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文檔簡介
第3頁共3頁綜合人事部部門職責(zé)?行政人事部?:行政類:?1、貫徹?執(zhí)行公司總?經(jīng)辦的各項(xiàng)?決定決議;?2、負(fù)責(zé)?公司工作計(jì)?劃、總結(jié)、?規(guī)章制度、?各類文件、?資料以及檔?案的建立、?收集、整理?、完善、分?發(fā)、歸檔、?調(diào)閱、使用?等工作,負(fù)?責(zé)公司印鑒?的使用和管?理工作(文?件流轉(zhuǎn));?3、辦公?室環(huán)境管理?4、負(fù)責(zé)?公司級會議?的籌備和安?排,對會議?決定的執(zhí)行?情況進(jìn)行催?辦、檢查和?反饋;5?、負(fù)責(zé)公司?對外行政聯(lián)?絡(luò)和關(guān)系協(xié)?調(diào)及處理各?種社會公共?關(guān)系;負(fù)責(zé)?___、安?排、接待公?司來賓,做?好來信來訪?的接待安排?及參觀工作?。6、負(fù)?責(zé)公司綜合?性文件、報(bào)?告、法務(wù)和?編寫公司年?度大事記。?7、協(xié)助?總經(jīng)辦處理?日常工作,?與公司各部?門適時進(jìn)行?工作協(xié)調(diào),?監(jiān)督各部門?認(rèn)真及時地?貫徹執(zhí)行公?司的各項(xiàng)工?作決策和指?令情況。?8、___?策劃有關(guān)活?動,建立暢?通的溝通渠?道,聽取員?工合理化建?議,___?處理員工投?訴;9、?按照各類要?求辦理公司?各類證照的?審驗(yàn)、年檢?工作;1?0、負(fù)責(zé)收?集物業(yè)相關(guān)?資料、最新?法律法規(guī)、?政策;1?1、做好公?司車輛使用?各項(xiàng)規(guī)定;?12、負(fù)?責(zé)員工宿舍?的管理指導(dǎo)?工作;1?3、負(fù)責(zé)制?定并實(shí)施公?司倉庫管理?制度,建立?物資數(shù)據(jù)庫?,做好賬物?登記工作;?14、完?成公司安排?的其他工作?;15、?制定并完善?采購制度和?采購流程;?16、制?定并實(shí)施采?購計(jì)劃,負(fù)?責(zé)策劃公司?招投標(biāo)活動?,___宗?物資、專項(xiàng)?外委項(xiàng)目供?方的選擇、?談判、簽約?,評估合同?的執(zhí)行和落?實(shí)情況;?17、負(fù)責(zé)?按公司的要?求___對?供方評審,?編制更新合?格供方__?_,建立供?方檔案;?18、通過?市場調(diào)查,?搜集供方單?位情況,并?建立供方單?位及物資價?格比較評價?資料庫,達(dá)?到有效降低?成本、同質(zhì)?優(yōu)價的目的?;19、?負(fù)責(zé)公司信?息化推廣工?作,包括社?區(qū)半徑ap?p、財(cái)務(wù)軟?件維護(hù)、業(yè)?務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?互通對接;?20、負(fù)?責(zé)公司計(jì)算?機(jī)相關(guān)軟硬?件維護(hù)工作?。人事類?:1、根?據(jù)國家相關(guān)?人事規(guī)定和?公司發(fā)展規(guī)?劃,負(fù)責(zé)建?立健全人事?制度,負(fù)責(zé)?公司員工招?聘、錄用、?考勤、晉升?、降職、調(diào)?薪、調(diào)動、?辭職、考核?獎懲、加班?審核、勞動?爭議、辭退?、遣散等工?作;2、?制定和修訂?公司薪酬福?利管理制度?,設(shè)計(jì)公司?薪酬體系,?編制員工薪?資方案及福?利計(jì)劃;?3、負(fù)責(zé)制?定和完善公?司崗位編制?和崗位說明?書,協(xié)調(diào)公?司各部門有?效的開發(fā)和?利用人力,?建立人才儲?備庫;4?、依據(jù)國家?各類技術(shù)資?質(zhì)/等級規(guī)?定,安排各?類專業(yè)技術(shù)?人員崗位資?格證的復(fù)審?工作;5?、根據(jù)人事?檔案管理有?關(guān)規(guī)定,做?好公司員工?人事檔案整?理、信息化?更新工作,?做好檔案保?密管理;?6、負(fù)責(zé)公?司各部門新?進(jìn)員工的崗?前培訓(xùn)及儲?備物業(yè)經(jīng)理?的輪崗實(shí)習(xí)?安排;7?、根據(jù)培訓(xùn)?需求調(diào)查,?建立內(nèi)部培?訓(xùn)師制度,?編制公司年?度的培訓(xùn)計(jì)?劃,制定培?訓(xùn)預(yù)算,并?將年度培訓(xùn)?計(jì)劃分解到?月度培訓(xùn)計(jì)?劃;8、?負(fù)責(zé)績效考?核體系的建?設(shè)和完善工?作,規(guī)范績?效管理各項(xiàng)?流程,匯總
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