煤礦通防、技術(shù)工作匯報范本范文

煤礦通防、技術(shù)工作匯報范本范文通防、技術(shù)口一年來，堅持兩級平安工作會議精神，圍繞職代會目標(biāo)，牢記“一通三防〞、“技術(shù)管理〞職責(zé)，強化管理，完善補欠，積極創(chuàng)新，使通防、技術(shù)工作穩(wěn)步提高。通過總結(jié)工作，尋找差距，做好明年的工作準(zhǔn)備。一、20xx年通防、技術(shù)工作總結(jié)

〔一〕技術(shù)工作：

以技術(shù)創(chuàng)新為伎倆，以地質(zhì)預(yù)報為根底，通過精采細采提高資源回收，穩(wěn)步推動產(chǎn)量提升，實現(xiàn)高產(chǎn)高效。

1、抓好資源回收工作：在1#、2#煤資源緊張的情況下，我們背著精挖細采的原那么，對十采區(qū)的邊角煤進行回收，先開采了1-1014，現(xiàn)準(zhǔn)備1-1018面的開采，預(yù)計回收煤炭25萬噸，同時對十采區(qū)右翼1#煤剝蝕區(qū)，考慮布置集中巷開采1.4m左右的2#煤，使十采區(qū)圈定的儲量到達129萬噸，能力按25萬/年計算，保證十采區(qū)今后效勞年限到達5年。

2、努力推動技術(shù)進步工作：20xx年12月份召開了“雙創(chuàng)〞表彰會，會議出臺了“礦井兩創(chuàng)工作章程〞和“20xx年兩創(chuàng)工作方案〞。技術(shù)工程立項并簽訂責(zé)任狀18項，預(yù)計年底完成11項，另7項因方案資金問題被取消，同時對月度小改小革工作，實行方案管理，逐月下達方案并考核兌現(xiàn)，截止十一月份已實現(xiàn)22項，獎勵2.4萬元。

3、20xx年6月份370水平皮帶巷、軌道巷先后揭露煤層后，收集到1#、2#煤合并層的厚度增加，最厚達5.5m，經(jīng)出外咨詢北京煤科院，考查相關(guān)生產(chǎn)單位，認為適合輕型放頂煤支架開采，打報告請示集團公司后，已確定立項，目前370的開拓項目及技術(shù)工作在積極準(zhǔn)備，確保20xx年8月份投產(chǎn)。

另經(jīng)對我礦平峒三采區(qū)10#、11#煤儲存狀況分析，在10-306面煤厚已增加到2.5m，一次采留0.3m底煤，分層采采高太低，11#煤厚為2.2~3.0m，10#儲量210萬噸，11#儲量590萬噸。經(jīng)礦分析研究，倡議在10-307試驗推廣輕型綜采支架。

4、做好防治水工作，對小窯采空區(qū)、含水層構(gòu)造處都堅持了“有疑必探，先探后掘〞的原那么，全年先后12次對十采區(qū)皮帶巷、軌道巷、1-1015掘進面過小窯時施工鉆探88個孔，鉆探進尺3853m，探放小窯水900m3，確保了掘進時平安生產(chǎn)。

5、搞好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作，370水平在過F28斷層之前，我們結(jié)合過F24斷層的資料，采用鉆探方式，對F28斷層要素進行了分析，核實了在過F28斷層時不會受水的威脅，決定不再采取高壓注漿，施工期間平安通過了F28斷層，使工期提前了20天，節(jié)約注漿費用26萬元。

存在的問題：370水平的1#、2#煤層處于靜水位下列，屬待壓開采的煤層，在遇到大于5m以上斷層或無炭柱時，有突水的危險，還需進一步研究開采時的防水措施。

〔二〕一通三防的主要工作：

1、按照集團公司平安工作會議精神，全年緊扣“雙建雙達〞工作，抓好通防隊伍建設(shè)，首先補充了“通風(fēng)專業(yè)旬檢月驗方法〞、“通防工作雙建雙達實施方法〞、“通防設(shè)施施工質(zhì)量驗收考核方法〞，經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度考核，確保了全年施工的135道通風(fēng)設(shè)施，安裝的13973m防塵管路，736個隔爆水袋，5000m大巷刷白，14000m風(fēng)筒延長到達規(guī)范，同時對受損的設(shè)施進行返修，永久閉墻36道，永久風(fēng)門89道，經(jīng)集團公司檢查合格率達97。

嚴(yán)格旬檢月驗工作，提高檢查質(zhì)量，每次由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，統(tǒng)一行動，現(xiàn)場通報隱患，現(xiàn)場打分，1-11月共組織了58次，年終實現(xiàn)兩個井口通風(fēng)質(zhì)量規(guī)范化達部級的目標(biāo)。

2、抓好五項整頓工作，三季度圍繞集團公司五項整頓活動，對放炮平安管理進行了整頓，放炮人員集中管理，全部落實上崗證，做到持證上崗，制定了火工品運送、領(lǐng)交的規(guī)定和放炮操作規(guī)范，編制印刷了放炮員應(yīng)知應(yīng)會手冊，從隊伍齊裝滿員到素質(zhì)培訓(xùn)、現(xiàn)場動態(tài)操作和考核等方面加強管理，季末通過了集團公司驗收。

3、發(fā)展專項治理，努力落實補欠工作：

(1)為了真正落實煤體注水工作，4月份礦成立了14人鉆探注水組，職責(zé)為煤體注水和探測構(gòu)造雙重職責(zé)，投入了煤層注水鉆機，1-11月份先后對10-304、1-1014、11-303、1-1015等八個工作面進行了煤體注水，注水工作走向正規(guī)。

(2)堅持瓦斯斷電儀的使用，在去年的根底上，全年做到井下采掘開及準(zhǔn)備工作面全部實現(xiàn)瓦斯電閉鎖。

(3)雙風(fēng)機雙電源自動切換的補欠，目前雙風(fēng)機與自切換裝備有14套，實現(xiàn)雙電源的只在二面，配齊雙電源還差七個面，預(yù)計12月底完成。

(4)推行使用濕式煤電鉆，經(jīng)屢次改造，由內(nèi)供水改為外供水，并解決系統(tǒng)漏水問題，目前已全部正常使用。

4、通防技術(shù)創(chuàng)新工作全年完成五項：

(1)四采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化，通過做注漿擋水墻一道、永久密閉7道，實現(xiàn)了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，節(jié)約排水費21萬/年，主扇節(jié)電14萬/年。

(2)機組全部實現(xiàn)外噴霧及泵機聯(lián)鎖，外供水

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壓力達?煤礦平安規(guī)程》要求。

(3)掘進面的放炮自動噴霧、皮帶轉(zhuǎn)載點電磁閥自動噴霧全面應(yīng)用，效果好。

(4)采用智能式通風(fēng)監(jiān)測儀完成了兩井通風(fēng)阻力測定工作。

(5)完成瓦斯等級鑒定工作。

(6)年底安裝投用瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。

5、有害氣體管理：

針對一采區(qū)CO曾經(jīng)出現(xiàn)異常的狀況，三年來從不間斷，每天實行監(jiān)測。11月份出現(xiàn)異常后，發(fā)現(xiàn)及時，并采用了有效措施，平安地進行了封堵，共噴巷道228m，閉墻9道45m，用料170m3，用時10天。

6、安措完成情況：

通防安措全年安頓12項，完成11項，主要是9#風(fēng)井主扇更換未完，12月中旬到貨，明年安裝。本錢補貼項目：455總回返修方案620m，11月末完473m，年底完517m，由于隊伍突擊370項目，影響少完103m。

存在的問題：通風(fēng)系統(tǒng)的改造項目，455總回今年遺留103m未完，轉(zhuǎn)20xx年返修。

平峒回風(fēng)巷865m，斷面小，通風(fēng)阻力大，風(fēng)速超限，需返修。

二、20xx年工作安頓

(一)技術(shù)工作：

技術(shù)工作指導(dǎo)思想：“通過優(yōu)化設(shè)計，精挖細采，提高回收率，依靠裝備升級，科學(xué)管理，實現(xiàn)高產(chǎn)高效〞，做好下列主要工作。

1、以推廣輕綜、輕放為主，搞好技術(shù)創(chuàng)新工作。

在平峒10-307工作面推廣輕型綜采，在370水平首采面應(yīng)用輕型放頂煤支架，推廣期間要做好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，防治水措施制定及落實工作，科學(xué)編制采面作業(yè)規(guī)程等。

2、十采區(qū)設(shè)計修改：

對十采右翼1#煤剝蝕區(qū)之下的2#煤拿出開采設(shè)計，該區(qū)2#煤厚平均1.4m，可布置四個面，圈定儲量36萬噸，使十采殘余圈定儲量保有量達139萬噸，可采5年，需準(zhǔn)備進尺1800m。

3、完成525水平靜水位下下組煤開采初步設(shè)計

下組煤層〔10#、11#〕以520米靜水位為準(zhǔn)，靜水位下10#煤地質(zhì)儲量為5191.0萬噸，11#煤地質(zhì)儲量為8163.3萬噸，合計為13354.3萬噸。

開采靜水位下10#、11#煤層存在的主要問題為水患問題。20xx年11月由***礦和西安煤科院水文所共同對開采靜水位下10#、11#煤層的可行性進行了分析研究，研究范圍確定的開采下限為400米水平，面積為3.7平方公里，10#、11#煤層地質(zhì)儲量為2126.5萬噸，可采儲量為922.6萬噸。經(jīng)分析認為影響開采靜水位下10#、11#煤層的主要原因為頂板K2灰?guī)r含水層水和底板奧灰含水層水，預(yù)計正常涌水量為1500m3／h。因此在開采前需要從下面兩個方面發(fā)展工作。

(1)水文地質(zhì)勘探試驗。委托西安煤科院進行。通過試驗，進一步查清水文地質(zhì)條件，掌握地下水的疏降深度和程度，掌握K2灰?guī)r與奧灰含水層的水力聯(lián)系程度，確定K2灰?guī)r和奧灰含水層的正常涌水量和最大突水量，分析和確定簡單區(qū)和復(fù)雜區(qū)，為設(shè)計和開采提供地質(zhì)依據(jù)。預(yù)計水文地質(zhì)勘探試驗工期需14個月，預(yù)計費用為106萬元。

(2)靜水位下10#、11#煤層開采前的初步設(shè)計，委托北京開采所進行，工期1個月，費用預(yù)計15萬元。

4、加強資源管理，提高煤炭回收率

造成***礦井煤炭資源喪失、回收率低的重要原因為小煤窯的破壞、斷層陷落柱發(fā)育及邊角煤，提高煤炭回收率從下列幾個方面入手：

(1)加強對小煤窯的監(jiān)督管理，杜絕無證小窯胡采亂挖，控制有證煤窯不能越界開采，以十采區(qū)后部和下組煤三采區(qū)為重點來管理，減少儲量喪失。

(2)采用正規(guī)開采與非正規(guī)開采相結(jié)合的方式，加大對邊角煤的開采力度，最大限度提高儲量回收率。

(3)采用先進的物探伎倆，查明地質(zhì)構(gòu)造隱伏情況，提高地質(zhì)預(yù)報準(zhǔn)確率，為巷道設(shè)計和工作面布置提供可靠的地質(zhì)依據(jù)。

(4)優(yōu)化設(shè)計，合理布置，精采細采，提高儲量利用率。

(5)推行裝備升級，實現(xiàn)一次采全高，在三采區(qū)上綜采，370水平上低位輕綜放頂煤技術(shù)，減少儲量損失。

(6)積極與科研單位聯(lián)系，分析研究近距離煤層開采的可行性。

(7)研究大傾角煤層開采技術(shù)，提高煤炭資源回收率。目前十采區(qū)后部和370水平中下部煤層傾角大于15度的儲量分別為85萬噸和180萬噸，所以在推行大傾角煤層開采技術(shù)勢在必行。

5、礦井防治水工作

礦井防治水工作是***礦井20xx年乃至后期開采的一項重要工作，尤以370水平為重點。370水平以特有的地質(zhì)環(huán)境，加之有四條大型斷層的存在，形成水文地質(zhì)條件復(fù)雜的現(xiàn)狀，造成水患的幾率很大，因此要在疏、排、堵方面采取聯(lián)合措施，避免發(fā)生突水事故。

(1)做好水文地質(zhì)分析工作，及時進行水情水害預(yù)報，有針對性地采措施，避免發(fā)生突水事故。

(2)對2#煤層頂板K8砂巖含水層水采取疏放措施，減少回采和施工過程中的涌水量。由于370水平大型斷層的存在，使得K8砂巖含水層與下部灰?guī)r含水層對接或接近，水源補給充足，對巷道的施工和回采帶來很大威脅，所以在巷道施工過程中和工作面回采前，有方案地對頂板K8砂巖水進行疏放。

(3)完善排水設(shè)施，提高礦井抗災(zāi)能力。在370水平2#煤層底板所承受的水壓為11-31kg/cm2，煤層至K4灰?guī)r含水層距離為40m左右，加之?dāng)鄬酉萋渲陌l(fā)育，所以煤層底板的隔水強度大大降低。在工作面回采后，由于受采動的影響，加上含水層本身的原始導(dǎo)升帶，有可能在隔水層變薄帶和構(gòu)造破碎帶發(fā)生底板突水事故，因此必須完善礦井排水系統(tǒng)，加大排水力度，提高礦井的抗災(zāi)能力。確保礦井的平安生產(chǎn)。

(4)采取留設(shè)防水煤柱和預(yù)注漿的措施避免突水事故的發(fā)生。

對370水平邊界F33斷層和四采區(qū)進行留設(shè)防水煤柱，嚴(yán)禁開采煤柱，對封孔不良的鉆孔進行重新封孔。

在巷道施工過程中，采用物探和鉆探伎倆，查明構(gòu)造的導(dǎo)水情況，提前進行預(yù)注漿，避免發(fā)生滯后突水。

6、技術(shù)隊伍建設(shè)：

技術(shù)專業(yè)隊伍的穩(wěn)定是礦井生產(chǎn)技術(shù)水平的根底，隨著礦井技術(shù)裝備的不斷提升，技術(shù)人員的素質(zhì)提高將成為20xx年乃至長期的技術(shù)管理的中心工作，20xx年我們要推行“考核嚴(yán)格、公平、公開〞的`技術(shù)人員考評制度，采用多種培訓(xùn)方式，真正提高技術(shù)人員的素質(zhì)。

(1)采用“走出去，請進來〞的方法，對全礦技術(shù)人員進行培訓(xùn)，年初由生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室編制年度培訓(xùn)方案及考核方法，并由生產(chǎn)科認真落實，組織局部專業(yè)人員外出參觀培訓(xùn)，了解目前煤炭行業(yè)新技術(shù)推廣及應(yīng)用情況，結(jié)合實際成立技術(shù)攻關(guān)小組，聘請科研院所專家現(xiàn)場指導(dǎo)，構(gòu)建技術(shù)培訓(xùn)平臺，提高專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)。

(2)掌握技術(shù)人員的思想動態(tài)，召開各種形式的座談會，集思廣義，充沛調(diào)動技術(shù)人員的工作積極性，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用，確保技術(shù)隊伍穩(wěn)定。

(3)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)管理，明確考核規(guī)范，由生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室制定相應(yīng)的專業(yè)人員考核規(guī)范，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，公示考核結(jié)果，采用工資獎勵和精神激勵的方法，形成濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。

(4)年終評比，獎勵技術(shù)攻關(guān)帶頭人，為企業(yè)今后的開展提供技術(shù)人才，真正通過公開評比，公平競爭，提高專業(yè)技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)。

(二)一通三防工作：

1、重點抓好瓦斯監(jiān)測監(jiān)控：

(1)制定嚴(yán)格的使用管理規(guī)定和監(jiān)督處分制度，保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運行使用，發(fā)揮作用。

(2)在通風(fēng)隊下設(shè)瓦斯監(jiān)控專業(yè)組，并配備相應(yīng)的高素質(zhì)的安裝、調(diào)試、維修、值機人員和項目技術(shù)人員，經(jīng)過平安監(jiān)測和通風(fēng)技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)，職得合格證前方可獨立工作，實現(xiàn)職業(yè)化管理平安監(jiān)測人員的調(diào)動必須先經(jīng)總項目師同意。

(3)實行人機共