工程質(zhì)量管理體系及保證措施

工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、質(zhì)量保證措施。1、質(zhì)量保證體系1、本合同工程項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參與的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理的組織管理。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，層層把關(guān)負(fù)責(zé)。2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，項(xiàng)目總工牽頭組織，施工隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)的技術(shù)質(zhì)量保證體系，按照全面質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立、健全各級(jí)崗位質(zhì)量負(fù)責(zé)制，對(duì)每道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格加強(qiáng)質(zhì)量管理控制，真正做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、控制保證、經(jīng)濟(jì)保證，以完善的質(zhì)量保證體系，確保實(shí)現(xiàn)全優(yōu)工程的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量保證體系的具體內(nèi)容見(jiàn)《質(zhì)量保證體系框圖》。3、提高全員質(zhì)量意識(shí)。工程質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，員工是基礎(chǔ)，制度是手段，措施是保證。施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后，將分項(xiàng)分工序?qū)嵤ｍ?xiàng)質(zhì)量意識(shí)教育，做到人人明白質(zhì)量要求，個(gè)個(gè)清楚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使全體參建人員增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任感，牢固樹(shù)立“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、建精品”、“寧當(dāng)惡人、不當(dāng)罪人”、“工程質(zhì)量100-1=0”的思想意識(shí)。4、狠抓工序質(zhì)量管理。確立以施工自檢為基礎(chǔ)，專業(yè)檢測(cè)為主導(dǎo)，從工序質(zhì)量控制分項(xiàng)、分部施工質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量檢驗(yàn)嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制和“四不準(zhǔn)”制度，即對(duì)每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢、交叉檢和復(fù)檢，并做到人力、材料、機(jī)械設(shè)備不足，不準(zhǔn)開(kāi)工；未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料，不準(zhǔn)使用；未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝不準(zhǔn)采用；前道工序或分項(xiàng)工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，下道工序或另一部位不準(zhǔn)施工。全面加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)，使工程質(zhì)量的全過(guò)程都處于受控狀態(tài)之中。5、高度重視施工質(zhì)量“常見(jiàn)病”、“多發(fā)病”的研究和治理。加強(qiáng)施工工藝控制管理，克服粗制濫造，杜絕偷工減料；對(duì)砂漿、混凝土圬工砌體等工程嚴(yán)把施工配合比，消除“蜂窩”、“麻面”。通過(guò)采取行之有效的施工措施，有效遏制施工質(zhì)量通病，確保工程的內(nèi)在和外觀質(zhì)量都達(dá)到優(yōu)良。6、擇優(yōu)選定合格的供貨方，把好材料關(guān)，對(duì)工程上使用的所有材料進(jìn)和行全面檢查，嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)定項(xiàng)目的檢測(cè)試驗(yàn)，對(duì)不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，且對(duì)所有材料進(jìn)行分類管理，妥善貯存，并作好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)，謹(jǐn)防誤用。杜絕不合格材料和半成品進(jìn)入工地。7、實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制。項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)，各級(jí)全面實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任獎(jiǎng)懲制，嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，層層把關(guān)的原則，逐級(jí)簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書(shū)，并實(shí)行工程質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰。8、采用先進(jìn)技術(shù)、配備先進(jìn)設(shè)備。加強(qiáng)工地試驗(yàn)室的建設(shè)，加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作，提高施工質(zhì)量檢測(cè)水平，用科學(xué)準(zhǔn)確試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工，并積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備，確保采用科學(xué)、先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和檢測(cè)手段的效提高工程質(zhì)量。9、擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍，全部選調(diào)參加過(guò)高等級(jí)公路施工的專業(yè)隊(duì)伍，以高質(zhì)量、高水平地精心施工，保證每項(xiàng)工程內(nèi)在和外觀質(zhì)量達(dá)到全優(yōu)。2、組織保證措施（1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系(詳見(jiàn)質(zhì)量保證體系控制框圖)，確立以質(zhì)量為主的管理方針，推行全面質(zhì)量管理，按照ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。建立由項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總工和技術(shù)人員、測(cè)量、試驗(yàn)人員、施工人員組成的施工質(zhì)量管理小組，并在各施工隊(duì)建立QC小組、強(qiáng)化過(guò)程控制，使工程質(zhì)量在PDCA循環(huán)中不斷提高。使每道工序始終處于受控狀態(tài)。（2）開(kāi)工前編制比較完善的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)業(yè)主審批后，認(rèn)真組織實(shí)施。對(duì)一些關(guān)鍵部位和分部分項(xiàng)工程要編制詳細(xì)分部分項(xiàng)工程施工方案。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部建立完備的工地中心試驗(yàn)室，嚴(yán)格檢測(cè)手段，做好材料進(jìn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工序檢測(cè)等工作，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。（4）加強(qiáng)質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，建立質(zhì)量否決權(quán)制度，把質(zhì)量考核與職工利益掛鉤，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)，分級(jí)把關(guān)，工序報(bào)驗(yàn)不合格，不得實(shí)施下一道工序的施工。具體為：=1\*GB3①由指揮部、質(zhì)檢站、工程監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量部門共同完成對(duì)工程質(zhì)量的控制，形成質(zhì)量監(jiān)督體系。=2\*GB3②本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。=3\*GB3③設(shè)立質(zhì)量管理部門，選派業(yè)務(wù)水平較高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、工作作風(fēng)踏實(shí)的質(zhì)量管理人員充實(shí)質(zhì)量管理崗位。=4\*GB3④質(zhì)量部門主控，施工隊(duì)專職質(zhì)量員專管，各施工班組質(zhì)保小組參與，實(shí)施施工全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。=5\*GB3⑤嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，堅(jiān)持“把六關(guān)”，“五不準(zhǔn)”及“交底制”、“三檢制”制度，使工程始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量?！鞍蚜P(guān)”：把施工方案關(guān)；材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)；技術(shù)交底關(guān)；檢測(cè)計(jì)量關(guān)；工序交接關(guān)；質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)?！拔宀粶?zhǔn)”：無(wú)施工組織設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工；不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用；技術(shù)交底不清不準(zhǔn)施工；檢測(cè)數(shù)據(jù)有懷疑不準(zhǔn)施工；上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工=6\*GB3⑥制定各專業(yè)、各層次的工作崗位責(zé)任制，公布上墻，使各級(jí)質(zhì)檢人員有章可循。=7\*GB3⑦強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)名優(yōu)工程的全員質(zhì)量意識(shí)教育，加強(qiáng)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。=8\*GB3⑧建立質(zhì)量例會(huì)制度，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)。=9\*GB3⑨各班組成立QC小組，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。3、技術(shù)保證措施（1）貫徹國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO9001質(zhì)量保證體系、編制切實(shí)可行的各專業(yè)質(zhì)量保證計(jì)劃，作為該項(xiàng)目施工過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的綱領(lǐng)性文件。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件，嚴(yán)格按圖紙施工。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。精心編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。（3）堅(jiān)持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度，最大限度地把可能出現(xiàn)的問(wèn)題消除在施工前。（4）強(qiáng)化計(jì)量管理和實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)管理（5）堅(jiān)持樣板引路制度，樣板驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工。（6）作好各項(xiàng)質(zhì)量記錄工作，保證質(zhì)量記錄的完整性。4、施工保證措施1、施工準(zhǔn)備階段從項(xiàng)目經(jīng)理部到施工隊(duì)，直到作業(yè)班組，根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)保證措施，分層次制訂全部或單項(xiàng)工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目開(kāi)工所必須的各種條件，包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配備和組織、施工場(chǎng)地布置、施工圖紙準(zhǔn)備、施工組織設(shè)計(jì)編制以及測(cè)量放線均由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)安排，確保滿足質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求。明確質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，組建質(zhì)量QC小組進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)?，F(xiàn)場(chǎng)成立實(shí)驗(yàn)室，配備具備資質(zhì)的試驗(yàn)人員和經(jīng)過(guò)計(jì)量檢定、滿足測(cè)試精度和測(cè)試要求的儀器設(shè)備，并嚴(yán)格按照“試驗(yàn)室規(guī)程”開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)各種試驗(yàn)工作，保證按照規(guī)范要求做好各類原材料、半成品預(yù)構(gòu)件、混凝土、砂漿、焊接件等的抽檢和復(fù)檢工作，切實(shí)起到把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，制定操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。2、施工實(shí)施階段a、做好路基基底處理，要嚴(yán)格按照技術(shù)施工規(guī)范及圖紙要求施工。b、精心進(jìn)行軟土地基的施工，對(duì)于沿河、溝浜等路段，首先進(jìn)行圍堰、抽水后進(jìn)行清淤等軟基處理工程的施工。c、嚴(yán)格控制填料的粒徑及松鋪厚度，攤鋪過(guò)程中