管理會(huì)計(jì)-試題及參考答案

管理睬計(jì)-試題及參照答案管理睬計(jì)-試題及參照答案管理睬計(jì)-試題及參照答案精選文檔《管理睬計(jì)》課程期末考試卷（A）考試科目：管理睬計(jì)考試班級(jí)：2011、2013級(jí)會(huì)計(jì)等考（試、查）：考試考試形式：閉卷使用教材名稱：管理睬計(jì)主編：李玉周第一版社：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)第一版社版本：第5版出題范圍：第1章至第10章出卷教師：出題時(shí)間：2013年12月15日試卷頁(yè)數(shù)：共4頁(yè)班級(jí)________姓名_________學(xué)號(hào)___________一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決議中，假如不追加專屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力不確準(zhǔn)時(shí)，決議應(yīng)采納的指標(biāo)是( )。A.收入B.邊沿貢獻(xiàn)C.節(jié)余貢獻(xiàn)毛益總數(shù)D.利潤(rùn)總數(shù)長(zhǎng)久投資決議的主要影響要素不包含( )A.錢幣時(shí)間價(jià)值B.投資項(xiàng)目計(jì)算期C.開(kāi)銷支出D.資本成本以下哪項(xiàng)不屬于經(jīng)營(yíng)估計(jì)( )。A.銷售估計(jì)B.現(xiàn)金估計(jì)C.采買估計(jì)D.生產(chǎn)估計(jì)某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實(shí)質(zhì)耗用工時(shí)為200小時(shí)，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.8小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)薪資率為5元/小時(shí)，實(shí)質(zhì)薪資率為4.5元/小時(shí)，則直接人工效率差別為( )。A.100元B.200元C.300元D.250元5.一個(gè)責(zé)任中心，不核查其收入，而是重視核查其所發(fā)生的成本和開(kāi)銷，稱為( )。A.利潤(rùn)中心B.成本中心C.責(zé)任中心D.投資中心6.業(yè)績(jī)談?wù)摃?huì)計(jì)又稱為( )。A.責(zé)任會(huì)計(jì)B.成本會(huì)計(jì)C.質(zhì)量管理D.成本管理在應(yīng)用歷史資料分析法進(jìn)行成本習(xí)慣分析時(shí)，必然第一確定a，此后才能計(jì)算出b的方法是( )。A.直接分析法B.高低點(diǎn)法C.分布圖法D.回歸直線法8.在利潤(rùn)--業(yè)務(wù)量式盈虧臨界圖中，若橫軸表示銷售量，則利潤(rùn)線的斜率表示( )。A.單位貢獻(xiàn)毛益B.單位改動(dòng)成本C.貢獻(xiàn)毛益率D.改動(dòng)成本率9.ABC公司某產(chǎn)品銷售單價(jià)為80元，單位改動(dòng)成本為50元，固定成本總數(shù)為12000元，展望下年的銷售量可達(dá)4000件。用本量利分析法展望下年的銷售利潤(rùn)為( )。A.320000B.120000C.108000D.30800010.在需求導(dǎo)向的訂價(jià)策略中，關(guān)于彈性較小的產(chǎn)品，可以( )。A.制定較高的價(jià)錢B.以成本為基礎(chǔ)訂價(jià)C.制定較低的價(jià)錢D.依據(jù)匯率差別訂價(jià)11.現(xiàn)代管理睬計(jì)的基本內(nèi)容包含展望決議會(huì)計(jì)、業(yè)績(jī)談?wù)摃?huì)計(jì)和( )。A.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)B.成本會(huì)計(jì)C.內(nèi)部會(huì)計(jì)D.外面會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)式混淆成本又稱( )。A.半改動(dòng)成本B.半固定成本C.緩期改動(dòng)成本D.曲線式混淆成本.精選文檔13.計(jì)算貢獻(xiàn)毛益率，可以用單位貢獻(xiàn)毛益去除以( )。A.固定戚本B.銷售收入C.單位售價(jià)D.改動(dòng)成本已知一公司某產(chǎn)品的單價(jià)為20元，保本銷售量為500件，固定成本總數(shù)為8000元，則單位變動(dòng)成本應(yīng)控制在( )。A.8元/件B.6元/件C.4元/件D.10元/件經(jīng)營(yíng)展望分析的內(nèi)容不包含( )。A.銷售展望B.所得稅展望C.成本展望D.資本展望在短期經(jīng)營(yíng)決議中，可以不考慮的要素有( )。A.差量成本B.淹沒(méi)成本C.邊沿成本D.機(jī)會(huì)成本跨國(guó)公司為了實(shí)現(xiàn)整體利益最大化，可以依據(jù)不同樣國(guó)家和地域在稅率、匯率、外匯管束等方面的差別而采納不同樣的轉(zhuǎn)移訂價(jià)政策。這類訂價(jià)策略屬于( )。A.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的訂價(jià)策略B.需求導(dǎo)向的訂價(jià)策略C.成本導(dǎo)向的訂價(jià)策略D.利益導(dǎo)向的訂價(jià)策略18.以下項(xiàng)目中哪個(gè)屬于一般年金終值系數(shù)( )。A.(F/P,i,n)B.(P/F,i,n)C.(F/A,i,n)D.(P/A.i.n)19.在其余要素不變的條件下，其改動(dòng)不可以影響保本點(diǎn)的要素是( )。A.單位改動(dòng)成本B.固定成本C.銷售量D.單價(jià)某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位改動(dòng)成本為4元，固定成本800元，則公司盈虧臨界點(diǎn)總銷售量為（)。A.200B.80C.600D.400二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10分）在有關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有( )A.改動(dòng)成本總數(shù)B.單位改動(dòng)成本C.固定成本總數(shù)D.單位固定戚本E.總成本22.以下各式中，計(jì)算結(jié)果等于固定成本的有( )。A.單位改動(dòng)成本×銷售量-利潤(rùn)B.貢獻(xiàn)毛益-利潤(rùn)C(jī).銷售額×貢獻(xiàn)毛益率-利潤(rùn)D.銷售額×(1-改動(dòng)成本率)-利潤(rùn)E.單位貢獻(xiàn)毛益×銷售量-利潤(rùn)影響銷售的外面要素主要有( )A.需求動(dòng)向B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨向C.同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向D.公司的市場(chǎng)據(jù)有率政府、開(kāi)銷者集體的動(dòng)向以下選項(xiàng)中哪些不屬于按期估計(jì)的弊端(A.圓滿性B.盲目性C.滯后性D.中斷性E.堅(jiān)固性成本控制原則是指公司進(jìn)行成本控制時(shí)的行為規(guī)范。主要有以下幾項(xiàng)( )。A.經(jīng)濟(jì)效益原則B.例外管理原則C.全面性原則D.責(zé)權(quán)益相聯(lián)合原則.精選文檔專門管理原則三、簡(jiǎn)答題{每題10分，共20分）簡(jiǎn)述短期經(jīng)營(yíng)決議的特色。什么是估計(jì)?全面估計(jì)包含哪些種類?估計(jì)的基本功能有哪些?四、計(jì)算分析題(共50分。第28題15分，第29題20分，第30題15分)某公司研制新式號(hào)的節(jié)能臺(tái)燈，年產(chǎn)量80000臺(tái)，單位改動(dòng)生產(chǎn)成本80元，整年共發(fā)生固定制造開(kāi)銷800000元，銷售及管理開(kāi)銷1000000元，均為固定性的，今年共銷售節(jié)能臺(tái)燈60000臺(tái)，每臺(tái)售價(jià)120元。要求:分別采納圓滿成本法和改動(dòng)成本法確定該公司今年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。(15分)某玩具生產(chǎn)公司2009年產(chǎn)銷甲、乙兩種毛絨玩具。銷售單價(jià)分別為z甲產(chǎn)品50元，乙產(chǎn)品40元;貢獻(xiàn)毛益率分別為:甲產(chǎn)品25%，乙產(chǎn)品75%。今年固定成本總數(shù)133875元。今年產(chǎn)銷甲產(chǎn)品4000件，乙產(chǎn)品6000件。要求:(1)計(jì)算公司綜合貢獻(xiàn)毛益率；(2)計(jì)算綜合保本額和甲、乙產(chǎn)品保本的銷售額。(15分〉.精選文檔某公司現(xiàn)有一投資項(xiàng)目，有關(guān)資料以下:該項(xiàng)目需固定財(cái)產(chǎn)技資115000元，當(dāng)年投產(chǎn)井有利潤(rùn)。投產(chǎn)前需墊支流動(dòng)資本200000元。(3)固定財(cái)產(chǎn)可使用5年，按直線法計(jì)提折舊，期末殘值為15000元。投產(chǎn)后產(chǎn)品的每年銷售收入120000元，每年需支付經(jīng)營(yíng)成本為54000元，每年設(shè)施維修費(fèi)6000元。流動(dòng)資本于終結(jié)點(diǎn)一次回收。當(dāng)前資本成本為10%，所得稅率為25%。要求:采納凈現(xiàn)值法對(duì)該項(xiàng)目能否可行作出談?wù)摗?20分)(4年，10%)的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)=0.683(4年，12%)的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)=0.636年金現(xiàn)值系數(shù)=3.170年金現(xiàn)值系數(shù)=3.037(5年，10%)的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)=0.621(5年，12%)的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)=0.567年金現(xiàn)值系數(shù)=3.791年金現(xiàn)值系數(shù)=3.605.精選文檔.精選文檔《管理睬計(jì)》課程期末考試卷（A）一、單項(xiàng)選擇題{每題1分，共20分}1.B2.C3.B4.A5.B6.A7.C8.A9.C10.A11.A12.A13.C14.C15.B16.B17.D18.C19.C20.D二、多項(xiàng)選擇題{每題2分，共10分}21.BC22.BCDE23.ABCDE24.AE25.ABCD三、簡(jiǎn)答題(每題10分，共20分)簡(jiǎn)述短期經(jīng)營(yíng)決議的特色。答:(1)短期經(jīng)營(yíng)決議分析必然著眼于將來(lái)。短期經(jīng)營(yíng)決議要有明確的目標(biāo)。短期經(jīng)營(yíng)決議是多種方案的選擇。什么是估計(jì)?全面估計(jì)包含哪些種類?估計(jì)的基本功能有哪些?答：估計(jì)就是計(jì)劃的一種形式，它是公司為達(dá)到必然目的在一準(zhǔn)時(shí)期對(duì)資源進(jìn)行配置的計(jì)劃，是用數(shù)字或錢幣編制出來(lái)的某一時(shí)期的計(jì)劃。全面估計(jì)包含平時(shí)業(yè)務(wù)估計(jì)（經(jīng)營(yíng)估計(jì)）、特種決議估計(jì)（資本估計(jì)〉與財(cái)務(wù)估計(jì)三大類內(nèi)容。估計(jì)擁有確定目標(biāo)、整合資源、控制業(yè)務(wù)和談?wù)摌I(yè)績(jī)等四個(gè)基本功能。四、計(jì)算分析題{共50分)28.(15分)圓滿成本法:銷售毛利=銷售收入-銷售成本=60000×120-（80+800000÷80000）×60000=1800000元營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝銷售毛利-時(shí)期開(kāi)銷=1800000-1000000=800000元改動(dòng)成本法：邊沿貢獻(xiàn)＝銷售收人-改動(dòng)成本=60000×120-60000×80=2400000元營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝邊沿貢獻(xiàn)-固定成本=2400000-（800000+1000000)=600000元29.(15分)(1）今年估計(jì)兩種產(chǎn)品的銷售額＝50×4000+40×6000=440000元.精選文檔甲產(chǎn)品的銷售比重＝50×4000÷440000×100%=45%乙產(chǎn)品的銷售比重＝40×6000÷440000×100%=55%綜合貢獻(xiàn)毛益率＝25%×45%+75%×55%=52.5%(2）綜合保本銷售額＝133875÷52.5%=255000元甲產(chǎn)品的保本銷售額＝255000×45%=114750元乙產(chǎn)品的保本銷售額＝255000×55%=140250元30.(20分）年折舊額＝(115000-15000）÷5=20000元每年稅后利潤(rùn)＝(120000-54000-6000-20000）×(1-25%)=30000元NCF0＝-（115000+200000)=-315000元NCF1-4=30000+20000=50000元NCF5=30000+20000+200000+15000=265000元凈現(xiàn)值＝（50000×3.17+265000×0.621)-(115000+200000)=8065元因?yàn)樵擁?xiàng)投資的凈現(xiàn)值為8065元，故可以投資此項(xiàng)目。.精選文檔《管理睬計(jì)》課程期末考試卷（B）考試科目：管理睬計(jì)考試班級(jí)：2011、2013級(jí)會(huì)計(jì)等考（試、查）：考試考試形式：閉卷使用教材名稱：管理睬計(jì)主編：李玉周第一版社：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)第一版社版本：第5版出題范圍：第1章至第10章出卷教師：出題時(shí)間：2013年12月15日試卷頁(yè)數(shù)：共4頁(yè)班級(jí)________姓名_________學(xué)號(hào)___________一、單項(xiàng)選擇題（每題1.5分，共30分）1.某產(chǎn)品單位改動(dòng)成本30元，貢獻(xiàn)毛益率為70%，則該產(chǎn)品單價(jià)為( )元。A.105B.100C.95D.1102.經(jīng)營(yíng)展望必然以客觀正確的歷史資料和吻合實(shí)質(zhì)的經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，該特色是( )A.客觀性B.明確性C.相對(duì)性D.預(yù)示性假如開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品需要增添專屬固定成本，在決議時(shí)作為判斷方案利害的標(biāo)準(zhǔn)是各樣產(chǎn)品的( )。A.單位改動(dòng)成本B.節(jié)余貢獻(xiàn)毛益總數(shù)C.單位貢獻(xiàn)毛益D.利潤(rùn)4.預(yù)支年金與一般年金的差別是( )。A.付款次數(shù)不同樣B.不具備等額性C.收付款時(shí)間不同樣D.計(jì)算終值時(shí)前者少計(jì)算一期利息5.以下估計(jì)中，屬于財(cái)務(wù)估計(jì)的是( )。A.銷售估計(jì)B.現(xiàn)金進(jìn)出估計(jì)C.制造開(kāi)銷預(yù)算D.生產(chǎn)估計(jì)6.兩要素分析法中，固定制造開(kāi)銷的估計(jì)金額與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額稱為( )。A.能量差別B.耗資差別C.效率差異D.能力差別7.假如一個(gè)公司內(nèi)部的供需兩方分別依據(jù)不同樣的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)錢對(duì)同一筆內(nèi)部交易進(jìn)行結(jié)算，則他們采納的是( )。A.成本價(jià)錢B.兩重價(jià)錢C.磋商價(jià)格D.市場(chǎng)價(jià)錢.精選文檔8.管理睬計(jì)的主體一般不為( )。A.個(gè)其余產(chǎn)品B.個(gè)別部門C.整個(gè)公司D.個(gè)別責(zé)任中心9.在改動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所供給的中間指標(biāo)是( )。A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)B.貢獻(xiàn)毛益C.營(yíng)業(yè)毛利D.時(shí)期成本某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊沿率為70%，本期銷售額為200000元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為100000元，則該產(chǎn)品的固定成本為( )元。A.100000B.140000C.30000D.4000011.現(xiàn)代公司會(huì)計(jì)的兩大分支:除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有( )。A.財(cái)務(wù)管理B.估計(jì)會(huì)計(jì)C.管理睬計(jì)D.成本會(huì)計(jì)12.廣告費(fèi)屬于( )。A.拘束性固定成本B.酌量性固定成本C.技術(shù)性改動(dòng)成本D.酌量性改動(dòng)成本因?yàn)閷?duì)國(guó)定制造開(kāi)銷的辦理不同樣，按改動(dòng)成本法計(jì)算的期末存貨價(jià)值比按圓滿成本法計(jì)算的期未存貨價(jià)值( )。A.必然較低B.必然較高C.必然相等D.高低不用然14.公司只銷售一種產(chǎn)品，銷售單價(jià)為10元，單位改動(dòng)成本為6元，固定成本為1000元，則該產(chǎn)品的保本量是( )件。A.200B.400C.350D.25015.已知甲公司生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，其單位貢獻(xiàn)毛益率分別為25%和30%.銷售比重分別為40%和60%.則用加權(quán)均勻法計(jì)算綜合貢獻(xiàn)毛益率為( )。A.28%B.18%C.27%D.17%16.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于1，說(shuō)明( )。A.固定成本等于零B.固定成本大于零C.固定成本小于零D.固定成本小于等于零17.有關(guān)成本分析法是指在備選方案收入同樣的狀況下，只分析各備選方案增添的固定成本和( )之和，采納這一方法必然是在備選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下。A.銷售收入B.單位改動(dòng)成本C.改動(dòng)成本D.銷售量某人每年關(guān)將5000元資本存入銀行作為孩子的教育基金，假設(shè)限時(shí)為10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594年金終值系數(shù)為15.937，到第10年關(guān)，可用于孩子教育資本額為( )元。.精選文檔A.79685B.60000C.50000D.1297019.已知上年利潤(rùn)為100000元，下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.33，銷售量改動(dòng)率為10%，則下年的利潤(rùn)改動(dòng)率為( )。A.10.33%B.11.33%C.13.3%D.12%20.以下項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是( )A.折舊費(fèi)B.經(jīng)營(yíng)成本C.各項(xiàng)稅款D.建設(shè)投資二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10分）管理睬計(jì)的特色有( )A.重視于部分B.重視于對(duì)將來(lái)展望C.重視于整體D.主假如反應(yīng)過(guò)去E.可是反應(yīng)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以下各項(xiàng)中，一般應(yīng)歸入改動(dòng)成本的有( )A.直接資料B.管理人員薪資C．獨(dú)自核算的包裝物成本D.按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊E.暫時(shí)發(fā)生的員工培訓(xùn)費(fèi)23.圓滑指數(shù)法實(shí)質(zhì)上屬于( )A.定量分析法B.趨向展望分析法C.特其余加權(quán)均勻法D.因果展望分析法E.算術(shù)均勻法24.比較短期經(jīng)營(yíng)決議，長(zhǎng)久投資決議擁有( )等特色。A.投入多B.投入少C.周期長(zhǎng)D.風(fēng)險(xiǎn)高E.回報(bào)快25.全面估計(jì)按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和功能不同樣可以分為( )A.固定估計(jì)B.經(jīng)營(yíng)估計(jì)C.資本估計(jì)D.財(cái)務(wù)估計(jì)E.銷售預(yù)算三、簡(jiǎn)答題（每題15分，共30分)26.各有關(guān)要素獨(dú)自改動(dòng)對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)是怎樣影響的?.精選文檔簡(jiǎn)述長(zhǎng)久投資決議的程序。四、計(jì)算分析題（共30分。第28題15分，第29題15分)某家電公司專業(yè)生產(chǎn)空調(diào)，該公司近6個(gè)月的產(chǎn)銷量及成本水平以下：項(xiàng)目1月份2月份3月份4月份5月份6月份產(chǎn)銷量(臺(tái))340300200330280360總成本(元)143000138000100000135000115000148000要求:假如7月份估計(jì)產(chǎn)銷量為350臺(tái)，采納高低點(diǎn)法展望7月份的總成本和單位成本(保存整數(shù)，15分)29.ABC公司2008年7-12月份的某產(chǎn)品銷售量以下表所示:ABC公司某產(chǎn)品銷售量資料月份7月8月9月10月11月12月共計(jì)銷售量900100010001100110018006900(件)權(quán)數(shù)0.10.10.150.150.20.3l.精選文檔要求:(1)應(yīng)用算術(shù)均勻法展望2009年1月份的銷售量。(2)應(yīng)用加權(quán)均勻法展望2009年1月份的銷售量。(15分)《管理睬計(jì)》課程期末考試卷（B）一、單項(xiàng)選擇題（每題1.5分，共30分）.精選文檔1-5BABCB6-10ABCBD11-15CBDDA16-20ACACA二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10分）21-25ABACDABCACDBCD三、簡(jiǎn)答題（每題15分，共30分)（1）銷售單價(jià)對(duì)保本點(diǎn)的影響在其余要素不變的狀況下，銷售單價(jià)的提升，公司的貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益率都將增大，公司獲取的利潤(rùn)就多。（2）單位改動(dòng)成本對(duì)保本點(diǎn)的影響在其余要素不變的狀況下，單位成本降落，公司的貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益率都將增大，公司獲取的利潤(rùn)就多。（3）固定成本總數(shù)改動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)的影響在其余要素不變的狀況下，固定成本總數(shù)降落，企業(yè)用于填補(bǔ)固定成本總數(shù)的貢獻(xiàn)毛益總數(shù)不變，公司的利潤(rùn)也會(huì)增添。（4）銷售量對(duì)保本點(diǎn)的影響在其余要素不變的狀況下，若銷售量發(fā)