清洗高層外墻方案

11頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容、考核方法：采取計分制管理，考核工人成績以成績以質(zhì)量為主，數(shù)量為輔。返工一律扣質(zhì)量分，按公司懲罰制度實在。八、安全管理1、組織保證：(1)、進駐現(xiàn)場前，進行全員安全教育，學(xué)習(xí)《高空吊板操作程序》和《安全操作規(guī)程》；(2)、安全員的具體職責(zé)和工作范圍：l上班前必須認真檢查機械設(shè)備、用具、繩子、坐板、安全帶有無損壞，確保機械性能良好及各種用具無異?，F(xiàn)象方能上崗操作。操作繩、安全繩必須分開生根并扎緊系死，靠沿口處要加墊軟物，防止因磨損而斷繩，繩子下端一定要接觸地面，放繩人同時也要系臨時安全繩。施工員上崗前要穿好工作服，戴好安全帽，上崗時要先系安全帶，再系保險鎖(安全繩上)，爾后再系好卸扣(操作繩上)，同時坐板扣子要打緊，固死。下繩時，施工負責(zé)人和樓上監(jiān)護人員要給予指揮和幫助。操作時輔助用具要扎緊扎牢．以防墜傷人，同時嚴禁嘻笑打鬧和攜帶其它無關(guān)物品；樓上、地面監(jiān)護人員要堅守在施工現(xiàn)場．切實履行職責(zé)．隨時觀察操作繩、安全繩的松緊及絞繩、串繩等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時排除。樓上監(jiān)護人員不得隨意在樓頂邊沿上來回走動。需要時，必須先系好自身安全繩，爾后再進行輔助工作。地面監(jiān)護人員不得在施工現(xiàn)場看書看報，更不得隨意觀賞其它場景。并要隨時制止行人進入危險地段及拉繩、甩繩現(xiàn)象發(fā)生。操作繩、安全繩需移位、上下時，監(jiān)護人員及輔助工人要一同協(xié)調(diào)安置好，不用時需把繩子打好捆緊。施工員要落地時，要先察看一下地面、墻壁的設(shè)施，操作繩、安全繩的定位及行人流量的多少情況，待地面監(jiān)護人員處理、調(diào)整，同意后方可緩慢下降，直至地面。要堅持安全第一、文明施工，確保工程服務(wù)質(zhì)量。不準亂拿甲方或客戶的物品，不得損壞甲方或客戶的各種設(shè)施。高空作業(yè)人員和現(xiàn)場監(jiān)護人員必須服從施工負責(zé)人的統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一管理。八、文明施工現(xiàn)場管理本公司所屬人員必須遵守甲方有關(guān)規(guī)章制度，違者由甲、乙雙方協(xié)商處罰。A、不得在施工現(xiàn)場吸煙；B、守甲方規(guī)定的工作時間；C、用甲方指定的衛(wèi)生間；D、遵守甲方對施工現(xiàn)場的各項規(guī)定及安全防火要求（細則見崗位責(zé)任制紀律要求）E、不得酒后上班；F、不得打架斗毆G、清洗的材料，要放在指定的地方，并放置整齊九、安全事故應(yīng)急預(yù)案一、總則1、目的為了規(guī)范我市建筑施工安全生產(chǎn)重大事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急救援程序，提高建設(shè)工程重大安全事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力，確?？茖W(xué)、及時、有效地應(yīng)對建設(shè)工程重大安全事故，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和我公司的職能，制定本預(yù)案。2、適用范圍重傷以上二、組織機構(gòu)1、指揮中心由紅樹灣組成建筑施工安全生產(chǎn)重大事故應(yīng)急救援指揮中心?？傊笓]：黃小剛副總指揮：付聰明，成員：黃小剛，付聰明，劉昆，鄒田彬，王建華，何德才2、指揮員缺位代位制度當(dāng)事故發(fā)生時，如果某指揮崗位的指揮員不能及時到位，同一層級的成員順次序替代上崗執(zhí)行指揮職責(zé)。三、救援隊伍1、第一線搶險隊伍黃小剛，付聰明，何德才2、后勤保障隊伍后勤保障隊伍8人，交通車輛（面包車）2輛，運輸車輛（皮卡）1輛，以上人員和車輛由我局安排，負責(zé)物資供應(yīng)、傷亡者家屬安置撫慰工作。負責(zé)人：王建華3、信息聯(lián)絡(luò)組3人。負責(zé)人：王建華，劉昆，何德才4、救援技術(shù)小組救援技術(shù)小組6人（總工室1人、資料1人、水電1人、施工辦1人），。負責(zé)人：郭春剛以上救援隊伍由指揮中心根據(jù)搶險救援方案及實際情況進行調(diào)配。四、救援基本程序1、接警、報告發(fā)生建筑施工安全生產(chǎn)重大事故或發(fā)現(xiàn)有異常情況，有關(guān)單位應(yīng)立即向建設(shè)局（和市安監(jiān)局報告。緊急情況下，應(yīng)通過電話110或119報警。當(dāng)事故有擴大升級為特大事故的跡象時，必須立即報告市政府和市安全生產(chǎn)委員會。2、指揮機構(gòu)就位指揮中心人員在接到報警或通知后，第一時間趕到事故現(xiàn)場，即時開展前線指揮工作。事故單位的負責(zé)人必須如實向前線指揮部報告事故發(fā)生原因和現(xiàn)場可能存在危險隱患的情況，以及消除隱患的方法，并配合前線指揮部的救援工作。3、搶險隊伍行動在接到指揮中心的通知后，第一線搶險隊伍立即攜帶應(yīng)急裝備奔赴事故現(xiàn)場，搶救人員，堵塞事故源頭，制止事故擴大，降低事故損失。事故單位的搶險隊伍要聽從前線指揮部的指揮，繼續(xù)參加搶救工作。4、技術(shù)支援和技術(shù)決策救援技術(shù)小組做好指揮中心的參謀，提出應(yīng)急處理技術(shù)方案的建議，并在搶險救援中提供技術(shù)支持。當(dāng)事故涉及復(fù)雜、疑難的技術(shù)問題，前線指揮部未能作出判斷時，應(yīng)及時向有關(guān)部門尋求技術(shù)支援。務(wù)須迅速作出技術(shù)決策，及時發(fā)出有效指令，避免指揮錯誤和遲疑不決。5、后勤保障后勤保障隊伍要隨時向救援隊伍提供通信、交通、運輸、動力、照明等方面的保障。做好治安保衛(wèi)、協(xié)助傷員救護、安撫等工作。6、信息聯(lián)絡(luò)信息聯(lián)絡(luò)組要聯(lián)系有關(guān)部門、單位，及時傳遞指令和信息，報告救援工作的進展情況，做好媒體工作。7、配合事故調(diào)查在防止事故擴大、救死扶傷的前提下盡可能妥善處理應(yīng)急救援工作與保護現(xiàn)場、配合事故調(diào)查的關(guān)系。應(yīng)