上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃

第120頁共120頁上半年工作總結(jié)及下半年方案上半年工作總結(jié)及下半年方案。上半年工作總結(jié)及下半年方案一今年上半年，鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，按照年初確定的鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作目的任務(wù)，有序開展了經(jīng)濟(jì)開展研究、經(jīng)濟(jì)管理效勞和指導(dǎo)協(xié)調(diào)等職能工作。一、上半年工作回憶〔一〕盡力盡職，積極開展經(jīng)濟(jì)開展研究、協(xié)調(diào)、效勞工作1、負(fù)責(zé)牽頭樓宇招商效勞協(xié)調(diào)工作，有效推動樓宇招商。作為樓宇招商效勞牽頭部門，年初我辦擬定了本年度樓宇招商目的方案，協(xié)調(diào)召開了屢次樓宇工作小組聯(lián)絡(luò)員會議，實(shí)時關(guān)注各樓宇招商進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決了招商效勞過程中遇到的稅務(wù)、工商等問題，梳理歸納、撰寫上報(bào)了多篇樓宇招商效勞工作中遇到困難問題、對策建議及材料，為推動全鎮(zhèn)樓宇招商效勞工作作出了應(yīng)有努力。3、綜合協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)開展工作，發(fā)揮職能部門作用。一是嚴(yán)格把控企業(yè)外遷。針對鎮(zhèn)招商平臺和工商、稅務(wù)部門在企業(yè)外遷上的不協(xié)調(diào)問題，我辦擬定了企業(yè)外遷會簽單，已成功攔截了多家企業(yè)外遷，并對1戶意向外遷企業(yè)在成功退出歷年扶持資金后才予以外遷放行，確保了企業(yè)外遷審批程序的標(biāo)準(zhǔn)化，防止了企業(yè)隨意變遷。二是協(xié)助投資公司進(jìn)展了應(yīng)收賬款和投資收益清理。針對去年度的審計(jì)整改要求，我辦積極協(xié)助投資公司做好應(yīng)收賬款和投資收益的進(jìn)一步梳理和上門催討，特別對鎮(zhèn)工業(yè)公司與紫江集團(tuán)下屬紫江國貿(mào)股權(quán)轉(zhuǎn)讓及投資收益問題、紫江橡膠投資往來及收益問題進(jìn)展了梳理核對，目前雙方正在進(jìn)展資料核查。三是認(rèn)真做好了相關(guān)會議的籌備準(zhǔn)備工作。主要籌備了企業(yè)迎春團(tuán)拜會、村級經(jīng)濟(jì)調(diào)研交流會和“浙商看xx?聚焦xx”等活動，會后做好了會議總結(jié)、信息發(fā)放、后續(xù)對接等工作?！捕潮Ｙ|(zhì)保量，不斷加強(qiáng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作1、繼續(xù)加強(qiáng)了“三資”管理工作。一是完成了年終收益分配結(jié)算兌現(xiàn)及今年考核指標(biāo)和政策制定工作。年初，我辦在對各村〔改制村公司〕、鎮(zhèn)級公司審計(jì)的根底上，完成了對村、鎮(zhèn)級公司的考核及干局部配兌現(xiàn)工作，監(jiān)視了消費(fèi)隊(duì)級及村〔股〕民年終收益工作，完成了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的干局部配結(jié)算。一季度內(nèi)，根據(jù)各單位年初的財(cái)務(wù)預(yù)算情況及上年度各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，結(jié)合經(jīng)濟(jì)開展形勢，完成了全鎮(zhèn)各村、鎮(zhèn)直屬公司年度經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)的制定工作。二是深化農(nóng)村財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。今年，我辦重點(diǎn)加強(qiáng)了各公有單位貨幣資金管理、干部報(bào)酬發(fā)放審查工作，要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度。4月上旬，我辦對各村〔含改制村公司〕財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、出納、監(jiān)事長〔民主理財(cái)小組組長〕進(jìn)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5月份份，我辦對所有鎮(zhèn)級公司、村〔改制村公司〕進(jìn)展了分配復(fù)查、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和庫存現(xiàn)金檢查。三是繼續(xù)做好公有資產(chǎn)、資的摸底調(diào)查工作。在去年對全鎮(zhèn)各社區(qū)公建配套房摸底根底上，3月份，我辦牽頭召開了由鎮(zhèn)辦公室、社區(qū)辦、規(guī)劃辦等部門參加的會議，提出對鎮(zhèn)國有資產(chǎn)〔包括公建配套房、商品房、紅證或無證房、國有土地等〕進(jìn)展徹底調(diào)查。目前，已與區(qū)房產(chǎn)交易中心進(jìn)展信息核對，將獲得的公建配套房信息資料分發(fā)給各居委核實(shí)，并對有些資進(jìn)展了上門查看?！踩硨彆r度勢，積極開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析^p一是強(qiáng)化了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析^p。上半年，我辦擬寫了一、二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析^p報(bào)告，為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳細(xì)資料。建立了企業(yè)走訪制度，加強(qiáng)了對企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析^p和監(jiān)測，及時理解企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營中存在的困難，有針對性地撰寫工業(yè)、商業(yè)、能分析^p報(bào)告，提交給區(qū)統(tǒng)計(jì)局和鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。二是開展了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作調(diào)研。上半年，我辦結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門來我鎮(zhèn)走訪調(diào)研情況，開展了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會專題調(diào)研和政策研究，并撰寫了《消費(fèi)性效勞業(yè)開展情況調(diào)研》、《文化產(chǎn)業(yè)開展現(xiàn)狀調(diào)研》、《北部工業(yè)地塊實(shí)體企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研》、《pE/VC企業(yè)開展現(xiàn)狀分析^p》、《樓宇經(jīng)濟(jì)開展情況調(diào)研》、《樓宇不屬地企業(yè)情況分析^p》等調(diào)研匯報(bào)材料。三是定期出版《xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開展與管理簡報(bào)》、《xx鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)月報(bào)》。上半年已編發(fā)簡報(bào)7期、刊載各類調(diào)研分析^p材料、工作總結(jié)、會議信息等共19篇，統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)月報(bào)5期，為領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門〔單位〕及時掌握全鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟(jì)開展情況提供了參考?！菜摹臣骖櫭裆?，著力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定一是參與了社會矛盾糾紛的調(diào)處。作為政府職能部門，我辦積極參與到涉及經(jīng)濟(jì)開展的相關(guān)____穩(wěn)定工作中，協(xié)調(diào)處理了許多與居民息息相關(guān)的社會矛盾糾紛，如康城小學(xué)用電問題、東苑新天地有關(guān)公建配套房糾紛等。二是實(shí)在維護(hù)了百姓正當(dāng)權(quán)益。在基于尊重歷史和客觀實(shí)際的前提下，我辦積極調(diào)處理了關(guān)乎村民切身利益的諸多糾紛，如青春村因兩個消費(fèi)隊(duì)土地征地補(bǔ)償未及時到位，引起村民屢次上訪。我辦調(diào)查、溝通后，進(jìn)展了及時處理，目前一個消費(fèi)隊(duì)征用土地補(bǔ)償資金已到位，另一消費(fèi)隊(duì)的征用土地補(bǔ)償正在協(xié)調(diào)處理中。此外，我辦還妥善解決了小東街、張家宅兩個消費(fèi)隊(duì)的勞動力安置問題，東吳村民關(guān)于干部報(bào)酬分配的上訪問題等?！参濉吃俳釉賲枺鎲忧啻?、莘北兩村改革工作。目前，我鎮(zhèn)村經(jīng)改革工作僅剩青春、莘北兩村，在我辦的指導(dǎo)推動下，4月開場，兩個村的改革工作進(jìn)入了本質(zhì)性階段。一是成立了村改革工作小組，擬定了《村集體經(jīng)濟(jì)組織改革工作方案》，確定了改革工作步驟和時間節(jié)點(diǎn)。二是進(jìn)展了宣傳發(fā)動。通過召開老干部、老黨員、局部村民代表等多層次的座談會，廣泛宣傳此次改革“改革不改制、資產(chǎn)不量化”等原那么，并充分聽取了廣闊村民對此次改革的意見和建議，確保改革工作順利進(jìn)展。三是完成了成員代表的選舉工作。5月下旬?dāng)M定了《村集體經(jīng)濟(jì)成員代表產(chǎn)生方法》，6月上旬選舉產(chǎn)生了村集體經(jīng)濟(jì)組織成員代表。四是施行了清產(chǎn)核資工作。根據(jù)村級集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資工作安排及要求，6月初，社會中介機(jī)構(gòu)已進(jìn)駐莘北、青春，正式開場施行清產(chǎn)核資，預(yù)計(jì)在7月底完成清產(chǎn)核資初稿。二、工作中的困難與問題〔一〕樓宇招商效勞工作難點(diǎn)重重一是社會樓宇經(jīng)營方重租輕稅現(xiàn)象普遍。盡管我鎮(zhèn)已與社會樓宇的經(jīng)營方反復(fù)強(qiáng)調(diào)了入駐企業(yè)屬地注冊的必要性，但由于對樓宇經(jīng)營方缺乏必要的制約干預(yù)手段，致使局部樓宇經(jīng)營單位只重視出租、不重視企業(yè)屬地注冊，已經(jīng)與企業(yè)簽訂的租稅聯(lián)動協(xié)議，也未能起到太大的積極作用，一些社會樓宇企業(yè)屬地注冊率仍較低。二是完成樓宇招商效勞年度目的有難度。今年初，我辦對22幢重點(diǎn)樓宇的招商效勞工作設(shè)定了考核目的。從各小組的完成情況及反響情況來看，目前尚未到達(dá)時間過半、目的過半的情況，不少小組的稅收和屬地注冊目的完成有難度，而贏嘉、中展等大廈的產(chǎn)證辦理問題也仍然未予解決?！捕池?cái)政扶持政策帶來不少困擾一是企業(yè)對扶持政策要價越來越高，對財(cái)政形成宏大壓力。由于區(qū)政府對我鎮(zhèn)實(shí)行財(cái)力3:7分成，而對周邊不少街鎮(zhèn)及xx工業(yè)區(qū)實(shí)行財(cái)力1：9分成甚至100%下放，造成我鎮(zhèn)包括一些納稅大戶企業(yè)在內(nèi)的許多企業(yè)提出增加政策優(yōu)惠力度的要求，而財(cái)力結(jié)算上的“先天缺乏”使我鎮(zhèn)很難與其他街鎮(zhèn)在政策優(yōu)惠力度上進(jìn)展比拼，目前我鎮(zhèn)財(cái)政扶持力度已近極限，財(cái)政壓力宏大，但企業(yè)對政策力度的訴求仍在加碼。二是財(cái)政扶持政策的調(diào)整極易引發(fā)企業(yè)不滿。今年以來，我鎮(zhèn)對各村及招商中心實(shí)行財(cái)力包干結(jié)算的操作方式。各村及招商效勞中心對局部不符合要求或者產(chǎn)業(yè)開展導(dǎo)向的企業(yè)減少或取消了扶持。不少原享受政策扶持的企業(yè)遭遇政策調(diào)整引發(fā)了極大不滿，頻繁致電或登門至我辦提出抗議，對我辦正常工作開展帶來不少壓力?！踩硽v史遺留問題的解決頗費(fèi)周折一是與紫江下屬企業(yè)在歷史賬目核對上尚需時日。我鎮(zhèn)早在90年代曾參與對紫江下屬企業(yè)的投資。但由于當(dāng)時作為投資主體的集體企業(yè)在管理上不標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致多筆資金進(jìn)出缺乏歷史憑證，利潤分配未及時獲取。我辦今年協(xié)助鎮(zhèn)投資公司清理相關(guān)賬務(wù)，并向紫江方面提出核對賬目及兌現(xiàn)收益的要求。目前紫江方面雖已進(jìn)展反響，但由于雙方信息差異較大，核對過程復(fù)雜、緩慢。二是村經(jīng)改革可能帶來村民上訪問題。今年我鎮(zhèn)莘北、青春兩村即將啟動村經(jīng)改革工作，青春村由于資產(chǎn)規(guī)模較小、經(jīng)濟(jì)根底薄弱，與同期改革的莘北村相比，老百姓的可分配收益相對較少。這一問題極易造成撤出改革過程中青春村老百姓的誤解與不滿，可能出現(xiàn)上訪事件；由于原公有經(jīng)濟(jì)和鎮(zhèn)村集體企業(yè)在過去的財(cái)務(wù)管理中存在各種缺乏，局部老百姓在征地撤隊(duì)補(bǔ)償、村財(cái)務(wù)收支情況等存在異議，可能造成上訪事件，村經(jīng)改革過程中需協(xié)調(diào)解決的潛在歷史遺留問題仍較多。三、下半年工作方案〔一〕繼續(xù)開展政府公有資產(chǎn)梳理工作我辦將進(jìn)一步做好政府公有資產(chǎn)的梳理工作，在前階段圍繞各社區(qū)公建配套房信息開展的相關(guān)調(diào)查摸底、信息核對等工作根底上，進(jìn)一步核實(shí)公有資產(chǎn)情況，并建立起標(biāo)準(zhǔn)有序、權(quán)責(zé)明晰的公有資產(chǎn)管理機(jī)制。下半年我辦將派人逐個社區(qū)進(jìn)展上門查看并拍照，理解公有資產(chǎn)出租、使用現(xiàn)狀，并聘請專業(yè)公司設(shè)計(jì)開發(fā)公有資產(chǎn)管理系統(tǒng)，將全鎮(zhèn)公有資產(chǎn)情況輸入管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)網(wǎng)絡(luò)化管理。〔二〕深化推進(jìn)村經(jīng)改革工作我辦將進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)視，繼續(xù)推進(jìn)青春、莘北兩個村的產(chǎn)權(quán)制度改革工作。下半年，我辦將指導(dǎo)兩個村在前階段工作的根底上，全面做好清產(chǎn)核資及產(chǎn)權(quán)界定，建立起村經(jīng)濟(jì)合作社。詳細(xì)包括：10月底前召開村民代表會議通過村經(jīng)改革方案；11月將青春、莘北兩個村的產(chǎn)權(quán)制度改革工作納入?yún)^(qū)村經(jīng)改革平臺驗(yàn)收，爭取區(qū)級專項(xiàng)扶持資金；年底前，全面完成我鎮(zhèn)村經(jīng)改革改制工作?！踩撤€(wěn)妥做好年終考核及收益分配工作我辦將按照區(qū)對我鎮(zhèn)重點(diǎn)工作考核指標(biāo)要求，對村、公有單位進(jìn)展逐級考核，做好對相關(guān)單位考核工作的階段性匯總、監(jiān)視工作，加強(qiáng)考核工作的過程監(jiān)管；根據(jù)區(qū)人保局的考核意見，結(jié)合審計(jì)工作的開展，我辦將進(jìn)一步調(diào)整完善相關(guān)考核政策，妥善做好全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位考核獎勵的分配結(jié)算工作，做到不審計(jì)不兌現(xiàn)、先審計(jì)后分配?！菜摹成罨七M(jìn)樓宇招商效勞工作我辦將進(jìn)一步參與、協(xié)調(diào)做好全鎮(zhèn)樓宇招商效勞工作，圍繞各樓宇招商效勞小組年度指標(biāo)任務(wù)，做好跟蹤檢查，掌握各小組進(jìn)度情況，并于每季度進(jìn)展小組排名，年末落實(shí)各小組年度考核及獎勵兌現(xiàn)工作；將圍繞樓宇招商，緊盯屬地注冊率和屬地納稅率，組織協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等有關(guān)部門，開展幾次樓宇結(jié)合執(zhí)法、重點(diǎn)整治活動?！参濉橙孀龊媒?jīng)濟(jì)普查工作〔六〕有序開展其他工作我辦將進(jìn)一步做好企業(yè)效勞工作，圍繞鎮(zhèn)重點(diǎn)納稅企業(yè)，做好政策宣傳和走訪聯(lián)絡(luò)，推進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)晉級、競爭力提升，組織企業(yè)進(jìn)展有關(guān)工程申報(bào)，并及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)開展中遇到的各類困難問題，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)；進(jìn)一步指導(dǎo)、協(xié)調(diào)xx商務(wù)區(qū)申報(bào)掛靠張江國家自主創(chuàng)新示范區(qū)工作〔張江示范區(qū)分園〕，力爭盡早申報(bào)成功；進(jìn)一步做好二手房稅收調(diào)庫工作，制定工作方案、落實(shí)工作人員，確保二手房稅收調(diào)庫工作有序推進(jìn)。上半年工作總結(jié)及下半年方案二202_年上半年，電儀車間深化貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、化纖公司各項(xiàng)文件精神，在思想教育上積極引導(dǎo)，在管理制度上細(xì)化健全、嚴(yán)格考核，在開展“大本錢小核算”活動上全面發(fā)動，加快了科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建立，確保了工藝消費(fèi)穩(wěn)定長周期運(yùn)行。一、加強(qiáng)根底管理，深化推進(jìn)消費(fèi)穩(wěn)定運(yùn)行電儀車間堅(jiān)持抓好根底工作，結(jié)合集團(tuán)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進(jìn)公司消費(fèi)穩(wěn)定運(yùn)行。平安隱患排查不停步。車間響應(yīng)公司號召，從嚴(yán)從細(xì)抓緊抓好百日平安、兩節(jié)兩大會議晉級管理、平安消費(fèi)活動月活動開展，特別是針對重大危險(xiǎn)的巡檢監(jiān)控，包括pc室、mcc室、電纜接頭等部位，做到有檢查、有整改、有考核。隱患整改完成率100%；提煉檢修操作八字方針。在“四位一體”檢修根底上，針對電儀的維修保運(yùn)情況，車間又提煉了“詢、備、溝、查、修、驗(yàn)、饋、結(jié)”八字檢修方針，經(jīng)過一線職工理論后得到認(rèn)同，檢修質(zhì)量明顯進(jìn)步；細(xì)化電儀設(shè)備包機(jī)檔案。根據(jù)電氣儀表設(shè)備的分布及運(yùn)行情況，實(shí)行包機(jī)管理，并責(zé)成包機(jī)人建立所轄區(qū)域電儀設(shè)備的檔案，內(nèi)容涵蓋維修記錄、運(yùn)行狀況、備件方案、維修申請、備件本錢核算；加強(qiáng)操作技術(shù)技能演練。通過講解及觀摩“中國電力出版社”出版的“變配電運(yùn)行仿真培訓(xùn)”教材和實(shí)際倒閘操作教學(xué)光盤內(nèi)容，并與理論演練相結(jié)合，使大家對倒閘操作掌握的更加深化，操作更加標(biāo)準(zhǔn)，為今后變配電運(yùn)行打下良好根底。婦聯(lián)上半年工作總結(jié)及下半年方案今年上半年以來，我村婦聯(lián)工作在街道婦聯(lián)的精心指導(dǎo)下，以加快我村新農(nóng)村建立、構(gòu)建和諧為目的，服從效勞于黨工委工作的大局，實(shí)在維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，促進(jìn)男女平等，富有創(chuàng)造性地開展了一系列工作，為我村的經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的開展做出了不懈的努力?，F(xiàn)將上半年詳細(xì)工作總結(jié)如下:一、進(jìn)步女性自身素質(zhì)，完善文化陣地建立。為了進(jìn)步婦女整體素質(zhì)，充分利用現(xiàn)有條件，以豐富多彩的文化生活為載體，寓教于樂，用豐富的文化生活來到達(dá)逐步提升婦女素質(zhì)的目的。一是“三八”婦女節(jié)，向全村婦女發(fā)放一些生活小物品，禮品雖小，卻表達(dá)了村兩委會對婦女的關(guān)心，也同時說明女性在社會中的地位被認(rèn)可。二是成立了腰鼓隊(duì)、廣場舞隊(duì)等。每天晚上到廣場上進(jìn)展排練，增進(jìn)了鄰里間的和睦。在健身的同時也愉悅身心。二、加強(qiáng)____，保護(hù)合法權(quán)益。受中國幾千年重男輕女的影響，婦女整體的社會地位、個人自信程度、社會參與熱情，相對男人來說，仍然較低。因此，____工作仍然是今年工作的重點(diǎn)。我村堅(jiān)決貫徹“熱心、耐心、關(guān)心、愛心、盡心”等五心原那么，認(rèn)真接待每一位來訪者，妥善處理每一項(xiàng)糾紛，直到來訪者滿意為止。在詳細(xì)的糾紛調(diào)處中，我們充分運(yùn)用新《婚姻法》、《婦女兒童權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī)為廣闊婦女、兒童伸張正義，打擊邪氣，消除偏見。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，半年來沒有一起因接待而出現(xiàn)重復(fù)上訪，沒有一起惡劣案件發(fā)生，受到村民的一致好評。三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，維護(hù)穩(wěn)定場面。村婦女主任及計(jì)生聯(lián)絡(luò)員既是全村婦女的代言人，又是廣闊婦女的知心朋友，更是全村婦女姐妹工作和感情聯(lián)絡(luò)的橋梁和紐帶。作為女干部，假如不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)，就不能起到橋梁和紐帶作用，更談不上促進(jìn)團(tuán)結(jié)和維護(hù)改革開放穩(wěn)定的大場面。因此，我們在日常工作和學(xué)習(xí)中，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)；二是工作吃苦，迎難而上，樹立良好的婦女形象，以扎實(shí)的工作作風(fēng)來影響全體婦女；三是當(dāng)好婦女的守門人，做好婦女的貼心人。雖然，我村上半年的婦聯(lián)工作，獲得了一定的成績，但也存在著不少問題。為了更好地使我村的開展，下半年我們會更加努力工作，在工作中多做自我檢查，尋找差距，多多學(xué)習(xí)。特制定了我村下半年婦聯(lián)工作方案，詳細(xì)內(nèi)容如下：一、完成街道婦聯(lián)下達(dá)的各項(xiàng)工作與任務(wù)，保證村級婦聯(lián)工作依法有效開展上半年我村婦聯(lián)工作所獲得的成績，與街道婦聯(lián)的指導(dǎo)與幫助是分不開的。因此下半年，村婦聯(lián)更是要積極配合街道婦聯(lián)工作，完成街道婦聯(lián)布置的各項(xiàng)工作與任務(wù)，推動?jì)D聯(lián)事業(yè)，為全村婦女的開展奉獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。二、加大宣傳力度，大力倡導(dǎo)婚育新風(fēng)在要務(wù)實(shí)行方案生育的同時，積極向全體村民宣傳方案生育法律法規(guī)，大力倡導(dǎo)科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育新風(fēng)氣。三、經(jīng)常活動，效勞內(nèi)容不斷豐富。積極開展形式多樣的宣傳教育活動，并根據(jù)群眾的需要，幫助他們解決生活中的實(shí)際困難,從而形成宣傳、教育、效勞與一體的計(jì)生工作氣氛。2023上半年工作總結(jié)及下半年方案202_上半年工作總結(jié)及下半年方案【1】XX年我鎮(zhèn)人口與方案生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)計(jì)生委的指導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行生育政策，建立和完善“依法管理，村民自治、優(yōu)質(zhì)效勞、政策推動、綜合治理、誠信計(jì)生”的工作機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，獲得了階段性成果：一、計(jì)生指標(biāo)執(zhí)行情況因劃歸開發(fā)區(qū)的幾個村統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)沒有分開，仍在一起統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)將根本情況匯報(bào)如下：1、全鎮(zhèn)人口60188人，已婚育齡婦女11857人，出生人口為439人，政策符合率為88.61%，(區(qū)政府簽訂的人口目的責(zé)任書要求出生人口政策符合率86%以上)，死亡58人，自然增長率6.33‰。2、出生人口比控制在115.20：100(區(qū)政府簽訂的人口目的責(zé)任書要求全年出生嬰兒性別比不得高于125：100)，二多孩性別比174.19：100。3、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)99%，(區(qū)政府簽訂的人口目的責(zé)任書要求統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率98%以上)。4、完成避孕節(jié)育手術(shù)433例，其中結(jié)扎46例(二女戶結(jié)扎3例)，上環(huán)358例。長效節(jié)育措施落實(shí)率90.06%(區(qū)政府簽訂的人口目的責(zé)任書要求長效節(jié)育措施落實(shí)率90%以上)。5、積極推行方案生育村民自治，“村為主”工作機(jī)制全面落實(shí)，13個行政村全部達(dá)標(biāo)，圓滿完成。6、農(nóng)村方案生育獎扶、特扶申報(bào)，年審達(dá)100%，今年新增獎扶人員19例，其中14例擴(kuò)面，5例獎扶，退出2例。目前共有特扶7例，獎扶擴(kuò)面人員46例，獎扶人員103例，共計(jì)156例。7、行政執(zhí)法、生殖效勞、____維穩(wěn)做到平安無事故、無上訪。去除劃歸開發(fā)區(qū)的幾個村，我鎮(zhèn)12個行政村，總?cè)丝?6652，育齡婦女12749。總出生人口為331人，方案外上報(bào)41人，政策符合率為87.61%，二孩方案外出生20人，二多孩政策符合率84.85%;出生人口性別比為114.94，一孩性別比89.52，二多孩性別比169.39;綜合節(jié)育率92.13%。二、主要措施及獲得的成效1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)保障措施(1)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視方案生育工作，把計(jì)生工作列入重要議事日程。近年來，屢次召開研究方案生育工作會議，認(rèn)真聽取計(jì)生工作匯報(bào)，研究解決方案生育工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。(2)建立和完善以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、副組長的計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨政“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)對計(jì)生工作所需的人、財(cái)、物給予了大力支持，根據(jù)需要調(diào)整和加強(qiáng)了計(jì)生辦分管領(lǐng)導(dǎo)、主任和副主任人選，保證了方案生育工作順利進(jìn)展，計(jì)生工作整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。(3)鎮(zhèn)、村建立了以黨政“一把手”為組長的計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，部門(專人)抓落實(shí)，各負(fù)其責(zé)，做到層層分解、責(zé)任到人、目的明確。(4)堅(jiān)持每月定期召開計(jì)生例會，通過例會匯報(bào)工作，總結(jié)交流工作經(jīng)歷，查找存在的問題，結(jié)合形勢開展和工作現(xiàn)狀，明確下步措施和工作方向。2、面向基層，打好堅(jiān)實(shí)根底(1)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，積極開展計(jì)生宣傳活動。年前(2月5日，農(nóng)歷臘月25)我們在土樓街舉辦大型宣傳活動，發(fā)放年畫、掛歷、春聯(lián)、避孕藥具等宣傳物品萬余份，為群眾送上一臺“紅紅火火過大年”的大戲。年后，積極開展培訓(xùn)，于2月21日，組織人員、地點(diǎn)，請來專家開展信息化管理培訓(xùn)，隨后又根據(jù)培訓(xùn)結(jié)果對村專干進(jìn)展一對一考核，極大的進(jìn)步了計(jì)生干部純熟應(yīng)用各種平臺工作的才能。我們在5.29協(xié)會活動日走上街頭，發(fā)放宣傳資料5000余份、免費(fèi)避孕藥具XX余份，宣傳文明安康的婚育觀念和保健常識。深化推行“誠信計(jì)生”，積極營造統(tǒng)籌解決人口問題的良好言論環(huán)境，進(jìn)步了廣闊群眾實(shí)行方案生育的自覺性，樹立新型生育的觀念的良好風(fēng)氣，為進(jìn)步合法生育率奠定了扎實(shí)的根底。(2)建立各級方案生育目的管理考核機(jī)制，結(jié)合實(shí)際制定嚴(yán)格的考核方法，實(shí)行目的管理，嚴(yán)格落實(shí)獎懲。做到鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、計(jì)生網(wǎng)格化管理，誰負(fù)責(zé)的地方出現(xiàn)問題追究誰的責(zé)任，哪一塊出現(xiàn)問題追究哪一塊的責(zé)任，哪個單位或個人因?yàn)榉桨干霈F(xiàn)問題，取消哪個單位及個人評先評優(yōu)資格。針對村級計(jì)生工作存在的惰性，嚴(yán)格要求鎮(zhèn)包村人員有針對性的進(jìn)展指導(dǎo)幫扶，對在工作中出現(xiàn)較大失誤及不適應(yīng)計(jì)生工作的人員予以相應(yīng)處分直至解聘，目前已有兩位計(jì)生專干被停發(fā)當(dāng)月工資，一位計(jì)生專干被解聘。3、深化效勞，進(jìn)步群眾滿意度(1)完善方案生育陣地建立，各村方案生育效勞室做到了整潔衛(wèi)生、溫馨迎人。(2)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步工作才能和效勞程度，樹立為育齡群眾服好務(wù)的思想。(3)緊緊圍繞方案生育“三項(xiàng)制度”、獨(dú)生子女保健費(fèi)發(fā)放、免費(fèi)優(yōu)生安康檢查、優(yōu)質(zhì)效勞、村務(wù)公開和有獎舉報(bào)、依法行政等內(nèi)容深化開展優(yōu)質(zhì)效勞活動。對群眾滿意度高的，該村計(jì)生專干將相應(yīng)進(jìn)步績效工資額度;反之，因工作不力，導(dǎo)致群眾滿意度不高的，且有群眾投訴經(jīng)查實(shí)專干負(fù)有責(zé)任的，減少直至取消當(dāng)年相應(yīng)補(bǔ)助資金。(4)嚴(yán)格程序，文明執(zhí)法在開展各項(xiàng)計(jì)生工作過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)方案生育規(guī)定程序，堅(jiān)持以人為本，文明執(zhí)法，理性執(zhí)法，按程序辦事;堅(jiān)持方案生育“七不準(zhǔn)和十制止”;設(shè)立“陽光計(jì)生、文明執(zhí)法”便民____公示欄;及時上繳社會撫養(yǎng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ?，無方案生育行政不作為和亂作為現(xiàn)象。4、突出重點(diǎn)、尋求打破突出重點(diǎn)。堅(jiān)持宣傳教育為主的工作方法，強(qiáng)化計(jì)生行政執(zhí)法，公開計(jì)生政策法規(guī)和辦事程序，營造濃重的宣傳氣氛，努力遏制政策外生育反彈勢頭;完善利益導(dǎo)向機(jī)制，強(qiáng)化頭管理，全面落實(shí)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)、村為主、戶落實(shí)的工作責(zé)任機(jī)制，深化優(yōu)質(zhì)效勞;緊緊圍繞今年新增效勞工程“免費(fèi)孕前安康檢查”，我鎮(zhèn)積極組織，強(qiáng)化宣傳，力爭圓滿完成全年目的任務(wù)。尋求打破。推行根底工作信息臺帳標(biāo)準(zhǔn)化建立，實(shí)行精細(xì)化管理。深化檢查指導(dǎo)，建立月安排、月考評、月督辦常態(tài)化機(jī)制，工作重心下移到村，日程安排落實(shí)到天，一把手要全面重視，專干要盡職盡責(zé)，將村為主機(jī)制真正落實(shí)到位;建立健全孕情監(jiān)測體系，全面實(shí)行方案生育孕情跟蹤效勞責(zé)任制，制訂有效的獎懲措施，對孕前、孕期、產(chǎn)后三個階段分別施行“一對一”全程跟蹤效勞，明確責(zé)任，將工作任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)責(zé)任人，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究，杜絕方案內(nèi)孕情消失;加強(qiáng)早婚、早孕的監(jiān)測力度，對早婚早孕對象要及時采取避孕節(jié)育和補(bǔ)救措施。對生育對象包組干部要做到每月一訪，將生育對象的孕產(chǎn)期情況及時、準(zhǔn)確上報(bào)鎮(zhèn)計(jì)生辦。實(shí)在加強(qiáng)“免費(fèi)孕前安康檢查”工作力度，要求各村務(wù)必摸實(shí)應(yīng)該參加“安康檢查”人員底數(shù)，認(rèn)真工作，確保全年任務(wù)的完成。目前，在不到兩個月的時間內(nèi)，我鎮(zhèn)共圓滿完成“安康檢查”64對，已完成全年任務(wù)的21.33%。實(shí)在加強(qiáng)流動人口計(jì)生管理，確保流動人口家底清，根底信息準(zhǔn)，建檔率到達(dá)98%以上。根據(jù)實(shí)際工作需要，計(jì)生辦強(qiáng)化平時工作監(jiān)管，適時調(diào)整每月工作側(cè)重點(diǎn)和提升既定目的，確保計(jì)生工作有序推進(jìn)。通過全體鎮(zhèn)村干部近年來的努力，我們階段性的完成了區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目的任務(wù)，獲得了一定的成績，但我們?nèi)匀淮嬖谝恍┬枰鉀Q的問題。三、存在的問題今年，通過自我檢查，暴露出我鎮(zhèn)人口和方案生育工作還存在一定的困難和問題。1.根底工作較為薄弱，數(shù)據(jù)不清，孕前隨訪工作流于形式，造成懷孕、生育情況掌握滯后。2.執(zhí)法力度不夠，遏制違法生育難度大，社會撫養(yǎng)費(fèi)征收難，計(jì)生質(zhì)量指標(biāo)呈下滑趨勢。3.流動人口數(shù)量大，辦證少，很難掌握育齡婦女流動真實(shí)情況，給計(jì)生工作管理帶來較大困難。4.組織已婚育齡婦女查環(huán)、查病、查孕難，參加免費(fèi)孕前安康檢查難。四、下半年工作安排間隔方案生育統(tǒng)計(jì)年度完畢還有3個多月的時間，我們的目的任務(wù)還很艱巨，為圓滿的完成我鎮(zhèn)方案生育工作總體目的，現(xiàn)制定下半年工作方案，著力抓好以下幾方面工作：一、標(biāo)準(zhǔn)根底工作，確保年度目的實(shí)現(xiàn)。(一)抓好目的管理責(zé)任制的落實(shí)。針對目的管理責(zé)任內(nèi)容，仔細(xì)研究分解、制定出實(shí)在可行的施行細(xì)那么，明確分工，狠抓各工程標(biāo)、任務(wù)、措施的落實(shí)，確保“村為主”工作落到實(shí)處，進(jìn)步村級計(jì)生工作程度。(二)加大培訓(xùn)力度，進(jìn)步計(jì)生干部工作程度。方案于7月中下旬組織鎮(zhèn)村計(jì)生干部，租用多媒體教室，對鎮(zhèn)村干部進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從政策法規(guī)知識、日常管理和效勞、信息化管理程度、省統(tǒng)計(jì)口徑等各個方面進(jìn)展培訓(xùn)，將迎檢方案落到實(shí)處。(三)加強(qiáng)對各村計(jì)生工作的督導(dǎo)。著重抓好各村每月工作任務(wù)的完成情況，計(jì)生辦工作人員將按照任務(wù)分工，每人負(fù)責(zé)1-2個村，加強(qiáng)對各村的督查和指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)根底工作，促使其進(jìn)步工作程度。(四)進(jìn)一步加強(qiáng)根底信息核查，抓好統(tǒng)計(jì)工作。繼續(xù)做好全員信息和已婚育齡婦女信息的采集、核查、整合工作，確保及時、準(zhǔn)確、完好地采集和錄入各項(xiàng)信息。二、堅(jiān)持依法行政，突出重點(diǎn)狠抓落實(shí)，解決工作難題。(一)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法，嚴(yán)格方案生育工作辦事程序。一是堅(jiān)持依法行政，文明執(zhí)法，杜絕工作方式方法簡單粗暴。堅(jiān)持以人為本，結(jié)實(shí)樹立效勞意識、法制意識和群眾觀念，嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)”與《安徽省人口與方案生育條例》，堅(jiān)決糾正文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)效勞意識淡薄，對待群眾態(tài)度僵硬、推諉扯皮、執(zhí)法方式簡單粗暴等問題;二是健全和完善計(jì)生行政執(zhí)法的監(jiān)視機(jī)制。完善內(nèi)部監(jiān)視機(jī)制，采取定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，動態(tài)檢查和靜態(tài)檢查相結(jié)合的方式，檢查執(zhí)法程序、法律文書、檔案管理是否標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)定事實(shí)、處分根據(jù)、案件定性是否準(zhǔn)確。建立、健全、完善外部監(jiān)視機(jī)制，通過政務(wù)公開，暢通群眾____渠道，增強(qiáng)計(jì)生行政執(zhí)法透明度，同時充分發(fā)揮和拓寬村委會和計(jì)生協(xié)會的民主監(jiān)視職能。真正建立了一套屬于群眾的監(jiān)視機(jī)制，使執(zhí)法人員不敢不依法，不敢隨意執(zhí)法。(二)健全工作機(jī)制，提升流動人口管理和效勞程度。一是完善管理效勞機(jī)制。實(shí)行流動人口和戶籍人口同宣傳、同管理、同效勞;對違背方案生育的人員，及時與戶籍地聯(lián)手，共同做好補(bǔ)救措施。進(jìn)一步清理四術(shù)庫存，減少庫存基數(shù)，對有當(dāng)年出生的育齡婦女做好政策和避孕方法等宣傳教育工作，指導(dǎo)其選擇合適的避孕節(jié)育措施。二是加大對流動人口的清理。爭取在統(tǒng)計(jì)年度即將完畢的近4個月時間內(nèi)，開展一到兩次對流動人口地毯式地清理清查，在清理清查過程中，要做到不走過場、不留死角、不存遺留，真正做到對流動人口管理底子清、情況熟。三是充分運(yùn)用流動人口系統(tǒng)平臺。加強(qiáng)信息采集，完善信息共享機(jī)制，積極做好每月信息的采集核實(shí)工作，不斷進(jìn)步信息采集的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完好性以及信息互動的及時性。三、推行優(yōu)質(zhì)效勞，不斷進(jìn)步育齡群眾的滿意程度。一是加大宣傳教育的力度，營造新型生育文化氣氛。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)人口與方案生育工作的相關(guān)知識，充分利用各種形式、各種渠道大力宣傳《人口與方案生育法》、《安徽省人口與方案生育條例》、優(yōu)質(zhì)效勞理念、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、知情選擇、預(yù)防性病艾滋病知識。開展“效勞式”宣傳，根據(jù)群眾需要提供法律、法規(guī)、管理等信息和方案生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、性病艾滋病預(yù)防等科學(xué)知識，進(jìn)步群眾的依法生育意識、避孕保護(hù)意識、優(yōu)生優(yōu)育意識和生殖保健意識，倡導(dǎo)男女平等和文明進(jìn)步的婚育觀念。廣泛開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動，大力普及方案生育、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生男生女都一樣的科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀，努力建立社會新型生育文化。二是在全面推行誠信計(jì)生。全面落實(shí)避孕方法知情選擇，實(shí)現(xiàn)基層人口計(jì)生效勞管理便民利民，落實(shí)國家、市、區(qū)三級人口計(jì)生各項(xiàng)免費(fèi)、扶助、獎勵及優(yōu)先優(yōu)待政策。三是積極探究流動人口管理工作新形式。加強(qiáng)對流動人口的清理清查工作及標(biāo)準(zhǔn)管理和效勞工作，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《流動人口方案生育管理方法》，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，分類指導(dǎo)。積極探究適宜我鎮(zhèn)流動人口管理效勞的新路子。四是按照技術(shù)優(yōu)良、效勞優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)秀、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意的要求加強(qiáng)方案生育技術(shù)效勞陣地和隊(duì)伍的建立。五是做好出生缺陷干預(yù)工作：利用多種形式進(jìn)展宣傳，開展孕前免費(fèi)安康檢查、方案懷孕生育對象按時按量服用葉酸片等營養(yǎng)補(bǔ)充，按規(guī)定進(jìn)展產(chǎn)前檢查，減少出生缺陷的發(fā)生，提供孕期保健等知識。六是積極落實(shí)方案生育利益導(dǎo)向政策到達(dá)兩個100%，即：法律法規(guī)規(guī)定的獎勵政策落實(shí)率到達(dá)100%，部門對方案生育家庭的優(yōu)先優(yōu)惠政策落實(shí)率到達(dá)100%。做好我鎮(zhèn)人口計(jì)生工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們要堅(jiān)決信心，迎難而上，進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，以更加嶄新的精神風(fēng)貌，更加飽滿的工作激情，扎實(shí)開展工作，確保XX年人口計(jì)生工作各工程標(biāo)任務(wù)圓滿完成，努力推進(jìn)全鎮(zhèn)人口計(jì)生工作再上新臺階202_上半年工作總結(jié)及下半年方案【2】202_年上半年，沿江街道全面貫徹黨的十八屆五中全會精神，在“十三五“開局時期，緊緊圍繞生育政策調(diào)整、人口家庭效勞體系建立、流動人口效勞管理等重大問題，主動適應(yīng)新常態(tài)，緊扣開展，改善效勞，提升計(jì)生家庭幸福感，努力在江北新區(qū)建立中實(shí)現(xiàn)人口效勞新打破。一、202_年上半年人口和方案生育目的完成情況截止202_年4月30日止，轄區(qū)內(nèi)總?cè)丝?6577人，其中戶籍人口66953人，流動人口29624人，新生兒出生560人，出生政策符合率100%，政策兌現(xiàn)率達(dá)100%，信息統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)100%，避孕節(jié)育生殖安康家庭保健效勞率達(dá)99%，免費(fèi)孕前優(yōu)生安康檢查目的人群覆蓋率達(dá)99%，0-3歲嬰幼兒效勞完成率56%，0-3歲嬰幼兒早期開展知識普及率達(dá)95%，流動人口效勞管理率達(dá)98%，基層方案生育機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建立達(dá)標(biāo)率95%。二、圍繞“十三五”目的穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)根底工作1、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)。一是始終堅(jiān)持黨政一把手“親自抓、負(fù)總責(zé)”，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)。二是街道召開人口和方案生育工作會議，與社區(qū)、機(jī)關(guān)部門、轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位、中小學(xué)校、大專院校、民營企業(yè)、新建樓盤簽訂目的責(zé)任書87份。三是建立嚴(yán)密的街道、社區(qū)層級管理責(zé)任制，與社區(qū)計(jì)生專干、流動人口協(xié)管員簽定考核責(zé)任書52份，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)。四是嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制，今年上半年已核查榮譽(yù)評選資格等各類內(nèi)容7人。五是街道不斷加大對計(jì)生工作所需的人、財(cái)、物投入，新進(jìn)工作人員1名，對各類辦公物品給予充實(shí)。2、信息管理工作。一是純熟掌握省平臺操作，及時、準(zhǔn)確完成計(jì)生局下達(dá)信息修改工作。二是對全街道計(jì)生信息員進(jìn)展信息管理工作培訓(xùn)，對實(shí)際工作中出現(xiàn)難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題及時解決。三是與派出所、衛(wèi)生院簽訂協(xié)議，及時掌握戶籍遷入人員、死亡、出生嬰兒、懷孕、接種疫苗嬰兒等信息，與平臺核對并及時錄入。截止4月30日，共計(jì)自派出所采集出生嬰兒、新居民等信息2311條、死亡信息38條，自摸采集出生信息405條;民政采集婚姻信息153條，自摸采集初婚信息條;衛(wèi)生院采集懷孕信息1132條，自摸采集妊娠信息891條。四是強(qiáng)化樓棟長信息管理隊(duì)伍建立，今年各小區(qū)樓棟長信息管理網(wǎng)格圖全部完善到位，分片到干，責(zé)任清楚，確保第一手人口信息資料的準(zhǔn)確性和及時性。五是啟動“全面兩孩”政策施行情況跟蹤與檢測工作，對“全面兩孩”施行情況進(jìn)展動態(tài)檢測和分析^p，加強(qiáng)對出生人數(shù)、自增率、出生政策符合率、出生性別比等重要指標(biāo)的監(jiān)控，及時預(yù)報(bào)預(yù)警可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。3、政策法規(guī)工作。一是堅(jiān)持依法行政，建立“一站式”窗口效勞形式，簡化辦理流程，相關(guān)證明辦理實(shí)行首問責(zé)任制、一次性告知、限時辦結(jié)，無拖拉、無推諉?！叭鎯珊ⅰ闭叻砰_以來，為符合批準(zhǔn)再生育一個孩子的夫妻申請?jiān)偕C，截止5月24日，街道已審批符合再生育夫婦3對，已發(fā)放獨(dú)生子女父母榮耀證206對。二是強(qiáng)化行政監(jiān)視，設(shè)置舉報(bào)箱5個，公開舉報(bào)____7條，預(yù)防和化解矛盾糾紛。三是落實(shí)各項(xiàng)利益導(dǎo)向政策，為街道3362名0-14周歲獨(dú)生子女父母發(fā)放獎勵金202_20元，一季度為34位獨(dú)生子女傷殘、死亡家庭扶助對象發(fā)放特別扶助金59100元，發(fā)放游園、公交補(bǔ)貼15340元。五是全年共開展法律大講堂、人口計(jì)生法律法規(guī)及政策宣傳活動5場。4、流動人口工作。一是按照“綜合治理效勞均等”的管理形式，部門聯(lián)動，資整合，全面推進(jìn)“一盤棋”工作，進(jìn)一步優(yōu)化都市經(jīng)濟(jì)園流動人口方案生育效勞室管理形式。二是截止4月30日，為流入人員簽訂已婚育齡婦女方案生育合同1570份，簽訂用工責(zé)任書13份，簽訂房屋出租合同1087份。三是緊緊抓牢入戶采集、辦事采集、孕檢采集、體檢采集、出生采集五種信息采集渠道，完善流動人口根底信息庫，優(yōu)化流動人口效勞管理工作。四是做好全國流動育齡婦女信息協(xié)查工作，截止5月24日，本地接收協(xié)查811條，本地發(fā)送協(xié)查6條，接收流動人口避孕節(jié)育報(bào)告單6條，發(fā)送避孕節(jié)育報(bào)告單40條。五是做好國家流動人口動態(tài)監(jiān)測工作，路西和復(fù)興社區(qū)40戶流動人口全部完成上報(bào)工作。六是元旦、春節(jié)兩節(jié)期間深化流動人口聚居地開展流動人口效勞管理工作，開展免費(fèi)為流動人口搶購返鄉(xiāng)火車票、走訪慰問困難流動家庭等活動6次。5、技術(shù)效勞工作。一是繼續(xù)深化人口和家庭公共效勞體系功能建立，推進(jìn)效勞的廣度和深度。二是進(jìn)一步推進(jìn)“三優(yōu)”工程，廣泛宣傳優(yōu)生、優(yōu)孕、優(yōu)育知識，實(shí)在提升出生人口素質(zhì)。三是深化開展生殖安康保健工程，做好避孕節(jié)育隨訪效勞工作，截止4月30日新出生數(shù)560人，上門隨訪526戶，15戶還未滿42天，隨訪19人，上報(bào)病殘兒鑒定1例，共為40名流動育齡婦女做避孕節(jié)育報(bào)告，為準(zhǔn)父母開展新婚培訓(xùn)3期。四是開展三月份“月效勞”工作，為16982人效勞(其中做B超5214人，尿檢3420人，訪視8348人，流動育齡婦女共697人參加檢查，未發(fā)現(xiàn)方案外懷孕。節(jié)育器到期166人，全部發(fā)放更換避孕節(jié)育措施通知單，已有34人采取換環(huán)或取環(huán)措施，絕經(jīng)112人，全部發(fā)放取出節(jié)育器通知單，已有36人取環(huán)。對節(jié)育器下移的80人已經(jīng)發(fā)放更換通知。五是落實(shí)避孕藥具效勞工作，每月開展計(jì)生藥具效勞宣傳周走進(jìn)社區(qū)、小區(qū)、廣場、園區(qū)、工地等活動4次，完成《市平臺》避孕藥具發(fā)放工作，做到日清月結(jié)，藥具不良反響監(jiān)測錄入8人。六是繼續(xù)開展免費(fèi)孕前優(yōu)生安康檢查工作，呼吁新婚夫婦及再生育夫婦積極參加孕前檢查，提升出生人口素質(zhì)。截止4月底，街道共參加免費(fèi)孕前檢查68人。6、宣傳教育工作。一是深化開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動，蒲公英志愿者通過入戶、文藝演出、廣場效勞等行動把新型婚育觀念、新型家庭美德、新型人口文化送入社區(qū)。結(jié)合母親節(jié)、“5.15”國際家庭日等開展系列宣傳活動。二是扎實(shí)開展“新社區(qū)新家庭新文化方案”，積極推選11戶幸福家庭代表榮獲浦口區(qū)“幸福家庭”稱號，推選1戶代表榮獲南京市“幸福家庭”稱號，上半年共制作人口宣傳類、素質(zhì)提升、孕前檢查、早教類等宣傳品6種，制作《0-3歲嬰幼兒早教指導(dǎo)手冊》、《0-3歲嬰幼兒早教免費(fèi)體驗(yàn)卡》共計(jì)10000份，營造了濃重的新時期社區(qū)家庭文化。三是大力開展關(guān)愛女孩行動，以“5.15”國際家庭日為契機(jī)，帶著貧困家庭女孩參觀南京科技館，增長她們的科普知識;組織計(jì)生協(xié)會志愿者深化社區(qū)發(fā)放《沿江街道關(guān)愛女孩行動建議書》6000余份;街道及各社區(qū)計(jì)生志愿者深化小區(qū)、居民組的診所開展打擊“兩非”行動，簽訂《打擊“兩非”行動雙向協(xié)議書》。四是圍繞“5.29”主題紀(jì)念日開展“生育關(guān)心在行動”志愿效勞表彰會暨“志愿心助成長”慶六一廣場文藝展演，走訪慰問失獨(dú)老人等活動，營造了良好的主題宣傳氣氛。五是人口學(xué)校氣氛濃重，已創(chuàng)辦新婚類、生殖安康類、政策法規(guī)類、早教類等專題培訓(xùn)班6期。六是做好政務(wù)信息報(bào)道工作，依托各類人口雜志、浦口區(qū)衛(wèi)計(jì)局網(wǎng)、區(qū)街政府外網(wǎng)等做好工作報(bào)道，擴(kuò)大宣傳范圍，提升宣傳影響力。7、計(jì)生協(xié)會工作。一是認(rèn)真落實(shí)計(jì)生基層群眾自治。通過社區(qū)黨建聯(lián)席會等途徑，與駐地企事業(yè)單位、物業(yè)等單位簽訂人口計(jì)生雙向效勞協(xié)議，落實(shí)“單位負(fù)責(zé)、員工自治、社區(qū)效勞”的工作思路。二是京新社區(qū)創(chuàng)新人口基層群眾自治效勞形式，啟用“e民效勞綜合效勞平臺”，通過信息化、網(wǎng)絡(luò)化等方式提升社區(qū)對轄區(qū)居民的管理與效勞程度。各社區(qū)人口計(jì)生基層群眾自治工作責(zé)任到人，分工明確，《章程》、《公約》制定完善。三是扎實(shí)開展計(jì)生志愿效勞和結(jié)對幫扶工作，開展困難計(jì)生家庭關(guān)愛行動，在春節(jié)期間共慰問了32名方案生育困難群眾，其中有7名困難流動人口。四是做好方案生育保險(xiǎn)前期摸排工作。經(jīng)過以入戶、及網(wǎng)絡(luò)宣傳相結(jié)合的宣傳形式，初步統(tǒng)計(jì)，街道有2640名符合政策的0-3歲獨(dú)生子女，財(cái)政給予充足支持，真正把政府的惠民行動落到實(shí)處。開展“同享大愛”—失獨(dú)家庭保險(xiǎn)工作，為26名“失獨(dú)”人員辦理了方案生育扶助保險(xiǎn)。五是做好《人生》雜志征訂工作、常規(guī)工作，積極參加上級協(xié)會的各類活動，及時上報(bào)各類報(bào)表材料。六是舉辦“5.29”計(jì)生協(xié)會周年紀(jì)念活動,隆重表彰在生育關(guān)心志愿效勞中涌現(xiàn)出的25名優(yōu)秀“蒲公英”計(jì)生協(xié)會志愿者和10支“蒲公英”計(jì)生協(xié)會志愿效勞隊(duì)。三、把握機(jī)遇，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，為“十三五”開局打下根底。1、推進(jìn)“幸福家庭”建立。一是以評比表彰帶動典型樹立，街道自202_年起，深化社區(qū)開展“幸福家庭”創(chuàng)立工作，前期經(jīng)過QQ、微博等網(wǎng)絡(luò)報(bào)名，社區(qū)推薦、自我推薦、入戶尋訪等方式層層評議產(chǎn)生了百名好兒媳，于“三八”期間隆重舉辦了沿江街道“幸福大家庭之百名好兒媳”表彰會，表彰了100戶好兒媳幸福家庭，營造了濃重的幸福家庭氣氛。二是以家庭教育帶動家庭素質(zhì)提升，街道先后在社區(qū)、學(xué)校等舉辦育齡婦女安康知識講座、家庭教育對青少年成長的影響等各類知識講座5場。三是以家庭活動帶動幸福氣氛營造，在母親節(jié)之際，結(jié)合婦聯(lián)、衛(wèi)生、工會等部門在復(fù)興社區(qū)市民廣場舉辦“五月康乃馨鮮花獻(xiàn)母親安康送家庭”母親節(jié)宣傳活動;在便民效勞中心開展了“感恩母親節(jié)”主題征文演講活動;在“5.15”國際家庭日之際，開展了親子DIY餅干制作“最精致的禮物，送給最愛的人”的活動以及在明發(fā)濱江公園開展“放風(fēng)箏”興趣親子活動，營造幸福、溫馨的家庭氣氛。2、推進(jìn)基層群眾自治建立。202_年街道重點(diǎn)以基層群眾自治推進(jìn)流動人口公益反哺工作，自“十三五”開局以來，形式逐漸成熟，效果逐漸顯現(xiàn)。一是自治形式呈現(xiàn)張力。街道設(shè)置意見建議箱，傾聽流動人口的意見，引導(dǎo)流動人口參與社區(qū)基層群眾自治工作，給予流動人口決策發(fā)言權(quán)和投票權(quán)，成立流動人口基層群眾自治委員會，讓流動人口公平、公正、公開參與各項(xiàng)自治活動，主動參與流動人口評議街道、社區(qū)計(jì)生工作，讓流動人口參與計(jì)生監(jiān)視管理，形成合力，使流動人口真正感受到歸屬感和幸福感。二是自治隊(duì)伍展現(xiàn)特色。街道的兩支熱心公益、反哺社會的新市民志愿者隊(duì)伍已常態(tài)化，這些充分感受到新家園溫暖的新市民用他們的熱情愛心、技能、特長反哺投身到流動人口政策宣傳、安康咨詢、生育關(guān)心、扶貧幫困、法律援助等效勞中，為身邊辦事不便的流動人口及戶籍居民提供全程代理式效勞，便捷群眾，為新家園社會效勞管理作出奉獻(xiàn)。三是自治過程顯現(xiàn)效果。街道通過志愿者隊(duì)伍、議事制度、利益導(dǎo)向政策的落實(shí)等，大大提升了流動人口家庭幸福指數(shù)，流動人口家庭先后參與了街道“幸福家庭”創(chuàng)立、“優(yōu)秀志愿者”評選等，實(shí)在讓流動人口感受到沿江的家庭溫暖。3、強(qiáng)化計(jì)生隊(duì)伍建立。一是裝備德才兼?zhèn)?、?zé)任心強(qiáng)的工作人員從事人口計(jì)生工作，計(jì)生工作人員大學(xué)本科及以上學(xué)歷達(dá)70%以上;二是定期邀請人口計(jì)生業(yè)務(wù)專家授課，組織計(jì)生專干參加計(jì)生系統(tǒng)培訓(xùn)，從統(tǒng)計(jì)知識、宣傳教育、獎勵扶助、生殖安康，到優(yōu)質(zhì)效勞、依法行政等，有效推進(jìn)街道人口計(jì)生隊(duì)伍專業(yè)化建立，全面進(jìn)步了業(yè)務(wù)才能和綜合素質(zhì)，強(qiáng)化計(jì)生隊(duì)伍綜合才能。4、深化再生育政策宣傳。一是街道及各社區(qū)窗口單位設(shè)置“施行全面兩孩政策”咨詢受理點(diǎn)，依托三月幸福家庭月、母親節(jié)、5.15國際家庭日等廣場活動，開展咨詢宣傳，通過懸掛橫幅、制作展板、網(wǎng)絡(luò)宣傳等途徑擴(kuò)大宣傳面。二是開展“再生育審批”專項(xiàng)培訓(xùn)會，提升計(jì)生系統(tǒng)工作人員對審批條款的更改及辦理流程的熟悉度，主動效勞，真正把政策宣傳落實(shí)到群眾身邊。5、結(jié)合街道實(shí)際，推進(jìn)早教工作。一是完善早教陣地建立，街道0-3周歲嬰幼兒早期開展指導(dǎo)效勞站于5月份已進(jìn)入試運(yùn)行階段，根據(jù)6-12個月、1-2歲、2-3歲三個不同的階段進(jìn)展報(bào)名排課，由專業(yè)早教老師上課，普及轄區(qū)嬰幼兒家庭早教意識，進(jìn)一步推進(jìn)早教工作。二是依托街道、社區(qū)育嬰師隊(duì)伍入戶為戶籍人口、流動人口0-3歲嬰幼兒及家長開展科學(xué)早教指導(dǎo)，理解正確的喂養(yǎng)知識以及身體、智力、語言、動作、思維等的開展。三是向轄區(qū)0-3歲嬰幼兒家庭發(fā)放《早教指導(dǎo)手冊》、《科學(xué)育兒報(bào)》。四是開展“快樂寶貝”親子早教等系列活動。截止202_年4月，需要效勞的嬰幼兒數(shù)為2433人，1-4月開展了12次早教社區(qū)行，效勞人數(shù)為500人;開展親子活動10次，效勞人數(shù)為300人;開展免費(fèi)早教體驗(yàn)課程65節(jié)課，效勞人數(shù)為576人。四、202_年下半年工作方案1、以“六一”活動為契機(jī)，開展快樂寶貝親子運(yùn)動會、開展“走進(jìn)童心世界”早教講座等，以多種形式做好人口文化宣傳活動。2、沿江街道0-3歲嬰幼兒早教指導(dǎo)效勞站正式運(yùn)行，開展免費(fèi)體驗(yàn)課程、早教講座、主題早教活動、早教咨詢指導(dǎo)及計(jì)生相關(guān)效勞。3、做好九月份月效勞工作，對轄區(qū)49周歲以下的育齡婦女進(jìn)展兩癌疾病篩查。4、強(qiáng)化政策法規(guī)宣傳，進(jìn)一步開展獎扶、特扶、失獨(dú)及空巢困難老人的幫扶關(guān)愛行動，形成長效關(guān)愛機(jī)制。5、落實(shí)下半年利益導(dǎo)向政策的登記兌現(xiàn)工作，保證各項(xiàng)獎勵優(yōu)惠政策全部兌現(xiàn)到位。6、做好出生人口素質(zhì)提升工程，強(qiáng)化免費(fèi)孕前優(yōu)生安康檢查、病殘兒鑒定以及出生缺陷一級干預(yù)工作。7、繼續(xù)推進(jìn)流動人口根本公共效勞均等化建立，根據(jù)“十三五”流動人口效勞管理形式和方向，做好流動人口效勞。8、結(jié)合“十三五”工作方案，進(jìn)一步推進(jìn)“世代效勞——幸福家庭”、“人口文化——和諧家園”、“新社區(qū)新家庭新文化”等工程建立，圍繞浦口區(qū)202_年衛(wèi)生計(jì)生工作會議精神，以家庭人口開展為主線，提升家庭幸福指數(shù)，大力開展人口文化宣傳活動，為“十三五”開局打下良好的根底。9、結(jié)合全年目的考核任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)人口計(jì)生根底工作，圍繞“7.11”、“9.25”、“10.28”、“12.1”等重大紀(jì)念日，開展系列宣傳活動，營造良好的人口文化氣氛銷售上半年工作總結(jié)及下半年方案銷售需要經(jīng)常做經(jīng)歷總結(jié)，202_年上半年過去了，你的上半年工作總結(jié)做了么？這是給大家準(zhǔn)備的銷售上半年工作總結(jié)及下半年方案，快來看看吧。銷售上半年工作總結(jié)及下半年方案一銷售部自202_年年初以來，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真抓好制冷機(jī)組市場銷售的指示精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和管理下，銷售部下大力充實(shí)了銷售一線業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍并組織進(jìn)展了培訓(xùn)，注重抓好了各重點(diǎn)漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)的建立和目的客戶群體的穩(wěn)固，全國各大漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已陸續(xù)建立，業(yè)務(wù)員與代理商之間的溝通、協(xié)調(diào)才能也在逐步增強(qiáng)，我們在對制冷機(jī)組進(jìn)展市場開發(fā)的過程中，不斷探究代理銷售的新方法、新思路，從目前的銷售情況看，我們的銷售工作正承現(xiàn)出良好的開展勢頭?，F(xiàn)將銷售部上半年銷售工作情況及所存在的問題作一簡單的總結(jié)，并對銷售部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。一、銷售部成員組成目前，銷售部共有業(yè)務(wù)人員9人，他們進(jìn)公司的時間最短的也有3個月，經(jīng)過公司屢次系統(tǒng)地培訓(xùn)后，他們已根本熟悉了制冷機(jī)組的技術(shù)性能、構(gòu)造以及代理制銷售業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。對這9名業(yè)務(wù)人員，我們按業(yè)務(wù)對象和重點(diǎn)進(jìn)展了任務(wù)區(qū)分，在業(yè)務(wù)人員比擬少的情況下，使每名業(yè)務(wù)員既當(dāng)終端客戶的業(yè)務(wù)員又當(dāng)代理商主管，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場出現(xiàn)空白和破綻。與此同時，銷售部長在統(tǒng)抓全面銷售的情況下，不定時的對各個分點(diǎn)進(jìn)展實(shí)地檢查督導(dǎo)，與代理商當(dāng)面溝通，討論分季節(jié)段的制冷機(jī)組銷售工作，使銷售部的工作穩(wěn)步開展。二、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和方法我們在總結(jié)去年工作的根底上，再加上近半年來的探究，我們已經(jīng)初步地建立了一套合適于代理商銷售隊(duì)伍及業(yè)務(wù)開展的管理方法，各項(xiàng)方法正在試運(yùn)行之中。首先制定了管人的《銷售部業(yè)務(wù)人員考核方法》，對業(yè)務(wù)人員的考勤方法及每天的工作重點(diǎn)和建立的客戶對象作出了明確的標(biāo)準(zhǔn)；對每一項(xiàng)詳細(xì)的工作內(nèi)容也作出了詳細(xì)的要求。其次，出臺了管事的《銷售部業(yè)務(wù)管理方法》，該方法在對銷售部進(jìn)展定位的根底上，進(jìn)一步地對接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準(zhǔn)備、發(fā)貨流程、機(jī)組安裝及機(jī)組安裝后的運(yùn)行情況等業(yè)務(wù)開展的根本思路作出了細(xì)化，做到了事事有要求，事事有標(biāo)準(zhǔn)。第三制定并標(biāo)準(zhǔn)了代理銷售合同。在原有代理銷售合同的根底上，我們又請集團(tuán)法律參謀對代理銷售合同進(jìn)展了再標(biāo)準(zhǔn)，在與代理商簽定合同時根本沒出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。第四形成了總結(jié)問題，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)辦公會制度。業(yè)務(wù)人員每次出差回來后首先到銷售部集中報(bào)到，由銷售部長主持如開業(yè)務(wù)辦公會，及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場需求為導(dǎo)向，大大地進(jìn)步了工作效率。三、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度從銷售部成立之初，我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度，和公司一道謀求制冷機(jī)組快速推進(jìn)市場的方法。堅(jiān)持短期效益和長遠(yuǎn)方案相結(jié)合的方向，一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商，一方面大量的作根底性工作，深化漁港，理解掌握各地漁業(yè)的根本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求，擴(kuò)大漁民對產(chǎn)品的認(rèn)知度，為以后全面推進(jìn)市場作好鋪墊。并試圖以現(xiàn)有的價格體系磨合市場，保證公司的利益，由始至今我們一直堅(jiān)持，對產(chǎn)品充滿信心，并不計(jì)本錢地努力。四、建立并穩(wěn)固了一張代理制銷售的終端營銷網(wǎng)絡(luò)工作中我們以指導(dǎo)代理商銷售幫助代理商盡快建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)為主。在建立代理制銷售網(wǎng)絡(luò)之初，我們加大了對代理商的考察力度，接待各地前來公司考察的代理商有30余人次，最終我們從實(shí)力較強(qiáng)的8人中選定為代理商重點(diǎn)考察培養(yǎng)對象，現(xiàn)已簽定代理合同的有5家，其中一家為澳大利亞、新西蘭總代理；另4家分別是浙江省舟山定海捷宇的特約代理商王珙；福建省廈門市得志貿(mào)易的福建省總代理商史志偉；廣東省總代理商邵家儒；海南省總代理商張德峰、時麗敏。在工作中我們給代理商定任務(wù)、定期限、壓擔(dān)子，在業(yè)務(wù)員對其實(shí)時的督導(dǎo)，內(nèi)勤人員不定時的催促下，代理商的責(zé)任心增強(qiáng)了，業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)才能進(jìn)步了，營銷藝術(shù)也得到了很好的鍛煉。從近期代理商反響的市場信息來看，各地的代理商在銷售部的統(tǒng)一指導(dǎo)下，逐步建立起了各自的銷售網(wǎng)絡(luò)，對我公司的制冷機(jī)組銷售前景更樹立了信心。五、工作中不斷總結(jié)并大力推廣產(chǎn)品銷售中好的作法和經(jīng)歷目前，由于全國漁業(yè)受到國際原油價格上漲的嚴(yán)重影響，以及漁業(yè)資的減少、捕漁本錢高、風(fēng)險(xiǎn)大，多數(shù)漁船主選擇近海作業(yè)，有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè)，只有少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移，這樣直接給我們公司的產(chǎn)品銷售造成一定的影響，同時，由于少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移，給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺，另一方面，停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少，致使用冰量少，降低了漁船主的投資欲望，但從總體來看，隨著產(chǎn)品推廣的進(jìn)一步深化，漁船尾氣制冷機(jī)組的市場前景非常廣闊。〔一〕在重點(diǎn)漁港的現(xiàn)場演示工作獲得良好效果三月份，在漁船上塢前期，我們?yōu)槭節(jié)O民能對制冷機(jī)組由一個全面的理解，在公司王總的帶隊(duì)下，我們組織技術(shù)骨干，業(yè)務(wù)人員到福建、兩廣、海南、浙江等南方幾個大的漁市進(jìn)展現(xiàn)場交流和機(jī)組的制冷效果演示，獲得了較好的效果，根本到達(dá)了使?jié)O民對我公司產(chǎn)品有全新的認(rèn)識的目的，排除了之前在漁民心中對這種新產(chǎn)品技術(shù)上的疑惑，船老大們對我們的制冷方式和經(jīng)濟(jì)效益分析^p根本贊同，由于沒有親身使用過該產(chǎn)品，沒有對產(chǎn)品提出過多的問題，許多想購置的船長邀請我們對他們的漁船進(jìn)展了測量。同時，我們也同福建船檢部門和個別漁業(yè)公司建立了合作意向，同福建代理商簽定了兩臺機(jī)組的購置合同，使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加穩(wěn)固。〔二〕電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領(lǐng)市場的時機(jī)我們在派業(yè)務(wù)人員深化各漁港對終端客戶進(jìn)展產(chǎn)品推銷的過程中，對代理商進(jìn)展電視廣告支持。確保了產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的有利時機(jī)，真正地在代理商與漁民之間形成了天〔廣告〕地〔公司〕人〔業(yè)務(wù)〕三網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合，滿足了代理商的廣告支持的要求?！踩撤e極走上層道路，進(jìn)一步穩(wěn)固產(chǎn)品的市場地位在針對銷售速度緩慢的情況下，我們認(rèn)真分析^p導(dǎo)致這種場面的原因，及時召開業(yè)務(wù)人員市場形勢分析^p會，最終我們決定走上層道路，于是積極同省科技局、船檢部門、漁業(yè)公司建立起合作關(guān)系，通過我們的協(xié)調(diào)和深化的做工作，獲得了在山東石島俚島水產(chǎn)公司安裝4臺機(jī)組的成績，這樣一方面可以徹底的檢驗(yàn)機(jī)組性能，另一方面奠定了山東市場的地位，最主要的是消除了局部漁民的顧慮，為使機(jī)組在今年6月份的休漁期進(jìn)展整體銷售打下了根底。六、銷售工作中存在的問題及202_下半年工作方案〔一〕產(chǎn)品在推廣過程中出現(xiàn)銷售緩慢現(xiàn)象的問題1、代理商的推廣速度緩慢受價位影響大。從近期與代理商的溝通以及業(yè)務(wù)員與代理商的合作上來看，代理商本身對產(chǎn)品不是很熟悉，他們之所以代理產(chǎn)品主要是看到該產(chǎn)品市場前景廣闊，符合當(dāng)今的國家政策。有些代理商為了盡快翻開市場，主要在價格上與我們反復(fù)商量，他們認(rèn)為價格太高減慢了市場開發(fā)的進(jìn)度。2、現(xiàn)階段的市場推廣僅僅停留在概念性推廣階段，漁船主也僅僅是概念性的承受我們的產(chǎn)品，但對產(chǎn)品帶來的經(jīng)濟(jì)價值缺乏直觀、全面的認(rèn)識，致使市場推廣具有一定難度。3、漁民持觀望態(tài)度的多。由于我們的產(chǎn)品在漁船上安裝的少，漁民當(dāng)前還沒有看到制冷機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)效益，漁民多停留在觀望狀態(tài)。4、公司具有針對性促銷活動少，致使產(chǎn)品信息、性能、用處不能更加深化地傳達(dá)給終端客戶。由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式，阻礙了漁民承受新事物的程度。假如身邊的人使用了該產(chǎn)品并到達(dá)了使用效果，產(chǎn)品的價格是可以承受的，關(guān)鍵是如今還沒有身邊的用戶現(xiàn)身說法。5、市場推廣過程中漁船主普遍反映價位偏高。目前，市場上出現(xiàn)的同類型的壓縮機(jī)制冷機(jī)組無論是在價位上還是功能上比我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢。據(jù)漁民普遍反映，今年的漁業(yè)資較往年比是船多魚少，況且隨著原油價格的上漲，大多漁民選擇的是近海作業(yè)，打經(jīng)濟(jì)魚類少，認(rèn)為安制冷機(jī)組作用不大，且設(shè)備的一次性投資大，由于沒有親身使用過該產(chǎn)品，所以一次性拿十幾萬購置還是有點(diǎn)擔(dān)憂。〔二〕幾點(diǎn)建議1、進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品的構(gòu)造和質(zhì)量。為使概念性銷售轉(zhuǎn)變?yōu)闃影迨戒N售，建議公司在幾個大的漁港建立樣板船，組織漁船主現(xiàn)場觀摩，用身邊漁船使用制冷機(jī)組后所帶來的經(jīng)濟(jì)價值及其影響力，給漁民一個直觀的、理性的認(rèn)識，對產(chǎn)品性能及用處有更加深化的理解，從而刺激漁船主的購置欲望，翻開產(chǎn)品銷售緩慢的僵局。2、針對個別區(qū)域代理商銷售緩慢的情況，建議公司重新尋找資金雄厚、與漁船主有一定人際關(guān)系，影響力大的代理商，使銷售網(wǎng)絡(luò)的建立更加快捷，在代理之間有一種無形的競爭壓力，同時也為下一步的代理培養(yǎng)后備力量。3、在休漁期前或休漁時公司多組織籌劃幾次現(xiàn)場演示活動，盡可能的有設(shè)備上船作業(yè)，以此消除漁民對制冷機(jī)組的性能問題的顧慮，進(jìn)一步進(jìn)步制冷機(jī)組在漁民心目中的美譽(yù)度，刺激漁船主的購置欲望，以此帶動休漁期間漁民的大批量安裝。4、打破單一依靠代理銷售的格局。休漁期前不要不精力全部放在代理商的銷售上，因?yàn)闀r間不允許，我們可以找?guī)讉€大的漁業(yè)公司，依靠政府部門的幫助，投放幾臺產(chǎn)品上船作業(yè)，以此帶動強(qiáng)勁客戶?！踩诚掳肽旯ぷ髦攸c(diǎn)1、在廣泛聽取業(yè)務(wù)員和代理商意見的根底上，加大對代理商的監(jiān)管力度，有重點(diǎn)的培養(yǎng)一些諸如漁業(yè)公司、船廠、水產(chǎn)公司等國營企業(yè)單位的終端客戶。2、下大力抓好已發(fā)出去設(shè)備及已安裝上船設(shè)備的技術(shù)跟進(jìn)和每天的機(jī)組運(yùn)行情況登記反響。3、有目的的培養(yǎng)一局部潛在想代理公司產(chǎn)品的人員。我們可以對以前打咨詢代理事宜的人員進(jìn)展再次跟進(jìn)，必要時可以開展為公司潛在代理人員，以備后事之需。銷售上半年工作總結(jié)及下半年方案二201X年已經(jīng)過去一大半了，在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了半年的工作總結(jié)，給我們更深的理解了我們公司半年來的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)歷供我們分享。所以在這會議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個總結(jié)，希望通過總結(jié)我們可以更好的認(rèn)識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)歷，從而更好的開展下半年的工作。如今我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下：一、塌實(shí)做事，認(rèn)真履行本職工作。首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在理解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析^p市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進(jìn)客戶并對____進(jìn)展分析^p，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析^p市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同進(jìn)步。要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進(jìn)展歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有工程的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而到達(dá)銷售的目的。分析^p客戶的同時，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很理解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比擬薄弱，單子也比擬小，但是成功率比擬高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控工程的部門的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資，有開展的前景，所以假如能維護(hù)好這局部客戶，往后他們走的量也是比擬可觀的。二、主動積極，力求按時按量完成任務(wù)。每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認(rèn)真分析^p信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作方案。拜訪客戶是銷售的根底，沒有拜訪就沒有銷售，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情根底，進(jìn)步客戶對我們的信任度之前方有時機(jī)銷售產(chǎn)品給他們。主動協(xié)助客戶做工作，比方幫助查找資料，幫助做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好時機(jī)。即使當(dāng)時沒有能立即成交，但是他們會一直記得你的功績的，往后有用到的都會主動找到我們的。三、做好售后效勞不管是多好的產(chǎn)品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反響一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細(xì)理解情況，并盡量找出問題的所在，假如找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，撫慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反響，然后再找出解決的方案。在我成交的客戶里，有反響出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫助解決以后，大多客戶都對我們的效勞感到很滿意。很多都立即表示要繼續(xù)合作，有工程有需要采購的都立即跟我們聯(lián)絡(luò)。四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)才能;再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個比擬，從而能理解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。五、多理解行業(yè)信息理解我們的競爭對手我們的同行，理解如今市場上做得比擬好的產(chǎn)品，理解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有理解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。六、后半年的方案在半年銷售總結(jié)會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進(jìn)公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力進(jìn)步自己的銷售量，爭取趕上他們。我要給自己定一個明確的目的，在后半年里爭取做到15萬，即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售方案，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，進(jìn)步拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作方案做得不詳細(xì)，拜訪客戶比擬盲目，對產(chǎn)品也不是特別熟悉，以致銷量比擬少，所有在后半年要改變方法，要努力進(jìn)步銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們可以在下半年再創(chuàng)佳績。銷售上半年工作總結(jié)及下半年方案三XX年上半年已完畢，為更好的開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)對XX年上半年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：一.經(jīng)營工作：三樓商場截止到XX年6月銷售完成全年方案的%，完成同期的%，利潤完成全年方案%，完成同期%。其中男裝銷售完成去年同期的%，下降比擬大是羊絨、羊毛區(qū)，同期下降%，主要原因是受大環(huán)境影響，羊絨團(tuán)購較少，主要依托零售，高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%，主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補(bǔ)充了特價品，使中島品牌失去了價格優(yōu)勢影響銷售。利潤完成去年同期的%，主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配，銷售下降影響利潤不明顯。鞋帽部銷售完成去年同期的%，下降較大的品類是中島，同期下降%，主要原因一是去年商業(yè)公司300元團(tuán)卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有)，中島團(tuán)卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個品牌比去年同期下降了43.2%，主要原因是今年的貨品都比去年同期少，新款少，紅蜻蜓供給商因資金原因根本沒供給新款，銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價較高，同期增幅%，局部老顧客轉(zhuǎn)型該穿價格較低的戶外。利潤完成去年同期的%，主要原因是今年促銷費(fèi)高于去年同期。二、接手三樓工作后兩個月主要做了以下幾點(diǎn)工作：1、加強(qiáng)與各品牌廠商的有效溝通，借助廠方資提升銷售業(yè)績;很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的，他們的貨品資豐富，組織廠商周活動折扣力度大，效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)絡(luò)夢特嬌廠商推出了大型特賣活動，銷售近萬元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了vip主題酒會，最高付1萬元可取元商品，達(dá)成銷售萬，較去年同期增長761%。員工內(nèi)購會期間利郎推出全場3折起特賣，九牧王5.9折回饋等大力度活動，樓層達(dá)成銷售萬，較去年同期增長193%。2、加大活動力度，抓好節(jié)日經(jīng)濟(jì);端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供給商對接活動，保證活動力度及效果，特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現(xiàn)有活動的根底上，對應(yīng)三樓經(jīng)營品項(xiàng)推出了有針對性的抽獎活動，父親節(jié)做了一期電視專題，獲得了較好的銷售業(yè)績，母親節(jié)及父親節(jié)銷售分別增長14.36%、7.46%。3、利用外場促銷時機(jī)，提升品牌業(yè)績，增強(qiáng)供給商信心。針對今年市場不好個別品牌任務(wù)完成不理想的現(xiàn)狀，部門積極與廠家聯(lián)絡(luò)，利用周末的時間搞外場促銷，提升了銷售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好，縮小了實(shí)際銷售與保底任務(wù)間的差距。2、管理工作1、強(qiáng)化效勞措施，部門效勞程度顯著進(jìn)步效勞工作是我們常抓不懈的一項(xiàng)工作，只有良好的效勞，才能有好的銷售。在硬件設(shè)施與競爭對手有懸殊的情況下，我們要從軟件上下功夫。今年公司也對我們的效勞現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場的巡視力度，部門也根據(jù)實(shí)際情況制定了購物中心三樓效勞整改措施。部門在效勞方面加大了監(jiān)視、檢查力度，并以團(tuán)隊(duì)為單位每月進(jìn)展評比，好的獎勵表揚(yáng)，差的團(tuán)隊(duì)進(jìn)展勞動體罰。做到天天有暗訪，次日晨會通報(bào)。在部門內(nèi)推出結(jié)對子柜組互相檢查制度，每天上崗前相鄰的結(jié)對子柜組對儀容儀表、證章、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律等情況進(jìn)展互相檢查、提醒，將違紀(jì)杜絕在萌芽狀態(tài)。通過結(jié)對子柜組的互相檢查，員工的自律性有了很大的進(jìn)步，員工的效勞意識也有了很大的提升，有效的提升了部門整體的效勞程度。2、加強(qiáng)商品價格、商品質(zhì)量管理，杜絕不合格商品上柜5月份部門在做好銷售的前提下，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。在部門內(nèi)開展了商品質(zhì)量、價格標(biāo)示檢查，首先柜組根據(jù)自己的實(shí)際情況對柜組品牌的證件及內(nèi)外標(biāo)示、價格標(biāo)示進(jìn)展檢查，對查出的問題自己先整改。部門隨后進(jìn)展了復(fù)查，對查到的過期證件及證件不全、價格標(biāo)示不全的柜組下達(dá)整改時間，確保商品證件有效、到位，杜絕了不合格品的上柜。3、平安工作常抓不懈，時刻牢記平安是經(jīng)營的根底。部門定期利用晨會對員工進(jìn)展消防培訓(xùn)，每天進(jìn)展現(xiàn)場平安檢查，每月組織消防演練，發(fā)現(xiàn)問題并及時整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問題，積極配合整改，平安第一。三、存在的問題1、對新引進(jìn)品牌關(guān)注度不夠，不利于品牌培養(yǎng);2、品牌儲藏缺乏，有品牌撤柜或需淘汰品牌時無有效候補(bǔ)品牌，影響調(diào)整進(jìn)度;3、員工主動效勞意識需進(jìn)一步強(qiáng)化。四、綜上所述XX年下半年部門將重點(diǎn)從以下及各方面開展工作(一)、做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作;(二)、注意日常品牌儲藏，并與目的品牌保持聯(lián)絡(luò)，為以后的品牌構(gòu)造調(diào)整打根底;(三)、在部門內(nèi)制定新品牌推廣方案，首先繼續(xù)加大品牌的宣傳力度)同時要求廠家拿出促銷方案，盡快進(jìn)步新品牌的知名度，提升銷售業(yè)績;(四)、采取多種促銷方式，分時段促銷提升銷售;1、有針對性的聯(lián)絡(luò)大型特賣活動，如百麗五大品牌、boss休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等;2、聯(lián)絡(luò)品牌廠商周活動，做好淡季促銷;3、組織和做好店慶的各項(xiàng)工作，與供給商溝通最大的活動力度積極聯(lián)絡(luò)貨，準(zhǔn)備局部品類的特賣(重點(diǎn)是男裝與羊絨);4、在12月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動拉動客流，提升銷售(五)、加強(qiáng)與供給商的溝通，穩(wěn)定品牌開展;部門將不定期的加強(qiáng)與各個品牌供給商的溝通，特別是銷售業(yè)績不好的，要及時跟上溝通，給廠家多提合理性建議，確保供給商的穩(wěn)定性。(六、)做好層級管理，培養(yǎng)員工的主動效勞意識。加強(qiáng)與各柜組長溝通，首先帶動起組長的積極性，讓局部效勞好，銷售積極性高的柜組組長利用晨會等形式與員工交流分享效勞的樂趣，以此帶動起全體員工的積極性，逐步培養(yǎng)員工主動效勞的意識。以上幾點(diǎn)部門在今后的工作中將努力做好，同時將繼續(xù)開拓思路，積極創(chuàng)興經(jīng)營，力爭在XX年下半年獲得較好的銷售業(yè)績。鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)及下半年方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)及下半年方案一、上半年工作總結(jié)200x年是深化貫徹落實(shí)黨的十八大精神的重要一年，也是我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)跨越式開展的重要之年，年初以來，全鎮(zhèn)上下認(rèn)真學(xué)____的十八大精神，深化貫徹科學(xué)開展觀，堅(jiān)持以“加快開展、富民強(qiáng)鎮(zhèn)”為主題，以“擴(kuò)大開放、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化效勞”為先導(dǎo)，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，積極務(wù)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)獲得了較快開展和良好的開展勢頭。1、經(jīng)濟(jì)保持增長態(tài)勢，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力有所增強(qiáng)，1-6月份共完成國內(nèi)消費(fèi)總值1.2億元，同比增長3.8%，完成固定資產(chǎn)投資220萬元，農(nóng)業(yè)消費(fèi)穩(wěn)步開展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3350萬元，牧業(yè)總產(chǎn)值840萬元，漁業(yè)總產(chǎn)值450萬元，出欄生豬5920頭，家禽14.5萬只，水產(chǎn)品1040噸。2、精心組織，嚴(yán)格操作，全面完成了村支“兩委”換屆選舉工作，選舉成功率100%。4、方案生育工作穩(wěn)步推進(jìn)，按照“圍繞一個目的，實(shí)現(xiàn)雙向考核，突出三個重點(diǎn)，強(qiáng)化四項(xiàng)措施，抓好十項(xiàng)工作”的要求，狠抓落實(shí)，現(xiàn)方案生育“基層根底工作活動年”活動正在有序的開展。5、高質(zhì)量地完成了雙廟、湯王、大橋等村4.7公里“村村通”水泥路工程，瓦埠湖6公里防汛撤退路工程建立進(jìn)展順利，目前已完成全部工程量的60%。6、胡崗、前瓦兩社會新農(nóng)村建立示范村的道路及渠道硬化工程全面完工。7、雙廟整村推進(jìn)工程小李郢電站及楊公村劉崗電站技改工程工程已完工，并投入使用，鎮(zhèn)內(nèi)水毀工程及渠道清淤全面完工，水電費(fèi)征收已完成90%以上，夏灌工作正全面有序地展開。8、研究制定了《楊公鎮(zhèn)創(chuàng)立工作管理方法》，進(jìn)一步加大了精神文明和衛(wèi)生創(chuàng)立力度，積極籌措資金，多方協(xié)調(diào)，在桃元村建立了垃圾處理點(diǎn)，文明村鎮(zhèn)創(chuàng)立活動積極開展。9、新型合作醫(yī)療工作的補(bǔ)資及參合率均到達(dá)85%以上，發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金515810元、大病救助資金39500元、優(yōu)撫資金141112元，共發(fā)放涉農(nóng)資金538萬元，廣闊人民群眾的根本利益得到確保。10、以創(chuàng)立模范平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目的的加強(qiáng)社會治安和平安創(chuàng)立力度，做好____穩(wěn)定和人民調(diào)解等根底性工作正有序開展。11、結(jié)合反腐倡廉制度建立推進(jìn)年活動，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政工作力度，加強(qiáng)組織建立和機(jī)關(guān)自身建立，改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，進(jìn)步工作人員為民辦事的效率和才能，目前，推進(jìn)年活動第一階段工作已全面完畢，第二階段工作正在進(jìn)展,已清理出各項(xiàng)制度性文件27份，“立、改、廢”方案已初步擬定。二、下半年工作方案202_年下半年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會開展的主要目的是：實(shí)現(xiàn)年初確定的各項(xiàng)指標(biāo)，即完成國內(nèi)消費(fèi)總值1.85億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總值8000萬元，完成固定資產(chǎn)投資600萬元，實(shí)現(xiàn)全年農(nóng)業(yè)總值2800萬元，農(nóng)民的純收入3980元，糧食總產(chǎn)量38000噸，以及社會各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)此目的，我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)十八大及區(qū)委八屆四次全委會議有關(guān)精神，按照圍繞中心，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，加快開展的思路，進(jìn)一步扎實(shí)做好各項(xiàng)工作：1、加強(qiáng)財(cái)政管理，發(fā)揮財(cái)政調(diào)控功能，采取有效增收節(jié)支措施，嚴(yán)格控制一般性支出，壓縮非消費(fèi)性開支，深化推進(jìn)公共財(cái)政支出改革，拓寬增收渠道，完成財(cái)政預(yù)算內(nèi)總收入400萬元，同比增長14.3%。在確保收支平衡的根底上，加大對農(nóng)業(yè)、計(jì)生、綜合治理、民政、平安消費(fèi)、社會保障方面的投入。2、以科學(xué)開展觀統(tǒng)攬全局，建立社會新農(nóng)村。下半年，我鎮(zhèn)將按照“二十字”的總體要求，以胡崗和前瓦兩個村作為我鎮(zhèn)社會新農(nóng)村建立試點(diǎn)示范村。首先，開展培育特色經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)構(gòu)造，建立現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地，推進(jìn)“一村一品”，施行科技入戶工程，著力培育龍頭企業(yè)，開展訂單農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民開展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，進(jìn)步農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度。其次，加強(qiáng)根底設(shè)施建立，改善消費(fèi)條件，合理布局村鎮(zhèn)路網(wǎng);推廣人畜平安飲用水，建立農(nóng)業(yè)綜合效勞平臺，興辦農(nóng)業(yè)消費(fèi)資料、日用消費(fèi)品連鎖店，建立村鎮(zhèn)平安放心店，滿足農(nóng)民消費(fèi)生活需要。積極開展“三清”活動，營造村容整潔良好氣氛。3、加大招商引資力度，增強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。要適應(yīng)新形勢，采用全方位引進(jìn)，多元化利用的政策，在重視資本引進(jìn)的同時，重點(diǎn)抓好引進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工作。抓住興旺地區(qū)和合淮同城化以及大城市產(chǎn)業(yè)晉級轉(zhuǎn)換的機(jī)遇，通過品牌掛靠、資產(chǎn)重組、結(jié)合投資、承接產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散等方式，進(jìn)展資本和消費(fèi)領(lǐng)域的交融。在外出人員集中地建立勞務(wù)輸出基地，關(guān)心和支持外出務(wù)工、經(jīng)商人員，使之安心工作，努力學(xué)習(xí)，鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在政策上給予傾斜，在資金上給予扶持，鼓勵他們引介外地資本投入我鎮(zhèn)。4、加快經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)整步伐，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。今年下半年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)在農(nóng)業(yè)上做文章，在工業(yè)上謀開展，在生態(tài)上創(chuàng)品牌，積極推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整，努力實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化為根底，打造楊公牌大米和優(yōu)質(zhì)弱筋麥;以楊公小城鎮(zhèn)開發(fā)為根底，開展工業(yè)企業(yè);以“兩小湖”為基地，開展水產(chǎn)品精養(yǎng)和水產(chǎn)品深加工;以趙嘴島為載體，開展生態(tài)旅游。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以科技為動力，以進(jìn)步效益，增加農(nóng)民收入為核心，逐步建立起以優(yōu)質(zhì)糧、油、棉為根底，以精細(xì)蔬菜、瓜果、畜禽為支柱，水產(chǎn)品、經(jīng)果林以及特色產(chǎn)品共同開展的具有江淮區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。5、加強(qiáng)根底設(shè)施建立，施行城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。堅(jiān)持把農(nóng)田水利建立放在根底設(shè)施建立的首位，繼續(xù)抓好“把水留住”工程，重點(diǎn)做好蓄水、引水、提水小型根本農(nóng)田水利建立，抓好雙廟整村推進(jìn)工程建立，高質(zhì)