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精品文檔精品文檔..工程質(zhì)量控制措施工程質(zhì)量控制措施一、工程質(zhì)量控制目標(biāo)嚴(yán)格貫徹國(guó)家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和范工程,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。二、工程質(zhì)量控制的原則12、對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制,以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。3、對(duì)工程項(xiàng)目的人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。4、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。5、堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。6、堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn),下一道工序不得施工。三、工程質(zhì)量控制的方法1、質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制(預(yù)防)為主。2、應(yīng)按施工規(guī)范要求對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問(wèn)題,驗(yàn)證糾正效果。34、應(yīng)對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查。5、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢制度。6、對(duì)不稱(chēng)職的人員及不合格勞務(wù)隊(duì)6、對(duì)不稱(chēng)職的人員及不合格勞務(wù)隊(duì)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。四、工程質(zhì)量控制的措施1、事前控制施工準(zhǔn)備階段各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況。將通過(guò)抓住工程開(kāi)工審查制要點(diǎn)及手段主要有:建立健全質(zhì)量及安全保證措施施工工序的“三檢”制度。對(duì)施工隊(duì)伍及人員控制對(duì)不合格人員,項(xiàng)目部有權(quán)要求撤換。3)施工準(zhǔn)備的檢驗(yàn)對(duì)于不具備開(kāi)工條件者,暫緩開(kāi)工,直至達(dá)到開(kāi)工條件為止。施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施的審批施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施編制完畢后,由監(jiān)理單位審批后,按施工承包合同中所承諾的機(jī)具、人員、材料進(jìn)行投入來(lái)作為衡量是否已做好開(kāi)工準(zhǔn)備的條件之一。建筑原材料、半成品供應(yīng)商的審批果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批,以確定原材料、半成品供應(yīng)廠商。建筑原材料、半成品的試驗(yàn)與審批配合比試驗(yàn)與審批進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備的檢查與審批項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前填寫(xiě)“進(jìn)場(chǎng)機(jī)械報(bào)驗(yàn)單”,并提供進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械清單(包括設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、及運(yùn)行質(zhì)量情況)。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部檢查合格后方可在工程施工中使用,未經(jīng)批準(zhǔn)的任何施工機(jī)械、設(shè)備不得在工程中使用。測(cè)量、施工放樣審核項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位在每一施工項(xiàng)目開(kāi)工前填寫(xiě)“施工放樣報(bào)驗(yàn)單”并附施工放樣檢查資料,一并報(bào)駐地監(jiān)理審核。本監(jiān)理部負(fù)責(zé)復(fù)核。特殊施工技術(shù)方案和特殊工藝的審批項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位填寫(xiě)“施工技術(shù)方案報(bào)驗(yàn)單”并附具體的施工技術(shù)方案,一并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。意見(jiàn)、有利于保證質(zhì)量”作為審核特殊技術(shù)措施和特殊工藝的標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證體系的建立項(xiàng)目部將通過(guò)建立、健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)隱蔽工程自度的發(fā)揮施工單位在質(zhì)量工作中的保證作用,以使施工中的質(zhì)量缺予以糾正。開(kāi)工批準(zhǔn)施工單位在完成上述報(bào)審后,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審核,確定具備開(kāi)工條件,由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開(kāi)工,簽發(fā)開(kāi)工令。2、事中控制現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行檢查。并最終導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格的問(wèn)題。應(yīng)對(duì)施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、特殊工序施工完成以后難以檢測(cè)。場(chǎng)管理人員填寫(xiě)《整改通知單承包單位應(yīng)將整改結(jié)果書(shū)面回復(fù),監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。核查工程預(yù)檢(1)承包單位填寫(xiě)《預(yù)檢工程檢查記錄單》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部核查。(2)監(jiān)理工程師對(duì)《預(yù)檢工程檢查記錄單》的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。(3)合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。驗(yàn)收隱蔽工程(1)將《隱蔽工程檢查記錄》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。(2)監(jiān)理工程師對(duì)《隱蔽工程檢查記錄》的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、核查。(3)對(duì)隱檢不合格的工程,應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目通知》,由承包單位整改,合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查。(4)對(duì)隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)《隱蔽工程檢查記錄予進(jìn)行下一道工序。(5)按合同規(guī)定,行使質(zhì)量否決權(quán),如有以下情況,可會(huì)同建設(shè)方下停工令。(6)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)提出后仍不采取改進(jìn)措施。擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。使用沒(méi)有技術(shù)合同證的工程材料。(10)(11)其他質(zhì)量嚴(yán)重事件。(12)對(duì)施工質(zhì)量不合格項(xiàng)目,建議拒付工程款,并督促其施工。分項(xiàng)工程驗(yàn)收承包單位在一個(gè)分段分項(xiàng)工程完成并自檢合格后,填寫(xiě)《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。抽檢、核查。對(duì)符合要求的分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師簽認(rèn),并確定質(zhì)量等級(jí)。對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程,由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目通知》,由承包單位整改。和簽認(rèn)。合格后進(jìn)行。分部工程驗(yàn)收承包單位在分部工程完成后,應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的項(xiàng)/單位工程基礎(chǔ)分部已完成,進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),或主礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收記錄》申報(bào);并由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承/主體工程驗(yàn)收記錄》上簽字認(rèn)可。3、事后控制分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評(píng)定驗(yàn)收對(duì)符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范所提出的質(zhì)量要求的各分項(xiàng)工程,100%。100質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理工程檢驗(yàn)過(guò)程中解決外,可針對(duì)

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