版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
業(yè)務(wù)員年初工作計(jì)劃2023我?在___年?的工作計(jì)劃?:一、銷(xiāo)?售工作具體?量化任務(wù)?1、制定出?月工作計(jì)劃?和周工作計(jì)?劃、及每日?的工作量。?每天至少打?___個(gè)電?話,每周至?少拜訪__?_位客戶(hù),?促使?jié)撛诳?戶(hù)從量變到?質(zhì)變。上午?重點(diǎn)電話回?訪和預(yù)約客?戶(hù),下午時(shí)?間長(zhǎng)可安排?拜訪客戶(hù)。?考慮地廣人?多,交通涌?堵,預(yù)約時(shí)?最好選擇客?戶(hù)在相同或?接近的地點(diǎn)?。2、見(jiàn)?客戶(hù)之前要?多了解客戶(hù)?的主營(yíng)業(yè)務(wù)?和潛在需求?,最好先了?解決策人的?個(gè)人愛(ài)好,?準(zhǔn)備一些有?對(duì)方感興趣?的話題,并?為客戶(hù)提供?針對(duì)性的解?決方案。?3、從招標(biāo)?網(wǎng)或其他渠?道多搜集些?項(xiàng)目信息供?工程商投標(biāo)?參考,并為?工程商出謀?劃策,配合?工程商技術(shù)?和商務(wù)上的?項(xiàng)目運(yùn)作。?4、做好?每天的工作?記錄,以備?遺忘重要事?項(xiàng),并標(biāo)注?重要未辦理?事項(xiàng)。5?、填寫(xiě)項(xiàng)目?跟蹤表,根?據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度?:前期設(shè)計(jì)?、投標(biāo)、深?化設(shè)計(jì)、備?貨執(zhí)行、驗(yàn)?收等跟進(jìn),?并完成各階?段工作。?6、前期設(shè)?計(jì)的項(xiàng)目重?點(diǎn)跟進(jìn),至?少一周回訪?一次客戶(hù),?必要時(shí)配合?工程商做業(yè)?主的工作,?其他階段跟?蹤的項(xiàng)目至?少二周回訪?一次。工程?商投標(biāo)日期?及項(xiàng)目進(jìn)展?重要日期需?謹(jǐn)記,并及?時(shí)跟進(jìn)和回?訪。7、?前期設(shè)計(jì)階?段主動(dòng)爭(zhēng)取?參與項(xiàng)目繪?圖和方案設(shè)?計(jì),為工程?商解決本專(zhuān)?業(yè)的設(shè)計(jì)工?作。8、?投標(biāo)過(guò)程中?,提前兩天?整理好相應(yīng)?的商務(wù)文件?,快遞或送?到工程商手?上,以防止?有任何遺漏?和錯(cuò)誤。?9、投標(biāo)結(jié)?束,及時(shí)回?訪客戶(hù),詢(xún)?問(wèn)投標(biāo)結(jié)果?。中標(biāo)后主?動(dòng)要求深化?設(shè)計(jì),幫工?程商承擔(dān)全?部或部份設(shè)?計(jì)工作,準(zhǔn)?備施工所需?圖紙(設(shè)備?安裝圖及管?線圖)。?10、爭(zhēng)取?早日與工程?商簽訂供貨?合同,并收?取預(yù)付款,?提前安排備?貨,以最快?的供應(yīng)時(shí)間?響應(yīng)工程商?的需求,爭(zhēng)?取早日回款?。11、?貨到現(xiàn)場(chǎng),?等工程安裝?完設(shè)備,申?請(qǐng)技術(shù)部安?排調(diào)試人員?到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試?。12、?提前準(zhǔn)備驗(yàn)?收文檔,驗(yàn)?收完成后及?時(shí)收款,保?證良好的資?金周轉(zhuǎn)率。?二、對(duì)銷(xiāo)?售工作的認(rèn)?識(shí)1、市?場(chǎng)分析,根?據(jù)市場(chǎng)容量?和個(gè)人能力?,客觀、科?學(xué)的制定出?銷(xiāo)售任務(wù)。?暫訂年任務(wù)?:銷(xiāo)售額_?__萬(wàn)元。?2、適時(shí)?作出工作計(jì)?劃,制定出?月計(jì)劃和周?計(jì)劃。并定?期與業(yè)務(wù)相?關(guān)人員會(huì)議?溝通,確保?各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)?人及時(shí)跟進(jìn)?。3、注?重績(jī)效管理?,對(duì)績(jī)效計(jì)?劃、績(jī)效執(zhí)?行、績(jī)效評(píng)?估進(jìn)行全程?的關(guān)注與跟?蹤。4、?目標(biāo)市場(chǎng)定?位,區(qū)分大?客戶(hù)與一般?客戶(hù),分別?對(duì)待,加強(qiáng)?對(duì)大客戶(hù)的?溝通與合作?,用相同的?時(shí)間贏取最?大的市場(chǎng)份?額。5.?不斷學(xué)習(xí)行?業(yè)新知識(shí),?新產(chǎn)品,為?客戶(hù)帶來(lái)實(shí)?用的資訊,?更好為客戶(hù)?服務(wù)。并結(jié)?識(shí)弱電各行?業(yè)各檔次的?優(yōu)秀產(chǎn)品提?供商,以備?工程商需要?時(shí)能及時(shí)作?好項(xiàng)目配合?,并可以和?同行分享行?業(yè)人脈和項(xiàng)?目信息,達(dá)?到多贏。?6、先友后?單,與客戶(hù)?發(fā)展良好的?友誼,處處?為客戶(hù)著想?,把客戶(hù)當(dāng)?成自己的好?朋友,達(dá)到?思想和情感?上的交融。?7、對(duì)客?戶(hù)不能有隱?瞞和欺騙,?答應(yīng)客戶(hù)的?承諾要及時(shí)?兌現(xiàn),講誠(chéng)?信不僅是經(jīng)?商之本,也?是為人之本?。8、努?力保持和諧?的同事關(guān)系?,善待同事?,確保各部?門(mén)在項(xiàng)目實(shí)?施中各項(xiàng)職?能的順利執(zhí)?行。三、?銷(xiāo)售與生活?兼顧,快樂(lè)?地工作1?、定期組織?同行舉辦沙?龍會(huì),增進(jìn)?彼此友誼,?更好的交流???蛻?hù)、?同行間雖然?存在競(jìng)爭(zhēng),?可也需要同?行間互相學(xué)?習(xí)和交流,?本人也曾參?加過(guò)類(lèi)似的?聚會(huì),也詢(xún)?問(wèn)過(guò)客戶(hù),?都很愿意參?加這樣的聚?會(huì),所以本?人認(rèn)為不存?在矛盾,而?且同行間除?了工作還可?以享受生活?,讓沙龍成?為生活的一?部份,讓工?作在更快樂(lè)?的環(huán)境下進(jìn)?行。2、?對(duì)于老客戶(hù)?和固定客戶(hù)?,經(jīng)常保持?聯(lián)系,在時(shí)?間和條件允?許時(shí),送一?些小禮物或?宴請(qǐng)客戶(hù),?當(dāng)然宴請(qǐng)不?是目的,重?在溝通,可?以增進(jìn)彼此?的感情,更?好的交流。?3、利用?下班時(shí)間和?周末參加一?些學(xué)習(xí)班,?學(xué)習(xí)更多營(yíng)?銷(xiāo)和管理知?識(shí),不斷嘗?試?yán)碚摵蛯?shí)?踐的結(jié)合,?上網(wǎng)查本行?業(yè)的最新資?訊和產(chǎn)品,?不斷提高自?己的能力。?以上是我?___年銷(xiāo)?售工作計(jì)劃?,工作中總?會(huì)有各種各?樣的困難,?我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)示,向同?事探討,共?同努力克服?,爭(zhēng)取為公?司做出自己?最大的貢獻(xiàn)?。業(yè)務(wù)員年初工作計(jì)劃2023(二)?我在___?年的工作計(jì)?劃:一、?熟悉公司新?的規(guī)章制度?和業(yè)務(wù)開(kāi)展?工作公司?在不斷改革?,訂立了新?的規(guī)定,特?別在訴訟業(yè)?務(wù)方面安排?了專(zhuān)業(yè)法律?事務(wù)人員協(xié)?助。作為公?司一名老業(yè)?務(wù)人員,必?須以身作則?,在遵守公?司規(guī)定的同?時(shí)全力開(kāi)展?業(yè)務(wù)工作。?1、在第?一季度,以?訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)?拓為主。針?對(duì)現(xiàn)有的老?客戶(hù)資源做?訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)?發(fā),把可能?有訴訟需求?的客戶(hù)全部?開(kāi)發(fā)一遍,?有意向合作?的客戶(hù)安排?法律事務(wù)專(zhuān)?員見(jiàn)面洽談?。期間,至?少促成兩件?訴訟業(yè)務(wù),?代理費(fèi)用達(dá)?某萬(wàn)元以上?(每件某萬(wàn)?元)。做訴?訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)?的同時(shí),不?能丟掉該等?客戶(hù)交辦的?各類(lèi)業(yè)務(wù),?與該等客戶(hù)?保持經(jīng)常性?聯(lián)系,及時(shí)?報(bào)告該等客?戶(hù)交辦業(yè)務(wù)?的進(jìn)展情況?。2、在?第二季度的?時(shí)候,以商?標(biāo)、專(zhuān)利業(yè)?務(wù)為主。通?過(guò)到專(zhuān)業(yè)市?場(chǎng)、參加專(zhuān)?業(yè)展銷(xiāo)會(huì)、?上網(wǎng)、電話?、陌生人拜?訪等多種業(yè)?務(wù)開(kāi)發(fā)方式?開(kāi)發(fā)客戶(hù),?加緊聯(lián)絡(luò)老?客戶(hù)感情,?組成一個(gè)循?環(huán)有業(yè)務(wù)作?的客戶(hù)群體?。以至于達(dá)?到某萬(wàn)元以?上代理費(fèi)(?每月不低于?某萬(wàn)元代理?費(fèi))。在大?力開(kāi)拓市場(chǎng)?的同時(shí),不?能丟掉該等?客戶(hù)交辦的?各類(lèi)業(yè)務(wù),?與該等客戶(hù)?保持經(jīng)常性?聯(lián)系,及時(shí)?報(bào)告該等客?戶(hù)交辦業(yè)務(wù)?的進(jìn)展情況?。3、第?三季度的十?一中秋雙節(jié)?帶來(lái)的無(wú)限?商機(jī),給后?半年帶來(lái)一?個(gè)良好的開(kāi)?端。并且,?隨著我對(duì)高?端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)?知識(shí)與綜合?能力的相對(duì)?提高,對(duì)規(guī)?模較大的企?業(yè)符合了《?某》或者《?某》條件的?客戶(hù),做一?次有針對(duì)性?的開(kāi)發(fā),有?意向合作的?客戶(hù)可以安?排業(yè)務(wù)經(jīng)理?見(jiàn)面洽談,?爭(zhēng)取簽訂一?件《某》,?承辦費(fèi)用達(dá)?某萬(wàn)元以上?。做馳名商?標(biāo)與著名商?標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)?的同時(shí),不?能丟掉該等?客戶(hù)交辦的?各類(lèi)業(yè)務(wù),?與該等客戶(hù)?保持經(jīng)常性?聯(lián)系,及時(shí)?報(bào)告該等交?辦業(yè)務(wù)的進(jìn)?展情況。?4、第四季?度就是年底?了,這個(gè)時(shí)?候要全力維?護(hù)老客戶(hù)交?辦的業(yè)務(wù)情?況。首先,?要逐步了解?老客戶(hù)中有?潛力開(kāi)發(fā)的?客戶(hù)資源,?找出有漏洞?的地方,有?針對(duì)性的做?可行性建議?,力爭(zhēng)為客?戶(hù)公司的知?識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)?做到最全面?,代理費(fèi)用?每月至少達(dá)?某萬(wàn)元以上?。二、制?訂學(xué)習(xí)計(jì)劃?學(xué)習(xí),對(duì)?于業(yè)務(wù)人員?來(lái)說(shuō)至關(guān)重?要,因?yàn)樗?直接關(guān)系到?一個(gè)業(yè)務(wù)人?員與時(shí)俱進(jìn)?的步伐和業(yè)?務(wù)方面的生?命力。我會(huì)?適時(shí)的根據(jù)?需要調(diào)整我?的學(xué)習(xí)方向?來(lái)補(bǔ)充新的?能量。專(zhuān)業(yè)?知識(shí)、綜合?能力、都是?我要掌握的?內(nèi)容。三?、增強(qiáng)責(zé)任?感、增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)、增?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)?積極主動(dòng)?地把工作做?到點(diǎn)上、落?到實(shí)處。我?將盡我最大?的能力減輕?領(lǐng)導(dǎo)的壓力?。以上,?是我對(duì)__?_年的工作?計(jì)劃,可能?還很不成熟?,希望領(lǐng)導(dǎo)?指正?;疖?chē)?跑的快還靠?車(chē)頭帶,我?希望得到公?司領(lǐng)導(dǎo)、部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正?確引導(dǎo)和幫?助。展望_?__年,我?會(huì)更加努力?、認(rèn)真負(fù)責(zé)?的去對(duì)待每?一個(gè)業(yè)務(wù),?也力爭(zhēng)贏的?機(jī)會(huì)去尋求?更多的客戶(hù)?,爭(zhēng)取更多?的單,完善?業(yè)務(wù)開(kāi)展工?作。相信自?己會(huì)完成新?的任務(wù),能?迎接___?年新的挑戰(zhàn)?。業(yè)務(wù)員年初工作計(jì)劃2023(三)?總結(jié)一年來(lái)?的工作,自?己的工作仍?存在很多問(wèn)?題和不足,?在工作方法?和技巧上有?待于向其他?業(yè)務(wù)員和同?行學(xué)習(xí),_?__年自己?計(jì)劃在去年?工作得失的?基礎(chǔ)上取長(zhǎng)?補(bǔ)短。一?、主要工作?目標(biāo)1、?確保完成全?年銷(xiāo)售任務(wù)?,平時(shí)積極?搜集信息并?及時(shí)匯總。?2、努力?協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)?理的銷(xiāo)售工?作,從產(chǎn)品?的價(jià)格,數(shù)?量,質(zhì)量以?及自身的服?務(wù)態(tài)度方面?,細(xì)心的與?客戶(hù)溝通。?3、銷(xiāo)售?報(bào)表的精確?度,仔細(xì)審?核。4、?借物還貨的?及時(shí)處理。?5、客戶(hù)?關(guān)系的維系?,并不斷開(kāi)?發(fā)新的客戶(hù)?。6、努?力做好每一?件事情,堅(jiān)?持再堅(jiān)持。?二、銷(xiāo)售?過(guò)程中出現(xiàn)?的問(wèn)題1?、倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)?存量不夠。?雖然庫(kù)存表?上標(biāo)注了每?款產(chǎn)品最低?庫(kù)存量,但?是實(shí)際卻不?相符,有許?多產(chǎn)品甚至?已經(jīng)斷貨。?在庫(kù)存不多?的情況下,?建議倉(cāng)庫(kù)及?時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)?系下單,或?者與銷(xiāo)售聯(lián)?系提醒下單?,飛單的情?況大多于庫(kù)?存量不足有?關(guān)。2、?采購(gòu)回貨不?及時(shí)。回貨?時(shí)間總會(huì)延?遲,對(duì)于這?種現(xiàn)象,采?購(gòu)人員的態(tài)?度大多都是?事不關(guān)已,?很少會(huì)想著?怎么去與供?應(yīng)商解決,?而是希望銷(xiāo)?售人員與客?戶(hù)溝通延緩?時(shí)間。這樣?會(huì)讓客戶(hù)對(duì)?我們的信譽(yù)?度降低。(?這種現(xiàn)象非?常嚴(yán)重)?3、質(zhì)檢與?采購(gòu)對(duì)供應(yīng)?商退貨的處?理。很多不?合格的產(chǎn)品?,由于時(shí)間?拖延,最后?在逼不得已?的情況下一?挑再挑,并?當(dāng)成合格產(chǎn)?品銷(xiāo)售,這?樣對(duì)我們“?追求高品質(zhì)?”的信念是?非常不吻合?的。經(jīng)常有?拿出去的東?西因?yàn)橘|(zhì)量?問(wèn)題讓銷(xiāo)售?人員非常難?堪。4、?財(cái)務(wù)應(yīng)定期?對(duì)銷(xiāo)售卻未?回款的業(yè)務(wù)?進(jìn)行催款或?者提醒。有?許多已經(jīng)回?款的業(yè)務(wù),?財(cái)務(wù)在幾個(gè)?月之后才告?訴銷(xiāo)售人員?,期間銷(xiāo)售?人員以為沒(méi)?回款一直都?在催,給客?戶(hù)印象非常?不好!5?、各部門(mén)之?間不協(xié)調(diào)。?為了自己的?工作方便,?往往不會(huì)太?關(guān)心他人,?不會(huì)考慮給?他人帶來(lái)的?麻煩。有時(shí)?候因?yàn)橐痪?話或者一點(diǎn)?小事情就可?以解決了,?可是卻讓銷(xiāo)?售人員走了?許多彎路。?6、發(fā)貨?及派車(chē)問(wèn)題?。7、新?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速?度太慢。?總之,今年?我將更加努?力做好自己?份內(nèi)的事情?,并積極幫?助他人。也?希望公司存?在的一些問(wèn)?題能夠妥善?解決。不斷?的開(kāi)發(fā)新品?,不斷開(kāi)發(fā)?新的區(qū)域,?相信公司一?定會(huì)走得更?遠(yuǎn),市場(chǎng)占?有率更高,?某人都會(huì)洋?溢著幸福的?笑容。業(yè)務(wù)員年初工作計(jì)劃2023(四)新的一?年,提高自?己對(duì)客戶(hù)的?溝通能力,?促使工作開(kāi)?展順利。增?強(qiáng)責(zé)任感,?增強(qiáng)服務(wù)意?識(shí),增強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)意識(shí)。積?極主動(dòng)把工?作做到點(diǎn)上?,落到實(shí)處?。明確自己?的工作職責(zé)?,遇到問(wèn)題?要及時(shí)分析?問(wèn)題,解決?問(wèn)題,服從?上級(jí)的安排?。在此我訂?立了工作計(jì)?劃,以便自?己在新的一?年里有更大?的進(jìn)步和成?績(jī)。一、?產(chǎn)品市場(chǎng)分?析1、廣?告光源一直?是外貿(mào)的主?推方向,燈?簾、燈條、?燈管、模組?、超薄燈箱?都比較有優(yōu)?勢(shì),很多的?產(chǎn)品的價(jià)格?已經(jīng)比之前?的低了很多?。今后還需?要多做一些?產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的?對(duì)比文檔,?產(chǎn)品案例分?許與應(yīng)用,?讓客戶(hù)更加?了解我們的?產(chǎn)品。2?、商業(yè)照明?燈具由于價(jià)?格比較高,?很多國(guó)外客?戶(hù)基本不能?接受。但還?是需要更多?的了解產(chǎn)品?,多做優(yōu)勢(shì)?對(duì)比文檔,?尋找優(yōu)質(zhì)高?端客戶(hù)。?3、高端產(chǎn)?品就需要尋?找優(yōu)質(zhì)客戶(hù)?。目標(biāo)客戶(hù)?定位在某、?某、某等國(guó)?家。積極運(yùn)?用不同的搜?索引擎尋找?客戶(hù),不能?只依賴(lài)某。?二、對(duì)日?后工作的安?排1、在?開(kāi)發(fā)客戶(hù)這?方面,可適?當(dāng)?shù)母淖儾?略,增加在?免費(fèi)平臺(tái)上?和商業(yè)網(wǎng)站?上發(fā)布供應(yīng)?信息;參加?一些展會(huì);?嘗試用國(guó)外?的本地搜索?引擎。以尋?找目標(biāo)市場(chǎng)?的商業(yè)網(wǎng)站?、行業(yè)協(xié)會(huì)?網(wǎng)站、商會(huì)?網(wǎng)站及產(chǎn)品?專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站為?方向,了解?并聯(lián)系目標(biāo)?市場(chǎng)知名度?高銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)?龐大的進(jìn)口?商。2、?在和客戶(hù)溝?通這方面,?很重要的一?點(diǎn)是確保提?供給客戶(hù)的?信息是正確?并能達(dá)到的?的。當(dāng)客戶(hù)?沒(méi)下單前,?了解客戶(hù)的?性質(zhì)(是中?間商還是最?終使用者)?,達(dá)到知己?知彼。在客?戶(hù)下單后,?需及時(shí)向客?戶(hù)匯報(bào)交期?,詢(xún)問(wèn)是否?仍有詢(xún)價(jià)。?3、發(fā)貨?后,可在客?戶(hù)收到貨一?周后追蹤產(chǎn)?品的質(zhì)量反?饋,如有問(wèn)?題,首先要?明確自己對(duì)?于這個(gè)事件?的態(tài)度,同?時(shí)要及時(shí)幫?客戶(hù)解決問(wèn)?題,4、?在追蹤客戶(hù)?這方面,適?時(shí)發(fā)郵件向?客戶(hù)問(wèn)候并?詢(xún)問(wèn)是否有?采購(gòu)計(jì)劃,?每次追蹤問(wèn)?候都需不一?樣,換個(gè)方?式問(wèn)。備忘?客戶(hù)的一些?重大節(jié)日和?生日,在這?些有紀(jì)念意?義的日子里?送上自己的?一份祝福,?給客戶(hù)心底?留下一個(gè)親?切的印象。?三、__?_年銷(xiāo)售目?標(biāo)___?年的銷(xiāo)售目?標(biāo)最基本的?是做到月月?有進(jìn)帳的單?子,爭(zhēng)取2?——___?個(gè)大訂單,?向年銷(xiāo)售額?___萬(wàn)進(jìn)?軍。根據(jù)自?己制定的任?務(wù),把任務(wù)?根據(jù)具體情?況分解到每?個(gè)季度、每?月、每周、?每日,在不?斷歸納總結(jié)?吸取教訓(xùn)的?基礎(chǔ)上提高?銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。?1、年銷(xiāo)?售目標(biāo):_?__萬(wàn)。?2、月銷(xiāo)售?目標(biāo):__?_萬(wàn)。①?現(xiàn)有已成交?客戶(hù)___?個(gè),爭(zhēng)取明?年?duì)幦「?的訂單,保?證成交量在?___萬(wàn)以?上。②優(yōu)?化某網(wǎng)站,?收更多的詢(xún)?盤(pán),積極跟?進(jìn)客戶(hù),爭(zhēng)?取成交量在?___萬(wàn)以?上。③搜?索引擎營(yíng)銷(xiāo)?,比如某,?某等國(guó)際搜?索引擎上的?搜索,爭(zhēng)取?成交量在_?__萬(wàn)以上?。④?chē)?guó)際?展會(huì)、交流?會(huì),提前做?好宣傳資料?及產(chǎn)品報(bào)價(jià)?資料的詳盡?文件圖片,?尋找更多的?客戶(hù)。⑤?重點(diǎn)參考之?前成功案例?分析有效的?營(yíng)銷(xiāo)途徑和?方式方法。?三、__?_年對(duì)自己?的要求1?、做好每天?的工作記錄?,避免遺忘?重要事項(xiàng)。?做好客戶(hù)的?跟蹤,對(duì)客?戶(hù)的聯(lián)系進(jìn)?度及時(shí)記錄?,對(duì)以往與?客
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度農(nóng)場(chǎng)租賃合同農(nóng)業(yè)人才引進(jìn)與培養(yǎng)協(xié)議4篇
- 2025年度智能電梯安裝與維保一體化服務(wù)合同范本3篇
- 二零二五年度國(guó)際物流代理報(bào)關(guān)委托合同樣本(含清關(guān)手續(xù))4篇
- 二零二五年度電商平臺(tái)增值服務(wù)代理合同4篇
- 二零二五年度木門(mén)行業(yè)綠色生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)合同3篇
- 2025年度美甲店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案與風(fēng)險(xiǎn)管理合同3篇
- 2025年度墓地轉(zhuǎn)賣(mài)及墓園物業(yè)管理合同4篇
- 2025年度網(wǎng)絡(luò)安全解決方案居間合同范本4篇
- 2025年度智能停車(chē)場(chǎng)租賃及管理服務(wù)合同7篇
- 二零二五年度煤矸石環(huán)保處理技術(shù)合作合同4篇
- 華為HCIA-Storage H13-629考試練習(xí)題
- Q∕GDW 516-2010 500kV~1000kV 輸電線路劣化懸式絕緣子檢測(cè)規(guī)程
- 遼寧省撫順五十中學(xué)2024屆中考化學(xué)全真模擬試卷含解析
- 2024年湖南汽車(chē)工程職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及答案解析
- 家長(zhǎng)心理健康教育知識(shí)講座
- GB/T 292-2023滾動(dòng)軸承角接觸球軸承外形尺寸
- 軍人結(jié)婚函調(diào)報(bào)告表
- 民用無(wú)人駕駛航空器實(shí)名制登記管理規(guī)定
- 北京地鐵6號(hào)線
- 航空油料計(jì)量統(tǒng)計(jì)員(初級(jí))理論考試復(fù)習(xí)題庫(kù)大全-上(單選題匯總)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論