辦公室秘書工作計劃（3篇）

辦公室秘書工作計劃?在即將畢業(yè)?的前幾天，?我終于找到?了一份工作?，這使我異?常的興奮，?因為不用畢?業(yè)后再找工?作了，畢業(yè)?以后就失業(yè)?，我是不用?面臨這種情?況了。找?的工作室一?份辦公室秘?書，這是我?之前從未接?觸的工作，?實習(xí)時也沒?有做過，所?以我有些擔(dān)?心自己不能?夠盡快的適?應(yīng)新的環(huán)境?，這是我所?擔(dān)心的。?為了能夠盡?快的適應(yīng)新?的工作環(huán)境?，我不停的?找人問相關(guān)?知識，也上?網(wǎng)查了一下?資料，終于?把辦公室秘?書應(yīng)該做的?事情和義務(wù)?盡快的了解?了。對辦公?室秘書這個?工作崗位談?一下自己的?粗淺看法和?認(rèn)識，也權(quán)?當(dāng)個人工作?計劃。先?談一下我個?人。我的為?人比較低調(diào)?，辦事比較?認(rèn)真，信奉?“明明白白?做人，實實?在在做事”?的原則。無?論做任何事?，無論在任?何時候，我?對所從事的?工作都從不?張揚;無論?大事小事，?我一律都會?認(rèn)認(rèn)真真地?對待。我還?是個善于學(xué)?習(xí)，敢于挑?戰(zhàn)困難的人?。我深知：?一個人的能?力是有限的?，現(xiàn)在是知?識經(jīng)濟的時?代，社會變?化日新月異?，新生事物?層出不窮。?面對這些變?化，如果我?們不能很快?地提升自已?的個人能力?，提高自已?的業(yè)務(wù)水平?，那么我們?就適應(yīng)不了?這個社會，?被淘汰是必?然的。在日?常工作中，?我非常重視?自我修養(yǎng)、?重視學(xué)習(xí)。?我更重視理?論知識和實?踐能力的結(jié)?合，能夠把?學(xué)習(xí)到的知?識應(yīng)用于實?際工作當(dāng)中?，用于提高?自身的業(yè)務(wù)?水平、工作?效率，使業(yè)?務(wù)水平和自?身修養(yǎng)同步?提高。干工?作時我能夠?全力以赴，?講求效率和?效益，同時?我還能以嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)操?守，高尚的?職業(yè)道德來?約束自己;?我也很重視?集體利益要?凌駕于個人?利益之上的?原則，不因?公肥私，不?謀私利，不?循私情，在?日常工作中?，我能夠做?到把個人利?益拋開，顧?全集體利益?。在日常?工作中，我?將遵守四個?原則：一精?，二細(xì)，三?準(zhǔn)，四助。?一精：就是?做事要精力?集中，精心?準(zhǔn)備，精細(xì)?安排，把所?從事的崗位?，鑄造成精?品崗位，把?每一件領(lǐng)導(dǎo)?交付的事情?，打造成精?品工程;二?細(xì)：就是辦?事要細(xì)心，?工作要細(xì)致?，要多為領(lǐng)?導(dǎo)考慮，多?替集體著想?，事無巨細(xì)?，一律認(rèn)真?對待，決不?馬虎;三準(zhǔn)?：一是要干?標(biāo)準(zhǔn)活，站?標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)?格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?程作業(yè);二?是辦事做人?要有嚴(yán)格的?準(zhǔn)則，一諾?千金，時間?要準(zhǔn)，數(shù)字?要準(zhǔn)，要嚴(yán)?格遵照工作?的進(jìn)度;四?助：就是要?成為領(lǐng)導(dǎo)的?助力、助手?，急領(lǐng)導(dǎo)所?急，想領(lǐng)導(dǎo)?所想，勤跑?腿，多匯報?，當(dāng)好參謀?助手。再?談一下工作?崗位的打算?。辦公室秘?書一職，對?我而言，是?一個挑戰(zhàn)，?有些壓力;?還是一個機?會，能夠充?分展現(xiàn)自己?的理想和抱?負(fù)。我非常?珍惜也非常?感謝領(lǐng)導(dǎo)能?給我這樣一?個發(fā)揮自己?才能的機會?。我將把這?份感激之情?化為工作的?熱情，壓力?轉(zhuǎn)化為工作?的動力，精?心準(zhǔn)備，扎?實苦干，一?絲不茍地完?成領(lǐng)導(dǎo)交給?我的任務(wù)。?辦公室秘?書這個工作?崗位又是瑣?碎、繁雜的?。我將根據(jù)?實際情況進(jìn)?行合理分工?、合理安排?，認(rèn)真落實?崗位責(zé)任制?，確保工作?井然有條，?做好秘書個?人工作總結(jié)?。同時還要?能創(chuàng)造性地?工作，在堅?持和發(fā)揚好?的傳統(tǒng)的同?時，根據(jù)新?的形勢、新?的任務(wù)不斷?探索辦事員?工作的新思?路、新辦法?和新經(jīng)驗，?做好工作計?劃，但是增?強工作創(chuàng)造?性的同時，?我一定注意?辦事到位而?不越位，提?供服務(wù)而不?干涉決策，?真正成為領(lǐng)?導(dǎo)的參謀助?手，成為上?、下溝通的?橋梁。我?想，就辦公?室秘書這個?崗位職能來?說，所處的?地位和她的?職責(zé)、作用?決定了其工?作性質(zhì)。一?是服從，一?切工作要聽?從領(lǐng)導(dǎo)的吩?咐和安排;?二是領(lǐng)會，?要完全理解?、遵照領(lǐng)導(dǎo)?的意圖辦事?;三是執(zhí)行?，要堅決地?落實貫徹領(lǐng)?導(dǎo)意志，強?化執(zhí)行力，?不能出現(xiàn)“?腸梗阻”。?但是服從性?并不是被動?性，很多工?作可以提前?預(yù)測、積極?主動地開展?，及時準(zhǔn)確?地掌握各方?面的工作動?態(tài)，及時向?領(lǐng)導(dǎo)反饋各?方面的信息?，注重調(diào)查?分析，為領(lǐng)?導(dǎo)提供決策?參考;同時?，辦公室工?作還要講策?略，講工作?藝術(shù)，認(rèn)真?、科學(xué)地搞?好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)?導(dǎo)、同事與?同事、部門?與部門之間?的溝通協(xié)調(diào)?工作，不能?扯皮、推委?、出現(xiàn)工作?空檔。上?面就是我在?即將上任的?辦公室秘書?的高手和工?作計劃了，?我想上面概?括的即使不?是很好，但?是作為一個?還沒有工作?過的我，已?經(jīng)很不錯了?，只要我在?新的工作崗?位積極努力?的工作和學(xué)?習(xí)，我相信?我是能夠在?新壞境里盡?快的成長的?。積極努?力的工作和?認(rèn)真向上的?態(tài)度是我在?學(xué)校里學(xué)到?的，可是用?在我的新工?作環(huán)境里同?樣，一樣可?以使我成長?。我相信?我在新的工?作崗位上能?夠嗎那么成?長，直至走?向成功!辦公室秘書工作計劃（二）我任公?司辦公室秘?書這職務(wù)已?一年有余。?現(xiàn)就對我_?__年從事?辦公室秘書?這個工作崗?位談一下自?己的粗淺看?法和對未來?的工作打算?，請領(lǐng)導(dǎo)批?評指正。?先談一下我?個人情況。?我的為人比?較低調(diào)，辦?事比較認(rèn)真?，信奉“明?明白白做人?，實實在在?做事”的原?則。無論做?任何事，無?論在任何時?候，我對所?從事的工作?都從不張揚?;無論大事?小事，我一?律都會認(rèn)認(rèn)?真真地對待?。我還是個?善于學(xué)習(xí)，?敢于挑戰(zhàn)困?難的人。我?深知：一個?人的能力是?有限的，現(xiàn)?在馬上就要?迎來___?年，這是知?識經(jīng)濟的時?代，社會變?化日新月異?，新生事物?層出不窮。?面對這些變?化，如果我?們不能很快?地提升自已?的認(rèn)知能力?，提高自已?的業(yè)務(wù)水平?，那么我們?就適應(yīng)不了?這個社會，?被淘汰也將?成為必然。?在日常工作?中，我非常?重視自我修?養(yǎng)、重視學(xué)?習(xí)。我更重?視理論知識?和實踐能力?的結(jié)合，能?夠把學(xué)習(xí)到?的知識應(yīng)用?于實際工作?當(dāng)中，用于?提高自身的?業(yè)務(wù)水平、?工作效率，?使業(yè)務(wù)水平?和自身修養(yǎng)?同步提高。?工作時我能?夠全力以赴?，講求效率?和效益，同?時我還能以?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)?操守，高尚?的職業(yè)道德?來約束自己?;我也很重?視集體利益?要凌駕于個?人利益之上?的原則，不?假公濟私，?不謀私利，?不循私情。?我能夠做到?把個人利益?拋開，顧全?集體利益。?再談一下?工作崗位的?打算。辦公?室秘書一職?，對我而言?，是一個挑?戰(zhàn)，有些壓?力;同時還?是一個機會?，能夠充分?展現(xiàn)自己的?理想和抱負(fù)?。我非常珍?惜也非常感?謝領(lǐng)導(dǎo)能給?我這樣一個?發(fā)揮自己才?能的機會。?我將把這份?感激之情化?為工作的熱?情，壓力轉(zhuǎn)?化為工作的?動力，精心?準(zhǔn)備，扎實?苦干，一絲?不茍地完成?領(lǐng)導(dǎo)交給我?的任務(wù)。?在日常工作?中，我將遵?守四個原則?：“一精，?二細(xì)，三準(zhǔn)?，四助。”?一精：就?是做事要精?力集中，精?心準(zhǔn)備，精?細(xì)安排，把?所從事的崗?位，鑄造成?精品崗位，?把每一件領(lǐng)?導(dǎo)交付的事?情，打造成?精品工程;?二細(xì)：就?是辦事要細(xì)?心，工作要?細(xì)致，要多?為領(lǐng)導(dǎo)考慮?，多替集體?著想，事無?巨細(xì)，一律?認(rèn)真對待，?決不馬虎;?三準(zhǔn)：一?是要干標(biāo)準(zhǔn)?活，站標(biāo)準(zhǔn)?崗，嚴(yán)格按?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程作?業(yè);二是辦?事做人要有?嚴(yán)格的準(zhǔn)則?，一諾千金?，時間要準(zhǔn)?，數(shù)字要準(zhǔn)?，要嚴(yán)格遵?照工作的進(jìn)?度;四助?：就是要成?為領(lǐng)導(dǎo)的助?力、助手，?急領(lǐng)導(dǎo)所急?，想領(lǐng)導(dǎo)所?想，勤跑腿?，多匯報，?當(dāng)好參謀助?手。我想?，就辦公室?秘書這個崗?位職能來說?，所處的地?位和她的職?責(zé)、作用決?定了其工作?性質(zhì)。一是?服從，一切?工作要聽從?領(lǐng)導(dǎo)的吩咐?和安排;二?是領(lǐng)會，要?完全理解、?遵照領(lǐng)導(dǎo)的?意圖辦事;?三是執(zhí)行，?要堅決地落?實貫徹領(lǐng)導(dǎo)?意志，強化?執(zhí)行力，不?能出現(xiàn)停滯?不前。但是?服從性并不?是被動性，?很多工作可?以提前預(yù)測?、積極主動?地開展，及?時準(zhǔn)確地掌?握各方面的?工作動態(tài)，?及時向領(lǐng)導(dǎo)?反饋各方面?的信息，注?重調(diào)查分析?，為領(lǐng)導(dǎo)提?供決策參考?;同時，辦?公室工作還?要講策略，?講工作藝術(shù)?，認(rèn)真、科?學(xué)地搞好領(lǐng)?導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、?同事與同事?、部門與部?門之間的溝?通協(xié)調(diào)工作?，不能扯皮?、推委、出?現(xiàn)工作空檔?。辦公室?秘書這個工?作崗位又是?瑣碎、繁雜?的。我將根?據(jù)實際情況?進(jìn)行合理分?工、合理安?排，認(rèn)真落?實崗位責(zé)任?制，確保工?作井然有條?。同時還要?能創(chuàng)造性地?工作，在堅?持和發(fā)揚好?的傳統(tǒng)的同?時，根據(jù)新?的形勢、新?的任務(wù)不斷?探索辦事員?工作的新思?路、新辦法?和新經(jīng)驗，?但是增強工?作創(chuàng)造性的?同時，我一?定注意辦事?到位而不越?位，提供服?務(wù)而不干涉?決策，真正?成為領(lǐng)導(dǎo)的?參謀助手，?成為上、下?溝通的橋梁?。辦公室秘書工作計劃（三）很?榮幸在這一?學(xué)期參與我?們經(jīng)濟管理?學(xué)院學(xué)生會?的工作，我?會繼續(xù)發(fā)揚?我們的傳統(tǒng)?作風(fēng)!在工?作中細(xì)心的?學(xué)習(xí)，把學(xué)?生會的工作?任務(wù)按質(zhì)和?按要求完成?!對于從事?秘書處的工?作，我熟知?一點點，在?這里提出我?的工作構(gòu)想?和工作目標(biāo)?!通過自己?的工作成績?向一名合格?的預(yù)備的黨?員邁進(jìn)!?首先，我們?秘書處對我?們經(jīng)濟管理?學(xué)院學(xué)生會?各項的資料?(手稿、電?子稿)進(jìn)行?妥善的保管?和整理，安?排每次會議?的內(nèi)容、時?間、地點、?考勤;在接?到主席團的?任務(wù)和會議?任務(wù)提前通?知各部門負(fù)?責(zé)人準(zhǔn)時到?會!做好每?次會議、集?體活動大的?記錄和工作?總結(jié)!負(fù)責(zé)?本部門的各?項工作有秩?序的開展，?接受主席團?的工作考核?和成績的評?審!以及加?強對學(xué)生會?各部門的工?作咨詢和新?成員的注冊?管理選拔!?收集和整理?主席團、各?部門的工作?計劃和工作?總結(jié)，作為?我們選拔優(yōu)?秀干部的前?提和基礎(chǔ);?每個星期作?一次秘書處?座談會，交?流工作情況?和思想交流?、總結(jié)經(jīng)驗?!每月對秘?書處的工作?進(jìn)行匯總，?并收集主席?團、各部門?的工作記錄?;對于秘書?處的工作我?們定期向主?席團匯報!?其次：秘?書處五層次?管理方法:?第一：通?過對學(xué)院各?學(xué)生組織的?聯(lián)系以及了?解他們的發(fā)?展?fàn)顩r，從?實際出發(fā)研?究分析，取?長補短，制?定適合我們?的獨具特色?的管理方法?，制定長期?的發(fā)展規(guī)劃?，并加強人?員的思想交?流和文化學(xué)?習(xí);第二?：加強秘書?處內(nèi)部管理?，增強與各?部門的凝聚?力(內(nèi)部信?息的團結(jié)、?外界的影響?力);第?三：秘書處?發(fā)展的中期?戰(zhàn)略規(guī)劃(?學(xué)生會的發(fā)?展的方向問?題);第?四：制定學(xué)?生會每期工?作計劃和各?部門的目標(biāo)?要求，嚴(yán)格?執(zhí)行規(guī)章制?度，加強學(xué)?生會的運作?能力(組織?性和紀(jì)律性?)和具體落?實責(zé)任制度?和工作業(yè)績?考核;第?五：評審各?部門工作的?執(zhí)行力度和?工作考評向?主席團匯報?;三、干?部培養(yǎng)建設(shè)?方案：1?、合作制度?：加強對內(nèi)?、對外的合?作聯(lián)系，提?升本身的實?力和影響力?;2、決?策制度：分?工協(xié)作、明?確工作目標(biāo)?和任務(wù);?3、激勵制?度：嚴(yán)格執(zhí)?行工作目標(biāo)?和獎勵制度?;4、自?律制度：學(xué)?會自我反省?、自我總結(jié)?、不斷提升?自己的修養(yǎng)?;5、反?饋制度：學(xué)?會發(fā)現(xiàn)工作?中的問題和?解決問題、?總結(jié)落實責(zé)?任;四、?我們秘書處?在每個星期?的座談會中?，遵循：“?服務(wù)為先、?自我管理”?的工作理念?，按照“指?導(dǎo)思想明確?、工作思路?清晰、工作?作風(fēng)形成、?工作重點突?出、工作機?制創(chuàng)新、工?作方法科學(xué)?”六點工作?要求;總結(jié)