2022年未來木門行業(yè)的發(fā)展趨勢分析

年未來木門行業(yè)的發(fā)展趨勢分析當前，我國木門行業(yè)在系統(tǒng)家居行業(yè)中已漸漸形成了一個強大而穩(wěn)固的分支行業(yè)。雖然2022年房地產(chǎn)并沒有往年來的火爆，但是固有的剛性需求依舊存在，基于房地產(chǎn)行業(yè)所推動的家居行業(yè)的進展前景照舊可觀，作為家居體系最主要部分的木門業(yè)將會高速進展。那么2022年將來木門行業(yè)將有什么樣的進展趨勢呢？筆者總結(jié)了以下三點，詳情如下：

一、木門企業(yè)走高端路線

有相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，2022年不管是一線品牌，還是新興品牌，木門產(chǎn)品價格都在去年的基礎(chǔ)上有所上漲。各個企業(yè)也在大力開發(fā)一系列新型高端產(chǎn)品，不斷增加木門的花色和品種。但在新品富強的背后，木門行業(yè)卻隱蔽著危機。

一邊是國內(nèi)木門生產(chǎn)成本的上漲，一邊是國際木門企業(yè)競爭的加劇，利潤較高的高端路線是木門企業(yè)競爭的必由之路。整個行業(yè)圍繞節(jié)能減排和廢渣利用等環(huán)保問題的新產(chǎn)品討論、開發(fā)、應(yīng)用會大量消失。職業(yè)衛(wèi)生、平安生產(chǎn)、社會責任方面的要求將迫使木門進一步增加投入。

二、打造木門品牌優(yōu)勢

我們都知道創(chuàng)新不是單一的技術(shù)概念，是企業(yè)家應(yīng)對市場變化、把握和引領(lǐng)市場而不斷進行生產(chǎn)要素重新組合的行為。在目前房產(chǎn)限購沒有松動跡象的形勢下，多數(shù)木門企業(yè)受到的影響短期內(nèi)不會減小，要想突出重圍，立于不敗之地，只有走創(chuàng)新之路，才能開拓新的藍海。木門企業(yè)要緊緊圍繞市場進行產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、資源創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，提高產(chǎn)品環(huán)保性能，加大技改投入、裝備升級換代，努力降低生產(chǎn)成本、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加快新產(chǎn)品開發(fā)、適時推出市場亟需產(chǎn)品，堅持訂單生產(chǎn)、供應(yīng)定制規(guī)格產(chǎn)品，獲得國際國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品和企業(yè)認證，才能做優(yōu)做強、穩(wěn)步進展，不是一貫的“中國制造”，而是“中國制造”。

經(jīng)由市場相關(guān)數(shù)據(jù)表明，在木門行業(yè)品牌認可度遠遠高于建材業(yè)中的其他行業(yè)。將來幾年，木門行業(yè)的品牌差距將越來越大，市場格局將由雜亂無序的價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向較為明晰的品牌競爭。當市場進展到肯定水平常，統(tǒng)領(lǐng)木門行業(yè)的必定是自動化程度高、規(guī)模化定制、標準化生產(chǎn)的大型企業(yè)。少數(shù)全國性的強勢品牌將成為市場的領(lǐng)導者，跨行業(yè)進展的相關(guān)品牌會成為市場新的挑戰(zhàn)者，一批區(qū)域性的優(yōu)勢品牌依舊會是市場的追隨者，而更多的新銳品牌將作為市場的新生代不斷涌現(xiàn)。

三、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營銷模式

當前電商行業(yè)如此火熱，在電子商務(wù)的關(guān)心下，傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)進行全方位的轉(zhuǎn)變，執(zhí)行的消費者定制化需求模式稱為“B4C”，即新型獲利模式，強調(diào)與客戶為中心的雙向互動溝通。鑒于目前中國家居建材類電子商務(wù)網(wǎng)站有百余家，大致分為垂直交易、平臺式購物、網(wǎng)上商城和綜合門戶建材頻道四種類型，其中垂直交易平臺所占的市場份額最大，增長速度最快，2022年交易額高達400億元。

經(jīng)由IBM公司市場調(diào)查分析，將來五年是中國電子商務(wù)的高速進展期，B2C市場交易額年均增長率將超過58%，B2B市場交易額的年均增長率將超過37%。估計到2022年，我國家居建材產(chǎn)品電子商務(wù)規(guī)模將達到2050億，網(wǎng)購規(guī)模增長249%，網(wǎng)購率達到17.5%。高速進展的電子商務(wù)必將對傳統(tǒng)經(jīng)營、經(jīng)銷模式產(chǎn)生巨大沖擊。

當前木門企業(yè)應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)平臺運營為核心，以與之相適應(yīng)的品牌展現(xiàn)、營銷渠道和服務(wù)模式打造“三位一體”的電子商務(wù)模型，解決傳統(tǒng)渠道與網(wǎng)銷渠道可能產(chǎn)生的沖突，將經(jīng)銷商、分銷商轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)商，將經(jīng)銷商、分銷商轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)商，將傳統(tǒng)的B2C電商模式結(jié)合木門行業(yè)現(xiàn)狀，演化為O2O線下商務(wù)機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的模式。電子商務(wù)與木門銷售