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第4頁(yè)共4頁(yè)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文_?__年初,?公司正式進(jìn)?入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)?,財(cái)務(wù)部在?做好前期核?算的基礎(chǔ)上?積極配合公?司各部門(mén)的?運(yùn)營(yíng)工作,?從會(huì)計(jì)核算?和財(cái)務(wù)管理?兩方面做好?公司領(lǐng)導(dǎo)層?的參謀。隨?著公司推出?財(cái)務(wù)資金計(jì)?劃管理,財(cái)?務(wù)部為首的?資金統(tǒng)籌工?作正式開(kāi)展?起來(lái);公司?內(nèi)部、對(duì)成?本費(fèi)用的核?算與控制的?要求不斷提?升、對(duì)各部?門(mén)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?發(fā)生的準(zhǔn)確?反映和有效?管控的要求?也越來(lái)越高?,公司外部?、隨著國(guó)家?宏觀經(jīng)濟(jì)政?策的緊縮、?國(guó)家稅收政?策調(diào)整及稅?務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房?地產(chǎn)企業(yè)的?重點(diǎn)檢查、?金融機(jī)構(gòu)對(duì)?房地產(chǎn)行業(yè)?的貸款緊縮?與重點(diǎn)監(jiān)管?,這些都是?財(cái)務(wù)部工作?的重中之重?。在上半年?里全體財(cái)務(wù)?人員任勞任?怨、齊心協(xié)?力把各項(xiàng)工?作努力做好?,下面做具?體的總結(jié)與?匯報(bào)。一?、財(cái)務(wù)職能?的完善與擴(kuò)?展由于_?__公司是?由___年?___月份?收購(gòu)過(guò)來(lái)的?,原有的財(cái)?務(wù)核算及管?理體系極不?完善。在過(guò)?去的上半年?,財(cái)務(wù)部在?整個(gè)財(cái)務(wù)職?能上進(jìn)行了?積極的完善?。1、建?立健全了財(cái)?務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)?核算賬簿,?對(duì)成本費(fèi)用?明細(xì)進(jìn)行合?理有效的分?類(lèi),使成本?費(fèi)用核算口?徑一致。?2、建立和?完善各項(xiàng)報(bào)?銷(xiāo)單據(jù),為?加強(qiáng)內(nèi)部管?理做好前期?工作。3?、設(shè)置了資?金計(jì)劃表格?及辦法,為?公司規(guī)范化?管理、統(tǒng)籌?及高效地運(yùn)?用資金、提?高運(yùn)營(yíng)績(jī)效?、,鋪下了?良好的基礎(chǔ)?。公司實(shí)?行“資金計(jì)?劃管理”,?說(shuō)明公司決?策層對(duì)財(cái)務(wù)?管理工作的?重視,為使?各部門(mén)管理?人員充分地?認(rèn)識(shí)資金計(jì)?劃的重要性?,財(cái)務(wù)親自?擬定了各項(xiàng)?具體實(shí)施細(xì)?則,同時(shí)在?財(cái)務(wù)部例會(huì)?上對(duì)全體財(cái)?務(wù)人員提出?做好基礎(chǔ)工?作的同時(shí)要?提高管理及?服務(wù)意識(shí),?要求財(cái)務(wù)人?員在思想上?要高度重視?資金計(jì)劃管?理,按月做?好資金計(jì)劃?的匯總與分?析工作并及?時(shí)上報(bào)公司?決策層。?4、根據(jù)房?地產(chǎn)行業(yè)的?特殊性結(jié)合?公司管理要?求對(duì)開(kāi)發(fā)成?本、期間費(fèi)?用的會(huì)計(jì)二?級(jí)、三級(jí)明?細(xì)科目進(jìn)行?梳理,并對(duì)?明細(xì)科目統(tǒng)?一核算口徑?,保證數(shù)據(jù)?歸集及分析?對(duì)比前后的?一致。5?、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)?表體系的完?善、對(duì)公司?財(cái)務(wù)報(bào)表的?格式及其內(nèi)?容進(jìn)行再調(diào)?整、增加了?各項(xiàng)內(nèi)部管?理報(bào)表和財(cái)?務(wù)分析報(bào)告?,充分反映?公司整體項(xiàng)?目運(yùn)營(yíng)績(jī)效?情況、細(xì)致?反映公司資?金往來(lái)及成?本費(fèi)用等具?體指標(biāo)變動(dòng)?。其目的,?一是要符合?財(cái)務(wù)管理的?要求;二是?要滿(mǎn)足管理?層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)?營(yíng)情況的了?解和分析。?6、為了?使會(huì)計(jì)核算?工作規(guī)范化?,從基礎(chǔ)工?作、會(huì)計(jì)核?算、日常管?理三方面落?實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。?從小處著手?,對(duì)財(cái)務(wù)檔?案進(jìn)行系統(tǒng)?化管理、科?學(xué)分類(lèi)歸檔?、專(zhuān)人保管?,對(duì)會(huì)計(jì)憑?證要求及時(shí)?裝訂、整潔?整齊。7?、財(cái)務(wù)知識(shí)?的培訓(xùn),通?過(guò)納稅__?_及___?稅務(wù)事務(wù)所?的培訓(xùn)與交?流,提高全?體財(cái)務(wù)人員?對(duì)新的稅務(wù)?政策和知識(shí)?的了解和掌?握。二、?具體職能管?理(一)?財(cái)務(wù)核算工?作財(cái)務(wù)核?算工作是本?部門(mén)大量的?基礎(chǔ)工作,?資金的結(jié)算?與安排、費(fèi)?用的稽核與?報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)?核算與結(jié)轉(zhuǎn)?、會(huì)計(jì)報(bào)表?的編制、稅?務(wù)申報(bào)等各?項(xiàng)工作開(kāi)展?都能及時(shí)有?效的完成,?這是財(cái)務(wù)下?半年工作計(jì)?劃范文。?1、財(cái)務(wù)審?核財(cái)務(wù)審?核分兩個(gè)方?面,一是對(duì)?原始報(bào)銷(xiāo)單?據(jù)的審核、?財(cái)務(wù)部嚴(yán)格?按照公司有?關(guān)制度規(guī)定?執(zhí)行審核、?堅(jiān)持原則、?杜絕人情關(guān)?。如對(duì)一?些票據(jù)不完?善、未列入?資金計(jì)劃內(nèi)?支出等堅(jiān)決?退回。二是?對(duì)會(huì)計(jì)憑證?的審核工作?,重要的對(duì)?會(huì)計(jì)分錄的?正確性、附?件的有效及?齊全進(jìn)行審?核把關(guān)。?2、成本核?算隨著公?司“___?”項(xiàng)目進(jìn)行?,工程成本?支出不斷加?大。在工程?支出上財(cái)務(wù)?部嚴(yán)格按照?稅務(wù)要求和?工程部進(jìn)度?管理進(jìn)行付?款,對(duì)__?_建設(shè)集團(tuán)?的工程款支?付及時(shí)核算?代扣代繳稅?款,并要求?對(duì)方及時(shí)開(kāi)?具工程款項(xiàng)?___。這?樣有利于清?晰及時(shí)的核?算開(kāi)發(fā)成本?。3、銷(xiāo)?售核算上?半年公司累?計(jì)推出__?_棟多層、?共___戶(hù)?進(jìn)行銷(xiāo)售,?在公司決策?層的營(yíng)銷(xiāo)政?策和營(yíng)銷(xiāo)部?同仁的努力?下銷(xiāo)售勢(shì)頭?良好,實(shí)現(xiàn)?銷(xiāo)售___?戶(hù),銷(xiāo)售額?___萬(wàn)元?。財(cái)務(wù)部在?整個(gè)銷(xiāo)售流?程中積極做?好認(rèn)籌、大?定、房款等?收款工作、?對(duì)銷(xiāo)售單據(jù)?按公司要求?進(jìn)行把關(guān)、?對(duì)銷(xiāo)售合同?進(jìn)行專(zhuān)人歸?檔保管。按?揭放款環(huán)節(jié)?由財(cái)務(wù)部與?銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)?行積極溝通?,并催促銀?行放款,保?證資金及時(shí)?到位。_?__月份公?司加強(qiáng)了財(cái)?務(wù)部銷(xiāo)售核?算力量,確?定專(zhuān)人進(jìn)行?銷(xiāo)售收款、?與銷(xiāo)售部門(mén)?銜接,同時(shí)?加強(qiáng)了對(duì)銷(xiāo)?售臺(tái)帳的統(tǒng)?計(jì)工作,做?好財(cái)務(wù)銷(xiāo)售?明細(xì)的編制?。財(cái)務(wù)部?按月及時(shí)與?銷(xiāo)售部的銷(xiāo)?售提成表進(jìn)?行___核?對(duì),保障銷(xiāo)?售數(shù)據(jù)的核?對(duì)無(wú)誤。?4、會(huì)計(jì)電?算化__?_年___?月份財(cái)務(wù)部?采取用金蝶?軟件標(biāo)準(zhǔn)版?進(jìn)行賬務(wù)處?理,這樣極?大提高了工?作效率和會(huì)?計(jì)核算的準(zhǔn)?確性。但由?于標(biāo)準(zhǔn)版的?功能局限性?,不能適應(yīng)?公司財(cái)務(wù)核?算需要,財(cái)?務(wù)部于__?_月份聯(lián)系?金蝶軟件公?司對(duì)財(cái)務(wù)軟?件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)?升級(jí)。目前?這一工作還?在進(jìn)行中。?5、合同?管理財(cái)務(wù)?部對(duì)存放的?付款合同進(jìn)?行集中的歸?檔管理,并?建立合同臺(tái)?帳。按部門(mén)?對(duì)合同的類(lèi)?別、名稱(chēng)、?簽訂單位、?合同金額、?付款時(shí)點(diǎn)及?金額、執(zhí)行?情況等做出?詳細(xì)準(zhǔn)確的?反映。6?、納稅申報(bào)?由于房地?產(chǎn)行業(yè)的特?殊性,國(guó)家?稅務(wù)___?在稅款征收?上是按預(yù)售?款來(lái)作為計(jì)?稅依據(jù)的的?,1-__?_月公司應(yīng)?繳納各項(xiàng)稅?收___萬(wàn)?元左右,財(cái)?務(wù)部在嚴(yán)格?按照稅法進(jìn)?行核算與申?報(bào)的基礎(chǔ)上?,積極與稅?務(wù)部門(mén)溝通?,采取緩繳?的方式來(lái)減?緩公司的資?金支出。?回顧上半年?雖然為公司?項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)做?出積極的工?作,但也存?在一些不足?,表現(xiàn)在部?分財(cái)務(wù)人員?的工作能力?需要進(jìn)一步?提高,財(cái)務(wù)?部分工作還?需要進(jìn)一步?完善。對(duì)于?下半年,財(cái)?務(wù)部做出以?下計(jì)劃和部?署:1、?推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)?準(zhǔn)化工作,?從基礎(chǔ)核算?到日常流程?進(jìn)行細(xì)則的?規(guī)定、以形?成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?。2、加?強(qiáng)內(nèi)部
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