2023年度下半年園務(wù)工作計(jì)劃

第88頁(yè)共88頁(yè)2023年度下半年園務(wù)工作方案2023年度下半年園務(wù)工作方案。一、指導(dǎo)思想：以《市幼教常規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)，以區(qū)局下發(fā)的《20xx年區(qū)教育工作意見》為行動(dòng)指南，緊緊圍繞新《綱要》的目的要求，立足常規(guī)工作培養(yǎng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，樹立開展意識(shí)探究創(chuàng)新機(jī)制，堅(jiān)持以老師的專業(yè)化成長(zhǎng)保障幼兒的開展，堅(jiān)持家園共育的理念豐富幼兒園教育資，全力推進(jìn)特色建立的開展思路，整合教科研，建構(gòu)科學(xué)優(yōu)化的保教過程，提升幼兒園辦園程度。二、工作目的：1.力爭(zhēng)在區(qū)**年度綜合獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)中達(dá)優(yōu)秀成績(jī)。2.建成**年度衛(wèi)生合格園。3.貫徹《市幼兒園管理標(biāo)準(zhǔn)》，提升辦園程度。4.加強(qiáng)《綱要》學(xué)習(xí)，更新理念，進(jìn)步教育教學(xué)程度。5.完善平安機(jī)制，創(chuàng)立平安校園。6.完善幼兒園考評(píng)方案，試行教職工考評(píng)考績(jī)積分制。7.加強(qiáng)課題研究，進(jìn)步科研實(shí)效。8.加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)指導(dǎo)，提升成績(jī)檔次。9.利用各種教育資，實(shí)現(xiàn)幼兒園、家庭、社區(qū)的合作，和諧家園教育。10.加強(qiáng)老師技能考核，進(jìn)步老師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。11.加強(qiáng)保育工作的催促與指導(dǎo)，進(jìn)步保育質(zhì)量。三、主要工作：1.修訂老師評(píng)價(jià)機(jī)制，完成一年一度的年終考核。2.迎接區(qū)園際間半日活動(dòng)交流。3.進(jìn)展新《綱要》理念下的教學(xué)展示活動(dòng)。4.申報(bào)十一五課題。5.組織參加“省信息技術(shù)在幼兒園教學(xué)中的應(yīng)用”作品評(píng)比。6.組織參加20xx年省師陶杯論文評(píng)選。7.組織參加20xx年市優(yōu)秀教育教學(xué)論文評(píng)比。8.幼兒園首屆保育知識(shí)大賽。9.園內(nèi)組織“慶賀祖國(guó)媽媽60歲生日——幼兒現(xiàn)場(chǎng)繪畫比賽”。10.組織參加區(qū)老師教學(xué)技能大賽。11.幼兒園班級(jí)網(wǎng)站、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、播送操評(píng)比。12.園內(nèi)組織平安教育主題活動(dòng)。四、詳細(xì)措施：(一)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理，努力進(jìn)步辦園程度。1、結(jié)實(shí)樹立平安第一的責(zé)任意識(shí)，采取每日巡查和每周例行檢查的管理制度，保證有問題在第一時(shí)間得以整改，杜絕事故隱患，繼續(xù)創(chuàng)設(shè)零事故平安校園，保障師幼在園的生命平安和幼兒園財(cái)產(chǎn)平安。2、加強(qiáng)師德和教育理論的學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步教職工的思想素質(zhì)和職業(yè)情操，在工作中要講奉獻(xiàn)，比愛心，并且明確當(dāng)前教育開展的形勢(shì)，加強(qiáng)使命感和緊迫感，不斷完善自我，創(chuàng)新工作。3、增強(qiáng)全體教職工的崗位意識(shí)和績(jī)效意識(shí)，進(jìn)步老師隊(duì)伍的管理才能，本學(xué)期將試行教職工考評(píng)考績(jī)方案，從出勤、平安、衛(wèi)生、教育教學(xué)、家長(zhǎng)工作等多方面工作進(jìn)展量化考核，客觀評(píng)價(jià)每個(gè)教職員工的工作成績(jī)，營(yíng)造一種你追我趕、爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)先的工作氣氛。4、深化貫徹《市幼兒教育管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，明確各部門崗位職責(zé)制度，樹立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，確保各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處，并加強(qiáng)日常工作的檢查力度和指導(dǎo)策略，形成全園齊抓共管、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好園風(fēng)。(二)抓實(shí)園本培訓(xùn)，促進(jìn)老師專業(yè)化開展。1、拓寬學(xué)習(xí)渠道，豐富學(xué)習(xí)形式。本學(xué)期，我們將繼續(xù)圍繞“三字一話”的技能考核在老師群體中營(yíng)造爭(zhēng)學(xué)、要學(xué)的氣氛，通過寫好字，讀好書，說好話等根本技能的掌握使老師在學(xué)習(xí)的過程中逐步建立終身學(xué)習(xí)的理念，也能通過學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的教育理論，引領(lǐng)自己的教育行為。另外，我們還將繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的教研活動(dòng)，但組織的形式將更加靈敏、有效，把最大的主動(dòng)權(quán)、發(fā)言權(quán)留給老師，以往的教研活動(dòng)雖逐步改變一言堂的我講你聽的形式，但沒有真正到達(dá)教和研的雙結(jié)合，或者說缺少了研究的主題支撐，活動(dòng)的價(jià)值和效果就不是很明顯了。在新學(xué)期，教研活動(dòng)的研究主題一方面將根據(jù)當(dāng)前的教育開展與改革的形勢(shì)來確定內(nèi)容，這類主題要做到有準(zhǔn)備，有方案，有記錄，有專人負(fù)責(zé)。另一方面那么結(jié)合課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題或困惑提出主題，利用教研活動(dòng)進(jìn)展集中研討、探究解決的思路與方法，讓大家在思維碰撞中產(chǎn)生創(chuàng)新的靈感和火花，提升理論素養(yǎng)和理論程度。這類主題交由各年級(jí)組預(yù)先定領(lǐng)域、定內(nèi)容，并有方案地在不同年級(jí)組織觀摩、研討，并在一課多磨的根底上真正向課堂要效率，進(jìn)步老師的教育教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)，充分利用各種教育資，為老師創(chuàng)設(shè)交流學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，多角度地開闊老師的視野，進(jìn)步老師的教育科研才能。2、在學(xué)習(xí)中反思，在反思中成長(zhǎng)?，F(xiàn)代教育形勢(shì)要求一個(gè)優(yōu)秀的幼兒老師必須在創(chuàng)新中工作，會(huì)學(xué)、會(huì)思，才能獲得較快的專業(yè)成長(zhǎng)。但是對(duì)于不同層次程度的老師，如何引導(dǎo)她們學(xué)?學(xué)什么?思什么?怎么思?才能幫助她們尋找到自己的“最近開展區(qū)”。對(duì)此，我們要求老師在學(xué)《綱要》、學(xué)《標(biāo)準(zhǔn)》的同時(shí)，更要將理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，通過本質(zhì)的載體——備課、撰寫教學(xué)反思、專題文章、每月一篇隨筆、每學(xué)期一篇論文等，進(jìn)步自身的研究和反思程度。針對(duì)青年老師我們要求在學(xué)習(xí)綱領(lǐng)性文件的根底上，可以通過學(xué)歷進(jìn)修、備課、撰寫教學(xué)反思、隨筆等學(xué)習(xí)、運(yùn)用新理念、新觀念。針對(duì)中青年老師那么要求在熟悉綱領(lǐng)性文件的根底上，可以深化反思自己的教育行為，在教育教學(xué)、課題研究、撰寫教育敘事、論文等領(lǐng)域凸顯創(chuàng)新思維，努力構(gòu)建個(gè)人特色風(fēng)格，在師德、業(yè)務(wù)方面成為幼兒園的中堅(jiān)骨干力量。針對(duì)中年老師，我們要求既要在思想觀念上跟上時(shí)代節(jié)拍，也要在教育行為上不斷加強(qiáng)自我教學(xué)理論的反思，進(jìn)步發(fā)現(xiàn)、分析^p研究和解決問題的才能。同時(shí)對(duì)年輕老師既要熱情幫、帶，也要勇于向她們學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互促互進(jìn)。(三)完善課題制度，進(jìn)步課題研究的效度。1、我園第六期教學(xué)課題臨近結(jié)題階段，我們將在上學(xué)期已經(jīng)整理出的資料的根底上，繼續(xù)搜集、完善過程資料。同時(shí)，我們也實(shí)在感受到課題的價(jià)值影響，早期閱讀不僅對(duì)幼兒的終身開展存在著現(xiàn)實(shí)意義，也與幼兒園課程有著親密的聯(lián)絡(luò)，因此，在此課題結(jié)題后，我們將積極輻射研究成果，確定實(shí)驗(yàn)班進(jìn)展?jié)L動(dòng)研究。2、圍繞我園藝術(shù)特色開展的現(xiàn)有資，我們將于開學(xué)初，研究、申報(bào)新課題。擬打算在本學(xué)期內(nèi)完成以下內(nèi)容：a、成立課題研究小組并合理分工，確定課題名稱。b、確定實(shí)驗(yàn)對(duì)象，課題進(jìn)展研究前的相關(guān)調(diào)查，搜集有關(guān)資料，課題組成員結(jié)合選題、內(nèi)容、價(jià)值、研究根底四方面進(jìn)展課題論證，并以文字的形式呈現(xiàn)論證資料。c、制定課題研究階段性方案和目的。d、集成課題調(diào)查報(bào)告，向市教科所申報(bào)。3、本學(xué)期，我園還將依托課題研究，通過課程施行、活動(dòng)展示等途徑，逐步完善園本特色教育形式，并在語(yǔ)言、音樂、美術(shù)等領(lǐng)域結(jié)合我園的教育資、老師特長(zhǎng)、班級(jí)幼兒的實(shí)際情況，對(duì)教育課程作出合理規(guī)劃，使課程更具現(xiàn)代化、外鄉(xiāng)化、特色化。(四)優(yōu)化課程資，促進(jìn)幼兒全面開展。隨著學(xué)前教育課程改革的不斷深化，幼兒園以及老師逐步確立了幼兒在課程施行中的主體地位，并且積極利用各種教育資，著眼于幼兒經(jīng)歷的擴(kuò)展、提升幼兒多元智能的開發(fā)，為每個(gè)孩子提供開展、成長(zhǎng)的條件和時(shí)機(jī)。然而，在課程施行過程中，我們除了通過一些顯性的教育教學(xué)組織實(shí)現(xiàn)課程目的之外，還應(yīng)該重視幼兒一日活動(dòng)、幼兒生活、自然、家庭、社會(huì)存在的隱性資，以及幼兒的游戲活動(dòng)所生成的教育資。在新學(xué)期，我園本著促進(jìn)幼兒全面開展的培養(yǎng)目的，將繼續(xù)依托根底課程、特色課程、社會(huì)課程的開發(fā)和施行，積極圍繞主題、節(jié)日、時(shí)令等內(nèi)容開展豐富多彩、寓教于樂的主題活動(dòng)、生活活動(dòng)、理論活動(dòng)、游戲活動(dòng)。另外，本學(xué)期將結(jié)合本園實(shí)際，有效利用地方資，進(jìn)一步打造豐富的班級(jí)區(qū)域特色，為幼兒創(chuàng)設(shè)想玩、能玩、會(huì)玩、好玩的游戲空間。對(duì)于原有的比擬成型的公共游戲區(qū)域采取保存和充實(shí)完善，對(duì)于各年級(jí)各班級(jí)的區(qū)域游戲角，既要圍繞一定的主題捕捉幼兒感興趣的游戲內(nèi)容，也要發(fā)揮家長(zhǎng)、幼兒的主動(dòng)性，為游戲提供豐富的、可操作的材料。同時(shí)，要加強(qiáng)游戲的指導(dǎo)和跟蹤觀察。為了確保區(qū)域游戲環(huán)節(jié)的有效開展，我們將力求做到：①、開學(xué)初，對(duì)幼兒日常喜歡玩的游戲進(jìn)展調(diào)查，對(duì)于有一定開發(fā)價(jià)值的游戲可以整合到區(qū)域活動(dòng)中;②、對(duì)幼兒家庭中的農(nóng)作物和地方富產(chǎn)資進(jìn)展調(diào)查，充分利用可利用的資，確保游戲活動(dòng)的生成性、可操作性;③、師幼共同商量、確定班級(jí)區(qū)域游戲內(nèi)容，圍繞大主題每班創(chuàng)設(shè)不少于六個(gè)游戲區(qū)角;④、師幼共同布置區(qū)域環(huán)境，投放游戲材料;⑤、老師進(jìn)展游戲前指導(dǎo)，師幼共同制定各游戲規(guī)那么;⑥、園內(nèi)每月開放一次區(qū)域游戲，組織觀摩和經(jīng)歷交流;⑦、每月由班級(jí)填寫一份《班級(jí)區(qū)域游戲情況調(diào)查表》，對(duì)游戲內(nèi)容、游戲目的、游戲規(guī)那么、投放材料、幼兒參與性、調(diào)整情況等方面進(jìn)展跟蹤記錄，及時(shí)根據(jù)幼兒的認(rèn)知開展、才能開展更新游戲材料，保持幼兒參與游戲的持久興趣，滿足幼兒在游戲中的不同開展需要，促進(jìn)幼兒全面開展。(五)強(qiáng)化保教一體的工作理念，保障幼兒身心安康開展。1、把好安康檢查制度關(guān)，嚴(yán)格做好新生入園體檢、師幼年度體檢和幼兒體格測(cè)量、評(píng)價(jià)等工作，建立健全幼兒接種、漏種登記、體弱兒管理等檔案資料。2、做好秋冬季的保暖工作，對(duì)秋冬季常見病、多發(fā)病和傳染病做好預(yù)防措施，尤其對(duì)當(dāng)前世界流行的甲型流感應(yīng)積極宣傳、預(yù)防，杜絕傳染的發(fā)生。3、嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度，保健老師做到一摸、二看、三問、四查，及時(shí)掌握幼兒安康狀態(tài)，對(duì)發(fā)病幼兒及時(shí)隔離，對(duì)各班進(jìn)展全面消毒，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)使疾病得到有效控制。4、加強(qiáng)平安宣傳教育，結(jié)合教育活動(dòng)、知識(shí)講座、觀看碟片等生動(dòng)的形式，貫穿于一日生活的每個(gè)環(huán)節(jié)中，進(jìn)步幼兒、老師平安意識(shí)和防護(hù)才能。5、制定好每周帶量食譜，并根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和幼兒口味對(duì)食譜進(jìn)展科學(xué)、合理的調(diào)整，確保幼兒膳食搭配多樣，營(yíng)養(yǎng)平衡，促進(jìn)身心安康成長(zhǎng)。6、嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求向食品供給商索證，對(duì)進(jìn)園的食品認(rèn)真核對(duì)、驗(yàn)收記錄，對(duì)幼兒每天所食的菜肴進(jìn)展48小時(shí)留樣觀察，催促食堂工作人員標(biāo)準(zhǔn)操作，增強(qiáng)食品平安意識(shí)。(六)深化家園合作機(jī)制，提升良好的社會(huì)形象。1.積極運(yùn)用家訪、家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)園地、家園聯(lián)絡(luò)手冊(cè)、家園同慶、家長(zhǎng)半日活動(dòng)開放等途徑，及時(shí)反應(yīng)幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況，讓家長(zhǎng)更加明確幼兒園的教育任務(wù)，以便爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持和幫助。2、充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)作用，使其真正成為幼兒園與家長(zhǎng)間的紐帶。擬于新學(xué)期在每班推選一至兩名熱心且有一定文化素養(yǎng)的家長(zhǎng)充實(shí)到幼兒園家委會(huì)成員中來，定期召開家委會(huì)成員會(huì)議，邀請(qǐng)他們共同參加幼兒園大活動(dòng)的方案制定，聽取家長(zhǎng)們的辦園意見，不斷完善家園合作機(jī)制，提升幼兒園良好的社會(huì)形象。3、繼續(xù)加強(qiáng)幼兒園網(wǎng)站、班級(jí)網(wǎng)站建立，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及互動(dòng)功能，及時(shí)向家長(zhǎng)介紹幼兒園的活動(dòng)動(dòng)態(tài)，豐富育兒常識(shí)，拉近家園間隔，創(chuàng)設(shè)家園之間網(wǎng)絡(luò)資的交流平臺(tái)。4、做好家長(zhǎng)問卷調(diào)查工作，針對(duì)家長(zhǎng)意見或建議不斷改良工作方法，優(yōu)化管理行為、進(jìn)步辦園程度。(七)細(xì)化后勤管理，增強(qiáng)效勞程度。1、嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)平安衛(wèi)生管理制度，把平安工作放在首要位置，通過跟班指導(dǎo)和不定期檢查等形式，扎實(shí)抓好后勤人員的平安衛(wèi)生意識(shí)，層層簽訂責(zé)任狀，全面落實(shí)平安責(zé)任制，明確平安工作是幼兒園的重點(diǎn)工作之一，是確保幼兒園保教工作正常有序進(jìn)展的根底和保障。2、圍繞《中小學(xué)幼兒園平安管理方法》、《中小學(xué)公共平安教育指導(dǎo)綱要》等法律法規(guī)，有針對(duì)性地對(duì)師生進(jìn)展平安知識(shí)培訓(xùn)，并將平安教育納入到幼兒園教育教學(xué)方案中。3、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建立，發(fā)揚(yáng)勤奮、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在后勤人員中設(shè)立組長(zhǎng)的角色，挖掘出保育員中的積極個(gè)人，為后勤隊(duì)伍樹立典范作用，促使大家都能珍惜崗位，進(jìn)步保育技能。根據(jù)目前保育工作仍存在的薄弱環(huán)節(jié)，在下學(xué)期將采取幼兒用具清洗比賽的崗位技能考核鍛煉后勤人員的保教效勞程度。4、新學(xué)期，對(duì)食堂工作人員將進(jìn)展《食品衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》等文件方面的知識(shí)培訓(xùn)，還就幼兒的膳食口味、把戲和質(zhì)量上進(jìn)展量化考核，并通過“刀工”練兵比賽，來進(jìn)步他們的實(shí)際操作技能。5、科學(xué)管理物品，發(fā)揮出園內(nèi)儲(chǔ)存物品的最大使用率，配合幼兒園開展的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)提供所需材料，做好財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放工作。6、加強(qiáng)門衛(wèi)管理和幼兒接送平安，門衛(wèi)人員嚴(yán)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖園門，做好外來人員的登記和詢問工作，未經(jīng)允許制止入內(nèi)。7、標(biāo)準(zhǔn)物品的采購(gòu)制度，做好幼兒園財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)行“園長(zhǎng)一支筆制度”。每月按時(shí)公布幼兒伙食賬目，及時(shí)退清缺席幼兒的伙食費(fèi)。五、月工作安排(略)2023年度下半年街道工作方案20xx年度下半年街道工作方案下半年，街道主動(dòng)謀劃推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)開展和城市有機(jī)更新，倒排時(shí)間，舉全力抓好棚改工作，加大招商引資力度，加快工程建立速度，科學(xué)謀劃產(chǎn)業(yè)布局，努力打造與**現(xiàn)代化國(guó)際港口城市地位相適應(yīng)的高品質(zhì)城區(qū)。主要工作思路如下：一、積極應(yīng)對(duì)新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力穩(wěn)步增強(qiáng)1、強(qiáng)化招商引資，夯實(shí)開展根底。一是積極排摸、整合轄區(qū)各類商業(yè)資，立足良好的地理優(yōu)勢(shì)和歷史文化建筑建筑特色，落實(shí)精準(zhǔn)招商，加快企業(yè)引進(jìn)步伐，擴(kuò)大效勞業(yè)形態(tài)，不斷增加轄區(qū)經(jīng)濟(jì)體量，提升金融、類金融、保險(xiǎn)、人力資效勞等行業(yè)集聚程度；二是加強(qiáng)稅性企業(yè)招引力度，著眼于稅收額度高、成長(zhǎng)快的企業(yè)，注重快速成長(zhǎng)性企業(yè)的培育和扶持，進(jìn)步“單位稅收奉獻(xiàn)率”,增加稅收總量；三是發(fā)動(dòng)街道全體人員，結(jié)合商會(huì)、區(qū)級(jí)部門等力量，進(jìn)一步拓寬招商渠道，形成全民招商的良好氣氛。2、強(qiáng)化工程推進(jìn)，落實(shí)開展后勁。一是加快原光明眼病醫(yī)院地塊、大慶新村8#地塊等成熟地塊推進(jìn)進(jìn)程，進(jìn)步洽談效率，爭(zhēng)取提早完成出讓；二是繼續(xù)幫助奧麗賽廣場(chǎng)與銀行、施工單位和意向收買方展開本質(zhì)性的溝通協(xié)調(diào)，盡早形成完好、可行的處置方案，保證工程的后續(xù)建立；三是加快建立中英時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園、人力資效勞集聚區(qū)等新興工程，提升白沙產(chǎn)業(yè)集聚程度，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展提供新的后勁。二、攻堅(jiān)克難抓落實(shí)，棚改征收扎實(shí)推進(jìn)1、棚改工作穩(wěn)步推進(jìn)。下半年，針對(duì)正大路2號(hào)、3號(hào)地塊，全體干部將全力以赴，主要完成一是征收決定公告。將征收范圍內(nèi)房屋的地產(chǎn)登記情況和未經(jīng)登記建筑測(cè)繪調(diào)查情況進(jìn)展公示。并對(duì)符合條件的未經(jīng)登記建筑組織認(rèn)定。二是評(píng)估機(jī)構(gòu)選定。方案于6月25日前完成評(píng)估機(jī)構(gòu)的選定，7月15日內(nèi)完成入戶評(píng)估。同時(shí)，制作分戶評(píng)估報(bào)告、補(bǔ)償清單，展開補(bǔ)償方案政策咨詢，方案于7月20日完成。三是征收補(bǔ)償協(xié)議簽訂。方案于7月下旬開場(chǎng)在網(wǎng)上簽約，8月底完畢。協(xié)議生效后根據(jù)詳細(xì)情況決定續(xù)簽期。在續(xù)簽期內(nèi)以實(shí)現(xiàn)100%的簽約率為目的，利用各種資方式，全力以赴展開清零攻堅(jiān)。2、遺留工程持續(xù)清零。一是完成舊房撤除施工。同時(shí)根據(jù)上級(jí)對(duì)大慶南路拓寬整治工程的需要對(duì)改造地塊進(jìn)展圍護(hù)，做到整齊劃一。二是繼續(xù)做好大慶新村地塊一期、二期非成套房改造“清零”工作。通過比照和展望，消除其不合政策不實(shí)在際的欲望，從經(jīng)濟(jì)利益得失，生活環(huán)境改善等多角度做工作，爭(zhēng)取主動(dòng)簽約，加快掃尾清零。三、環(huán)境整治再發(fā)力，面上工作再推進(jìn)1、兩路兩側(cè)整改再提速。6月15日前完成2處正在撤除違章建筑的撤除工作。盡快啟動(dòng)首善路、公運(yùn)集團(tuán)兩處違建撤除工作。組織啟動(dòng)新馬路42號(hào)墻體整改，力爭(zhēng)提早完成整改任務(wù)。2、三改一拆再發(fā)力。盯緊正大路1號(hào)區(qū)塊的房屋撤除工作，盡快啟動(dòng)原光明眼病醫(yī)院房屋撤除，加強(qiáng)藍(lán)色屋頂〔立面〕整改力度，力爭(zhēng)提早完成年度三改一拆工作任務(wù)，為創(chuàng)立無違建街道b級(jí)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。3、環(huán)境整治再提升。繼續(xù)組織開展好轄區(qū)環(huán)境品質(zhì)提升綜合整治行動(dòng)，全力推進(jìn)大慶南路區(qū)域環(huán)境提升，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效化管理。配合區(qū)城管局做好轄區(qū)內(nèi)三不管地塊改造提升工作。做好全國(guó)衛(wèi)生城市國(guó)家暗訪復(fù)查相關(guān)工作。4、面上工作再推進(jìn)。繼續(xù)做好房屋平安管理相關(guān)工作，對(duì)新馬路42號(hào)、生寶路2號(hào)等危房進(jìn)展解危處置。組織推進(jìn)垃圾分類全覆蓋。開展無償獻(xiàn)血、社區(qū)紅十字分會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建立等相關(guān)工作。繼續(xù)做好公租房、廉租房等年檢年審和申報(bào)工作。四、細(xì)致效勞贏民心，深化民生管理創(chuàng)新1、根底保障重效勞。確保各項(xiàng)就業(yè)工作目的圓滿完成。全面開展無欠薪行動(dòng)和“雙愛”活動(dòng)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。全年專項(xiàng)監(jiān)察行動(dòng)不少于6次，形成頭治理、動(dòng)態(tài)管理、應(yīng)急處置相結(jié)合的工作機(jī)制。充分發(fā)揮社區(qū)的“網(wǎng)格長(zhǎng)”作用，社工工作去行政化現(xiàn)象，進(jìn)一步把理解社情民意、解決困難群眾生活問題作為民政工作的主要任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)民政政策，實(shí)在保障社區(qū)困難群眾的根本生活。做好第十屆社區(qū)居委會(huì)換屆選舉工作。2、雙擁工作出亮點(diǎn)。擴(kuò)大雙擁工作的群眾和社會(huì)根底，突出“軍民交融式開展”的主題，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資，積極引導(dǎo)社會(huì)組織開展形式多樣的擁軍優(yōu)屬活動(dòng)。做好面向軍人和軍嫂的效勞工作。五、穩(wěn)控管理保平安，效勞大局促和諧1、深化推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作。一是組織開展網(wǎng)格長(zhǎng)培訓(xùn)。邀請(qǐng)職能部門結(jié)合手機(jī)終端開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織網(wǎng)格長(zhǎng)到試點(diǎn)單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，使網(wǎng)格長(zhǎng)盡快熟悉系統(tǒng)運(yùn)行情況及手機(jī)終端的使用情況。二是開展基層根底數(shù)據(jù)的采集。按照系統(tǒng)的要求，在三個(gè)月內(nèi)完成網(wǎng)格范圍的數(shù)據(jù)采集及錄入工作，對(duì)系統(tǒng)中存在的數(shù)據(jù)進(jìn)展核查，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完好性、及時(shí)性。三是完善網(wǎng)格長(zhǎng)考核機(jī)制。結(jié)合街道的實(shí)際，探究開展網(wǎng)格長(zhǎng)考核機(jī)制，通過考核鼓勵(lì)網(wǎng)格長(zhǎng)多走下去，多理解發(fā)現(xiàn)情況，真正到達(dá)網(wǎng)格化管理的目的。2、做好**的維穩(wěn)安保工作。制定“g20杭州峰會(huì)”維穩(wěn)安保工作方案，全力以赴，嚴(yán)防死守，全面落實(shí)維穩(wěn)安保措施，班子成員每半個(gè)月召開形勢(shì)分析^p會(huì)議，7月初開場(chǎng)臨戰(zhàn)階段，每周一次會(huì)商研判；8月初開場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)階段，每周2次會(huì)商研判；8月28日至峰會(huì)完畢的決戰(zhàn)階段，每日開展會(huì)商研判，分析^p可能出現(xiàn)的平安隱患，提早制定應(yīng)對(duì)措施。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各司其職，重點(diǎn)人員、重點(diǎn)對(duì)象要落實(shí)到詳細(xì)人，制定一人一冊(cè)應(yīng)對(duì)措施，確保g20峰會(huì)維穩(wěn)工作落到實(shí)處。3、做好市級(jí)掛牌工程評(píng)估總結(jié)。深化分析^p大慶南路及周邊區(qū)域整治前存在的問題及產(chǎn)生的原因，整治開展以來打擊各類流動(dòng)攤販的成功經(jīng)歷以及后續(xù)保持高效督查檢查的成效，建立健全整治的長(zhǎng)效機(jī)制，穩(wěn)固整治成果，擴(kuò)大整治范圍，力爭(zhēng)年內(nèi)順利完成摘牌任務(wù)，提升轄區(qū)美譽(yù)度和認(rèn)同感。六、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深化創(chuàng)新建立1、拓展深化，讓“黨建+”更“紅火”。以“黨建+”為龍頭。以白沙兩新組織黨總支為核心，以義工協(xié)會(huì)黨支部、白沙商會(huì)黨支部等社會(huì)組織黨組織為核心，建立“社區(qū)黨支部與社會(huì)組織資共享、支部書記與社會(huì)組織負(fù)責(zé)人結(jié)對(duì)共幫、支部活動(dòng)與社會(huì)組織活動(dòng)同時(shí)開展”的“三共同”機(jī)制，突出發(fā)揮兩新黨組織在公益效勞、社會(huì)治理和經(jīng)濟(jì)開展中的作用。在日湖公園成立白沙街道黨員公益效勞中心，形成“黨員義工效勞、社會(huì)組織孵化、公益旗艦店實(shí)體運(yùn)作”的三大效勞平臺(tái)，并與室外的“公益夜市”結(jié)合打造“日湖善之園”。深化“黨代表5號(hào)見”制度，形成“代表看得見、效勞看得見、效果看得見”的長(zhǎng)效機(jī)制。2、強(qiáng)化引導(dǎo)，讓干____伍更“有為”。圍繞街道干____伍實(shí)際，以“一項(xiàng)制度、兩個(gè)平臺(tái)、三條舉措”為抓手，著力抓好年輕干部、社區(qū)書記〔主任〕和社工等三支隊(duì)伍。深化“周二聽我說”平臺(tái)，增強(qiáng)干部考慮和表達(dá)才能。建立“全科式”培訓(xùn)平臺(tái)，豐富和提升干部業(yè)務(wù)知識(shí)。3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，讓基層黨建更“扎實(shí)”。一是嚴(yán)格貫徹對(duì)標(biāo)落實(shí)27條。組織基層機(jī)關(guān)、社區(qū)、兩新組織黨組織書記深化學(xué)習(xí)“對(duì)標(biāo)落實(shí)27條”文件要求。在推進(jìn)桃社區(qū)黨建示范點(diǎn)建立的同時(shí)，整街道推進(jìn)轄區(qū)所有基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建立。二是進(jìn)一步做好黨員開展相關(guān)工作。三是及早謀劃社區(qū)換屆工作。明年是社區(qū)換屆年，因此，街道黨工委要及早謀劃，深化社區(qū)，摸清內(nèi)幕，掌握動(dòng)態(tài)，使換屆工作依法依規(guī)，高效而順利地完成換屆工作。2023年度下半年工作方案2023年上半年，我們積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，較好的完成了年初制定的局部工作方案，但還有一些詳細(xì)工作任務(wù)沒有完成好，在下半年的工作中，將認(rèn)真組織力量，抓好方案的落實(shí)工作，創(chuàng)造性的開展工作，實(shí)現(xiàn)全市愛國(guó)衛(wèi)生工作向優(yōu)質(zhì)高效開展。一、城鎮(zhèn)衛(wèi)生工作繼續(xù)穩(wěn)固開展創(chuàng)立衛(wèi)生城市活動(dòng)，進(jìn)步城市的現(xiàn)代化管理程度，大力開展安康教育，增強(qiáng)市民的衛(wèi)生文明意識(shí)，促進(jìn)文明城市建立，繼續(xù)抓好以穩(wěn)固開展國(guó)家衛(wèi)生城市為重點(diǎn)的城市衛(wèi)生管理工作，深化開展城市環(huán)境綜合整治活動(dòng)，為創(chuàng)立國(guó)家園林城市、文明城市做出新的奉獻(xiàn)?！惨弧尺M(jìn)一步發(fā)揮職能作用，促進(jìn)城市衛(wèi)生的長(zhǎng)效管理。1.充分發(fā)揮組織管理職能。按照年初制定的工作方案，根據(jù)不同季節(jié)不同時(shí)期的工作任務(wù)，適時(shí)籌備召開各種會(huì)議，制發(fā)文件，部署任務(wù)，提出要求，抓好落實(shí)。在施行衛(wèi)生綜合治理、除四害、衛(wèi)生宣傳教育、衛(wèi)生檢查評(píng)比等活動(dòng)中，都要充分發(fā)揮組織作用，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。2.充分發(fā)揮協(xié)調(diào)職能。在工作中，充分運(yùn)用協(xié)調(diào)手段，處理好各組織之間、部門之間、人員之間的關(guān)系，使之互相聯(lián)絡(luò)，積極配合，親密協(xié)作，以到達(dá)預(yù)期目的。根據(jù)市愛衛(wèi)會(huì)各委員部門的調(diào)整，重新制發(fā)愛衛(wèi)會(huì)各委員部門的職責(zé)分工，做好協(xié)調(diào)工作，使其在城市衛(wèi)生根底設(shè)施建立和城市衛(wèi)生管理各個(gè)方面，全部到達(dá)全國(guó)愛衛(wèi)會(huì)新公布的《國(guó)家衛(wèi)生城市》標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)協(xié)助建委抓好垃圾的密閉存貯工作，增加垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的數(shù)量，解決局部群眾倒垃圾難的問題，爭(zhēng)取在全市建立統(tǒng)一的、無縫隙覆蓋的環(huán)衛(wèi)保潔機(jī)制。3.充分發(fā)揮檢查督導(dǎo)職能。在詳細(xì)工作中，從宏觀、全局和整體要求出發(fā)，對(duì)各主管部門和單位落實(shí)愛國(guó)衛(wèi)生方案的情況，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展監(jiān)視、檢查和效果評(píng)價(jià)，肯定獲得的經(jīng)歷，找出存在的問題，提出改良工作的建議。加強(qiáng)對(duì)市容環(huán)境衛(wèi)生和單位衛(wèi)生的暗訪檢查和督導(dǎo)，貫徹執(zhí)行《山東省愛國(guó)衛(wèi)生工作條例》，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，文明效勞?！捕忱^續(xù)抓好愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)立活動(dòng)。繼續(xù)抓好國(guó)家級(jí)和省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)立活動(dòng)，組織搞好摸底、調(diào)研、指導(dǎo)和市級(jí)驗(yàn)收，年內(nèi)創(chuàng)立3個(gè)省級(jí)愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位，進(jìn)一步進(jìn)步市級(jí)愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位的質(zhì)量。二、農(nóng)村衛(wèi)生工作積極開展各種活動(dòng)，催促指導(dǎo)各區(qū)做好農(nóng)村衛(wèi)生工作，加快社會(huì)新農(nóng)村建立?！惨弧忱^續(xù)抓好創(chuàng)立衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、戶活動(dòng)衛(wèi)生創(chuàng)立活動(dòng)，是新時(shí)期愛國(guó)衛(wèi)生工作的重要載體，也是推動(dòng)社會(huì)新農(nóng)村建立的有效措施。按照年初制定的方案，積極組織開展創(chuàng)立衛(wèi)生鎮(zhèn)、村、戶活動(dòng)。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，做到成熟一個(gè)命名一個(gè)，確保創(chuàng)立工作的質(zhì)量。在此根底上，做到科學(xué)規(guī)劃、合理布局、分類指導(dǎo)、消除空白、循序漸進(jìn)、整體開展，全面推進(jìn)衛(wèi)生村鎮(zhèn)創(chuàng)立活動(dòng)。爭(zhēng)取年內(nèi)有１個(gè)鎮(zhèn)、5個(gè)村到達(dá)省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)、村標(biāo)準(zhǔn)。〔二〕搞好農(nóng)村衛(wèi)生改水改廁工作積極進(jìn)展農(nóng)村改水改廁工作，加強(qiáng)部門間合作，施行農(nóng)村平安飲水工程，減少農(nóng)村不平安飲水人口。有條件的村鎮(zhèn)，應(yīng)大力開展集中式供水，提倡飲用水和其他生活用水分質(zhì)供水。爭(zhēng)取農(nóng)村自來水普及率年底增加2個(gè)百分點(diǎn)。加快農(nóng)村改廁進(jìn)度，積極落實(shí)工程配套經(jīng)費(fèi)和地方改廁經(jīng)費(fèi)，做好安康教育、培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，建立專業(yè)施工隊(duì)伍，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)組織施行，加快農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所建立和改造，加強(qiáng)糞便無害化管理，因地制宜開展農(nóng)村改廁工作。力爭(zhēng)年內(nèi)農(nóng)村改廁普及率增加0.5個(gè)百分點(diǎn)。三、病媒生物防制工作根據(jù)全國(guó)和省愛衛(wèi)會(huì)的部署，扎扎實(shí)實(shí)搞好夏季蚊蠅消殺活動(dòng)和冬集中滅鼠活動(dòng)。堅(jiān)持采取物理、化學(xué)、生物等方法相結(jié)合的措施，以噴灑高效低毒滯留藥物為主，大幅度降低蚊蠅、鼠類的密度，減少蟲媒傳染病的爆發(fā)流行。四、加強(qiáng)單位自身建立，進(jìn)步愛國(guó)衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)〔一〕加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步干部職工的政治理論程度。認(rèn)真學(xué)習(xí)市委關(guān)于創(chuàng)立“五型”機(jī)關(guān)活動(dòng)及“解放思想，又好又快開展”解放思想大討論活動(dòng)有關(guān)精神，改變工作思路，改良工作方法，提速增效，全面建立優(yōu)質(zhì)高效的機(jī)關(guān)隊(duì)伍?！捕臣訌?qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步干部職工的工作才能。認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生工作的決定》，加強(qiáng)《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)，純熟掌握愛國(guó)衛(wèi)生工作法律法規(guī)和政策，加強(qiáng)職工在職教育和培訓(xùn)工作，進(jìn)步愛國(guó)衛(wèi)生組織管理、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查的工作才能。五、努力作好招商引資等工作克制困難，扎實(shí)工作，盡可能多的完成招商引資任務(wù)。加大工作措施，實(shí)在做好黨的建立、社會(huì)治安綜合治理、方案生育等方面的工作?！?』2023年度下半年工作方案XX年上半年，我們積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，較好的完成了年初制定的局部工作方案，但還有一些詳細(xì)工作任務(wù)沒有完成好，在下半年的工作中，將認(rèn)真組織力量，抓好方案的落實(shí)工作，創(chuàng)造性的開展工作，實(shí)現(xiàn)全市愛國(guó)衛(wèi)生工作向優(yōu)質(zhì)高效開展。一、城鎮(zhèn)衛(wèi)生工作繼續(xù)穩(wěn)固開展創(chuàng)立衛(wèi)生城市活動(dòng)，進(jìn)步城市的現(xiàn)代化管理程度，大力開展安康教育，增強(qiáng)市民的衛(wèi)生文明意識(shí)，促進(jìn)文明城市建立，繼續(xù)抓好以穩(wěn)固開展國(guó)家衛(wèi)生城市為重點(diǎn)的城市衛(wèi)生管理工作，深化開展城市環(huán)境綜合整治活動(dòng)，為創(chuàng)立國(guó)家園林城市、文明城市做出新的奉獻(xiàn)?！惨弧尺M(jìn)一步發(fā)揮職能作用，促進(jìn)城市衛(wèi)生的長(zhǎng)效管理。1.充分發(fā)揮組織管理職能。按照年初制定的工作方案，根據(jù)不同季節(jié)不同時(shí)期的工作任務(wù)，適時(shí)籌備召開各種會(huì)議，制發(fā)文件，部署任務(wù)，提出要求，抓好落實(shí)。在施行衛(wèi)生綜合治理、除四害、衛(wèi)生宣傳教育、衛(wèi)生檢查評(píng)比等活動(dòng)中，都要充分發(fā)揮組織作用，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。2.充分發(fā)揮協(xié)調(diào)職能。在工作中，充分運(yùn)用協(xié)調(diào)手段，處理好各組織之間、部門之間、人員之間的關(guān)系，使之互相聯(lián)絡(luò)，積極配合，親密協(xié)作，以到達(dá)預(yù)期目的。根據(jù)市愛衛(wèi)會(huì)各委員部門的調(diào)整，重新制發(fā)愛衛(wèi)會(huì)各委員部門的職責(zé)分工，做好協(xié)調(diào)工作，使其在城市衛(wèi)生根底設(shè)施建立和城市衛(wèi)生管理各個(gè)方面，全部到達(dá)全國(guó)愛衛(wèi)會(huì)新公布的《國(guó)家衛(wèi)生城市》標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)協(xié)助建委抓好垃圾的密閉存貯工作，增加垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的數(shù)量，解決局部群眾倒垃圾難的問題，爭(zhēng)取在全市建立統(tǒng)一的、無縫隙覆蓋的環(huán)衛(wèi)保潔機(jī)制。3.充分發(fā)揮檢查督導(dǎo)職能。在詳細(xì)工作中，從宏觀、全局和整體要求出發(fā)，對(duì)各主管部門和單位落實(shí)愛國(guó)衛(wèi)生方案的情況，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展監(jiān)視、檢查和效果評(píng)價(jià)，肯定獲得的經(jīng)歷，找出存在的問題，提出改良工作的建議。加強(qiáng)對(duì)市容環(huán)境衛(wèi)生和單位衛(wèi)生的暗訪檢查和督導(dǎo)，貫徹執(zhí)行《山東省愛國(guó)衛(wèi)生工作條例》，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，文明效勞。〔二〕繼續(xù)抓好愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)立活動(dòng)。繼續(xù)抓好國(guó)家級(jí)和省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)立活動(dòng)，組織搞好摸底、調(diào)研、指導(dǎo)和市級(jí)驗(yàn)收，年內(nèi)創(chuàng)立3個(gè)省級(jí)愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位，進(jìn)一步進(jìn)步市級(jí)愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位的質(zhì)量。二、農(nóng)村衛(wèi)生工作積極開展各種活動(dòng)，催促指導(dǎo)各區(qū)做好農(nóng)村衛(wèi)生工作，加快社會(huì)新農(nóng)村建立?！惨弧忱^續(xù)抓好創(chuàng)立衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、戶活動(dòng)衛(wèi)生創(chuàng)立活動(dòng)，是新時(shí)期愛國(guó)衛(wèi)生工作的重要載體，也是推動(dòng)社會(huì)新農(nóng)村建立的有效措施。按照年初制定的方案，積極組織開展創(chuàng)立衛(wèi)生鎮(zhèn)、村、戶活動(dòng)。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，做到成熟一個(gè)命名一個(gè)，確保創(chuàng)立工作的質(zhì)量。在此根底上，做到科學(xué)規(guī)劃、合理布局、分類指導(dǎo)、消除空白、循序漸進(jìn)、整體開展，全面推進(jìn)衛(wèi)生村鎮(zhèn)創(chuàng)立活動(dòng)。爭(zhēng)取年內(nèi)有１個(gè)鎮(zhèn)、5個(gè)村到達(dá)省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)、村標(biāo)準(zhǔn)?！捕掣愫棉r(nóng)村衛(wèi)生改水改廁工作積極進(jìn)展農(nóng)村改水改廁工作，加強(qiáng)部門間合作，施行農(nóng)村平安飲水工程，減少農(nóng)村不平安飲水人口。有條件的村鎮(zhèn)，應(yīng)大力開展集中式供水，提倡飲用水和其他生活用水分質(zhì)供水。爭(zhēng)取農(nóng)村自來水普及率年底增加2個(gè)百分點(diǎn)。加快農(nóng)村改廁進(jìn)度，積極落實(shí)工程配套經(jīng)費(fèi)和地方改廁經(jīng)費(fèi)，做好安康教育、培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，建立專業(yè)施工隊(duì)伍，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)組織施行，加快農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所建立和改造，加強(qiáng)糞便無害化管理，因地制宜開展農(nóng)村改廁工作。力爭(zhēng)年內(nèi)農(nóng)村改廁普及率增加0.5個(gè)百分點(diǎn)。〖1〗〖2〗___年度下半年工作方案2023年上半年，我們積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，較好的完成了年初制定的局部工作方案，但還有一些詳細(xì)工作任務(wù)沒有完成好，在下半年的工作中，將認(rèn)真組織力量，抓好方案的落實(shí)工作，創(chuàng)造性的開展工作，實(shí)現(xiàn)全市愛國(guó)衛(wèi)生工作向優(yōu)質(zhì)高效開展。一、城鎮(zhèn)衛(wèi)生工作繼續(xù)穩(wěn)固開展創(chuàng)立衛(wèi)生城市活動(dòng)，進(jìn)步城市的現(xiàn)代化管理程度，大力開展安康教育，增強(qiáng)市民的衛(wèi)生文明意識(shí)，促進(jìn)文明城市建立，繼續(xù)抓好以穩(wěn)固開展國(guó)家衛(wèi)生城市為重點(diǎn)的城市衛(wèi)生管理工作，深化開展城市環(huán)境綜合整治活動(dòng)，為創(chuàng)立國(guó)家園林城市、文明城市做出新的奉獻(xiàn)?！惨弧尺M(jìn)一步發(fā)揮職能作用，促進(jìn)城市衛(wèi)生的長(zhǎng)效管理。1.充分發(fā)揮組織管理職能。按照年初制定的工作方案，根據(jù)不同季節(jié)不同時(shí)期的工作任務(wù)，適時(shí)籌備召開各種會(huì)議，制發(fā)文件，部署任務(wù)，提出要求，抓好落實(shí)。在施行衛(wèi)生綜合治理、除四害、衛(wèi)生宣傳教育、衛(wèi)生檢查評(píng)比等活動(dòng)中，都要充分發(fā)揮組織作用，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。2.充分發(fā)揮協(xié)調(diào)職能。在工作中，充分運(yùn)用協(xié)調(diào)手段，處理好各組織之間、部門之間、人員之間的關(guān)系，使之互相聯(lián)絡(luò)，積極配合，親密協(xié)作，以到達(dá)預(yù)期目的。根據(jù)市愛衛(wèi)會(huì)各委員部門的調(diào)整，重新制發(fā)愛衛(wèi)會(huì)各委員部門的職責(zé)分工，做好協(xié)調(diào)工作，使其在城市衛(wèi)生根底設(shè)施建立和城市衛(wèi)生管理各個(gè)方面，全部到達(dá)全國(guó)愛衛(wèi)會(huì)新公布的《國(guó)家衛(wèi)生城市》標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)協(xié)助建委抓好垃圾的密閉存貯工作，增加垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的數(shù)量，解決局部群眾倒垃圾難的問題，爭(zhēng)取在全市建立統(tǒng)一的、無縫隙覆蓋的環(huán)衛(wèi)保潔機(jī)制。3.充分發(fā)揮檢查督導(dǎo)職能。在詳細(xì)工作中，從宏觀、全局和整體要求出發(fā)，對(duì)各主管部門和單位落實(shí)愛國(guó)衛(wèi)生方案的情況，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展監(jiān)視、檢查和效果評(píng)價(jià)，肯定獲得的經(jīng)歷，找出存在的問題，提出改良工作的建議。加強(qiáng)對(duì)市容環(huán)境衛(wèi)生和單位衛(wèi)生的暗訪檢查和督導(dǎo)，貫徹執(zhí)行《山東省愛國(guó)衛(wèi)生工作條例》，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，文明效勞?！捕忱^續(xù)抓好愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)立活動(dòng)。繼續(xù)抓好和省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)立活動(dòng)，組織搞好摸底、調(diào)研、指導(dǎo)和市級(jí)驗(yàn)收，年內(nèi)創(chuàng)立3個(gè)省級(jí)愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位，進(jìn)一步進(jìn)步市級(jí)愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位的質(zhì)量。二、農(nóng)村衛(wèi)生工作積極開展各種活動(dòng)，催促指導(dǎo)各區(qū)做好農(nóng)村衛(wèi)生工作，加快社會(huì)新農(nóng)村建立?！惨弧忱^續(xù)抓好創(chuàng)立衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、戶活動(dòng)衛(wèi)生創(chuàng)立活動(dòng)，是新時(shí)期愛國(guó)衛(wèi)生工作的重要載體，也是推動(dòng)社會(huì)新農(nóng)村建立的有效措施。按照年初制定的方案，積極組織開展創(chuàng)立衛(wèi)生鎮(zhèn)、村、戶活動(dòng)。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，做到成熟一個(gè)命名一個(gè)，確保創(chuàng)立工作的質(zhì)量。在此根底上，做到科學(xué)規(guī)劃、合理布局、分類指導(dǎo)、消除空白、循序漸進(jìn)、整體開展，全面推進(jìn)衛(wèi)生村鎮(zhèn)創(chuàng)立活動(dòng)。爭(zhēng)取年內(nèi)有１個(gè)鎮(zhèn)、5個(gè)村到達(dá)省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)、村標(biāo)準(zhǔn)?！捕掣愫棉r(nóng)村衛(wèi)生改水改廁工作積極進(jìn)展農(nóng)村改水改廁工作，加強(qiáng)部門間合作，施行農(nóng)村平安飲水工程，減少農(nóng)村不平安飲水人口。有條件的村鎮(zhèn)，應(yīng)大力開展集中式供水，提倡飲用水和其他生活用水分質(zhì)供水。爭(zhēng)取農(nóng)村自來水普及率年底增加2個(gè)百分點(diǎn)。加快農(nóng)村改廁進(jìn)度，積極落實(shí)工程配套經(jīng)費(fèi)和地方改廁經(jīng)費(fèi)，做好安康教育、培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，建立專業(yè)施工隊(duì)伍，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)組織施行，加快農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所建立和改造，加強(qiáng)糞便無害化管理，因地制宜開展農(nóng)村改廁工作。力爭(zhēng)年內(nèi)農(nóng)村改廁普及率增加0.5個(gè)百分點(diǎn)。三、病媒生物防制工作根據(jù)全國(guó)和省愛衛(wèi)會(huì)的部署，扎扎實(shí)實(shí)搞好夏季蚊蠅消殺活動(dòng)和冬集中滅鼠活動(dòng)。堅(jiān)持采取物理、化學(xué)、生物等方法相結(jié)合的措施，以噴灑高效低毒滯留藥物為主，大幅度降低蚊蠅、鼠類的密度，減少蟲媒傳染病的爆發(fā)流行。四、加強(qiáng)單位自身建立，進(jìn)步愛國(guó)衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)〔一〕加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步干部職工的政治理論程度。認(rèn)真學(xué)習(xí)市委關(guān)于創(chuàng)立“五型”機(jī)關(guān)活動(dòng)及“解放思想，又好又快開展”解放思想大討論活動(dòng)有關(guān)精神，改變工作思路，改良工作方法，提速增效，全面建立優(yōu)質(zhì)高效的機(jī)關(guān)隊(duì)伍?！捕臣訌?qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步干部職工的工作才能。認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生工作的決定》，加強(qiáng)《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)，純熟掌握愛國(guó)衛(wèi)生工作法律法規(guī)和政策，加強(qiáng)職工在職教育和培訓(xùn)工作，進(jìn)步愛國(guó)衛(wèi)生組織管理、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查的工作才能。五、努力作好招商引資等工作克制困難，扎實(shí)工作，盡可能多的完成招商引資任務(wù)。加大工作措施，實(shí)在做好黨的建立、社會(huì)治安綜合治理、方案生育等方面的工作。2023年度下半年工作方案有目的就有動(dòng)力，為了加強(qiáng)自身隊(duì)伍建立和管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作、制度的落實(shí)，保障我站客運(yùn)運(yùn)輸業(yè)的快速、持續(xù)、安康開展，將2023年度下半年工作方案，明確目的如下:一、堅(jiān)持以人為本，抓好員工的管理教育，進(jìn)步員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先，抓好員工的思想政治工作方案的教育，組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并落到實(shí)處，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)客運(yùn)員工一不怕苦、二不怕累的精神，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹立“站興我榮、站衰我恥”的思想，定期組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn)，針對(duì)不同時(shí)段召開工作總結(jié)會(huì)和分析^p客運(yùn)市場(chǎng)變化情況，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，并做到學(xué)用結(jié)合，更好的效勞于旅客和經(jīng)營(yíng)車主，進(jìn)步企業(yè)形象。二、進(jìn)步平安意識(shí)，落實(shí)平安責(zé)任1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門和公司有關(guān)平安會(huì)議精神，采用多種形式組織員工進(jìn)展平安學(xué)習(xí)，半年學(xué)習(xí)不小于10次，嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，堅(jiān)持“五不出站”原那么。協(xié)助安?？茋?yán)查“三危”物品，各崗位互相配合，發(fā)現(xiàn)可疑行包即時(shí)報(bào)告安?？撇f(xié)助處理。2、充分利用播送加強(qiáng)駕乘人員的平安教育工作方案和旅客平安乘車常識(shí)的宣傳，及時(shí)播放有關(guān)平安方面的影像資料，并做好發(fā)車前對(duì)駕駛員的平安預(yù)警教育工作和記錄，針對(duì)不同氣候變化宣傳平安行車常識(shí)。3、強(qiáng)化內(nèi)部管理完善根底資料及根底臺(tái)帳，進(jìn)步效勞程度。加強(qiáng)員工考勤考核，做好員工業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)，各崗位嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行崗位流程，杜絕違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，決不辜息遷就。三、消費(fèi)、平安目的1、實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2000萬(wàn)元完成客運(yùn)量280000人次實(shí)現(xiàn)無責(zé)任平安事故。2、認(rèn)真抓好國(guó)家節(jié)假日的客組織工作，特別是“十一黃金周”和署運(yùn)期間的旅客運(yùn)輸，根據(jù)客的流時(shí)、流量、流向針對(duì)不同時(shí)段分別做好運(yùn)力的組織調(diào)配工作，特殊時(shí)期啟動(dòng)《旅客緊急疏散應(yīng)急方案》，采取加班、包車方式盡量減少旅客流失和滯留車站時(shí)間，從而獲得的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。3、加強(qiáng)班線管理，穩(wěn)固現(xiàn)有班線，積極接納參營(yíng)單位(業(yè)主)客運(yùn)車輛進(jìn)站從事客運(yùn)業(yè)務(wù)。合理安排班次，根據(jù)客運(yùn)市場(chǎng)變化，認(rèn)真分析^p客的流時(shí)、流量、流向。積極配合車籍單位開展新線路，進(jìn)步我站經(jīng)營(yíng)規(guī)模，不定期召開經(jīng)營(yíng)業(yè)主座談會(huì)，針對(duì)各條班線經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)展分析^p總結(jié)，配合行業(yè)主管部門及時(shí)解決處理經(jīng)營(yíng)矛盾。4、客運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，全國(guó)鐵路列車提速不提價(jià)的經(jīng)營(yíng)策略，又由于受金融風(fēng)暴的影響超長(zhǎng)客運(yùn)班線客下降給公路客運(yùn)帶來極大沖擊，加之我縣目前客運(yùn)市場(chǎng)秩序混亂，“票販子”猖獗，配合相關(guān)科室打擊“票販子”，抓好中、短途和穩(wěn)固超長(zhǎng)班線運(yùn)輸。做好拔山車站代售超長(zhǎng)客票的相關(guān)工作，充分發(fā)揮公路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，力爭(zhēng)完成下班年的各項(xiàng)消費(fèi)方案。2023年度下半年工作方案2023年上半年，我們積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，較好的完成了年初制定的局部工作方案，但還有一些詳細(xì)工作任務(wù)沒有完成好，在下半年的工作中，將認(rèn)真組織力量，抓好方案的落實(shí)工作，創(chuàng)造性的開展工作，實(shí)現(xiàn)全市愛國(guó)衛(wèi)生工作向優(yōu)質(zhì)高效開展。一、城鎮(zhèn)衛(wèi)生工作繼續(xù)穩(wěn)固開展創(chuàng)立衛(wèi)生城市活動(dòng)，進(jìn)步城市的現(xiàn)代化管理程度，大力開展安康教育，增強(qiáng)市民的衛(wèi)生文明意識(shí)，促進(jìn)文明城市建立，繼續(xù)抓好以穩(wěn)固開展國(guó)家衛(wèi)生城市為重點(diǎn)的城市衛(wèi)生管理工作，深化開展城市環(huán)境綜合整治活動(dòng)，為創(chuàng)立國(guó)家園林城市、文明城市做出新的奉獻(xiàn)。〔一〕進(jìn)一步發(fā)揮職能作用，促進(jìn)城市衛(wèi)生的長(zhǎng)效管理。1.充分發(fā)揮組織管理職能。按照年初制定的工作方案，根據(jù)不同季節(jié)不同時(shí)期的工作任務(wù)，適時(shí)籌備召開各種會(huì)議，制發(fā)文件，部署任務(wù)，提出要求，抓好落實(shí)。在施行衛(wèi)生綜合治理、除四害、衛(wèi)生宣傳教育、衛(wèi)生檢查評(píng)比等活動(dòng)中，都要充分發(fā)揮組織作用，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。2.充分發(fā)揮協(xié)調(diào)職能。在工作中，充分運(yùn)用協(xié)調(diào)手段，處理好各組織之間、部門之間、人員之間的關(guān)系，使之互相聯(lián)絡(luò)，積極配合，親密協(xié)作，以到達(dá)預(yù)期目的。根據(jù)市愛衛(wèi)會(huì)各委員部門的調(diào)整，重新制發(fā)愛衛(wèi)會(huì)各委員部門的職責(zé)分工，做好協(xié)調(diào)工作，使其在城市衛(wèi)生根底設(shè)施建立和城市衛(wèi)生管理各個(gè)方面，全部到達(dá)全國(guó)愛衛(wèi)會(huì)新公布的《國(guó)家衛(wèi)生城市》標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)協(xié)助建委抓好垃圾的密閉存貯工作，增加垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的數(shù)量，解決局部群眾倒垃圾難的問題，爭(zhēng)取在全市建立統(tǒng)一的、無縫隙覆蓋的環(huán)衛(wèi)保潔機(jī)制。3.充分發(fā)揮檢查督導(dǎo)職能。在詳細(xì)工作中，從宏觀、全局和整體要求出發(fā)，對(duì)各主管部門和單位落實(shí)愛國(guó)衛(wèi)生方案的情況，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展監(jiān)視、檢查和效果評(píng)價(jià)，肯定獲得的經(jīng)歷，找出存在的問題，提出改良工作的建議。加強(qiáng)對(duì)市容環(huán)境衛(wèi)生和單位衛(wèi)生的暗訪檢查和督導(dǎo)，貫徹執(zhí)行《山東省愛國(guó)衛(wèi)生工作條例》，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，文明效勞。〔二〕繼續(xù)抓好愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)立活動(dòng)。繼續(xù)抓好國(guó)家級(jí)和省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)立活動(dòng)，組織搞好摸底、調(diào)研、指導(dǎo)和市級(jí)驗(yàn)收，年內(nèi)創(chuàng)立3個(gè)省級(jí)愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位，進(jìn)一步進(jìn)步市級(jí)愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位的質(zhì)量。二、農(nóng)村衛(wèi)生工作積極開展各種活動(dòng)，催促指導(dǎo)各區(qū)做好農(nóng)村衛(wèi)生工作，加快社會(huì)新農(nóng)村建立?！惨弧忱^續(xù)抓好創(chuàng)立衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、戶活動(dòng)衛(wèi)生創(chuàng)立活動(dòng)，是新時(shí)期愛國(guó)衛(wèi)生工作的重要載體，也是推動(dòng)社會(huì)新農(nóng)村建立的有效措施。按照年初制定的方案，積極組織開展創(chuàng)立衛(wèi)生鎮(zhèn)、村、戶活動(dòng)。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，做到成熟一個(gè)命名一個(gè)，確保創(chuàng)立工作的質(zhì)量。在此根底上，做到科學(xué)規(guī)劃、合理布局、分類指導(dǎo)、消除空白、循序漸進(jìn)、整體開展，全面推進(jìn)衛(wèi)生村鎮(zhèn)創(chuàng)立活動(dòng)。爭(zhēng)取年內(nèi)有１個(gè)鎮(zhèn)、5個(gè)村到達(dá)省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)、村標(biāo)準(zhǔn)?！捕掣愫棉r(nóng)村衛(wèi)生改水改廁工作積極進(jìn)展農(nóng)村改水改廁工作，加強(qiáng)部門間合作，施行農(nóng)村平安飲水工程，減少農(nóng)村不平安飲水人口。有條件的村鎮(zhèn)，應(yīng)大力開展集中式供水，提倡飲用水和其他生活用水分質(zhì)供水。爭(zhēng)取農(nóng)村自來水普及率年底增加2個(gè)百分點(diǎn)。加快農(nóng)村改廁進(jìn)度，積極落實(shí)工程配套經(jīng)費(fèi)和地方改廁經(jīng)費(fèi)，做好安康教育、培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，建立專業(yè)施工隊(duì)伍，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)組織施行，加快農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所建立和改造，加強(qiáng)糞便無害化管理，因地制宜開展農(nóng)村改廁工作。力爭(zhēng)年內(nèi)農(nóng)村改廁普及率增加0.5個(gè)百分點(diǎn)。幼兒園2023年度下半年工作方案幼兒園2023年度下半年工作方案為認(rèn)真貫徹和落實(shí)教育局有關(guān)平安工作的指示精神，實(shí)在保障全體師生的生命平安。本年度我園的平安教育工作以幼兒園的各項(xiàng)工作為中心，以確保幼兒園保教工作的順利進(jìn)展為出發(fā)點(diǎn)，以進(jìn)步師生和家長(zhǎng)的平安意識(shí)及廣泛開展平安教育活動(dòng)為途徑，進(jìn)一步加強(qiáng)各方面平安工作，堅(jiān)持深化進(jìn)展平安教育及檢查，做到防患于未然?，F(xiàn)結(jié)合本園實(shí)際，制定本年度平安教育工作方案。一、健立健全制度，加強(qiáng)管理機(jī)制1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)一步加強(qiáng)平安制度建立，建立健全平安工作的管理機(jī)制，進(jìn)一步明確平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)，完善平安工作管理網(wǎng)絡(luò)，有目的的制訂和修改平安工作管理制度，層層落實(shí)平安工作責(zé)任。組長(zhǎng)：齊春燕副組長(zhǎng)：劉宇航高艷波組員：李銀賀孫艷麗謝園秋張宇寧萬(wàn)靜范洪菲劉麗波2、每位教職員工都應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到平安工作是幼兒園教育工作中的重中之重，是確保幼兒園保教活動(dòng)正常進(jìn)展的根底和保障。因此，全體教職員工必須進(jìn)步認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須加強(qiáng)平安工作的監(jiān)視與檢查，做好幼兒園平安教育活動(dòng)的組織施行，經(jīng)常性對(duì)園內(nèi)場(chǎng)地、設(shè)施等方面的平安進(jìn)展檢查維修，對(duì)幼兒、老師的飲食衛(wèi)生進(jìn)展監(jiān)視，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)不平安隱患，防患于未燃。3、繼續(xù)做好與各部門的平安工作責(zé)任書的逐級(jí)簽定工作。進(jìn)一步落實(shí)專人詳細(xì)負(fù)責(zé)兒童的平安工作，使平安工作責(zé)任層層分解、責(zé)任到人，形成齊抓共管的良好場(chǎng)面，為全園師生營(yíng)造一個(gè)平安、安靜、和諧、安康的成長(zhǎng)環(huán)境。4、平安教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要定期布置自查平安工作，實(shí)行平安工作自查制度，各部門、各人員要認(rèn)真仔細(xì)地檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告、整改，排除不平安隱患，防止事故發(fā)生，確保幼兒園師生人身平安和公共財(cái)產(chǎn)不受損害。加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步各崗位工作人員的平安意識(shí)和應(yīng)對(duì)才能，進(jìn)一步明確各自的職責(zé)。同時(shí)把平安工作列入到全園教工的日常工作考核范圍內(nèi)，將平安工作作為老師師德考核的標(biāo)準(zhǔn)之一。5、班主任要細(xì)心、耐心呵護(hù)每一個(gè)孩子，不要讓幼兒因此而受到各種傷害。每天要關(guān)注本班幼兒的出勤情況，及時(shí)理解情況，關(guān)注幼兒的身體安康情況，對(duì)于帶病入園的幼兒需特別注意其飲食和用藥，發(fā)現(xiàn)幼兒身體有異，及時(shí)聯(lián)絡(luò)家長(zhǎng)帶回孩子到醫(yī)院就診。6、加強(qiáng)日常值班和節(jié)假日值班制度，做到定人、定崗、定責(zé)并保持通訊工具暢通。值班老師要做到眼亮、耳聰、腳勤、手快，假設(shè)發(fā)現(xiàn)不平安事故，應(yīng)及時(shí)做好傷口處理，并及時(shí)上報(bào)、及時(shí)與幼兒家長(zhǎng)獲得聯(lián)絡(luò)。值班老師在完成自己的工作職責(zé)時(shí)要認(rèn)真做好交接班工作，堅(jiān)決杜絕無人值班的空暇。其余老師要時(shí)刻關(guān)注身邊的每一位幼兒，關(guān)注身邊的每一件事，不分你我，共同為園內(nèi)的平安工作負(fù)責(zé)。7、“看好自己的門，管好自己的人”。每天值班要老師在幼兒入園、離園開門時(shí)要堅(jiān)守崗位，把好門關(guān)，嚴(yán)禁幼兒?jiǎn)为?dú)出門回家，絕不漏放一個(gè)孩子；在接送孩子乘車時(shí)要清點(diǎn)人數(shù)，要教育孩子有秩序，以防撞傷，摔傷。二、加強(qiáng)平安宣傳教育，開展平安教育活動(dòng)，進(jìn)步全體師生平安意識(shí)1.加強(qiáng)平安教育，結(jié)實(shí)樹立平安意識(shí)。重視幼兒平安工作，在老師、幼兒中結(jié)實(shí)樹立平安意識(shí)，及時(shí)消除多種平安隱患，防止意外事故的發(fā)生。我們要求各班制定全面、詳細(xì)的平安教育方案。在三月份“平安教育月”中，各班開展“平安在心中”主題教育活動(dòng)，強(qiáng)化班級(jí)老師的平安意識(shí)，學(xué)習(xí)防毒、防水、防火、防傳染病等平安常識(shí)及自救方法。四月份，在幼兒中開展交通平安知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。努力進(jìn)步師生、家長(zhǎng)的平安意識(shí)。2.創(chuàng)設(shè)有關(guān)平安教育的活動(dòng)環(huán)境，結(jié)合一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)，對(duì)幼兒進(jìn)展衛(wèi)生平安教育并開展相關(guān)的活動(dòng)，使幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能，進(jìn)步幼兒的保護(hù)才能。3.在活動(dòng)中浸透有關(guān)的平安知識(shí)，讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫的號(hào)碼和用處，遇到緊急情況，能呼叫求救，限度地消除不平安因素。4.積累有關(guān)平安教育的資料，進(jìn)步平安教育的科學(xué)性。三、創(chuàng)設(shè)平安校園，促進(jìn)安康成長(zhǎng)1.定期維護(hù)園舍設(shè)施，為幼兒園施行平安管理提供保障。2.嚴(yán)格按要求聘用符合任職資格要求、身心安康的炊事員、保育員。3.嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生平安消毒制度，每周對(duì)幼兒的玩教具按要求進(jìn)展清洗、消毒，每周為幼兒曬被褥等。4.嚴(yán)禁使用有毒有害的玩教具，嚴(yán)禁使用有毒有害材料制作玩教具，注意各類環(huán)境創(chuàng)設(shè)的平安性。5.加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生平安的管理，嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生。6.加強(qiáng)衛(wèi)生保健平安管理，要求幼兒每天晨檢率達(dá)100%。7.加強(qiáng)幼兒在園服用藥品的管理，根據(jù)家長(zhǎng)的服用要求，確保服藥及時(shí)、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁錯(cuò)服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。四、詳細(xì)工作安排三月份：1、制定平安教育工作方案2、各班開展“平安在心中”主題教育活動(dòng)，強(qiáng)化班級(jí)老師的平安意識(shí)，學(xué)習(xí)防毒、防水、防火、防傳染病等平安常識(shí)及自救方法。3、對(duì)全園各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)展全面的平安大檢查，有平安隱患要及時(shí)排除。4、建立健全“三級(jí)值班”制度，要求有關(guān)人員必須認(rèn)真填寫、記錄?！餐鈦砣藛T記錄〕。四月份：1、在幼兒中開展交通平安知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。努力進(jìn)步師生、家長(zhǎng)的平安意識(shí)。幼兒園下半年園務(wù)工作方案教育部《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與開展指南》及《幼兒園老師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的公布，為學(xué)前教育的開展揭開了嶄新的篇章，站在省“十佳”的高起點(diǎn)上，新泰市實(shí)驗(yàn)幼兒園面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，2023年，我們將以促進(jìn)老師和兒童的共同成長(zhǎng)為本，以學(xué)習(xí)研究?jī)蓚€(gè)幼兒園教育綱領(lǐng)性文件為重點(diǎn)，以幼兒園和美文化建立和特色構(gòu)建為載體，進(jìn)一步深化幼兒園的內(nèi)涵開展，保持、提升幼兒園的教育品牌。(一)完善管理制度，進(jìn)步管理效益目的：1.堅(jiān)持“教育科研興園，創(chuàng)新形式開展”戰(zhàn)略。力求幼兒園目的化管理、精細(xì)化管理，并在學(xué)習(xí)、施行中不斷調(diào)整、補(bǔ)充，建立幼兒園系統(tǒng)管理體制。2.強(qiáng)化師德建立。全面進(jìn)步教職工的思想政治素質(zhì)，以良好的師德風(fēng)范和影響帶動(dòng)幼兒、家長(zhǎng)，努力建立一支敬業(yè)愛幼、團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的教職工隊(duì)伍。3.構(gòu)建“和美園所文化”。努力建立我園校園文化，通過環(huán)境文化.制度文化和課程文化、精神文化建立，讓師生共創(chuàng)共享創(chuàng)立過程和創(chuàng)立成果。措施：1.明確分工、建立各崗位工作職責(zé)說明書，落實(shí)崗位目的化管理、層級(jí)管理機(jī)制加強(qiáng)班子建立，明確各自職責(zé)，使園內(nèi)各項(xiàng)保教工作在職責(zé)到人、明確分工與明晰的崗位管理之中，形成良好的管理機(jī)制，發(fā)揮出管理的效能。(1)做好每周崗位方案反應(yīng)工作。針對(duì)各崗工作進(jìn)展互相反應(yīng)、共同理解、及時(shí)溝通，不斷建立并標(biāo)準(zhǔn)管理工作。(2)堅(jiān)持每周例會(huì)，加強(qiáng)班子建立，定期和不定期組織討論和交流，使各崗之間形成互通、互動(dòng)、互助的良好風(fēng)氣。2.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化師德教育，進(jìn)步隊(duì)伍素養(yǎng)(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與開展指南》《幼兒老師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等國(guó)家有關(guān)綱領(lǐng)性文件，進(jìn)步老師的專業(yè)素養(yǎng)及工作質(zhì)量。(2)做好幼兒園“十二五”課題研究，建立梯次培養(yǎng)形式，加快老師隊(duì)伍成長(zhǎng)，施行師徒捆綁制度，發(fā)揮每個(gè)老師的特長(zhǎng)。3.凸現(xiàn)文化建立，構(gòu)建和美幼兒園本學(xué)期我們依托十二五課題“生活教育”為主線，關(guān)注生活、美化生活，以人為本，從理念文化、環(huán)境文化、課程文化、制度文化和精神文化、行為文化幾個(gè)方面細(xì)致而全面的落實(shí)園所文化建立，形成良好行為標(biāo)準(zhǔn)，打造“敬業(yè)愛幼、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”“和美”校園文化。(二)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建立目的;1、以學(xué)習(xí)研究《指南》為抓手，分層次，有重點(diǎn)，深化師資隊(duì)伍培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)與施行《指南》的實(shí)際工作結(jié)合，與平日的教研活動(dòng)結(jié)合，全面進(jìn)步老師專業(yè)素質(zhì)和理論才能。2、依托課題研究，打造優(yōu)秀中層管理、科研梯隊(duì)，為組長(zhǎng)、老師的專業(yè)成長(zhǎng)提供專業(yè)支持與引領(lǐng)。3、以課題為引領(lǐng)，通過課題組、教研組建立，努力打造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力，組建完善德才兼?zhèn)涞膶W(xué)習(xí)型、研究型老師團(tuán)隊(duì)。4、建立、加強(qiáng)老師的結(jié)對(duì)及帶教制度，加強(qiáng)老師梯隊(duì)培養(yǎng)，幫助老師勝任本職工作，明確開展目的。措施：1.立足實(shí)際，做好課題組、教研組建立(1)以課題為引領(lǐng),以科研促教研，立足園本培訓(xùn)，加強(qiáng)課題組及教研組建立，關(guān)注教研組長(zhǎng)培養(yǎng)，提升教研組長(zhǎng)管理才能;完善教研制度，進(jìn)步教研保教質(zhì)量，有效調(diào)動(dòng)園內(nèi)優(yōu)質(zhì)資，促進(jìn)老師梯隊(duì)成長(zhǎng)。(2)重點(diǎn)開展《指南》專題培訓(xùn)。我們將在全園師德、平安等多元培訓(xùn)的根底上：加強(qiáng)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與開展指南》的專題培訓(xùn)，結(jié)合日常工作深化學(xué)習(xí)研究《指南》，引領(lǐng)幼兒園老師專業(yè)開展。2.結(jié)對(duì)帶教，實(shí)習(xí)基地促進(jìn)老師的專業(yè)成長(zhǎng)。加強(qiáng)原來師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，強(qiáng)化過程管理，施行捆綁考核，本學(xué)期還將大力開展實(shí)習(xí)生帶教活動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)師徒帶教制度，促進(jìn)老師專業(yè)成長(zhǎng)，關(guān)注新老師及實(shí)習(xí)老師的全面成長(zhǎng)，幫助她們順利勝任老師崗位，成為合格老師。作為中華女子學(xué)院的教育實(shí)習(xí)基地，我園與該校建立了長(zhǎng)久而親密的聯(lián)絡(luò)，與高校的結(jié)緣為我們帶來了多元的信息、資深教授們的來訪與交流等，也為我們引入了幼兒園持續(xù)開展所需要的各類幫助和支持，本學(xué)期我們接待了來自女院及其他院校的許多實(shí)習(xí)生。教育實(shí)習(xí)基地工作也使我們對(duì)老師的專業(yè)化培養(yǎng)多了一個(gè)有力的渠道，帶教過程對(duì)承當(dāng)帶教任務(wù)的老師來說，是專業(yè)鍛煉和專業(yè)成長(zhǎng)的過程，將它與幼兒園的師資自培、教科研工作結(jié)合起來，也形成了我園獨(dú)特的策略視野：(1)與本園新老師培訓(xùn)同步我們將其納入幼兒園新老師培訓(xùn)體系，安排學(xué)習(xí)“新老師保教知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)”、“幼兒園一日活動(dòng)作息與組織要點(diǎn)”、“日常保教流程”等;指定老師帶教，以省十佳園標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)習(xí)生從嚴(yán)要求。(2)充分運(yùn)用幼兒園的一切資在活動(dòng)安排上，施行全覆蓋，即觀摩幼兒園內(nèi)不同崗位老師的活動(dòng)，理解不同層次老師面臨的問題;形式上多樣化，如參與保教工作，觀摩理論.2023年度下半年銀行工作方案上半年，ⅩⅩ銀行全體員工在總部年初工作會(huì)議精神的指引下，緊緊圍繞“穩(wěn)固、完善、改革、開展”的工作方針，以“雙五”戰(zhàn)略為目的，結(jié)合東北老工業(yè)基地的振興，鼓足干勁、同心協(xié)力，克制不利因素，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱辛創(chuàng)業(yè)精神，以“老實(shí)守信、創(chuàng)新務(wù)實(shí)”為座右銘，不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開拓廣闊的生存空間。截止六月末，我行各項(xiàng)存款余額為萬(wàn)元，比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)。其中,儲(chǔ)蓄存款余額為萬(wàn)元，比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)；對(duì)公存款余額為萬(wàn)元，比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)。各項(xiàng)貸款余額為萬(wàn)元，比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)。存貸比。按“一逾兩呆”口徑劃分，不良貸款余額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)，比去年同期萬(wàn)元減少萬(wàn)元，下降，不良貸款占比，比年初下降了個(gè)百分點(diǎn);按“五級(jí)分類”口徑劃分，不良貸款余額萬(wàn)元，比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)，不良貸款占比，比年初下降了個(gè)百分點(diǎn)。各項(xiàng)收入萬(wàn)元，各項(xiàng)支出萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)表達(dá)虧損萬(wàn)元。一、上半年工作總結(jié)上半年，ⅩⅩ銀行經(jīng)營(yíng)工作總的特點(diǎn)是：存款規(guī)模增幅不大，不良貸款盤活工作有一定成效，經(jīng)營(yíng)表達(dá)虧損?！惨弧晨酥撇焕蛩?，努力吸收存款，創(chuàng)始吸儲(chǔ)工作新場(chǎng)面由于歷史遺留因素和客觀因素的影響，2023年初我行吸儲(chǔ)工作開展得不很順利，行領(lǐng)導(dǎo)立即組織中層召開吸儲(chǔ)工作會(huì)議，并制定吸儲(chǔ)方案。1、員工轉(zhuǎn)變觀念，吸收存款由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)近年來，我行一直將吸儲(chǔ)完成情況與員工工資相掛鉤，但成效不大。今年上半年，行領(lǐng)導(dǎo)更注重讓員工從思想上認(rèn)識(shí)到“存款是立行之本”，隨著“存款立行”觀念教育的深化人心以及“我為我家”吸儲(chǔ)競(jìng)賽活動(dòng)的競(jìng)相開展，員工的思想觀念發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變，由過去的“被動(dòng)吸儲(chǔ)”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)通過親屬、同學(xué)、朋友等各種關(guān)系千方百計(jì)吸收存款，僅第一季度三個(gè)月的時(shí)間，員工就吸收存款余萬(wàn)元，儲(chǔ)蓄存款余額較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元，超額完成第一季度儲(chǔ)蓄存款方案，為全年的吸儲(chǔ)工作翻開新場(chǎng)面。2、以積極的營(yíng)銷措施開拓對(duì)公存款市場(chǎng)，對(duì)公存款有所增加上半年，我行卓有成效地開展各種營(yíng)銷活動(dòng)，積極印制各種新業(yè)務(wù)的宣傳單，一方面既進(jìn)步我行的知名度，另一方面也向廣闊新老客戶宣傳我行的新業(yè)務(wù)。在穩(wěn)定老客戶的同時(shí)，也積極運(yùn)用各種手段和措施挖掘新客戶；全行上下共同尋找大額存款信息，對(duì)于一些特殊客戶，由行領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)展攻關(guān)和疏導(dǎo)，在全行的共同努力之下，不僅遏制了存款下降的趨勢(shì)，還比年初增加萬(wàn)元，比去年同期也有所增長(zhǎng)。〔二〕以信譽(yù)卡和市場(chǎng)開發(fā)為依托，大力拓展中間業(yè)務(wù)截止六月末，我行新發(fā)卡張，卡余額萬(wàn)元；pOS機(jī)消費(fèi)額元；新增代發(fā)工資戶數(shù)戶，沉淀金額萬(wàn)元；代理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)元，代理千嬉紅保險(xiǎn)份，金額元，代理鴻泰壽險(xiǎn)份，金額1萬(wàn)元；代收挪動(dòng)、聯(lián)通手機(jī)話費(fèi)筆，金額萬(wàn)元；代售充值卡萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入元，較好地完成了中間業(yè)務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)?！镜谝环段摹炀W(wǎng)整理該文章，原作者、原出處所有?！?、加大中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)開發(fā)力度，充實(shí)中間業(yè)務(wù)小組成員三月份，我行進(jìn)展了全員崗位競(jìng)聘，人員有所調(diào)整。為加大中間業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開發(fā)力度，我行將具有市場(chǎng)營(yíng)銷特長(zhǎng)的人員充實(shí)到中間業(yè)務(wù)小組。2、中間業(yè)務(wù)指標(biāo)層層分解我行個(gè)人業(yè)務(wù)部將一年的全部指標(biāo)分解到月，分解到人，并責(zé)成中間業(yè)務(wù)小組組長(zhǎng)在每月月末進(jìn)展專題匯報(bào)。通過這種方式，較好地完成總部下達(dá)的中間業(yè)務(wù)指標(biāo)。3、做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，大力開發(fā)新業(yè)務(wù)、新品種六月中旬，我行在繼續(xù)做好“代收手機(jī)費(fèi)”、“代售充值卡”、“代發(fā)工資”等傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的根底上，新創(chuàng)辦“代收小靈通話費(fèi)”和“代收網(wǎng)通固定費(fèi)”的業(yè)務(wù)。上半年，我行新開立工資轉(zhuǎn)存戶戶，新開卡張。〔三〕積極辦理信貸業(yè)務(wù)新品種，增強(qiáng)社會(huì)效應(yīng)1、創(chuàng)辦承兌業(yè)務(wù)截止六月末，我行共辦理承兌匯票業(yè)務(wù)兩筆，金額總計(jì)萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)收入元。2023年初，我行公司業(yè)務(wù)部組織員工學(xué)習(xí)承兌匯票管理方法。為加大我行社會(huì)知名度，擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng)，2023年3月，我行開場(chǎng)進(jìn)展對(duì)外宣傳。2023年3月31日，我行辦理了第一筆承兌匯票，金額為萬(wàn)元。承兌匯票業(yè)務(wù)為我行帶來的收入并不多，但是通過該項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理，既可以讓客戶理解我行，在效勞過程中，又可以增近與客戶之間的感情、增強(qiáng)良好的社會(huì)效應(yīng)，同時(shí)，也可以增加我行對(duì)公存款。2、創(chuàng)辦下崗失業(yè)小額擔(dān)保貸款截止六月末，我行辦理下崗失業(yè)小額擔(dān)保貸款筆，金額萬(wàn)元。為增加收入來，在行領(lǐng)導(dǎo)的積極運(yùn)作下，我行成為市財(cái)政局指定辦理下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款的金融機(jī)構(gòu)。為保證每筆貸款的及時(shí)發(fā)放，我行公司業(yè)務(wù)部員工予以積極、主動(dòng)地配合，使該項(xiàng)業(yè)務(wù)得以順利開展，真正表達(dá)了ⅩⅩ銀行“家鄉(xiāng)銀行效勞家鄉(xiāng)市民”的宗旨?！菜摹撤e極催收貸款，努力壓縮不良貸款1、做好貸后調(diào)查，積極催收貸款截止六月末，我行收回貸款筆，金額萬(wàn)元，為防止新的不良貸款的產(chǎn)生，減少信貸資產(chǎn)的損失，我行積極做好貸后檢查工作。上半年，公司業(yè)務(wù)部對(duì)我行正常貸款戶逐一走訪，理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與行長(zhǎng)溝通，同時(shí)做好貸后檢查報(bào)告。對(duì)于即將到期的貸款，提早一個(gè)月向借款戶下發(fā)收款通知，并進(jìn)入企業(yè)調(diào)查，對(duì)于經(jīng)營(yíng)效益良好、還款信譽(yù)較好的黃金客戶辦理借新還舊。對(duì)于涉及政府行為的貸款，我行提早兩個(gè)月開場(chǎng)進(jìn)展催收，例如自來水公司與市場(chǎng)效勞中心貸款，我行信貸員分別走訪了ⅩⅩ、ⅩⅩ、ⅩⅩ、ⅩⅩ，及時(shí)為這兩筆貸款辦理了借新還舊。同時(shí)，將ⅩⅩ所欠的萬(wàn)元利息全部催收完畢。2、努力壓縮不良貸款，進(jìn)步信貸資產(chǎn)質(zhì)量截止六月末，按一逾兩呆口徑劃分，我行不良資產(chǎn)萬(wàn)元，比去年年初增加萬(wàn)元，比去年同期減少萬(wàn)元，下降，不良貸款占比，比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。不良貸款一直是我行多年來亟待解決的問題，由于一些歷史原因和國(guó)家宏觀政策的影響，使一些已停業(yè)或解體的借款戶的沉欠貸款無法歸還。上半年，我行加大清收力度，通過處理抵貸物的形式收回局部貸款，此外，通過各種法律手段，盤活局部不良資產(chǎn)，從相對(duì)指標(biāo)上完成了總部下達(dá)的任務(wù)?！参濉撤e極開展黨建工作，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用我行屢次召開支部會(huì)議，首先選舉ⅩⅩ同志了為我行黨支部書記。在新任書記的領(lǐng)導(dǎo)下，黨支部定期召開支部會(huì)議，認(rèn)真學(xué)____建工作要點(diǎn)以及各種黨的理論知識(shí)，并結(jié)合實(shí)際認(rèn)真分析^p我行當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，研究措施和對(duì)策，較好地發(fā)揮了黨支部在經(jīng)營(yíng)工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。上半年，在黨支部的培養(yǎng)和幫助之下，通過總部黨委的嚴(yán)格審查和組織談話，使我行兩名黨外積極分子成為*預(yù)備黨員，并使一名預(yù)備黨員成為正式黨員。此外，黨支部隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，教育員工用開展的和辯證的方法考慮和解決問題，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度及組織召開，加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔、自律和反****斗爭(zhēng)的自覺性。特別是黨的“十六大”召開以后，黨支部經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)“十六大”報(bào)告和新黨章，進(jìn)步員工的政治理論程度?！擦臣訌?qiáng)“四防一?！保_保資金平安運(yùn)營(yíng)辦公室按照總部的要求和相關(guān)規(guī)章制度，加大力度對(duì)保安人員進(jìn)展定期教育和長(zhǎng)期管理，制定了保安人員管理檔案，不斷進(jìn)步其綜合素質(zhì)；定期檢查兩所一柜的平安情況和設(shè)施設(shè)備的完好性，對(duì)火、滅火器擺放位置、性能進(jìn)展經(jīng)常性檢查，按期更換滅火器的二氧化碳及泡沫粉，發(fā)現(xiàn)隱患、問題，及時(shí)、徹底整改；積極配合總部進(jìn)展各項(xiàng)檢查，同時(shí)做好自查和總結(jié)，將有關(guān)材料及時(shí)上報(bào)。上半年，我行工作雖然獲得了一定的成績(jī)，但較總部的各項(xiàng)指標(biāo)還有很大差距，雖然存款、貸款規(guī)模均有所增擴(kuò)大，但是增幅較小，較總部下達(dá)的任務(wù)還有一定差距；員工的綜合素質(zhì)較現(xiàn)代化ⅩⅩ銀行員工的要求還有很大的差距。2023幼兒園下半年園務(wù)工作方案教育部《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與開展指南》及《幼兒園老師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的公布，為學(xué)前教育的開展揭開了嶄新的篇章，站在省“十佳”的高起點(diǎn)上，新泰市實(shí)驗(yàn)幼兒園面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，2023年，我們將以促進(jìn)老師和兒童的共同成長(zhǎng)為本，以學(xué)習(xí)研究?jī)蓚€(gè)幼兒園教育綱領(lǐng)性文件為重點(diǎn)，以幼兒園和美文化建立和特色構(gòu)建為載體，進(jìn)一步深化幼兒園的內(nèi)涵開展，保持、提升幼兒園的教育品牌。(一)完善管理制度，進(jìn)步管理效益目的：1.堅(jiān)持“教育科研興園，創(chuàng)新形式開展”戰(zhàn)略。力求幼兒園目的化管理、精細(xì)化管理，并在學(xué)習(xí)、施行中不斷調(diào)整、補(bǔ)充，建立幼兒園系統(tǒng)管理體制。2.強(qiáng)化師德建立。全面進(jìn)步教職工的思想政治素質(zhì)，以良好的師德風(fēng)范和影響帶動(dòng)幼兒、家長(zhǎng)，努力建立一支敬業(yè)愛幼、團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的教職工隊(duì)伍。3.構(gòu)建“和美園所文化”。努力建立我園校園文化，通過環(huán)境文化.制度文化和課程文化、精神文化建立，讓師生共創(chuàng)共享創(chuàng)立過程和創(chuàng)立成果。措施：1.明確分工、建立各崗位工作職責(zé)說明書，落實(shí)崗位目的化管理、層級(jí)管理機(jī)制加強(qiáng)班子建立，明確各自職責(zé)，使園內(nèi)各項(xiàng)保教工作在職責(zé)到人、明確分工與明晰的崗位管理之中，形成良好的管理機(jī)制，發(fā)揮出管理的效能。(1)做好每周崗位方案反應(yīng)工作。針對(duì)各崗工作進(jìn)展互相反應(yīng)、共同理解、及時(shí)溝通，不斷建立并標(biāo)準(zhǔn)管理工作。(2)堅(jiān)持每周例會(huì)，加強(qiáng)班子建立，定期和不定期組織討論和交流，使各崗之間形成互通、互動(dòng)、互助的良好風(fēng)氣。2.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化師德教育，進(jìn)步隊(duì)伍素養(yǎng)(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與開展指南》《幼兒老師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等國(guó)家有關(guān)綱領(lǐng)性文件，進(jìn)步老師的專業(yè)素養(yǎng)及工作質(zhì)量。(2)做好幼兒園“十二五”課題研究，建立梯次培養(yǎng)形式，加快老師隊(duì)伍成長(zhǎng)，施行師徒捆綁制度，發(fā)揮每個(gè)老師的特長(zhǎng)。3.凸現(xiàn)文化建立，構(gòu)建和美幼兒園本學(xué)期我們依托十二五課題“生活教育”為主線，關(guān)注生活、美化生活，以人為本，從理念文化、環(huán)境文化、課程文化、制度文化和精神文化、行為文化幾個(gè)方面細(xì)致而全面的落實(shí)園所文化建立，形成良好行為標(biāo)準(zhǔn)，打造“敬業(yè)愛幼、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”“和美”校園文化。(二)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建立目的;1、以學(xué)習(xí)研究《指南》為抓手，分層次，有重點(diǎn)，深化師資隊(duì)伍培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)與施行《指南》的實(shí)際工作結(jié)合，與平日的教研活動(dòng)結(jié)合，全面進(jìn)步老師專業(yè)素質(zhì)和理論才能。2、依托課題研究，打造優(yōu)秀中層管理、科研梯隊(duì)，為組長(zhǎng)、老師的專業(yè)成長(zhǎng)提供專業(yè)支持與引領(lǐng)。3、以課題為引領(lǐng)，通過課題組、教研組建立，努力打造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力，組建完善德才兼?zhèn)涞膶W(xué)習(xí)型、研究型老師團(tuán)隊(duì)。4、建立、加強(qiáng)老師的結(jié)對(duì)及帶教制度，加強(qiáng)老師梯隊(duì)培養(yǎng)，幫助老師勝任本職工作，明確開展目的。措施：1.立足實(shí)際，做好課題組、教研組建立(1)以課題為引領(lǐng),以科研促教研，立足園本培訓(xùn)，加強(qiáng)課題組及教研組建立，關(guān)注教研組長(zhǎng)培養(yǎng)，提升教研組長(zhǎng)管理才能;完善教研制度，進(jìn)步教研保教質(zhì)量，有效調(diào)動(dòng)園內(nèi)優(yōu)質(zhì)資，促進(jìn)老師梯隊(duì)成長(zhǎng)。(2)重點(diǎn)開展《指南》專題培訓(xùn)。我們將在全園師德、平安等多元培訓(xùn)的根底上：加強(qiáng)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與開展指南》的專題培訓(xùn)，結(jié)合日常工作深化學(xué)習(xí)研究《指南》，引領(lǐng)幼兒園老師專業(yè)開展。2.結(jié)對(duì)帶教，實(shí)習(xí)基地促進(jìn)老師的專業(yè)成長(zhǎng)。加強(qiáng)原來師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，強(qiáng)化過程管理，施行捆綁考核，本學(xué)期還將大力開展實(shí)習(xí)生帶教活動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)師徒帶教制度，促進(jìn)老師專業(yè)成長(zhǎng)，關(guān)注新老師及實(shí)習(xí)老師的全面成長(zhǎng)，幫助她們順利勝任老師崗位，成為合格老師。作為中華女子學(xué)院的教育實(shí)習(xí)基地，我園與該校建立了長(zhǎng)久而親密的聯(lián)絡(luò)，與高校的結(jié)緣為我們帶來了多元的信息、資深教授們的來訪與交流等，也為我們引入了幼兒園持續(xù)開展所需要的各類幫助和支持，本學(xué)期我們接待了來自女院及其他院校的許多實(shí)習(xí)生。教育實(shí)習(xí)基地工作也使我們對(duì)老師的專業(yè)化培養(yǎng)多了一個(gè)有力的渠道，帶教過程對(duì)承當(dāng)帶教任務(wù)的老師來說，是專業(yè)鍛煉和專業(yè)成長(zhǎng)的過程，將它與幼兒園的師資自培、教科研工作結(jié)合起來，也形成了我園獨(dú)特的策略視野：(1)與本園新老師培訓(xùn)同步我們將其納入幼兒園新老師培訓(xùn)體系，安排學(xué)習(xí)“新老師保教知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)”、“幼兒園一日活動(dòng)作息與組織要點(diǎn)”、“日常保教流程”等;指定老師帶教，以省十佳園標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)習(xí)生從嚴(yán)要求。(2)充分運(yùn)用幼兒園的一切資在活動(dòng)安排上，施行全覆蓋，即觀摩幼兒園內(nèi)不同崗位老師的活動(dòng)，理解不同層次老師面臨的問題;形式上多樣化，如參與保教工作，觀摩理論2023下半年財(cái)務(wù)工作方案20xx下半年財(cái)務(wù)工作方案20xx年初，xxxx正式進(jìn)入工程的運(yùn)營(yíng)，財(cái)務(wù)部在做好前期核算的根底上積極的配合公司的各部門的運(yùn)營(yíng)的工作，從會(huì)計(jì)的核算和財(cái)務(wù)的管理兩方面做好公司的領(lǐng)導(dǎo)層的參謀，隨著公司推出財(cái)務(wù)資金的方案管理，財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式的開展起來；公司內(nèi)部、對(duì)本錢費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國(guó)家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管，這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好，下面做詳細(xì)的總結(jié)與匯報(bào)。一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展由于xx公司是由20xx年8月份收買過來的，原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年，財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)展了積極的完善。1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿，對(duì)本錢費(fèi)用明細(xì)進(jìn)展合理有效的分類，使本錢費(fèi)用核算口徑一致。2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。3、設(shè)置了資金方案表格及方法，為公司標(biāo)準(zhǔn)化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、進(jìn)步運(yùn)營(yíng)績(jī)效、，鋪下了良好的根底。公司實(shí)行“資金方案管理”，說明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金方案的重要性，財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)詳細(xì)施行細(xì)那么，同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好根底工作的同時(shí)要進(jìn)步管理及效勞意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金方案管理，按月做好資金方案的匯總與分析^p工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)本錢、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)展梳理，并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析^p比照前后的一致。5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告，充分反映公司整體工程運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況、細(xì)致反映公司資金往來及本錢費(fèi)用等詳細(xì)指標(biāo)變動(dòng)。其目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求；二是要滿足管理層對(duì)工程運(yùn)營(yíng)情況的理解和分析^p。6、為了使會(huì)計(jì)核算工作標(biāo)準(zhǔn)化，從根底工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化，從小處著手，對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)展系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管，對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。7、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流，進(jìn)步全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的理解和掌握。二、詳細(xì)職能管理財(cái)務(wù)核算工作財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的根底工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。1、財(cái)務(wù)審核財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面，一是對(duì)原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原那么、杜絕人情關(guān)。如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金方案內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作，重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)展審核把關(guān)。2、本錢核算隨著公司“xx”工程進(jìn)展，工程本錢支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)展付款，對(duì)xxxxx建立集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款，并要求對(duì)方及時(shí)開具工程款項(xiàng)fa票。這樣有利于明晰及時(shí)的核算開發(fā)本錢。3、銷售核算上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶進(jìn)展銷售，在公司決策層的營(yíng)銷政策和營(yíng)銷部同仁的努力下銷售勢(shì)頭良好，實(shí)現(xiàn)銷售x戶，銷售額x萬(wàn)元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對(duì)銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)展把關(guān)、對(duì)銷售合同進(jìn)展專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)展積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時(shí)到位。5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量，確定專人進(jìn)展銷售收款、與銷售部門銜接，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作，做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)展審查核對(duì)，保障銷售數(shù)據(jù)的核對(duì)無誤。4、會(huì)計(jì)電算化20xx年3月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)展賬務(wù)處理，這樣極大進(jìn)步了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要，財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)絡(luò)金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)展專業(yè)晉級(jí)。目前這一工作還在進(jìn)展中。5、合同管理財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)展集中的歸檔管理，并建立合同臺(tái)帳。按部門對(duì)合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。6、納稅申報(bào)由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，國(guó)家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計(jì)稅根據(jù)的的，1-6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收x萬(wàn)元左右，財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)展核算與申報(bào)的根底上，積極與稅務(wù)部門溝通，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。回憶上半年雖然為公司工程營(yíng)運(yùn)做出積極的工作，但也存在一些缺乏，表如今局部財(cái)務(wù)人員的工作才能需要進(jìn)一步進(jìn)步，財(cái)務(wù)局部工作還需要進(jìn)一步完善。對(duì)于下半年，財(cái)務(wù)部做出以下方案和部署：1、推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從根底核算到日常流程進(jìn)展細(xì)那么的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對(duì)各部門資金支出進(jìn)展及時(shí)反映和分析^p等措施。3、進(jìn)步財(cái)務(wù)人員的核算程度和管理效勞意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。4、做好資金統(tǒng)籌方案，保障工程運(yùn)營(yíng)。下半年幼兒園園務(wù)工作方案【篇一】一、指導(dǎo)思想：幼兒園以學(xué)習(xí)落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與開展綱要》、《指南》為主線，關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)的整體性，尊重幼兒的個(gè)體差異，理解幼兒學(xué)習(xí)方式與特點(diǎn)，重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì)。建好隊(duì)伍，抓好培訓(xùn)，積極開展保教工作，努力進(jìn)步工作成效。二、工作目的：1、穩(wěn)固已有的成果、經(jīng)歷，開展壯大家長(zhǎng)和關(guān)心扶持我們的群體，打好情感牌、唱響品牌園。2、精細(xì)化管理，實(shí)行科學(xué)管理與人性化管理相結(jié)合的形式，逐步由人性化過渡到標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。3、創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容和方式，將成語(yǔ)故事、家長(zhǎng)故事會(huì)等納入教學(xué)內(nèi)容，將幼兒球類游戲入戶外活動(dòng)內(nèi)容，豐富幼兒的戶外活動(dòng)，進(jìn)步幼兒的體智才能，改良五大領(lǐng)域?qū)W科的教學(xué)方式，把蒙氏閱讀、識(shí)字、作為語(yǔ)言活動(dòng)的主要內(nèi)容，繼續(xù)抓好創(chuàng)意美術(shù)教學(xué)。4、創(chuàng)新習(xí)慣養(yǎng)成教育活動(dòng)單打一的形式，實(shí)現(xiàn)與一日活動(dòng)相結(jié)合，與家庭教育相結(jié)合，與幼兒園各項(xiàng)考核相結(jié)合，把習(xí)慣養(yǎng)成做出明顯成效。5、提升品牌的內(nèi)涵開展，強(qiáng)化特色課程，讓更多的人知道我們的長(zhǎng)處、亮點(diǎn)和獨(dú)特。6、提升教職工的素養(yǎng)，把效勞根本功、教學(xué)根本功、團(tuán)隊(duì)精神、心智形式、創(chuàng)新精神和才能作為主要提升內(nèi)容。7、提升效勞程度。效勞內(nèi)容上通過教職工梳理和建議以及征詢家長(zhǎng)意見，成立家長(zhǎng)委員會(huì)，看看我們還能為家長(zhǎng)和孩子提供那些貼心效勞;效勞質(zhì)量和程度上認(rèn)真總結(jié)和反思怎樣做到家長(zhǎng)和孩子心里去。8、提升教職工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度，限度的調(diào)動(dòng)教職工積極性，讓教職工在創(chuàng)立品牌的理論中，隨著品牌價(jià)值的不斷提升，從中受益。三、詳細(xì)措施：(一)、加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理，實(shí)在進(jìn)步管理程度。1、加強(qiáng)班子隊(duì)伍的管理。在繼續(xù)注重管理理論和管理經(jīng)歷學(xué)習(xí)的前提下，不斷完善幼兒園的管理機(jī)制，定期開展管理研討會(huì)，不斷總結(jié)幼兒園管理的經(jīng)歷和存在的缺乏，經(jīng)常聽取家長(zhǎng)、老師、職工的意見和建議，及時(shí)調(diào)整管理策略，完善管理方