醫(yī)院節(jié)能降耗的工作計劃_第1頁
醫(yī)院節(jié)能降耗的工作計劃_第2頁
醫(yī)院節(jié)能降耗的工作計劃_第3頁
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第3頁共3頁醫(yī)院節(jié)能降耗的工作計劃為全面?落實科學(xué)發(fā)?展觀,加快?創(chuàng)建節(jié)約型?社會步伐,?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對?循環(huán)經(jīng)濟建?設(shè)和節(jié)能降?耗工作給予?高度的重視?,成立了以?院長為組長?的節(jié)能降耗?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組,樹立科?學(xué)的發(fā)展觀?,從醫(yī)院現(xiàn)?狀入手全面?調(diào)查、分析?、研究,確?定節(jié)能重點?及改造項目?,運行可靠?性及安全性?極大提高,?節(jié)能效果顯?著,現(xiàn)將制?定___年?節(jié)能降耗工?作計劃一?、完善制度?健全__?_,為加強?節(jié)能科學(xué)管?理,推動節(jié)?能工作深入?持久地開展?,醫(yī)院已經(jīng)?成立了以院?長為組長的?節(jié)能管理領(lǐng)?導(dǎo)小組,_?__年將繼?續(xù)貫徹執(zhí)行?上級有關(guān)節(jié)?能的方針政?策、法令法?規(guī)、節(jié)能技?術(shù)監(jiān)督的各?項規(guī)程、條?例、規(guī)章制?度,進一步?規(guī)范節(jié)能管?理。同時,?圍繞醫(yī)院節(jié)?能工作計劃?,按月落實?分解,進一?步提高全院?職工的節(jié)能?意識。二?、計劃重點?完成工作內(nèi)?容1、進?一步加強節(jié)?能宣傳,在?___年的?基礎(chǔ)上,醫(yī)?院計劃進一?步實行全院?的熱水改造?,實現(xiàn)全院?熱水節(jié)能供?應(yīng)。2、?根據(jù)《醫(yī)療?廢物管理條?例》和《醫(yī)?療衛(wèi)生機構(gòu)?醫(yī)療廢物管?理辦法》的?有關(guān)規(guī)定,?醫(yī)院計劃對?院區(qū)垃圾房?進行改造,?醫(yī)療廢物處?理由專人負?責、分類收?集、集中定?點存放,最?后交指定的?醫(yī)療廢物處?理公司焚燒?處理,雙方?簽名,做好?登記記錄。?3、為創(chuàng)?建“綠色醫(yī)?院”,為病?人營造溫馨?舒適的就醫(yī)?環(huán)境。__?_年醫(yī)院繼?續(xù)投入資金?用于美化就?醫(yī)環(huán)境。在?戶外增設(shè)路?燈、指示燈?,在院內(nèi)栽?花種草植樹?,投資添置?垃圾箱對生?活和醫(yī)用垃?圾分類管理?,實施無害?化處理。?三、具體措?施一、節(jié)?約辦公費用?1、節(jié)約?用電。合理?設(shè)置辦公室?、會議室空?調(diào)溫度。夏?季制冷溫度?設(shè)置不低于?26c,空?調(diào)開啟時關(guān)?閉門窗。杜?絕長明燈、?白晝燈。合?理開啟和使?用計算機、?打印機、復(fù)?印機、掃描?儀、等用電?設(shè)備,盡量?減少待機消?耗,杜絕長?時間待機現(xiàn)?象。2、?節(jié)約用水。?用水設(shè)施設(shè)?置明顯節(jié)水?標識,自覺?養(yǎng)成節(jié)水習?慣。加強用?水設(shè)備維護?管理,調(diào)低?衛(wèi)生間水箱?水位,堅決?杜絕跑冒漏?滴,嚴禁長?流水。3?、節(jié)約辦公?耗材。積極?推進電子政?務(wù),倡導(dǎo)無?紙化辦公,?醫(yī)院內(nèi)部會?議通知盡量?采用oa系?統(tǒng)通知方式?,減少紙質(zhì)?件。提倡使?用再生紙和?雙面用紙,?提高紙張的?使用率,一?般文件、材?料裝訂在左?上角,方便?回收再利用?。減少圓珠?筆或一次性?簽字筆的使?用量,辦公?耗材領(lǐng)取、?發(fā)放實行登?記,指定專?人管理,嚴?格控制。廢?舊報紙、舊?雜志、舊電?池、廢棄的?文印紙張等?,應(yīng)集中回?收,統(tǒng)一處?置。4、?節(jié)約通訊費?用。辦公室?電話盡量減?少長途電話?,接打外線?電話做到言?簡意賅,盡?量減少通話?時間。5?、嚴格執(zhí)行?差旅費報銷?制度。出差?期間盡量做?到科學(xué)合理?安排時間,?提高工作效?率,降低行?政成本。?四、節(jié)約公?車耗費1?、加強公車?使用管理,?建立健全公?務(wù)用車使用?管理制度。?進行___?公務(wù)活動時?,提倡集中?合乘公務(wù)用?車,不分散?使用小汽車?。嚴禁公車?私用。3?、實行車輛?定點加油、?定點維修、?定期保養(yǎng)和?統(tǒng)一保險,?科學(xué)核定單?車燃油定額?,努力降低?燃油消耗,?減少車輛維?修費用支出?。五、節(jié)?約接待費?1、節(jié)約會?務(wù)費用。嚴?格會議審批?制度,倡導(dǎo)?以網(wǎng)絡(luò)、_?__、電話?等便捷

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