重力式碼頭施工方案

中委合資廣東石化2000萬噸/年重油加工工程產(chǎn)品碼頭工程9#、10#及工作船泊位施工方案中交一航局五公司項目應急總指揮項目應急總指揮公共事務和法律咨詢應急指揮中心公共事務和法律咨詢應急指揮中心應急副總指揮救援一隊救援一隊救援一隊應急救援隊應急保障應急辦公室秘書組工程技術(shù)組應急值班室保衛(wèi)組應急辦公室應急副總指揮救援一隊救援一隊救援一隊應急救援隊應急保障應急辦公室秘書組工程技術(shù)組應急值班室保衛(wèi)組應急辦公室中委合資廣東石化2000萬噸/年重油加工工程產(chǎn)品碼頭工程PAGE16716.6.15HSE事故管理按類型事故分為火災爆炸事故、交通事故、設(shè)備事故、人員傷亡事故、環(huán)境污染事故等五類。按嚴重程度事故分為一般事故、較大事故、重大事故、特別重大事故等四級。=1\*GB2⑴事故響應發(fā)生HSE事故后，根據(jù)事故的級別立即啟動相應的事故應急預案，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。責任單位應當妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應當做出標志、繪出現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。=2\*GB2⑵事故通報HSE事故發(fā)生后，根據(jù)事故的級別，項目部需立即按事故上報程序上報。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向健康安全環(huán)保部和項目管理團隊報告。=3\*GB2⑶具體措施=1\*GB3①所有嚴重的傷亡，需要就醫(yī)或可能引起潛在的時間損失的事故必須立即報告業(yè)主。=2\*GB3②其他傷害，對財產(chǎn)設(shè)備損毀超過5000元的事故，即將到來的損失或潛在的健康損害應在24小時內(nèi)報告業(yè)主。=3\*GB3③其他報告和調(diào)查程序?qū)⒂蓸I(yè)主、項目部和其他有關(guān)部門協(xié)商確定，所有事故必須進行調(diào)查。=4\*GB3④調(diào)查應在事故發(fā)生后盡快開始，在兩個工作日完成調(diào)查報告，并提出預防措施。=5\*GB3⑤調(diào)查分析結(jié)果在安全會議上公布，防止事故重復發(fā)生。=6\*GB3⑥根據(jù)調(diào)查結(jié)論對責任人員按規(guī)定進行處罰。=7\*GB3⑦損害報告和程序：施工現(xiàn)場發(fā)生損害事故后，負傷人員或最先發(fā)現(xiàn)人員應立即報告當班領(lǐng)導，經(jīng)理部除組織人力對傷員進行搶救外，要保護好事故現(xiàn)場，并用快速辦法在24小時上報業(yè)主、上級和政府有關(guān)部門。

第十七章材料設(shè)備需用計劃17.1工程材料需用計劃序號材料名稱規(guī)格單位2013年2014年5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月合計1塊石10～100kg萬m32.513.72二片石萬m31110,90.754.653碎石m360060070019004中粗砂萬m32.60.435系船柱450KN個1289296橡膠護舷套9263542097鋼軌QU80m28839858617.2工程設(shè)備需用計劃序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率（kW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1龍門吊20t/32m2預制場2自卸汽車30t35棱體、二片石、碎石倒濾層3反鏟2m32棱體、二片石、碎石倒濾層4裝載機1棱體、二片石、碎石倒濾層5混凝土罐車10胸墻、軌道梁6混凝土泵車1胸墻、軌道梁7反鏟2m32胸墻、軌道梁8自卸汽車30t4胸墻、軌道梁墊層9汽車吊25t1胸墻、軌道梁、設(shè)施安裝10履帶吊50t2胸墻、軌道梁11平板車30t1胸墻、軌道梁12空壓機1胸墻、軌道梁13發(fā)電機200kw1胸墻、軌道梁14風鎬4胸墻、軌道梁15插入式振搗器Φ708胸墻、軌道梁

第十八章成本控制措施計劃為提高項目管理水平和盈利水平，降低成本，項目部特制定“零缺陷、低成本”精細化管理實施方案。并且成立項目經(jīng)理為組長，各分管領(lǐng)導和業(yè)務負責人為組員全體項目管理人員參與的精細化管理推行小組，對實施方案進行全面推動，并實施監(jiān)督考核。18.1優(yōu)化工藝降低成本項目部組織技術(shù)人員認真學習招標文件、設(shè)計圖紙和合同，對施工的每個工序進行詳細的研究，認真討論論證，提出工藝優(yōu)化方案，確定施工工藝流程，力圖使使用的工藝方法達到最低的成本取得最好的工效。為更有效的提出工藝優(yōu)化方案，項目部將采取一系列措施：組織技術(shù)人員參觀學習，它山之石可以攻玉；邀請專家和技術(shù)人員共同討論；項目部內(nèi)部召開工藝討論會；加強同設(shè)計單位的溝通，進行設(shè)計變更，等等。施工中盡量合理、科學的組織施工，減少大型船機的施工日期，減少施工成本，有效的利用了施工現(xiàn)場的條件。18.2加強成本管理，提高項目成本控制水平建立每月成本分析制度，提高成本信息質(zhì)量，及時分析及時反饋到生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。建立項目成本責任制體系建立項目經(jīng)理為第一責任人的成本責任制管理體系，將目標成本管理責任落實到各崗位各作業(yè)隊、各有關(guān)人員，合理組織與項目成本有關(guān)的各項工作，與經(jīng)濟責任掛鉤，形成領(lǐng)導負責、組織嚴密、責任明確、獎罰分明的管理體系。合同部按項目施工內(nèi)部預算和實際分項內(nèi)容，確定各項成本目標，并將目標成本落實到各管理崗位，各作業(yè)隊、各班組，簽訂成本目標責任書，責任人對本項成本負直接責任。責任人要根據(jù)所承擔的分項工程或施工工序，從材料消耗、船機使用、工藝革新等方面，確定成本指標及降低成本的措施。項目部建立成本考核激勵機制，對目標成本節(jié)超的部分對責任人給予獎勵和處罰。第十九章主要施工船機設(shè)備使用計劃19.1主要施工船機設(shè)備使用計劃序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率（kW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1起重船500t1沉箱碼頭沉箱拖運、安裝2方駁2000t1沉箱碼頭沉箱出運3方駁2000t1沉箱碼頭定位方駁、基床拋石4方駁400t1沉箱碼頭基床夯實5方駁400t1沉箱碼頭基床整平6皮帶船500m3沉箱碼頭沉箱內(nèi)回填7交抓16m31沉箱碼頭基床挖泥8泥駁1200m31沉箱碼頭基床挖泥9泥駁1200m31沉箱碼頭基床挖泥10泥石船500m31沉箱碼頭基床拋石11泥石船500m31沉箱碼頭基床拋石12拖輪720kw1沉箱碼頭基床挖泥13拖輪720kw1沉箱碼頭基床拋石14龍門吊20t/32m2預制場沉箱預制15反鏟2m31沉箱碼頭沖孔樁施工16反鏟2m32沉箱碼頭基床拋石17反鏟2.0m31沉箱碼頭沉箱背后棱體拋填18反鏟2.0m31沉箱碼頭倒濾層回填19反鏟1m31沉箱碼頭上部胸墻施工20反鏟1m31沉箱碼頭基床整平21長臂反鏟1m31重力式碼頭沉箱后拋石棱體22長臂反鏟1m31重力式碼頭倒濾層施工23履帶吊50t1預制場沉箱預制場吊裝模板、鋼筋、氣囊24履帶吊50t1沉箱碼頭上部胸墻施工25履帶吊25t1沉箱碼頭基床夯實26履帶吊30t1預制場鋼筋吊運27汽車吊25t3碼頭沖孔樁施工、輔助建筑物施工28汽車吊8t1軌道梁安裝29平板車30t3預制場沉箱預制場倒運模板、鋼筋、氣囊、輔助建筑物施工30自卸汽車40t7重力式碼頭沉箱后拋石棱體31自卸汽車40t8重力式碼頭倒濾層施工、存儲場地倒運石料32自卸汽車40T1重力式碼頭沖孔樁施工33自卸汽車40t1沉箱碼頭沖孔樁施工34插入式振搗器Φ704碼頭上部胸墻施工+軌道梁施工35平板振搗器2碼頭現(xiàn)澆面層、護輪坎及磨耗層36插入式振搗器Φ7028預制場預制場砼施工37發(fā)電機200kw4碼頭現(xiàn)澆墩臺、沉箱上部工程38發(fā)電機200KW2預制場鋼筋加工場以及其它預制場地備用電源39卷揚機5t24預制場沉箱牽引、后溜40裝載機ZL506預制場預制場砼澆筑、設(shè)備倒運41裝載機2.0m33沉箱碼頭沉箱背后棱體拋填、存儲場地倒運石料42裝載機2.0m32預制場砼澆筑43起錨艇30t1碼頭起錨適用于整個工程44交艇11載客4人1碼頭運輸人員、適用于整個工程45交艇12載客5人1碼頭運輸人員、適用于整個工程46空壓機2沉箱碼頭上部胸墻施工47空壓機1沉箱碼頭基床整平48風鎬4沉箱碼頭上部胸墻施工、現(xiàn)澆橫梁、墩臺施工18.2主要施工船機設(shè)備保證措施船舶機械按時進場是保證工程順利進行的關(guān)鍵所在。我公司領(lǐng)導高度關(guān)注設(shè)備的落實情況，積極組織、超前安排。18.2.1組織保證公司成立船機設(shè)備協(xié)調(diào)小組，負責本工程船舶機械設(shè)備的籌備工作。小組成員具有多年船機設(shè)備租賃管理經(jīng)驗，熟悉船機租賃市場情況，在投標期間內(nèi)已落實全部大型船機設(shè)備，并與其簽訂了《租賃協(xié)議》。18.2.2資源保證我公司從事多項同類工程的施工，有一批相對穩(wěn)定的合作伙伴。同時在廣東及周邊地區(qū)有同類工程正在施工，并進行到收尾階段，屆時將有滿足本工程需要的船機設(shè)備撤場。18.2.3安排保證在本工程船機設(shè)備配備的過程中充分考慮了各種因素，有一定的富裕量。除此之外，還聯(lián)系了部分設(shè)備作為備用設(shè)備。18.2.4.船機設(shè)備已落實情況=1\*GB2⑴本工程所需自有船舶，公司已協(xié)調(diào)完畢，可按施工任務安排隨時進入廠區(qū)進行施工作業(yè)。所需租賃的絞吸船等大型船舶，公司已與船主簽訂租賃協(xié)議，可按施工任務安排隨時進入曹妃甸進行施工作業(yè)。=2\*GB2⑵所有船機設(shè)備已維修保養(yǎng)完畢，完好率100％。第二十章勞動力使用計劃20.1勞動力使用計劃名稱2013年2014年5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月項目經(jīng)理111111111111111項目副經(jīng)理111111111111111技術(shù)負責人111111111111111副總工222222222222222技術(shù)管理人員555555533333333質(zhì)量管理人員222222222222222合同管理111111111111111財務222222222222222安全333333333333333其他管理人員222222221111111鋼筋工303030304040402020202020混凝土202020202525251010101010焊工888888882222222木工202020202525251010101010測量工5520202020202020555555起重工102020202020202010888機修工666554442222222電工447777775555322試驗工555555522222222拋石工6246664潛水員1010103333材料444444444444444后勤10101010101010101010101010101020.2勞動力保證措施20.2.1保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力，在勞動力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。20.2.2做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。20.2.3選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。20.2.4選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進的施工機具和檢測設(shè)備，進場施工。20.2.5建立完善的質(zhì)量負責制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標和責任，使工作有的放矢。20.2.6進場前，對工人進行各種必要的培訓，特殊、關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。20.2.7對施工班組進行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責任心和上進心。20.2.8認真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標準、安全注意事項、文明施工要求等。20.2.9按勞動力定額組織生產(chǎn)，同時結(jié)合實際情況對現(xiàn)場人員進行勞動定員，使工人崗位明確，職責明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。20.2.10推行經(jīng)濟承包責任制，使員工的勞動與效益掛鉤。20.2.11加強勞動紀律管理，施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進場，進行人員補充。20.2.12建立激勵機制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的積極性。20.2.13本工程施工工期緊張，在重要節(jié)假日情況下，要提前采取有針對性的預防措施，與各班組簽訂節(jié)期間堅持施工承諾書，嚴格遵守勞動法關(guān)于節(jié)假日加班的規(guī)定并適當給予一定的獎勵，保證勞動力穩(wěn)定，使工人在春節(jié)期間和重要節(jié)假日正常上班。20.2.14施工中，根據(jù)業(yè)主具體要求調(diào)配勞動力進場及施工時間的安排，完全可達到加班施工的要求。20.2.15做好職工的后勤保障工作，尤其在大批人員進場之后，有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。