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精品word文檔可以編輯(本頁是封面)最新資料Word版可自由編輯??!】冷軋車間班長例會制度為了貫徹落實集團(tuán)公司“從零開始、向零奮斗”的安全理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以強化基層全員安全素質(zhì)、夯實安全基礎(chǔ)為手段,根據(jù)永登公司《安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》,結(jié)合本車間安全生產(chǎn)形勢,為了能及時分析車間安全生產(chǎn)管理存在問題,提出解決對策和措施,并加以落實,特制定本制度。開會時間:每月5、13、20、28號地點:車間辦公室參加人員:車間管理人員、各班組長1、會議主要內(nèi)容(1)學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹黨和國家及地方政府、集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及安全生產(chǎn)方面的會議、文件精神,以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)方面的指示精神。(2)車間安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施。(3)協(xié)調(diào)、解決各班組在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限。(4)對發(fā)生的典型事故及未遂事故案例進(jìn)行分析,吸取教訓(xùn),制定防范措施,并按照“四不放過”的原則處理,以防止同類事故發(fā)5)檢查以前安全會議確定事項的落實情況,各項安全管理工作考核、獎懲情況,對完成好的予以表揚,對完成差的要追究原因和責(zé)任。(6)研究有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、辦法、措施等。(7)研究、討論對安全生產(chǎn)有影響的其他事宜。2、會議議程(1)各班組長匯報本班組安全生產(chǎn)情況、安全隱患整改情況,當(dāng)月安全管理中存在問題及需要協(xié)調(diào)解決事項等內(nèi)容,并對下月安全管理進(jìn)行部署和安排。(2)車間分管副職對分管范圍內(nèi)的安全管理工作做進(jìn)一步總結(jié)和強調(diào)。(3)車間正職做最后總結(jié)和部署相關(guān)工作要求。3、會議要求(1)會議召開之前,各班組長必須充分做好有關(guān)準(zhǔn)備工作,對要討論研究解決的問題應(yīng)提前列出計劃(2)車間做好會議詳細(xì)記錄,會后形成會議紀(jì)要,(3)車間對會議上決定事項的落實情況,要按照規(guī)定的完成時限及時進(jìn)行監(jiān)督檢查。(4)會議召開時間若有變動,車間另行通知。4、會議紀(jì)律(1)會議無故不得缺席,請假需由當(dāng)事人寫出書面請假條經(jīng)車間批準(zhǔn)后方可缺席(2)準(zhǔn)時參加會議,不得遲到、早退,確保會場秩序。

認(rèn)真聽會,并做好記錄。關(guān)閉通信工具(或調(diào)成震動),會場禁止抽煙無故缺席按安全績效管理考核規(guī)定執(zhí)行。(6)開會期間手機響等違反會議紀(jì)律的一次罰款遲到、(6)開會期間手機響等違反會議紀(jì)律的一次罰款遲到、100元最新資料Word版可自由編輯!!員工錄用管理制度為規(guī)范試用期員工的管理和輔導(dǎo)工作,創(chuàng)造良好的試用期工作環(huán)境,加速試用員工的成長和進(jìn)步,特制定目標(biāo)責(zé)任制制度。、員工試用期規(guī)定1、自員工報到之日起至人力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起2、員工試用期限為3個月,公司根據(jù)試用期員工具體表現(xiàn)提前或推遲轉(zhuǎn)正。(—)、福利待遇1、試用期員工工資根據(jù)所聘的崗位確定,核算時間從到崗工作之日起計算,日工資為:月工資一(本月天數(shù)-休假天數(shù))2、過節(jié)費按正式員工的1/2發(fā)放。3、按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動保護(hù)用品。(二)、休假1、試用期內(nèi)累計事假不能超過3天,如果特殊情況超過3天需報董事長批準(zhǔn)。2、可持相關(guān)證明請病假,請病假程序和天數(shù)與正式員工要樣。3、可請喪假,請假程序和天數(shù)與正式員工要樣。4、不享受探親假、婚假。二、員工入職準(zhǔn)備

1、身份證復(fù)印件一份,原件待查2、學(xué)歷證明復(fù)印件一份,原件待查。3、縣級以上人民醫(yī)院的體檢報告。4、4張一寸照片5、部分職位(如出納、收銀員、司機、倉管)試用期員工還須須準(zhǔn)備房產(chǎn)證明、戶口本、直系親屬身份證復(fù)印件等三、行政手續(xù)1、試用人員手續(xù)辦理完畢后,由行政部向試用期人員發(fā)放辦公相關(guān)用品。2、發(fā)放工作牌,辦理考勤卡。3、試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、將試用期人員帶入用人部門。四、用人部門指引1、試用員工的直接上級是入職指引人”。2、帶領(lǐng)試用期員工熟悉本部門及其他部門,向其介紹今后工作中要緊密配合的部門及員工,同時介紹公司內(nèi)公共場所的位置,包括會議室、停車場、洗手間等。

3、與試用期員工進(jìn)入面談,商討入職后的工作安排,并向試用期員工描述其工作的部門架構(gòu),崗位名稱,職務(wù),崗位職責(zé)等。簡單介紹將來的職業(yè)發(fā)展方向和目前工作時遇到的實際

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