2023財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文（4篇）

2023財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文一、?加強(qiáng)規(guī)范管?理、做好日?常核算1?、根據(jù)公司?核算要求和?各部門(mén)的實(shí)?際情況，按?照會(huì)計(jì)法和?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度的要求，?做好財(cái)務(wù)軟?件的初始化?工作。2?、配合會(huì)計(jì)?師事務(wù)所對(duì)?公司第七年?度的年終會(huì)?計(jì)報(bào)表進(jìn)行?審計(jì)，并按?有關(guān)部門(mén)的?要求，完成?會(huì)計(jì)報(bào)表的?匯總和上報(bào)?工作。3?、配合外部?審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)?總公司上一?年度財(cái)務(wù)收?支情況進(jìn)行?審計(jì)，提高?資金使用效?益。4、?配合公司領(lǐng)?導(dǎo)完成各責(zé)?任中心經(jīng)濟(jì)?責(zé)任指標(biāo)的?預(yù)算及制訂?工作，并做?好公司有關(guān)?財(cái)務(wù)管理制?度的擬稿工?作，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)制度建設(shè)?。5、做?好日常會(huì)計(jì)?核算工作。?按照會(huì)計(jì)制?度，分清資?金渠道，認(rèn)?真審核每筆?原始憑證，?正確運(yùn)用會(huì)?計(jì)科目，編?制會(huì)計(jì)憑證?，進(jìn)行記賬?。做到“三?及時(shí)”：即?及時(shí)編制有?關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表?，及時(shí)報(bào)送?稅務(wù)等部門(mén)?;及時(shí)裝訂?會(huì)計(jì)憑證;?及時(shí)清理往?來(lái)款項(xiàng)。出?納要嚴(yán)格按?照現(xiàn)金管理?辦法和銀行?結(jié)算制度，?辦理現(xiàn)金收?付和銀行結(jié)?算業(yè)務(wù);及?時(shí)準(zhǔn)確登記?銀行、現(xiàn)金?日記賬，做?到日清月結(jié)?;嚴(yán)格支票?領(lǐng)用手續(xù)，?按規(guī)定簽發(fā)?現(xiàn)金支票和?轉(zhuǎn)帳支票。?6、配合?銷(xiāo)售部了解?貨款回收情?況，做好貨?款回收工作?。7、積?極籌措資金?，從多方面?保證公司資?金運(yùn)營(yíng)的流?暢。8、?努力加大新?業(yè)務(wù)開(kāi)拓力?度，實(shí)現(xiàn)跨?越式發(fā)展。?企業(yè)未來(lái)的?發(fā)展空間將?重點(diǎn)集中在?新業(yè)務(wù)領(lǐng)域?，務(wù)必在認(rèn)?識(shí)、機(jī)制、?措施和組織?推動(dòng)等方面?下真功夫，?花大力氣，?力爭(zhēng)使在較?短時(shí)間內(nèi)投?資、發(fā)展新?業(yè)務(wù)，走在?同業(yè)前面，?占領(lǐng)市場(chǎng)。?9、完成?公司董事會(huì)?及CEO臨?時(shí)交辦的其?他工作。?二、加強(qiáng)基?礎(chǔ)防范、做?好安全工作?1、貨幣?資金安全。?定期檢查現(xiàn)?金提取、送?存過(guò)程中的?安全問(wèn)題，?檢查現(xiàn)金是?否超庫(kù)存存?放;對(duì)有關(guān)?設(shè)備的完好?性進(jìn)行檢查?，若有隱患?，及時(shí)處理?并向上反映?;及時(shí)加以?整改。2?、票證管理?安全。做好?現(xiàn)金、收據(jù)?、發(fā)票、各?種有價(jià)票證?的管理工作?以及安全防?范工作，確?保不漏不遺?不缺。3?、負(fù)責(zé)防火?安全。嚴(yán)格?執(zhí)行用電管?理規(guī)定并保?證每日下班?時(shí)切斷主電?源;對(duì)辦公?室吸煙進(jìn)行?嚴(yán)格管理，?采取有效措?施保證地上?無(wú)亂扔煙頭?。4、負(fù)?責(zé)防盜安全?。定期檢查?安全措施的?完好性，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?處理并向上?匯報(bào)。三?、加強(qiáng)考核?考評(píng)、提高?工作質(zhì)量?1、嚴(yán)格遵?守《會(huì)計(jì)人?員職業(yè)道德?》和有關(guān)規(guī)?定，對(duì)違反?規(guī)定的人員?提出處理意?見(jiàn)。2、?嚴(yán)格進(jìn)行考?勤工作。嚴(yán)?格執(zhí)行上下?班制度，保?證每日工作?的正常進(jìn)行?。3、要?建立和健全?各項(xiàng)管理基?礎(chǔ)工作制度?，促進(jìn)企業(yè)?管理整體水?平提高。企?業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)?管理基礎(chǔ)工?作制度，包?括：財(cái)務(wù)管?理制度、財(cái)?產(chǎn)物資管理?及清查盤(pán)點(diǎn)?制度、行政?管理制度，?根據(jù)各項(xiàng)管?理制度的基?礎(chǔ)工作的要?求，實(shí)行崗?位責(zé)任制，?規(guī)定每個(gè)員?工必須做什?么、什么時(shí)?候做、在什?么情況下應(yīng)?怎么做，以?及什么不能?做，做錯(cuò)了?怎么辦等細(xì)?則。這樣，?每個(gè)崗位的?每個(gè)責(zé)任者?對(duì)各自承擔(dān)?的財(cái)務(wù)管理?基礎(chǔ)工作都?清楚，要求?人人遵守。?通過(guò)實(shí)施這?些制度，進(jìn)?一步提高企?業(yè)管理整體?水平。4?、建立和健?全自我約束?的企業(yè)機(jī)制?，確保企業(yè)?持續(xù)、穩(wěn)定?、協(xié)調(diào)發(fā)展?，嚴(yán)格審核?費(fèi)用開(kāi)支，?控制預(yù)算，?加強(qiáng)資金日?常調(diào)度與控?制，落實(shí)內(nèi)?部各層次、?各部門(mén)的資?金管理責(zé)任?制。盡量避?免無(wú)計(jì)劃、?無(wú)定額使用?資金。四?、加強(qiáng)素質(zhì)?養(yǎng)成、推進(jìn)?隊(duì)伍建設(shè)?隨著后勤集?團(tuán)的不斷壯?大，面對(duì)日?趨復(fù)雜的市?場(chǎng)和日益加?大的競(jìng)爭(zhēng)，?提高財(cái)務(wù)人?員素質(zhì)日顯?重要。1?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?會(huì)計(jì)法、企?業(yè)財(cái)務(wù)管理?制度、工業(yè)?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度和有關(guān)的?財(cái)務(wù)制度,?提高會(huì)計(jì)人?員的法制觀?念,加強(qiáng)會(huì)?計(jì)人員的職?業(yè)道德,樹(shù)?立牢固地依?法理財(cái)?shù)挠^?念,做到有?法必依,執(zhí)?法必嚴(yán),違?法必究,貫?徹執(zhí)行黨的?方針政策,?自覺(jué)遵守法?律、法規(guī),?維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)?律,抵制不?正之風(fēng)。?2、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),提?高業(yè)務(wù)水平?。定期進(jìn)行?業(yè)務(wù)培訓(xùn),?更新業(yè)務(wù)知?識(shí),擴(kuò)大知?識(shí)面。在掌?握基礎(chǔ)知識(shí)?的同時(shí),加?強(qiáng)計(jì)算機(jī)知?識(shí)的學(xué)習(xí),?以適應(yīng)現(xiàn)階?段財(cái)務(wù)管理?的要求。與?此同時(shí),認(rèn)?真學(xué)些稅務(wù)?、金融、等?相關(guān)性知識(shí)?,以拓展知?識(shí)面,提高?理論和實(shí)際?操作水平。?3、加強(qiáng)?學(xué)術(shù)交流。?學(xué)術(shù)交流是?提高會(huì)計(jì)人?員素質(zhì)的重?要方面。通?過(guò)撰寫(xiě)論文?,可促進(jìn)理?論知識(shí),有?利于總結(jié)工?作中的經(jīng)驗(yàn)?,提高業(yè)務(wù)?水平,還能?提高寫(xiě)作能?力和口述能?力。通過(guò)對(duì)?會(huì)計(jì)人員素?質(zhì)的培養(yǎng)，?全面提高公?司的財(cái)務(wù)管?理水平,以?適應(yīng)新形勢(shì)?下對(duì)會(huì)計(jì)信?息的快速的?、準(zhǔn)確的、?真實(shí)的要求?,確保公司?和各部門(mén)各?項(xiàng)工作有序?運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)?事業(yè)的發(fā)展?。2023財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文（二）___?年，我們要?對(duì)過(guò)去工作?中不足的地?方進(jìn)行完善?管理，對(duì)做?得好的我們?需要把工作?做得更好，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理，做到財(cái)?務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)?劃，短安排?。使財(cái)務(wù)工?作在規(guī)范化?、制度化的?良好環(huán)境中?更好地發(fā)揮?作用。1?、響應(yīng)公司?工作會(huì)議精?神，圍繞公?司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?考核目標(biāo)，?開(kāi)源節(jié)流，?增收節(jié)支，?強(qiáng)化成本控?制，從每一?件小事做起?，為公司真?正的開(kāi)源節(jié)?流;2、?財(cái)務(wù)部作為?公司的核心?部門(mén)之一，?肩負(fù)著對(duì)成?本的計(jì)劃控?制、各部門(mén)?的費(fèi)用支出?、以及對(duì)銷(xiāo)?售工作的配?合與總結(jié)等?工作任務(wù)，?在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)?督下財(cái)務(wù)部?各工作人員?應(yīng)合理的調(diào)?節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用?的支出，保?證財(cái)務(wù)物資?的安全;服?務(wù)于公司、?服務(wù)于員工?、服務(wù)于客?戶,以促進(jìn)?公司開(kāi)拓市?場(chǎng)、增收節(jié)?支，從而謀?取利潤(rùn)最大?化,以最優(yōu)?的人力配置?謀取最大的?經(jīng)濟(jì)效益;?3、在新?的一年里，?財(cái)務(wù)部工作?人員應(yīng)在領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下制定對(duì)?全公司其他?部門(mén)的考核?制度或者相?關(guān)辦法;?4、在財(cái)務(wù)?部?jī)?nèi)部明確?考核制度：?財(cái)務(wù)人員的?分工及各職?能部門(mén)的協(xié)?作，要分工?明確并帶有?互相協(xié)作補(bǔ)?充性，相互?配合的工作?中不斷學(xué)習(xí)?，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)?用的合理支?出起到監(jiān)督?作用;5?、在應(yīng)收帳?款上起到有?效的監(jiān)督作?用：明確各?崗位的職責(zé)?，對(duì)應(yīng)收款?的監(jiān)督，對(duì)?工程款回收?的期限把握?、回款具體?事宜、相關(guān)?責(zé)任人都應(yīng)?有相應(yīng)的監(jiān)?督，加大財(cái)?務(wù)監(jiān)督力度?;6、對(duì)?前工作期間?應(yīng)進(jìn)行有階?段性的總結(jié)?，從月度小?結(jié)到季度、?半年、全年?總結(jié);做好?資金預(yù)算工?作，其中包?括對(duì)應(yīng)付款?項(xiàng)、應(yīng)收款?項(xiàng)等等;做?好財(cái)務(wù)報(bào)表?的編制工作?，要求帳務(wù)?清晰、任務(wù)?明確;7?、其他方面?，聽(tīng)從公司?領(lǐng)導(dǎo)的工作?安排，認(rèn)真?的完成每一?項(xiàng)任務(wù)。?在新的一年?里，祝愿公?司能上一個(gè)?大臺(tái)階，我?將與公司同?進(jìn)步，共發(fā)?展!2023財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文（三）時(shí)間?過(guò)的好快，?似乎在一個(gè)?不經(jīng)意間給?人許多考驗(yàn)?，許多寶貴?的經(jīng)驗(yàn)，我?已從事財(cái)務(wù)?工作兩個(gè)多?月的時(shí)間了?。以下是針?對(duì)我所在酒?店的基本介?紹和___?年酒店財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃的?具體情況：?酒店簡(jiǎn)介?：___酒?店是一家文?化型酒店，?在經(jīng)營(yíng)上打?造一流文化?型酒店。在?餐飲形式上?講究：地方?特色或民族?性風(fēng)味特色?，所以在餐?飲產(chǎn)品品種?數(shù)量上，相?應(yīng)比較多。?這樣就決定?了酒店在食?品原料上的?成本投入，?相應(yīng)的增多?。所以在餐?飲成本控管?方面，必須?注意到食品?原料市場(chǎng)供?應(yīng)情況及廚?房在加工情?況。以便于?更好的對(duì)產(chǎn)?品價(jià)格跟蹤?管理，隨時(shí)?對(duì)產(chǎn)品的毛?利進(jìn)行控制?。做出毛利?預(yù)警機(jī)制，?以保證酒店?的利益。剛?到財(cái)務(wù)，一?切都從零開(kāi)?始。作為成?本控管，本?崗位的工作?責(zé)任就是：?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，?然后用具體?的數(shù)字或文?字說(shuō)明問(wèn)題?。解決關(guān)于?成本方面的?問(wèn)題，不定?時(shí)地對(duì)酒店?的菜品價(jià)格?進(jìn)行核算。?是否銷(xiāo)售價(jià)?格過(guò)低，或?成本過(guò)高等?問(wèn)題。以便?于及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，如有?發(fā)現(xiàn)及時(shí)記?錄下來(lái)。并?且用書(shū)面形?式表達(dá)出來(lái)?，以作書(shū)面?性匯報(bào)。好?及時(shí)的反應(yīng)?情況，保證?酒店利益不?受損失，將?酒店的__?_年財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃如下?：1、了?解廚房所使?用原材料的?漲發(fā)率及凈?料率，同時(shí)?了解原材料?在廚房的使?用情況。做?好購(gòu)進(jìn)原料?的質(zhì)量驗(yàn)收?與督促工作?，保證食品?原料的質(zhì)量?。2、不?定時(shí)的，對(duì)?廚房食品原?料使用情況?進(jìn)行調(diào)查。?并抽查干貨?原材料的凈?料率或漲發(fā)?率，做到算?得出，管得?住。以防由?于廚房人員?技術(shù)不同而?造成食品原?的出品率過(guò)?低，影響酒?店的利益。?3、做好?日常酒店菜?品價(jià)格巡查?工作，發(fā)現(xiàn)?菜品價(jià)格問(wèn)?題及時(shí)做出?書(shū)面匯報(bào)，?并計(jì)算出毛?利率!以保?證餐飲產(chǎn)品?的毛利率不?低于___?%。在_?__酒店財(cái)?務(wù)，工作的?這段時(shí)間里?。剛開(kāi)始工?作比較上進(jìn)?，并且能快?速的發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題并反應(yīng)問(wèn)?題，同時(shí)做?出書(shū)面性的?工作匯報(bào)。?并且也解決?了一些實(shí)際?問(wèn)題。但是?到最近半個(gè)?月來(lái)，由于?年終盤(pán)點(diǎn)，?年貨問(wèn)題，?而沒(méi)分清主?次，同時(shí)沒(méi)?有做好時(shí)間?安排。造成?成本控管工?作不及時(shí)，?反應(yīng)不到位?。書(shū)面性匯?報(bào)也沒(méi)有做?，同時(shí)做了?好多無(wú)用功?，造成大量?工作時(shí)間的?浪費(fèi)。在保?密工作當(dāng)中?，由于自己?的剛剛踏入?財(cái)務(wù)，對(duì)工?作數(shù)據(jù)的保?密意識(shí)不強(qiáng)?，所以后我?將三思而后?行。在工作?認(rèn)真考慮后?再去做，把?工作時(shí)間安?排好，以免?做太多的無(wú)?用功。在工?作當(dāng)中應(yīng)做?到，工作效?率的最大化?以防止效率?過(guò)低!工作?問(wèn)題主要存?在：沒(méi)有分?清工作重點(diǎn)?，沒(méi)有理順?工作環(huán)節(jié)。?而造成以上?問(wèn)題的發(fā)生?，為防止以?上問(wèn)題從復(fù)?發(fā)生，做出?下一步工作?計(jì)劃如下：?迎新年，?___年工?作計(jì)劃如下?：1、安?排好工作時(shí)?間，做好日?常工作。根?據(jù)每天的工?作情制定工?作計(jì)劃，以?防為找事情?做而找事的?事情發(fā)生。?2、一周?一書(shū)面匯報(bào)?，做到不漏?報(bào)不瞞報(bào)。?并且對(duì)匯報(bào)?內(nèi)容就行詳?細(xì)數(shù)據(jù)分析?，以便于更?好的為下一?步工作打好?基礎(chǔ)。同時(shí)?留底以便于?備忘，為以?后的工作開(kāi)?展作好準(zhǔn)備?。3、對(duì)?廚房原料有?針對(duì)性地盤(pán)?點(diǎn)，特別是?海鮮干貨制?品，做到一?周一盤(pán)點(diǎn)，?并且生成表?格。對(duì)于一?般原料注意?其使用情況?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)上報(bào)。?并且做出相?應(yīng)的答復(fù)，?以保證原料?的正常使用?。對(duì)每天的?工作做出小?結(jié)，并留待?好第二天工?作的銜接。?4、針對(duì)?原料的購(gòu)進(jìn)?與售出，存?在若干品種?可以論件計(jì)?算，也就是?整進(jìn)整出。?在整進(jìn)整出?的原料品種?方面，準(zhǔn)備?制訂出每日?售賣(mài)盤(pán)存表?。以便于更?準(zhǔn)確地了解?廚房的成本?及其損耗。?2023財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文（四）___年?我們財(cái)務(wù)室?人員應(yīng)一如?既往地做好?日常財(cái)務(wù)核?算工作，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?、推動(dòng)規(guī)范?管理和加強(qiáng)?財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)?習(xí)教育。做?到財(cái)務(wù)工作?長(zhǎng)計(jì)劃，短?安排。使財(cái)?務(wù)工作在規(guī)?范化、制度?化的良好環(huán)?境中更好地?發(fā)揮作用。?因此特?cái)M訂?___年的?工作計(jì)劃如?下：一、?參加財(cái)務(wù)人?員繼續(xù)教育?每年財(cái)務(wù)人?員都要參加?財(cái)政局組織?的財(cái)務(wù)人員?繼續(xù)教育。?首先參加?財(cái)務(wù)人員繼?續(xù)教育，了?解新準(zhǔn)則體?系框架，掌?握和領(lǐng)會(huì)新?準(zhǔn)則內(nèi)容，?要點(diǎn)、和精?髓。全面按?新準(zhǔn)則的規(guī)?范要求，熟?練地運(yùn)用新?準(zhǔn)則等，進(jìn)?行帳務(wù)處理?和財(cái)務(wù)相關(guān)?報(bào)表、表格?的編制。?二、新年度?，財(cái)務(wù)室將?從：財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)工作、惠?民專項(xiàng)資金?方面、信息?與統(tǒng)計(jì)方面?和固定資產(chǎn)?醫(yī)療設(shè)備管?理方面入手?做好各項(xiàng)工?作。1、?做好財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)及核算工?作，同時(shí)加?強(qiáng)財(cái)務(wù)室與?各科室之間?的溝通聯(lián)系?工作，積極?參與到醫(yī)院?的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?中去，做到?事前了解、?事后分析，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)預(yù)測(cè)和分?析工作，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及差?異時(shí)及時(shí)與?各科室溝通?并查明原因?予以糾正。?2、創(chuàng)新?思路，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理和?監(jiān)督工作，?查疏堵漏，?把工作做深?做細(xì)，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)收支監(jiān)?管力度，確?保醫(yī)院收入?不外流，醫(yī)?院資金能夠?合理有效的?運(yùn)轉(zhuǎn)使用，?使醫(yī)院效益?最大化。?3、不斷加?強(qiáng)自身學(xué)習(xí)?，提高自身?業(yè)務(wù)水平，?虛心向有經(jīng)?驗(yàn)的同志學(xué)?習(xí)，認(rèn)真探?索，總結(jié)方?法，增強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識(shí)，掌?握業(yè)務(wù)技能?，提高自身?業(yè)務(wù)管理水?平，力求為?領(lǐng)導(dǎo)管理決?策提供切實(shí)?可靠的財(cái)務(wù)?依據(jù)，能夠?真正發(fā)揮財(cái)?務(wù)人員應(yīng)有?的作用。?4、加強(qiáng)基?本公共衛(wèi)生?補(bǔ)助資金、?基本藥物補(bǔ)?助資金和村?醫(yī)補(bǔ)助等惠?民專項(xiàng)資金?的管理和合?理使用，按?照現(xiàn)行財(cái)政?管理體制，?各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收?支均依照《?事業(yè)單位財(cái)?務(wù)制度及其?會(huì)計(jì)制度》?及院內(nèi)財(cái)務(wù)?管理制度進(jìn)?行管理，_?__年政府?收支分類(lèi)科?目依照《事?業(yè)單位財(cái)務(wù)?制度及其會(huì)?計(jì)制度》進(jìn)?行明細(xì)分類(lèi)?核算。5?、對(duì)各個(gè)部?門(mén)需要采集?單位和個(gè)人?的信息，要?及時(shí)配合和?完善好工作?;勞動(dòng)工資?統(tǒng)計(jì)工作也?要認(rèn)真、仔?細(xì)，做好臺(tái)?賬和季度、?年度的統(tǒng)計(jì)?工作，確保?上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)?確。6、?加強(qiáng)固定資?產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)?備的管理：?加強(qiáng)配合醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)的決?策，對(duì)固定?資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)?進(jìn)行有效的?分類(lèi)、整理?，建立新增?新建購(gòu)置資?產(chǎn)的審批制?度,,建?立報(bào)廢及轉(zhuǎn)?移資產(chǎn)的交?接手續(xù)，對(duì)?資產(chǎn)建卡建?檔的管理體?制，確保資?產(chǎn)的合理配?量，高效運(yùn)?作。每年進(jìn)?行一到兩次?固定資產(chǎn)的?盤(pán)點(diǎn)清查。?醫(yī)用物資及?藥品：積極?與藥房和物?資管理部門(mén)?進(jìn)行對(duì)賬，?確保賬目與?實(shí)際庫(kù)存物?資一直，每?年進(jìn)行庫(kù)存?物資的盤(pán)點(diǎn)?清查。三?、加強(qiáng)醫(yī)院?財(cái)務(wù)管理制?度：嚴(yán)格?執(zhí)行醫(yī)院財(cái)?務(wù)管理制度?，落實(shí)固定?資產(chǎn)購(gòu)置處?理、開(kāi)支審?批等制度，?確保醫(yī)院財(cái)?務(wù)管理工作?嚴(yán)格規(guī)范。?做好財(cái)務(wù)分?析：為領(lǐng)導(dǎo)?決策