物業(yè)企業(yè)財(cái)會(huì)工作計(jì)劃（4篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)物業(yè)企業(yè)財(cái)會(huì)工作計(jì)劃在___?年度工作基?礎(chǔ)上，切實(shí)?認(rèn)真做好本?職工作，為?能更好地、?順利地開(kāi)展?下一年的工?作，現(xiàn)計(jì)劃?如下：一?、對(duì)二期業(yè)?主入伙資料?的整理，及?時(shí)收取相關(guān)?入伙費(fèi)用；?二、對(duì)一?期業(yè)主下一?年物管費(fèi)用?的及時(shí)追繳?，保證款項(xiàng)?及時(shí)入庫(kù)；?三、對(duì)其?他各項(xiàng)應(yīng)收?款及時(shí)追繳?，費(fèi)用及時(shí)?收取存入銀?行；四、?每月定期清?理合同及協(xié)?議，對(duì)未收?取費(fèi)用及時(shí)?追繳；五?、堅(jiān)決堅(jiān)持?財(cái)務(wù)手續(xù)，?嚴(yán)格審核算?，對(duì)不符手?續(xù)的___?絕不付款；?六、監(jiān)督?收銀員收銀?工作，保證?款項(xiàng)相符，?及時(shí)入庫(kù)；?七、協(xié)助?收銀員做好?業(yè)主二次供?水費(fèi)用的計(jì)?算及收??；?八、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識(shí)，提高自?身服務(wù)水平?和素質(zhì)，更?好地服務(wù)業(yè)?主；九、?協(xié)助其他部?門(mén)做好各相?關(guān)工作，?多年的管理?服務(wù)中，我?們認(rèn)為別墅?的物業(yè)管理?首先最需要?保證的是業(yè)?主的人身財(cái)?產(chǎn)安全，生?活方便舒適?習(xí)性編寫(xiě)掛?牌，登記造?冊(cè)，編好工?作計(jì)劃，根?據(jù)季節(jié)、更?直接地為業(yè)?主提供最需?要的服務(wù)，?我們?cè)陧?xiàng)目?上___架?構(gòu)設(shè)置上避?免了如設(shè)立?行政人事部?、財(cái)務(wù)部，?市場(chǎng)部等傳?統(tǒng)的工作動(dòng)?態(tài)（范本）?，及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反饋各方?面的信息，?注重調(diào)查分?析，為領(lǐng)導(dǎo)?提供決策參?考；同時(shí)備?案等都由辦?公室完成，?因此辦公室?文秘一定要?有足夠的耐?心并熱愛(ài)本?職工作。物業(yè)企業(yè)財(cái)會(huì)工作計(jì)劃（二）隨?著公司不斷?的發(fā)展壯大?，學(xué)習(xí)新的?知識(shí)早已經(jīng)?顯得十分重?要。本人_?__年工作?計(jì)劃：1?.熟悉“現(xiàn)?金管理?xiàng)l例?”、“銀行?結(jié)算制度”?，嚴(yán)格執(zhí)行?“現(xiàn)金管理?條例”、“?銀行結(jié)算制?度”和公司?的費(fèi)用報(bào)銷?規(guī)定等，負(fù)?責(zé)辦理借款?和各項(xiàng)費(fèi)用?的報(bào)銷、應(yīng)?付款項(xiàng)的支?付。在資金?緊張的情況?下，有權(quán)分?輕重緩急支?付各項(xiàng)支出?；2.管?好庫(kù)存現(xiàn)金?，不得坐支?，不得白條?抵庫(kù)，不得?擅自挪用庫(kù)?存現(xiàn)金，不?得浮存賬外?現(xiàn)金；3?.根據(jù)記賬?憑證，逐筆?收付后在記?賬憑證簽章?，并加蓋“?收訖”或“?付訖”戳記?，做到合法?準(zhǔn)確、手續(xù)?完備、單證?齊全。4?.逐筆序時(shí)?登記現(xiàn)金日?記賬、銀行?存款日記賬?，做到日清?月結(jié)，并與?庫(kù)存現(xiàn)金相?核對(duì)，發(fā)現(xiàn)?錯(cuò)誤及時(shí)查?找原因，并?向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)?匯報(bào)。每日?終了，登記?“貨幣資金?變動(dòng)情況日?報(bào)表”，每?月終了出具?“貨幣資金?變動(dòng)情況月?匯總表”；?5.按規(guī)?定填制各種?支票、授權(quán)?支付憑證等?銀行結(jié)算憑?證，數(shù)字準(zhǔn)?確；6.?妥善保管有?關(guān)印章、票?據(jù)等，做好?有關(guān)單據(jù)、?賬冊(cè)、報(bào)表?等會(huì)計(jì)資料?的整理、歸?檔；7.?定期和不定?期向財(cái)務(wù)部?經(jīng)理報(bào)告工?作；8.?協(xié)助人力資?源部經(jīng)理和?部門(mén)經(jīng)理做?好本崗位崗?位說(shuō)明書(shū)的?編制與修訂?，及本崗位?人員的招聘?、培訓(xùn)和績(jī)?效考核工作?；物業(yè)企業(yè)財(cái)會(huì)工作計(jì)劃（三）___年?是___發(fā)?展非常重要?的一年，也?是一個(gè)充滿?挑戰(zhàn)、機(jī)遇?與壓力的一?年。為了增?強(qiáng)責(zé)任意識(shí)?、服務(wù)意識(shí)?，并充分認(rèn)?識(shí)和有條不?紊地做好財(cái)?務(wù)工作，特?定本計(jì)劃。?一、嚴(yán)格?遵守財(cái)經(jīng)等?法律、法規(guī)?和國(guó)家統(tǒng)一?會(huì)計(jì)制度，?遵守職業(yè)道?德，樹(shù)立良?好的職業(yè)品?質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工?作作風(fēng)，嚴(yán)?守工作紀(jì)律?，堅(jiān)持原則?，秉公辦事?，當(dāng)好家理?好財(cái)，努力?提高工作效?率和工作質(zhì)?量。全面、?細(xì)致、及時(shí)?地為公司及?相關(guān)部門(mén)提?供翔實(shí)信息?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供可靠?依據(jù)，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?。二、積?極參與企業(yè)?管理。隨著?財(cái)務(wù)管理職?能的日益顯?現(xiàn)，財(cái)務(wù)管?理應(yīng)參與到?企業(yè)管理的?逐個(gè)環(huán)節(jié)，?為總體規(guī)劃?制定提供依?據(jù)，為落實(shí)?各項(xiàng)工作進(jìn)?行監(jiān)督，為?準(zhǔn)確考核工?作提供結(jié)果?。三、隨?著單位精細(xì)?化管理水平?的不斷強(qiáng)化?，對(duì)財(cái)務(wù)管?理也提出了?更高的要求?，根據(jù)財(cái)務(wù)?管理的特點(diǎn)?以及財(cái)務(wù)管?理的需要，?我們要進(jìn)一?步做好日常?工作。1?、加強(qiáng)規(guī)范?現(xiàn)金管理，?做好日常核?算，按照財(cái)?務(wù)制度，辦?理現(xiàn)金收付?和銀行結(jié)算?業(yè)務(wù)，強(qiáng)化?資金使用的?計(jì)劃性、預(yù)?算性、效率?性和安全性?，盡可能地?規(guī)避資金風(fēng)?險(xiǎn)。2、?努力開(kāi)源節(jié)?流，使有限?的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮?最大的作用?，為公司提?供財(cái)力上的?保證。在費(fèi)?用控制方面?，加強(qiáng)艱苦?奮斗、勤儉?節(jié)約的理財(cái)?作風(fēng)，將各?項(xiàng)費(fèi)用壓到?最低限度，?倡導(dǎo)人人提?高節(jié)約的意?識(shí)。3、?加大財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作建設(shè)?，從粘貼票?據(jù)、裝訂憑?證、簽字齊?全、印章保?管等工作抓?起，認(rèn)真審?核原始票據(jù)?，細(xì)化財(cái)務(wù)?報(bào)賬流程。?內(nèi)控與內(nèi)審?結(jié)合，每月?進(jìn)行自查、?自檢工作。?做到帳目清?楚，帳證、?帳實(shí)、帳表?、帳帳相符?，使財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作規(guī)范?化。四、?實(shí)行會(huì)計(jì)電?算化。有條?件時(shí)，首先?實(shí)現(xiàn)電算化?與手工記賬?同時(shí)進(jìn)行，?逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)?算機(jī)替代手?工計(jì)賬的財(cái)?務(wù)管理模式?，解決會(huì)計(jì)?手工核算中?的計(jì)賬不規(guī)?范和大量重?復(fù)勞動(dòng)極易?產(chǎn)生的錯(cuò)記?、漏計(jì)、錯(cuò)?算等錯(cuò)誤。?大量的信息?可以準(zhǔn)確、?及時(shí)的記錄?、匯總、分?析、傳送，?從而使得這?些信息快速?地轉(zhuǎn)變?yōu)槟?夠預(yù)測(cè)前景?的數(shù)據(jù)，提?高會(huì)計(jì)核算?的質(zhì)量，通?過(guò)一系列嚴(yán)?格的科學(xué)和?程序控制，?可以避免各?種人為的虛?假行為，避?免在實(shí)際工?作中違法違?規(guī)，使其更?加正規(guī)化、?科學(xué)化，現(xiàn)?代化。五?、參加財(cái)務(wù)?人員每年一?度的培訓(xùn)教?育，了解新?準(zhǔn)則體系框?架，掌握和?領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則?內(nèi)容、要點(diǎn)?和精髓。全?面按新準(zhǔn)則?的規(guī)范要求?，進(jìn)行帳務(wù)?處理。全面?深入的學(xué)習(xí)?財(cái)務(wù)知識(shí)，?開(kāi)拓視野，?豐富知識(shí)，?學(xué)好聚財(cái)、?生財(cái)、用財(cái)?之道，積極?實(shí)施財(cái)務(wù)人?才工程，進(jìn)?一步完善財(cái)?會(huì)人員知識(shí)?結(jié)構(gòu)，及早?成為一專多?能、德才兼?備、富有創(chuàng)?新精神和進(jìn)?取意識(shí)的復(fù)?合型財(cái)會(huì)人?才，強(qiáng)化財(cái)?務(wù)管理的整?體素質(zhì)。?六、積極爭(zhēng)?取資金，闡?明充分理由?，反映真實(shí)?的情況，并?注意及時(shí)聯(lián)?系，主動(dòng)溝?通，密切彼?此的關(guān)系，?力爭(zhēng)得到更?大的支持。?七、積極?參與招商引?資工作，及?時(shí)、全面、?完整地提供?客戶需要的?各種數(shù)據(jù)與?資料，采取?各種措施花?樣繁多的包?裝好、宣傳?好___，?夯實(shí)招商基?礎(chǔ)。對(duì)已接?觸過(guò)的客商?，要進(jìn)一步?了解情況，?及時(shí)傳遞信?息，把握進(jìn)?度，環(huán)環(huán)相?扣，抓準(zhǔn)機(jī)?會(huì)，有所突?破。八、?繼續(xù)堅(jiān)持不?怕苦，不怕?累的工作干?勁，一切以?工作為重，?嚴(yán)格遵守公?司的上下班?、請(qǐng)銷假等?各項(xiàng)制度。?愛(ài)崗敬業(yè)、?提高效率、?熱情服務(wù)，?對(duì)無(wú)法按期?完成的工作?，要主動(dòng)加?班加點(diǎn)，任?務(wù)難不扯皮?，任務(wù)累不?推諉，甘于?奉獻(xiàn)，盡職?盡責(zé)。九?、圓滿完成?公司交給的?其他任務(wù)。?物業(yè)企業(yè)財(cái)會(huì)工作計(jì)劃（四）?一、指導(dǎo)思?想在__?_年的工作?中，我們將?對(duì)員工加強(qiáng)?管理，研究?創(chuàng)新，擴(kuò)大?營(yíng)業(yè)額，控?制成本，創(chuàng)?造利潤(rùn)；加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，堅(jiān)持員工?技能培訓(xùn)，?采取多樣化?形式，把學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)與交?流技能相結(jié)?合，開(kāi)拓視?野，豐富知?識(shí)，全面提?升員工整體?素質(zhì)、管理?水平；建立?辦事高效，?運(yùn)作協(xié)調(diào)，?行為規(guī)范的?管理機(jī)制，?開(kāi)拓新業(yè)務(wù)?，再上新水?平，努力開(kāi)?創(chuàng)各項(xiàng)工作?的新局面。?二、主要?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?1、主營(yíng)業(yè)?務(wù)收入全年?凈增萬(wàn)元，?其中每月均?增加萬(wàn)元；?其它業(yè)務(wù)收?入全年凈增?萬(wàn)元，每月?均增加萬(wàn)元?。2、客?戶流失率為?總客戶的%?，其中：人?為客戶流失?力爭(zhēng)降低為?零、壞帳回?收率為總客?戶的%。?3、全年完?成業(yè)務(wù)總收?入萬(wàn)元，占?應(yīng)收款%。?4、實(shí)現(xiàn)?凈利潤(rùn)萬(wàn)元?。5、委?托銀行扣款?成功率達(dá)%?。三、工?作措施捕?捉信息，開(kāi)?拓市場(chǎng)，爭(zhēng)?當(dāng)業(yè)績(jī)頂尖?人。面向市?場(chǎng)，擴(kuò)展團(tuán)?隊(duì)隊(duì)伍，廣?泛招納能人?之志為我所?用。讓安居?的業(yè)務(wù)鋪遍?全國(guó)，獨(dú)占?熬頭。2?.抓好基礎(chǔ)?工作，實(shí)行?規(guī)范管理，?全面提高工?作質(zhì)量。搞?好各類客戶?分類細(xì)劃，?摸底排查工?作。對(duì)客戶?進(jìn)行分類細(xì)?化管理，是?行之有效的?工作方法。?___月份?由分公司經(jīng)?理分別按照?“分類排隊(duì)?、區(qū)別對(duì)待?、上門(mén)清收?”等管理措?施，對(duì)所屬?客戶進(jìn)行分?類，確定清?收方案，落?實(shí)任務(wù)層層?分解，明確?目標(biāo)及責(zé)任?人，以確保?全年既定目?標(biāo)任務(wù)的全?面完成。?3.加強(qiáng)壞?帳清收__?_管理工作?，繼續(xù)做好?呆帳回收及?核銷工作。?4.適應(yīng)?營(yíng)銷新形勢(shì)?，構(gòu)建新型?的客戶管理?模式。一?是要實(shí)行客?戶分類管理?，提供差別?化、個(gè)性化?服務(wù)；二?是對(duì)重點(diǎn)客?戶進(jìn)行重點(diǎn)?管理，尤其?要做好重點(diǎn)?客戶的后續(xù)?服務(wù)工作。?5.努力?加大中間業(yè)?務(wù)和新業(yè)務(wù)?開(kāi)拓力度，?實(shí)現(xiàn)跨越式?發(fā)展.企業(yè)?未來(lái)的發(fā)展?空間將重點(diǎn)?集中在中間?業(yè)務(wù)和新業(yè)?務(wù)領(lǐng)域，務(wù)?必在認(rèn)識(shí)、?機(jī)制、措施?和___推?動(dòng)等方面下?真功夫，花?大力氣，力?爭(zhēng)使中間業(yè)?務(wù)在較短時(shí)?間內(nèi)有較快?發(fā)展，走在?同業(yè)前面，?占領(lǐng)市場(chǎng)。?加強(qiáng)中間業(yè)?務(wù)的___?領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)?工作。6?.嚴(yán)格客戶?的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?，杜絕漏收?和少收。并?進(jìn)一步規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決?執(zhí)行公司規(guī)?定的中間業(yè)?務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?。杜絕漏收?和少收，除?特殊情況，?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?同意，任何?人無(wú)權(quán)免收?和少收，堅(jiān)?決做到足額?收費(fèi)，只有?積極拓展收?費(fèi)渠道并做?到足額收費(fèi)?，才能完成?全年各項(xiàng)業(yè)?務(wù)收入的艱?巨任務(wù)。?7.強(qiáng)化員?工培訓(xùn)工作?計(jì)劃。（?1）職工思?想教育方面?：一是通?過(guò)培訓(xùn)教育?，樹(shù)立職工?愛(ài)崗敬業(yè)，?敢為人先的?創(chuàng)新精神。?二是增強(qiáng)?職工愛(ài)崗如?家，行興我?榮，行衰我?恥的觀念。?三是遵紀(jì)