學(xué)年論文格式_第1頁
學(xué)年論文格式_第2頁
學(xué)年論文格式_第3頁
學(xué)年論文格式_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除,謝謝!重慶科技學(xué)院學(xué)年論文三號黑體,居中題目農(nóng)夫山泉業(yè)代人員績效管理與激勵措施探討院施成四號宋體,居中年6月8日重慶科技學(xué)院本科生學(xué)年業(yè)論文摘要空一行空一行五號宋體,頁眉之下有一條下劃線摘要三號黑體,居中績效考核是指企業(yè)組織以既定標準為依據(jù),對其人員在工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果方面的情況,進行收集、分析、評價和反饋的過程。企業(yè)要開展績效考核工作,核心問題是使企業(yè)的戰(zhàn)略目標得以順利實現(xiàn)。如何使人力資源發(fā)揮最大效能,調(diào)動人的積極性,使企業(yè)各級管理人員都有使命感,進而發(fā)揮創(chuàng)造力,使企業(yè)目標在優(yōu)化的人力資源作用下得以順利實現(xiàn)等問題,正是績效考核所要解決的最本質(zhì)的問題。農(nóng)夫山泉股份有限公司KA部主要是為了準確抓住關(guān)鍵客戶,著重于為企業(yè)中創(chuàng)造80%收益的這20%的客戶服務(wù),以關(guān)鍵客戶的管理模型為基礎(chǔ),建立企業(yè)員工績效考核360度全方位考核方式,以明確的考核指標,系統(tǒng)的考核體系來保障企業(yè)戰(zhàn)略目標得以順利實現(xiàn)。關(guān)鍵詞:績效考核關(guān)鍵客戶目標管理法尺度考核法3~5個,關(guān)鍵詞用一個空小四號黑體格分隔,小四號宋體用羅馬字母編號Ⅰ2重慶科技學(xué)院本科生學(xué)年論文空一行一員工績效考核基本理論綜述三號黑體,居中空一格一員工績效考核基本理論綜述空一行小四號宋體員工績效考核概念及其理論基礎(chǔ)績效考核也稱成績或成果測評,績效考核是企業(yè)為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目的,運用特定的標準和指標,采取科學(xué)的方法,對承擔生產(chǎn)經(jīng)營過程及結(jié)果的各級管理人員完成指定任務(wù)的工作實績和由此帶來的諸多效果做出價值判斷的過程。右縮進兩個字1.四號黑體……小四號宋體(1)績效考核是人員任用的前提……(2)績效考核是決定人員調(diào)配的基礎(chǔ)……(3)績效考核是進行人員培訓(xùn)的依據(jù)……(4)績效考核是確定勞動報酬的依據(jù)五號宋體,表格逐章單獨編序基本工資基本工資標準*地區(qū)系數(shù)基本工資標準*地區(qū)系數(shù)銷售系列非銷售系列績效獎金標準*銷量系數(shù)月度績效獎金標準13空一行空一行三號黑體,居中參考文獻五號宋體[1]

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論