件10：《工程程項目監(jiān)理管管理辦法（修修訂）》；附件1工程建設項目廉政政責任書工程建設項目廉政政責任書工程項目名稱：香香港科技大學學（廣州）項項目一期工程程（核心建筑筑）監(jiān)理工程項目地址：廣廣州南沙新區(qū)區(qū)甲方：廣州市南沙沙新區(qū)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)開發(fā)建設設管理局乙方：（中標單位位）為加強工程建設中中的廉政建設設，規(guī)范甲乙乙雙方的各項項活動，防止止發(fā)生各種謀謀取不正當利利益的違法違違紀行為，保保護當事人的的合法權益，促促進高效廉潔潔運行及建設設資金的安全全使用，根據(jù)據(jù)國家有關工工程建設的法法律法規(guī)和廉廉政建設責任任制規(guī)定，特特訂立本廉政政協(xié)議書。經(jīng)經(jīng)甲乙雙方確確認一致，甲甲乙雙方各自自的法人代表表人（委托人人）簽署本責責任書后，本本責任書作為為甲乙雙方所所有業(yè)務往來來合同的附件件。甲乙雙方的責任（一）嚴格遵守國國家關于市場場準入、項目目招標投標、工工程建設、施施工安裝和市市場活動等有有關法律、法法規(guī)，相關政政策，以及廉廉政建設的各各項規(guī)定。（二）嚴格執(zhí)行甲甲乙方合同文文件，自覺按按合同辦事。（三）業(yè)務活動必必須堅持公開開、公平、公公正、誠信、透透明的原則（項項目涉及保密密、法律法規(guī)規(guī)另有規(guī)定者者除外），不不得為獲取不不正當?shù)睦嬉?，損害國家家、集體和對對方利益，不不得違反相關關的規(guī)章制度度。（四）發(fā)現(xiàn)對方在在業(yè)務活動中中有違規(guī)、違違紀、違法行行為的，應及及時提醒對方方，情節(jié)嚴重重的，應向其其上級主管部部門或紀檢監(jiān)監(jiān)察、司法等等有關機關舉舉報。甲方的責任甲方的領導和從事事項目的工作作人員，應遵遵守以下規(guī)定定：（一）不得向乙方方和相關單位位索要或接受受回扣、禮金金、有價證券券、貴重物品品和好處費、感感謝費等。（二）不得在乙方方和相關單位位報銷任何應應由甲方或甲甲方個人支付付的費用。（三）不得要求、暗暗示和接受乙乙方和相關單單位為個人裝裝修住房、婚婚喪嫁娶、配配偶子女的工工作安排以及及出國（境）、旅旅游等提供方方便。（四）不得參加有有可能影響公公正執(zhí)行公務務的乙方和相相關單位的宴宴請和健身、娛娛樂等活動。（五）不得向乙方方介紹或為配配偶、子女、親親屬參與同甲甲方項目有關關的設備、材材料、工程分分包、勞務等等經(jīng)濟活動。不不得以任何理理由向乙方和和相關單位推推薦或要求乙乙方提供合同同規(guī)定以外服服務等。（六）不得有違反反法律法規(guī)、廉廉政政策規(guī)范范、合同約定定等的違法違違規(guī)行為。乙方的責任應與甲方保持正常常的業(yè)務往來來，按照有關關法律法規(guī)和和程序開展業(yè)業(yè)務工作，嚴嚴格執(zhí)行的有有關方針、政政策，并遵守守以下規(guī)定：：（一）不得以任何何理由向甲方方、相關單位位及其工作人人員索要、接接收或贈送禮禮金、有價證證券、貴重物物品和回扣、好好處費、感謝謝費等。（二）不得以任何何理由為甲方方和相關單位位報銷應由對對方或甲方個個人支付的費費用。（三）不得接受或或暗示為甲方方、相關單位位或甲方個人人裝修住房、婚婚喪嫁娶、配配偶子女的工工作安排以及及出國（境）、旅旅游等提供方方便。（四）不得以任何何理由為甲方方、相關單位位或甲方個人人組織有可能能影響公正執(zhí)執(zhí)行公務的宴宴請、健身、娛娛樂等活動。（五）不得有違反反法律法規(guī)、廉廉政政策規(guī)范范、合同約定定等的違法違違規(guī)行為。違約責任（一）甲方工作人人員有違反本本責任書第一一、二條責任任行為的，按按照管理權限限，依據(jù)有關關法律法規(guī)和和規(guī)定給與黨黨紀、政紀處處分或組織處處理；涉嫌犯犯罪的，移交交司法機關追追究刑事責任任；給乙方造造成經(jīng)濟損失失的，應予以以賠償。（二）乙方工作人人員有違反本本責任書第一一、三條責任任行為的，按按照管理權限限，依據(jù)有關關法律法規(guī)和和規(guī)定給與黨黨紀、政紀處處分或組織處處理；涉嫌犯犯罪的，移交交司法機關追追究刑事責任任；給甲方造造成經(jīng)濟損失失的，應予以以賠償。本責任書作為合同同的附件，與與合同具有同同等法律效力力。經(jīng)雙方簽簽署后立即生生效。本責任書的有效期期合同一致。甲方：廣州市南沙沙新區(qū)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)開發(fā)建設設管理局（公章）負責人：經(jīng)辦人：乙方：（中標單位位）（蓋章）法定代表人：委托代理人：附件2：安全生產(chǎn)文明施施工協(xié)議安全生產(chǎn)文明施工工協(xié)議工程項目名稱：香香港科技大學學（廣州）項項目一期工程程（核心建筑筑）監(jiān)理工程項目地址：廣廣州南沙新區(qū)區(qū)委托人（甲方）：：廣州市南沙沙新區(qū)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)開發(fā)建設設管理局監(jiān)理人（乙方）：：（中標單位位）為貫徹“安全第一一，預防為主主”的方針，根根據(jù)《中華人人民共和國安安全生產(chǎn)法》、《廣廣東省安全生生產(chǎn)條例》等等有關法律、法法規(guī)的規(guī)定，結結合本工程項項目實際情況況，按規(guī)定簽簽訂如下協(xié)議議。一、委托人的權利利與義務1、遵守國家、省、市市有關安全生生產(chǎn)文明施工工的法律、法法規(guī)及有關規(guī)規(guī)定，加強安安全生產(chǎn)管理理，建立、健健全安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制度，完完善安全生產(chǎn)產(chǎn)條件，確保保安全生產(chǎn)。2、按國家有關規(guī)定定保證安全生生產(chǎn)所必需的的資金投入。3、保證不將工程項項目發(fā)包（分分包）給不具具備安全生產(chǎn)產(chǎn)條件或者不不具備相應資資質的單位或或個人。4、對監(jiān)理人在監(jiān)理理過程中依照照合同或依法法采取的有效效監(jiān)控措施，如如停工、停用用等給予支持持；對監(jiān)理人人以公司文件件書面形式提提交并要求做做出決定的事事宜在規(guī)定時時限內(nèi)做出書書面決定。5、授權工地常駐代代表負責與監(jiān)監(jiān)理人聯(lián)系安安全生產(chǎn)、文文明施工的事事宜，如需更更換此人時提提前通知監(jiān)理理人。二、監(jiān)理人的權利利與義務1、遵守國家、省、市市有關安全生生產(chǎn)文明施工工的法律、法法規(guī)及有關規(guī)規(guī)定，加強工工程建設安全全的監(jiān)理，建建立、健全安安全監(jiān)理責任任制度，保證證工程建設的的安全。建立、健全安全生生產(chǎn)文明施工工監(jiān)理的組織織、明確安全全監(jiān)理人員的的職責。2、建立安全生產(chǎn)文文明施工的專專項監(jiān)理制度度或方案。3、對承包人的資質質進行審查，對對無資質單位位或不具備安安全生產(chǎn)條件件單位會同委委托人不準進進入。4、對承包人提供的的安全施工組組織設計及專專項安全技術術方案進行審審核。5、對施工人員、材材料、主要設設備的使用和和運行狀況進進行檢查并記記錄。6、對重要施工環(huán)節(jié)節(jié)和安全事故故易發(fā)工序實實施旁站或巡巡檢。7、按規(guī)定對安全措措施費用的列列支和使用實實施有效監(jiān)控控。8、及時制止承包人人明顯違章指指揮和操作的的行為。9、對危及工程和人人員安全的施施工及設備的的使用，及時時下達停工（停停用）指令，堅堅決予以糾正正。10、對施工現(xiàn)場存在在的安全隱患患及時發(fā)出整整改通知并向向安監(jiān)機構報報告。11、對因安全原因被被建設行政主主管部門和監(jiān)監(jiān)督機構責令令停工整改的的，要積極主主動抓好督促促落實并及時時反饋情況。12、督促承包人按規(guī)規(guī)定購買施工工意外保險和和搞好文明施施工管理。13、參與安全事故的的調(diào)查處理。14、參與事故應急救救援預案的公公布和演練。15、做好安全施工監(jiān)監(jiān)理記錄，日日記和監(jiān)理月月報等資料整整理，并督促促承包單位及及時整理現(xiàn)場場安全管理文文件資料。委托人：廣州市南南沙新區(qū)產(chǎn)業(yè)業(yè)園區(qū)開發(fā)建建設管理局（公章）負責人：經(jīng)辦人：監(jiān)理人：（中標單單位）（公章）法定代表人：委托代理人：簽訂日期：年年月日附件3：中標通知書附件4：承諾函/履約銀行行保函及承諾諾書（版本）承諾函致：廣州市南沙新新區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)開發(fā)建設管管理局（下稱稱“貴單位”）我司與貴單位簽訂訂《》（合同同編號：）（下下稱“合同”）。為保障障合同的有效效執(zhí)行，我司司承諾：1.我司承諾在即日起起***天內(nèi)向貴單單位提交滿足足要求的《銀銀行履約保函函》。如逾期期未按要求提提交，我司同同意貴單位按按照每延誤1天，按5000元/天扣除違約約金，相關款款項從應支付付給我司的服服務費用中直直接扣除；2.我司同意貴單位可可因我司沒按按要求在規(guī)定定期限內(nèi)（***年**月**日之前）提提交《銀行履履約保函》而而單方解除合合同，且無需需承擔違約責責任，我司承承擔由此造成成貴單位及我我司的全部損損失和費用。特此承諾。承諾人：（蓋章）法定代表人或其授授權委托人(簽名或蓋章)：日期：年月日[注：指中標標人合同用印印當天，正式式文件請刪除除本備注。]履約銀行保函（中標后提供）致：（）(地址)鑒于_______[[承包人的名名稱和地址]（下稱承包包人）已保證證按中標通知知書（編號：：）實施（工程名稱稱），又鑒于于你方在招標標文件中要求求承包人按規(guī)規(guī)定金額提交交一份已經(jīng)認認可的銀行保保函作履約擔擔保，本行已已同意為承包包人出具保函函。本行作為保證人在在此代表承包包人向你方確確認承擔支付付人民幣：（大大寫）的責任，在收到你你方第一次書書面付款要求求后，不挑剔剔、不爭辯、并并不要求你方方出具證明或或說明理由，即即在上述擔保保金范圍內(nèi)向向你方支付。本行放棄你方應先先向承包人要要求索賠上述述金額然后再再向本行提出出要求的權利利。本行還同意，在你你方和承包人人之間的合同同條件發(fā)生補補充或修改后后，本行所承承擔保函的責責任不變，有有關補充或修修改亦無須通通知本行。本保函從合同生效效之日起生效效，有效期至至年月日止。擔保銀行名稱（公公章）：法定代表人或其授授權人（簽章章）：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：地址：日期：承諾書（中標后提供）致：（業(yè)主）（建設管理單位）我方于年月日中標標（工程名稱稱） ，按照招標標文件要求（中中標單位）按按規(guī)定金額提提交一份己經(jīng)經(jīng)認可的銀行行保函作履約約擔保。因，我我方無法開具具無固定期限限的銀行保函函，現(xiàn)開具有有效期不低于于年的固定期期限銀行保函函；并承諾每每當保函的有有效期己滿達達年但項目未未完工或未完完成竣工驗收收時，我方不不挑剔、不爭爭辯，也不要要求你方出具具證明或說明明理由，主動動辦理新保函函續(xù)保，且新新保函有效期期不低于年。單位名稱：法定代表人：聯(lián)系電話：地址：日期：附件5：監(jiān)理投標報價表表、承諾函附件6：監(jiān)理費計算方式式、招標限價價及投標價表表附件7：招標答疑附件8：監(jiān)理機構構設置（圖框框）、擬委任任的主要人員員匯總表、總總監(jiān)理工程師師及總監(jiān)代表表資料附件9：擬投入本項目的的主要試驗檢檢測儀器設備備表附件10：工程項目監(jiān)理管管理辦法（修修訂）工程項目監(jiān)理管理理辦法（修訂）20188年第一章對項目目監(jiān)理管理目目標第一條為加強項項目的建設管管理，全面推推行制度化、規(guī)規(guī)范化、程序序化的建設管管理目標，依依據(jù)《中華人人民共和國建建筑法》、《建建設工程質量量管理條例》、監(jiān)監(jiān)理合同、監(jiān)監(jiān)理規(guī)范等的的要求，落實實監(jiān)理單位責責任，規(guī)范監(jiān)監(jiān)理人員行為為，提高監(jiān)理理人員素質，激激勵監(jiān)理人員員愛崗敬業(yè)，督督促監(jiān)理單位位履行監(jiān)理職職責，全過程程落實對施工工單位的監(jiān)控控，強化工程程建設項目的的有效管理，確確保各工程項項目優(yōu)質、高高效推進。實實施對各工程程項目的監(jiān)理理單位進行規(guī)規(guī)范化的定期期綜合考評，以以建立針對監(jiān)監(jiān)理單位的長長效考評體系系，以高質量量的監(jiān)理工作作推進項目的的順利實施，全全面實現(xiàn)項目目質量、進度度、成本控制制、安全文明明及環(huán)境等建建設目標。第二章對監(jiān)理理管理的內(nèi)容容和方法第二條優(yōu)選項目目監(jiān)理機構從項目監(jiān)理招投標標開始，招標標文件即提出出要求，結合合項目的實際際情況，優(yōu)選選項目監(jiān)理單單位及機構。對對監(jiān)理單位的的專項資質及及監(jiān)理人員的的專業(yè)技術資資格進行重點點審查，核查查各階段監(jiān)理理機構的人員員配備計劃及及專業(yè)配置情情況，要求監(jiān)監(jiān)理單位書面面承諾，保證證按時和足額額投入，為工工程監(jiān)理順利利實施提供前前提條件。第三條全過程控控制監(jiān)理的資資源投入（1）檢查現(xiàn)場監(jiān)理架架構設置、監(jiān)監(jiān)理人員數(shù)量量、專業(yè)配置置是否滿足合合同、監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和現(xiàn)場管管理的要求。（2）檢查總監(jiān)、總監(jiān)監(jiān)代表及主要要監(jiān)理人員實實際到位情況況，考察現(xiàn)場場監(jiān)理人員工工作態(tài)度及能能力，對不稱稱職的堅決要要求予以更換換。（3）檢查監(jiān)理方自行行投入的現(xiàn)場場辦公設施、檢檢測工具、設設備是否符合合要求。第四條審查監(jiān)理理機構所建立立的管理體系系和文件（一）審查監(jiān)理規(guī)規(guī)劃（1）審查編制人、批批準人的權限限。（2）監(jiān)理規(guī)劃的編制制應針對項目目的實際情況況，明確項目目監(jiān)理機構的的工作目標，人人員配備數(shù)量量、素質應滿滿足合同及現(xiàn)現(xiàn)場管理要求求。確定具體體的監(jiān)理工作作制度、程序序、方法和措措施，并應具具有可操作性性。（3）對監(jiān)理規(guī)劃審核核備案。（二）檢查監(jiān)理工工作實施細則則的編制情況況（1）檢查項目監(jiān)理機機構編制監(jiān)理理實施細則是是否及時全面面（應包括項項目建設的全全部專業(yè)工程程）。（2）監(jiān)理實施細則應應符合監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的要求，并并應結合工程程項目的專業(yè)業(yè)特點，做到到詳細具體、具具有可操作性性。（3）檢查監(jiān)理細則中中各專業(yè)質量量檢測、檢驗驗方法及深度度是否符合現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)范要求求。（三）檢查監(jiān)理旁旁站工作方案案的編制情況況（1）檢查監(jiān)理旁站工工作方案編制制是否及時。（2）檢查監(jiān)理旁站工工作方案是否否符合相關規(guī)規(guī)定及招標人人的要求。（四）審查承包人人報送的經(jīng)監(jiān)監(jiān)理審批的《施施工組織設計計（方案）》的的審查情況。（五）檢查監(jiān)理對對承包人現(xiàn)場場項目管理機機構的質量管管理體系、環(huán)環(huán)境管理體系系和安全管理理體系的審批批情況工程項目開工前，總總監(jiān)理工程師師應審查承包包人現(xiàn)場項目目管理機構的的質量管理體體系、環(huán)境管管理體系和安安全管理體系系，確能保證證工程項目施施工質量時予予以確認。對對質量管理體體系、環(huán)境管管理體系和安安全管理體系系應審核以下下內(nèi)容：（1）質量管理體系、環(huán)環(huán)境管理體系系和安全管理理體系的組織織及職責；（2）體系各過程的識識別與管理；；（3）體系的持續(xù)改進進措施。（六）檢查監(jiān)理對對專業(yè)分包工工程的審查（1）專業(yè)分包工程開開工前，監(jiān)理理應審查承包包人報送的專專業(yè)分包單位位資格報審表表和專業(yè)分包包單位有關資資質資料，符符合有關規(guī)定定后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師予予以簽認。（2）根據(jù)合同的約定定審批專業(yè)分分包工程的范范圍和確認專專業(yè)分包單位位。（七）檢查監(jiān)理對對專項方案的的審查（1）按照現(xiàn)行的相關關要求，承包包人對結構復復雜、施工難難度大、專業(yè)業(yè)性強的項目目和達到一定定規(guī)模的危險險性較大的分分部分項工程程需編制專項項施工方案（基基坑支護及降降水工程、土土方開挖工程程、高大模板板工程、起重重吊裝工程、腳腳手架工程；；、拆除、爆爆破工程、其其他危險性較較大的工程）。（2）參加專項施工方方案專家審查查論證會。（3）檢查其他專項施施工方案編制制、審查情況況。第五條實施過程程對監(jiān)理的管管控（一）施工準備階階段對監(jiān)理工工作的管控1.設計交底工作（1）監(jiān)理人員應熟悉悉設計文件，并并對圖紙中存存在的問題向向設計單位提提出書面意見見和建議。委委托人應協(xié)調(diào)調(diào)設計單位解解決、回復監(jiān)監(jiān)理的意見和和建議。（2）監(jiān)理應參加由委委托人組織的的設計技術交交底會，編寫寫設計技術交交底會議紀要要并提交給委委托人。2.圖紙會審工作圖紙會審由委托人人組織，總監(jiān)監(jiān)理工程師應應組織人員做做好圖紙會審審記錄并提交交給委托人。委委托人應審核核確認圖紙會會審記錄。3.測量與放線核查參加測量放線線人員（施工工、監(jiān)理）的的資格。檢查查監(jiān)理對承包包人報送的平平面控制網(wǎng)、高高程控制網(wǎng)和和臨時水準點點等施工測量量資料、成果果予以簽認的的記錄。4.審查開工條件審核開工條件，批批準開工報告告的條件包括括：（1）施工許可證已獲獲政府主管部部門批準；（2）征地拆遷工作能能滿足工程進進度的需要；；（3）施工組織設計已已獲總監(jiān)理工工程師批準；；（4）承包人現(xiàn)場管理理人員已到位位，機具、施施工人員已進進場，主要工工程材料已落落實；（5）進場道路及水、電電、通訊等已已滿足開工要要求；（6）施工測量、技術術交底、作業(yè)業(yè)指導書等各各項技術準備備工作已經(jīng)完完成。（7）監(jiān)理方已同意開開工。第六條施工階段段對監(jiān)理工作作的管控（一）工程質量控控制方面（1）檢查監(jiān)理方監(jiān)督督承包人按批批準的《施工工組織設計》執(zhí)執(zhí)行質量控制制的情況。（2）檢查監(jiān)理方執(zhí)行行監(jiān)理規(guī)劃、細細則的情況。（3）組織、參與采用用新材料、新新工藝、新技技術、新設備備專題論證，做做出采納與否否的決定。（4）監(jiān)控參加測量放放線人員（施施工、監(jiān)理）的的資格。（5）建立抽檢制度，抽抽查監(jiān)理方實實施進場工程程材料、構配配件和設備的的工程材料/構配件/設備報審制制度的執(zhí)行情情況。監(jiān)督不不合格的工程程材料、構配配件、設備的的退場。（6）核對監(jiān)理人定期期檢查承包人人的直接影響響工程質量的的計量設備狀狀況的記錄。（7）監(jiān)督抽查監(jiān)理方方執(zhí)行旁站監(jiān)監(jiān)理的情況。批批復總監(jiān)理工工程師下達局局部暫停施工工指令或者采采取其他應急急措施的要求求。（8）參加分項、分部部和單位工程程質量驗評，核核查參驗人員員資格，對承承包人報送的的工程資料進進行審核和現(xiàn)現(xiàn)場檢查，符符合要求后予予以簽認。（9）檢查監(jiān)理收集、整整理工程技術術資料是否及及時、全面、完完整。（10）全過程參與質量量缺陷、重大大質量隱患、質質量事故的處處理。跟蹤參參與處理的人人員資格、程程序、結果和和驗收是否符符合相關規(guī)定定的要求。對對應由委托人人決定的事情情發(fā)出書面指指令。（二）工程造價控控制方面（1）檢查月完成工作作量臺帳、工工程款支付臺臺帳。（2）復核監(jiān)理審定的的工程量清單單和工程款支支付申請表。（3）按權限審批工程程變更。（4）按權限審批工程程變更價款。（5）按程序處理工程程簽證。（三）工程進度控控制方面（1）復核總監(jiān)理工程程師批準的施施工總進度計計劃是否符合合施工組織設設計施工總進進度計劃、施施工合同有關關條款、及建建設單位總進進度控制計劃劃的要求。（2）當實際進度滯后后于計劃進度度時，要求監(jiān)監(jiān)理方所采取取糾偏措施并并監(jiān)督實施，評評價實際成效效。（3）當發(fā)生實際進度度嚴重滯后于于計劃進度時時，要求總監(jiān)監(jiān)理工程師采采取進一步措措施，確保實實際進度滿足足計劃進度的的要求。視進進度滯后嚴重重程度，保留留采用相關合合同處罰條款款的權利。（4）及時處理可能因因委托人的原原因導致工程程延期及其相相關費用索賠賠的事件。（四）職業(yè)健康安安全控制方面面（1）檢查施工、監(jiān)理理方相關計劃劃的編制、審審批、執(zhí)行情情況。（2）檢查安全監(jiān)理實實施細則的編編制、審批、執(zhí)執(zhí)行情況。（3）每周參加例行施施工安全檢查查，月度安全全文明施工檢檢查評分，掌掌握施工安全全實際狀況。（五）工程材料設設備控制方面面（1）參加設備的到貨貨驗收、開箱箱檢驗，并簽簽署相關文件件。（2）檢查監(jiān)理方督促促施工單位為為設備提供運運輸所需通道道和卸貨作業(yè)業(yè)場地及設備備倉庫或符合合要求的材料料堆放場地的的落實情況。（3）對乙供材料，審審核施工單位位選定的材料料設備合格供供貨商并對樣樣品進行封存存。跟蹤實際際到貨的情況況。（六）工程合同管管理工作（1）建立合同管理體體系，對監(jiān)理理方、施工方方履行合同情情況做出判斷斷，及時通報報合同實施情情況及問題，提提出合同實施施方面的意見見、建議、甚甚至警告。（2）嚴格合同變更管管理，包括變變更談判、變變更的處理程程序，落實變變更的措施，修修改變更相關關的資料，檢檢查變更措施施的落實情況況。（3）處理合同爭議調(diào)調(diào)解、索賠與與反索賠、合合同解除的相相關工作。（4）處理監(jiān)理合同、施施工合同的違違約事件。（七）環(huán)境管理工工作結合日常的安全文文明施工管理理實施環(huán)境管管理工作計劃劃，對工程建建設過程中污污染環(huán)境、破破壞生態(tài)的行行為進行監(jiān)督督管理，如噪噪聲、廢氣、污污水等污染物物排放應達標標、粉塵控制制達標、減少少水土流失和和生態(tài)環(huán)境破破壞。（八）施工階段的的其他監(jiān)理工工作1.工地例會：監(jiān)理主持召開監(jiān)理理例會，會前前監(jiān)理方、施施工方均應書書面提交周報報。2.監(jiān)理周報內(nèi)容應包包括：（1）監(jiān)理完成的工作作情況；（2）施工進度方面情情況，包含照照片、影音資資料等；（3）實際進度與總進進度計劃對比比情況分析；；（4）安全文明施工方方面情況；（5）施工質量方面情情況；（6）存在及待解決問問題；（7）下周監(jiān)理工作安安排及工作重重點。3.施工周報內(nèi)容應包包括：（1）本周施工進度情情況匯報，包包含照片、影影音資料等；；（2）下周計劃安排；；（3）現(xiàn)場投入機械、機機具、材料及及人員情況；；（4）安全文明施工情情況；（5）上周會議要求解解決的問題落落實的情況；；（6）需要協(xié)調(diào)解決的的問題。4.工程暫停及復工的的相關工作：：（1）批復總監(jiān)理工程程師發(fā)出工程程暫停令的要要求；（2）根據(jù)工程需要，發(fā)發(fā)出委托人要要求的暫停施施工/復工令。第七條工程收尾尾階段的監(jiān)理理工作（1）督促監(jiān)理組織竣竣工預驗收，跟跟蹤對存在問問題的整改。（2）檢查是否具備竣竣工驗收所需需要的條件，組組織竣工驗收收。（3）組織向產(chǎn)權管理理單位或使用用單位對項目目進行移交。（4）審核（或委托審審核）竣工結結算。第三章對監(jiān)理理機構管理的的措施1．建立實施監(jiān)理人人員考勤制度度。2．建立實施監(jiān)理人人員調(diào)換審批批制度。監(jiān)理人征得委托人人同意，可根根據(jù)工程進展展，向委托人人申請辦理監(jiān)監(jiān)理人員分批批進場手續(xù)。3．建立實施不良記記錄管理制度度。4．細化完善合同的的約束懲罰條條款。5．建立實施綜合考考評制度（勞勞動競賽；適適用于多標段段項目）。6．利用政府部門監(jiān)監(jiān)督機制，通通報不良行為為和約束招標標活動。第四章對監(jiān)理理機構的綜合合考核第八條本管理辦辦法實行監(jiān)理理酬金與綜合合考核結果捆捆綁掛鉤，對對完成的每項項監(jiān)理工作進進行量化考核核，考核范圍圍含質量控制制、進度控制制、投資控制制、合同履約約管理、信息息檔案管理、組組織協(xié)調(diào)和安安全文明施工工管理，考評評的內(nèi)容及評評分辦法見下下表：考評的內(nèi)容及評分分辦法序號項目單項總分權重系數(shù)評分標準1質量控制1000.20見附表一2進度控制1000.10見附表二3投資控制1000.15見附表三4合同履約管理1000.15見附表四5信息檔案管理1000.10見附表五6組織協(xié)調(diào)1000.10見附表六7安全、文明施工監(jiān)監(jiān)理1000.20見附表七考評總分1001.0見附表八第九條有以下行行為之一者視視為當季度考考評不合格1.違反法律法規(guī)被政政府行政部門門處罰。2.被新聞媒體曝光批批評。3.所監(jiān)理的工程項目目出現(xiàn)合同違違約條款規(guī)定定的重大質量量事故，出現(xiàn)現(xiàn)質量事故前前未采取控制制措施，或已已采取控制措措施，但未能能有效制止。4.所監(jiān)理的工程項目目出現(xiàn)合同違違約條款規(guī)定定的重大安全全事故，安全全事故出現(xiàn)前前監(jiān)理單位未未采取控制措措施，或已采采取控制措施施，但未能有有效制止。5.與承包人串通，對對材料看樣定定板、工程量量進行虛假簽簽認。6.故意刁難承包單位位以謀取私利利，損害業(yè)主主合法利益的的。7.監(jiān)理單位違反合同同約定的其他他義務的，構構成違約，視視具體情況給給予監(jiān)理單位位書面警告并并要求限期改改正，監(jiān)理單單位拒不限期期改正的。第五章監(jiān)理單單位的違約責責任第十條監(jiān)理人違違反合同及相相關文件約定定的，應當按按約定向委托托人承擔相應應的違約責任任，委托人有有權根據(jù)廣州州市建委相關關誠信評分標標準對監(jiān)理人人進行考評并并通報給南沙沙區(qū)建設和交交通局、南沙沙區(qū)建設工程程質量安全監(jiān)監(jiān)督站進行相相應處理。第十一條對監(jiān)理理發(fā)出的整改改通知書，未未跟蹤整改落落實情況，或或者施工企業(yè)業(yè)拒不整改，未未及時向有關關主管部門報報告的處以書書面警告處罰罰。第十二條未及時時跟蹤檢查業(yè)業(yè)主發(fā)出質量量、安全、文文明施工整改改通知的整改改結果的處以以書面警告處處罰。第十三條對檢查查發(fā)現(xiàn)存在的的安全隱患、環(huán)環(huán)境管理問題題沒有在24小時內(nèi)發(fā)出出整改通知的的處以書面警警告處罰。第十四條因施工工質量、安全全、環(huán)境問題題發(fā)出停工整整改通知后，施施工單位強行行施工，未及及時向建設行行政主管部門門或安監(jiān)站報報告的處以書書面警告處罰罰。第十五條所監(jiān)理理的工程的施施工單位因施施工質量、安安全原因被建建設行政主管管部門、業(yè)主主或安監(jiān)站責責令停工整改改后，未督促促其落實整改改并反饋整改改情況的處以以一般違約處處罰。第十六條施工現(xiàn)現(xiàn)場管理混亂亂，存在重大大安全隱患，監(jiān)監(jiān)理單位未按按要求施工單單位整改或督督促整改不力力的處以一般般違約處罰，經(jīng)經(jīng)有關部門多多次檢查仍無無整改的處以以嚴重違約處處罰。第十七條業(yè)主巡巡檢時發(fā)現(xiàn)工工程項目出現(xiàn)現(xiàn)一般質量問題題，監(jiān)理未發(fā)發(fā)現(xiàn)或未采取取控制措施的的，或已采取取控制措施，但但未能有效制制止的處以一一般違約處罰罰。第十八條業(yè)主巡巡檢時發(fā)現(xiàn)工工程項目出現(xiàn)現(xiàn)嚴重質量問問題，監(jiān)理未未發(fā)現(xiàn)、未采采取控制措施施，或已采取取控制措施，但但未能有效制制止的處以嚴嚴重違約處罰罰。第十九條監(jiān)理單位位季度綜合考考評檢查得分分在下列范圍圍的，按相應應責任處罰。60分（不含本數(shù)數(shù)）以下暫停監(jiān)理單位的監(jiān)監(jiān)理工作，責責令監(jiān)理單位位整改或更換換不稱職人員員，記嚴重違違約責任一次次，按合同條條款進行處罰罰60分（含本數(shù)）～775分（不含含本數(shù)）提出批評警告，并并有權要求監(jiān)監(jiān)理單位更換換不稱職人員員，記一般違違約責任一次次，按合同條條款進行處罰罰第六章附則第二十條本辦法法由管理局開開發(fā)建設處、建建管公司負責責解釋，本辦辦法自印發(fā)之之日起實施（試試行）。附表一監(jiān)理單位季度綜合合考評檢查表表一（質量控控制）工程名稱：監(jiān)理單位：檢查季度：年季序號項目標準分值評分標準實際得分備注1監(jiān)理規(guī)劃、細則等等依據(jù)文件編編制、報審5不按時提交或修改改，構成合同同違約責任處處罰規(guī)定的，扣5分；其它情況酌情扣分，扣完為止。2組織施工圖紙會審審5組織不及時，影響響施工的扣2分，未會審審即施工的扣扣5分，會審記記錄不齊或手手續(xù)不齊的扣扣5分，其它情情況酌情扣分分，扣完為止止。3施工組織設計、方方案的審批、執(zhí)執(zhí)行10未審批即施工的扣扣10分，審批不不及時影響施施工的扣2分，審查未未發(fā)現(xiàn)質量、安安全隱患的扣扣5分，未檢查查實施情況或或不按方案實實施的每項扣扣5分，審查不不嚴等其它情情況酌情扣分分，扣完為止止。4對承包商質量保證證體系、分包包單位、材料料供應商、檢檢測單位資質質的檢查和控控制5未審查承包商資質質及相關技術術人員資格的的，每次扣2分，未審查查分包單位、材材料供應商、檢檢測單位等單單位資質的，每每項扣2分，其它情情況酌情扣分分，扣完為止止。5原材料、半成品、構構配件、設備備進場報驗、見見證取樣送檢檢10構成合同違約責任任處罰規(guī)定的的扣10分；不按程程序審批或見見證取樣送檢檢，每項扣5分，其它情情況酌情扣分分，扣完為止止。6測量儀器的校準、施施工測量的復復核5未審查儀器是否合合格、標定是是否有效的扣扣5分，未按相相關要求進行行復核測量的的每次扣2分，其它情情況酌情扣分分，扣完為止止。7對重要部位、重要要工藝、關鍵鍵工序、隱蔽蔽工程的檢查查和控制5配備的規(guī)范不滿足足監(jiān)理工作需需求扣2分；工藝不不清楚的、控控制不到位的的每道工序扣扣2分，其它情情況酌情扣分分，扣完為止止。8旁站監(jiān)理10構成合同違約責任任處罰規(guī)定的的扣10分；未按規(guī)規(guī)定進行旁站站，每項扣5分；到場旁旁站未能有效效監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質量問題未未能及時處理理的每次扣3分；旁站記記錄不及時、不不真實、內(nèi)容容不全的每次次扣2分，其它情情況酌情扣分分，扣完為止止。9巡視和平行檢驗等等監(jiān)理活動5未配備必要的自有有檢測設備，每每缺一項扣2分；未按規(guī)規(guī)定及時抽檢檢的每次扣2分，其它情情況酌情扣分分，扣完為止止。10檢驗批、分項（子子分項）、分分部（子分部部）、單位（子子單位）工程程質量驗收10構成合同違約責任任處罰規(guī)定的的扣10分；資料不不齊、手續(xù)不不齊等，每項項扣5分；未按程程序及時進行行驗收，事后后補的，每次次扣2分，其它情情況酌情扣分分，扣完為止止。11對存在質量問題、遺遺留問題及質質監(jiān)站提出整整改意見的跟跟蹤檢查和整整改落實情況況5未及時督促或監(jiān)督督承包商按要要求落實整改改的，每次扣扣2分，屬監(jiān)理理需整改而未未及時整改的的，每次扣2分；其它情情況酌情扣分分，扣完為止止。12工程質量隱患或事事故5發(fā)現(xiàn)質量隱患或質質量事故，不不報告或不下下發(fā)通知的每每次扣5分，其它情情況酌情扣分分，扣完為止止。13現(xiàn)場實體質量的檢檢查20由檢查組對正在施施工的實體工工程進行全面面檢查。不按按設計圖紙施施工的，每處處扣5分；不按規(guī)規(guī)范規(guī)程施工工的，每處扣扣5分；不按施施工方案施工工的，每處扣扣5分；違規(guī)施施工監(jiān)理未制制止的，每次次扣5分；其它情情況酌情扣分分，扣完為止止。合計100注：①未發(fā)生項目不參加加檢查評分，應應得分，實得分，得分率％。②其它情況說明：檢查人：復核人：日期：年月日附表二監(jiān)理單位季度綜合合考評檢查表表二（進度控控制）工程名稱：監(jiān)理單位：檢查季度：年季序號項目標準分值評分標準實際得分備注1審批開工報告5未及時審查每次扣扣5分；未及時時督促施工單單位完善相關關資料的扣3分；其他情情況酌情扣分分，扣完為止止。2施工總進度計劃的的審批和檢查查10未及時進行審批扣扣5分；未提出出計劃的審查查意見的每次次扣5分；對明顯顯不合理的計計劃不糾正、不不提出合理性性建議的扣5分；未注明明關鍵線路、關關鍵工作、關關鍵工序扣3分；對計劃劃的動態(tài)偏差差調(diào)整沒有采采取措施（比比如監(jiān)理通知知單等）的扣扣5分；其他情情況酌情扣分分，扣完為止止。3單項工程進度計劃劃的審批和檢檢查10未及時進行審批扣扣5分；未提出出計劃的審查查意見的每次次扣2分；對明顯顯不合理的計計劃不糾正、不不提出合理性性建議的扣2分；未注明明關鍵線路、關關鍵工作、關關鍵工序扣3分；對計劃劃的動態(tài)偏差差調(diào)整沒有采采取措施（比比如監(jiān)理通知知單等）的扣扣2分；其他情情況酌情扣分分，扣完為止止。4施工月進度計劃的的審批和檢查查10未及時進行審批扣扣5分；未提出出計劃的審查查意見的每次次扣2分；對明顯顯不合理的計計劃不糾正、不不提出合理性性建議的扣2分；每月未未進行檢查復復核的扣2分，不準確確的每次扣1分；其他情情況酌情扣分分，扣完為止止。5施工周進度計劃的的審批和檢查查5未定期進行檢查復復核的扣2分，周計劃劃未能反映實實際情況而未未提出的扣3分；不準確確的每次扣1分；其他情情況酌情扣分分，扣完為止止。6對承包商人員投入入的管理10構成合同違約責任任處罰規(guī)定的的扣10分；承包商商人員投入不不滿足施工要要求，監(jiān)理不不檢查、不采采取措施的，扣5分；對采取的措施不跟蹤落實的扣5分；其他情況酌情扣分，扣完為止。7對承包商資源投入入的管理10構成合同違約責任任處罰規(guī)定的的扣10分；承包商商不按投標承承諾投入機械械、設備、材材料，監(jiān)理不不檢查、不采采取措施的，扣5分；對采取的措施不跟蹤落實的扣5分；其他情況酌情扣分，扣完為止。8對工期進度的監(jiān)管管20構成合同違約責任任處罰規(guī)定的的扣20分；進度出出現(xiàn)偏差不及及時提醒代建建或業(yè)主的扣扣5分；進度出出現(xiàn)偏差不及及時提出有效效整改措施的的扣5分；進度出出現(xiàn)偏差不及及時下達整改改通知并督促促落實的扣5分；監(jiān)理月月報中未對進進度進行分析析及評價的每每次扣5分；監(jiān)理月月報中對出現(xiàn)現(xiàn)的偏差沒有有糾正措施的的扣5分；其他情情況酌情扣分分，扣完為止止。9節(jié)點工期控制10沒明確節(jié)點工期扣扣5分；對重要要、關鍵線路路沒有預控的的應急預案，扣5分；沒有控制進度的專項方案扣2分；方案中沒有對應的責任人，扣2分；對節(jié)點工期沒有檢查的扣2分；其他情況酌情扣分，扣完為止。10主持和召開進度專專題會議10在計劃出現(xiàn)比較嚴嚴重滯后未組組織進度專題題分析會，每每次扣5分；會議前前未能提供進進度滯后的人人力、物力等等基礎數(shù)據(jù)，每每次扣5分；對會議議紀要中明確確要落實的重重大事項未落落實的，每次次扣5分；其他情情況酌情扣分分，扣完為止止。合計100注：①未發(fā)生項目不參加加檢查評分，應應得分，實得分，得分率％。②其它情況說明：檢查人：復核人：日期：年月日附表三監(jiān)理單位季度綜合合考評檢查表表三（投資控控制）工程名稱：監(jiān)理單位：檢查季度：年季序號項目標準分值評分標準實際得分備注1制定專項投資控制制方案10沒有專項方案的扣扣10分；方案措措施不具體或或沒針對性的的扣5分；沒有按按方案執(zhí)行的的，每次扣5分；方案編編制、審批人人員無相應造造價資質的扣扣5分；其他情情況酌情扣分分，扣完為止止。2施工組織方案審查查經(jīng)濟合理性性分析10構成合同違約責任任處罰規(guī)定的的，扣10分；未對施施工組織方案案進行經(jīng)濟指指標分析或分分析不準確的的，扣5分；對方案中中明顯不合理理，或者與招招投標文件不不符、會引起起投資增加的的部分，不進進行認真審核核的，扣5分；未提出出合理優(yōu)化建建議的，扣3分；其他情況況酌情扣分，扣扣完為止。3工程變更管理30構成合同違約責任任處罰規(guī)定的的，扣30分；審批變更更的單價或總總價較業(yè)主審審定的存在±5%以上偏差的的，每次扣10分；未按程程序辦理、審審批各項變更更的，每次扣扣10分；對變更審審核記錄不及及時、不準確確、不完整的的，每次扣5分，其他情情況酌情扣分分，扣完為止止。4現(xiàn)場簽證管理20構成合同違約責任任處罰規(guī)定的的，扣20分；現(xiàn)場簽證證未經(jīng)注冊造造價工程師審審核的，每次次扣10分；現(xiàn)場簽簽證未及時上上報的，每次次扣10分；簽證的資資料不齊全或或不真實的，每每次扣5~10分；現(xiàn)場簽證證未經(jīng)總監(jiān)審審核的，每次次扣5分；其他情況況酌情扣分，扣扣完為止。5計量支付管理30構成合同違約責任任處罰規(guī)定的的，扣30分；不按實實計量，出現(xiàn)現(xiàn)超計量，超超支付或不按按照合同規(guī)定定審核批準支支付的，每次次扣15分；業(yè)主核核減的金額占占監(jiān)理送審金金額的5%~~10%的，每次扣5分；未在規(guī)規(guī)定的時間（3~7天）內(nèi)審批批進度款的，每每次扣5分；未建立立計量支付臺臺賬的，扣10分；臺賬不不完整、不及及時、不準確確的，每次扣扣5分；其他情情況酌情扣分分，扣完為止止。合計100注：①未發(fā)生項目不參加加檢查評分，應應得分，實得分，得分率％。②其它情況說明：檢查人：復核人：日期：年月日附表四監(jiān)理單位季度綜合合考評檢查表表四（合同履履約管理）工程名稱：監(jiān)理單位：檢查季度：年季序號項目標準分值評分標準實際得分備注1制定合同管理專項項方案10沒有專項管理方案案扣10分；方案內(nèi)內(nèi)容明顯不齊齊全，扣5分；方案針針對性不強，扣2分；方案中沒有對應的責任相關人扣2分；措施不到位扣2分；沒明確工作流程圖扣2分；其它情況酌情扣分，扣完為止。2監(jiān)理機構、人員到到位、人員更更換的違約情情況15構成合同違約責任任處罰規(guī)定的的扣20分；總監(jiān)不不到位扣10分，低資歷歷人員替換投投標書高資歷歷人員每人次次扣5分，監(jiān)理人人員與投標文文件或業(yè)主批批準的分批進進場計劃核對對，每缺一人人扣5分。駐場監(jiān)監(jiān)理沒有辦理理變更手續(xù)，扣5分，對監(jiān)理人員擅自離場未經(jīng)按照合同約定進行請假，每次扣3分；其它情況酌情扣分，扣完為止。3監(jiān)理人員素質和能能力15對圖紙不熟悉、工工藝不清楚，每每人次扣5分；對規(guī)范范、技術標準準不熟悉，每每人次扣5分；對現(xiàn)場場不了解、對對工期目標不不熟悉，每人人次扣5分；對現(xiàn)場場突發(fā)事件未未能進行有效效控制的扣3分；各專業(yè)業(yè)監(jiān)理人員不不齊，每項一一專業(yè)扣3分；其它情情況酌情扣分分，扣完為止止。4對承包商和分包單單位的監(jiān)督和和控制情況20未督促承包商按合合同人員到位位的每次扣5分，未督促促承包商設備備、材料到位位的扣5分；未督促促和檢查總包包單位對分包包單位的監(jiān)督督與控制的扣扣2分；每月沒沒有對承包商商投入人力、物物力、機械設設備等進行清清點、評價，督督促承包商的的投入，每次次扣5分；其它情情況酌情扣分分，扣完為止止。5監(jiān)理投標承諾的執(zhí)執(zhí)行情況10為本項目配備的通通信、辦公設設備，每缺1臺扣2分；檢測設設備，每缺1臺扣2分；施工現(xiàn)現(xiàn)場常備交通通車輛，每缺缺1輛扣3分；法律、法法規(guī)、規(guī)范、圖圖集資料不齊齊全，每項扣扣3分；其它情情況酌情扣分分，扣完為止止。6監(jiān)理工作流程和程程序的執(zhí)行情情況5對監(jiān)理工作流程不不熟悉，每人人次扣3分；沒有按按照監(jiān)理工作作流程進行監(jiān)監(jiān)理，每次扣扣3分；其它情情況酌情扣分分，扣完為止止。7監(jiān)理工作規(guī)章制度度的執(zhí)行情況況5對監(jiān)理工作規(guī)章制制度不熟悉，每每人次扣3分；未執(zhí)行行監(jiān)理工作制制度或執(zhí)行不不力的，每次次扣3分；其它情情況酌情扣分分，扣完為止止。8對施工合同的管理理10未建立合同臺賬的的扣2分；不熟悉悉施工合同條條款的扣3分；承包商商不執(zhí)行合同同條款，監(jiān)理理不檢查、督督促、處理的的每次扣3分；對承包包商違約行為為不發(fā)整改通通知、不報告告的每次扣5分；其它情情況酌情扣分分，扣完為止止。9對監(jiān)理合同條款的的熟悉程度5由檢查組提問合同同主要條款3~5個問題。不不清楚合同條條款的，扣5分；不熟悉悉合同條款的的，扣2~5分；其它情情況酌情扣分分，扣完為止止。10廉政公約5有違反公約者扣55分；對廉政政公約合同不不熟悉者，每每項扣2分；其它情情況酌情扣分分，扣完為止止。合計100注：①未發(fā)生項目不參加加檢查評分，應應得分，實得分，得分率％。②其它情況說明：檢查人：復核人：日期：年月日附表五監(jiān)理單位季度綜合合考評檢查表表五（信息檔檔案管理）工程名稱：監(jiān)理單位：檢查季度：年季序號項目標準分值評分標準實際得分備注1監(jiān)理資料歸檔管理理15資料未建立總臺帳帳和檔案的扣扣3分，未建立立資料目錄清清單的扣3分，資料未未分類編號的的扣3分，資料不不齊全、歸檔檔不及時的每每項扣3分，收發(fā)文文未及時登記記的每項扣2分，其它情情況酌情扣分分，扣完為止止。2形象圖表等上墻10形象圖表、流程、工工作制度等未未上墻，每項項扣2分，圖表未未及時更新，每每次扣2分，其它情情況酌情扣分分，扣完為止止。3工程資料報送10構成合同違約責任任處罰規(guī)定的的扣10分；施工周周報、月報、計計量報表等工工程資料不按按時批復或審審批不負責的的每次扣2分，其它情情況酌情扣分分，扣完為止止。4監(jiān)理月報15監(jiān)理月報內(nèi)容不齊齊或不符合規(guī)規(guī)范要求，每每次扣5分；月報不不按時上報每每次扣5分，總監(jiān)不不審閱或不簽簽署的每次扣扣5，其它情況況酌情扣分，扣扣完為止。5監(jiān)理日志15日志記錄不及時、不不真實、不齊齊全的每處扣扣5分，總監(jiān)不不審閱或不簽簽署的每處扣扣5，其它情況況酌情扣分，扣扣完為止。6各種會議紀要15未做紀要每次扣55分，未在會會后2天內(nèi)下發(fā)紀紀要每次扣2分，紀要內(nèi)內(nèi)容不準確、不不齊全的每次次扣2分。其它情情況酌情扣分分，扣完為止止。7監(jiān)理機構管理文件件、授權文件件、人員資質質、設備質量量證明文件10無總監(jiān)任命書、總總監(jiān)代表授權權的扣2分，監(jiān)理人人員無資質證證明的每項扣扣2分，無設備備質量證明文文件的每項扣扣2分，其它情情況酌情扣分分，扣完為止止。8監(jiān)理規(guī)范等表格的的使用10不按規(guī)定使用表格格的，每次扣扣2分；表格填填寫不規(guī)范、不不清晰的，每每項扣2分。合計100注：①未發(fā)生項目不參加加檢查評分，應應得分，實得分，得分率％。②其它情況說明：檢查人：復核人：日期：年月日附表六監(jiān)理單位季度綜合合考評檢查表表六（組織協(xié)協(xié)調(diào)）工程名稱：監(jiān)理單位：檢查季度：年季序號項目標準分值評分標準實際得分備注1監(jiān)理機構的組建、內(nèi)內(nèi)部分工10監(jiān)理機構組建不合合理，扣5分，內(nèi)部分分工不明確，扣3分；其它情況酌情扣分，扣完為止。2督促檢查施工單位位的組織機構構、人員配備備情況15未督促檢查施工單單位組織機構構，扣10分，對施工工單位專業(yè)人人員不配套，未未督促要求落落實到位，扣扣5分；其它情情況酌情扣分分，扣完為止止。3監(jiān)理例會、專題會會議的組織，會會議紀要編制制和簽發(fā)10總監(jiān)未組織監(jiān)理例例會或專題會會議，每次扣扣3分；監(jiān)理例例會未組織要要求相關單位位人員定期召召開監(jiān)理例會會，每次扣3分；編制的的會議紀要未未經(jīng)負責人審審核發(fā)出，扣扣3分；會議紀紀要不準時發(fā)發(fā)出，扣3分；其它情情況酌情扣分分，扣完為止止。4監(jiān)理內(nèi)部會議組織織與溝通10未制定監(jiān)理內(nèi)部會會議制度，扣扣5分，季度內(nèi)內(nèi)未召開內(nèi)部部會議，每次次扣2分；內(nèi)部未未進行交底，扣2分；其它情況酌情扣分，扣完為止。5與業(yè)主、項目管理理單位溝通、協(xié)協(xié)調(diào)15對業(yè)主、項目管理理單位的指令令和書面通知知拒不執(zhí)行又又無正當理由由的，扣10分；對業(yè)主主、項目管理理單位的指令令和書面通知知未及時執(zhí)行行或反饋，每每次扣5分；監(jiān)理工工作不主動，每每人次扣3分；受到業(yè)業(yè)主批評或投投訴，每次扣扣3分；其它情情況酌情扣分分，扣完為止止。6與監(jiān)督站溝通、協(xié)調(diào)10未按照監(jiān)督站要求求提交相關資資料，每次扣扣5分，監(jiān)督站站檢查提出整整改要求，未未及時落實整整改和回復，每每次扣5分；監(jiān)理工工作不主動，每每人次扣3分；受到監(jiān)監(jiān)督站批評或或通報，每次次扣3分；其它情情況酌情扣分分，扣完為止止。7與施工單位溝通、協(xié)調(diào)10對施工單位提出的的問題未主動動協(xié)調(diào)，每次次扣3分，對存在在的問題未及及時告知項目目管理單位、業(yè)業(yè)主，每次扣扣3分，對施工工單位發(fā)出的的文件或指令令，未跟蹤落落實辦理情況況，每次扣3分；施工單單位投訴經(jīng)核核實，每次扣扣3分；其它情情況酌情扣分分，扣完為止止。8內(nèi)部信息傳達與協(xié)調(diào)10未建立文件傳閱制制度的扣5分，業(yè)主、項項目管理單位位、監(jiān)督機構構等下達的文文件或指令未未傳閱傳達的的，每次扣2分；未指定定專人跟蹤落落實辦理情況況，每次扣3分；其它情情況酌情扣分分，扣完為止止。9監(jiān)理工作計劃10未制定月度監(jiān)理工工作計劃，每每次扣3分；監(jiān)理工工作計劃不落落實、不跟蹤蹤，每次扣3分；計劃內(nèi)內(nèi)容未能反映