某標(biāo)桿房企先進(jìn)工藝及實(shí)施要點(diǎn)課件

降本、提質(zhì)、增效標(biāo)桿房企先進(jìn)工藝技術(shù)及實(shí)施要點(diǎn)專題降本、提質(zhì)、增效及實(shí)施要點(diǎn)專題1獲取更多工程干貨，歡迎關(guān)注微信公號(hào)“明源地產(chǎn)研究院”專題目錄Part

01

全周期穿插施工Part

02

裝配式建造Part

03

其他工藝技術(shù)獲取更多工程干貨，歡迎關(guān)注微信公號(hào)“明源地產(chǎn)研究院”專題目錄2Part

01

全周期穿插施工一、標(biāo)部房企的全周期穿插施工技術(shù)（一）工序穿插（二）圖紙和招采穿插（三）驗(yàn)收穿插二、前期策劃（一）建立合適的穿插模型（二）流水段劃分符合實(shí)際情況三、管理要點(diǎn)（一）匹配大總包模式（二）重視成品保護(hù)（三）建立前置意識(shí)和進(jìn)度意識(shí)某標(biāo)桿房企先進(jìn)工藝及實(shí)施要點(diǎn)課件3一、標(biāo)桿房企全周期穿插施工穿插施工，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是由“串聯(lián)”作業(yè)改為“并聯(lián)”作業(yè)。作為當(dāng)前房企實(shí)現(xiàn)工程提質(zhì)增效的必備手段，穿插施工主要包括三個(gè)方面，即施工階段的工序穿插、圖紙和招采穿插、驗(yàn)收穿插，它們都是穿插施工順利的必要條件，有些房企將其稱之為全穿插（即全周期穿插）或者大穿插。一、標(biāo)桿房企全周期穿插施工穿插施工，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是由“串聯(lián)”作業(yè)4（一）工序穿插主體施工開(kāi)始后，將后續(xù)工序分層合理安排，實(shí)現(xiàn)“主體—戶內(nèi)裝修—公共—外圍”各工種分段分層單工序流水施工完成，為單項(xiàng)工序提供充足的施工時(shí)間，減少后期搶工現(xiàn)象。前一道工序提前為后一道工序提供工作面，減少各分項(xiàng)工程的窩工情況。從而達(dá)到整體工期縮短，分項(xiàng)工程工期延長(zhǎng)，建造質(zhì)量提升的效果。工序穿插分為豎向穿插和水平穿插。（一）工序穿插主體施工開(kāi)始后，將后續(xù)工序分層合理安排，實(shí)現(xiàn)“5（一）工序穿插——豎向穿插主體內(nèi)外及精裝修搭接施工，即不同班組在不同樓層內(nèi)，連續(xù)有節(jié)奏地施工，并使相鄰的兩個(gè)專業(yè)隊(duì)最大限度的搭接施工。以碧桂園SSGF體系的穿插模型（右圖）為例：按照5天/層的標(biāo)準(zhǔn)層施工節(jié)奏，安排主體結(jié)構(gòu)、土建移交裝修、濕作業(yè)、外立面工程穿插施工，主體封頂后180天達(dá)到裝修交付條件，在保障單工序工期的同時(shí)，整體建造周期縮短6-8個(gè)月。當(dāng)結(jié)構(gòu)施工至N層時(shí)，N-10層的裝修濕作業(yè)剛好完成。（一）工序穿插——豎向穿插主體內(nèi)外及精裝修搭接施工，即不同班6（一）工序穿插——豎向穿插涉及到土建穿插、裝修前插、外立面穿插以及分段驗(yàn)收幾條線路。各條穿插線既相互獨(dú)立，又彼此聯(lián)系。以融創(chuàng)成都某項(xiàng)目的穿插模型為例：總建筑面積80623.15㎡，有2棟塔樓(3個(gè)單元)。沿街商業(yè)為二層，局部四層。擬定在3-2#樓實(shí)施穿插提效，建筑主體為框支剪力墻結(jié)構(gòu)，地下兩層，地上三十一層，屋頂構(gòu)架層兩層。（一）工序穿插——豎向穿插涉及到土建穿插、裝修前插、外立面穿7（一）工序穿插——豎向穿插，主體結(jié)構(gòu)施工順序?yàn)樽韵露希来瘟魉?，以?層為一個(gè)流水段。標(biāo)準(zhǔn)層按6天施工一層，含放線、鋼筋、模板、混凝土、爬架提升等工序。N層表示結(jié)構(gòu)施工層，采用鋁膜施工。3層為轉(zhuǎn)換層，3層以上為標(biāo)準(zhǔn)層。穿插施工及爬架都從這一層開(kāi)始，爬架按5層設(shè)置。N-3層的第三天全部拆除單支頂結(jié)構(gòu)施工結(jié)束；施工電梯在該層投入使用，可上行至N-2層。N-4層的第三天插入二次結(jié)構(gòu)施工，在本層第五天全面開(kāi)始。·N-5層進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)分段驗(yàn)收。按照15天（砼齡期拆模）+6（二次結(jié)構(gòu)）+14天（頂砌間歇）=35天。主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以每6層為一個(gè)驗(yàn)收段，即1~6、7~12、13~18、19~24，25層以上，這棟建筑主體結(jié)構(gòu)共分成五個(gè)驗(yàn)收段。（一）工序穿插——豎向穿插，主體結(jié)構(gòu)施工順序?yàn)樽韵露?，依?（一）工序穿插——豎向穿插外立面采用吊籃，配合外窗收口、外墻膩?zhàn)?、涂料施工，按流水段劃分自上而下施工。同一工作?nèi)容每6層為一個(gè)流水段，吊籃分別設(shè)在7層、13層、19、25層、屋面層。室內(nèi)地坪施工按穿插模型，在內(nèi)墻抹灰完成后插入，而自上下依次流水施工。精裝修在N-10層開(kāi)始插入，5層為一個(gè)流水段，進(jìn)行穿插施工。（一）工序穿插——豎向穿插外立面采用吊籃，配合外窗收口、9（一）工序穿插——豎向穿插該項(xiàng)目通過(guò)穿插施工工藝，將總工期縮短了4個(gè)月，提效18.18%。（一）工序穿插——豎向穿插該項(xiàng)目通過(guò)穿插施工工藝，將總工期縮10（一）工序穿插——豎向穿插（一）工序穿插——豎向穿插11（一）工序穿插——水平穿插通過(guò)項(xiàng)目施工前期的策劃及工作前置，將地庫(kù)、市政管網(wǎng)、小區(qū)道路、園林景觀與土建工程同步施工。優(yōu)勢(shì)：1、縮短項(xiàng)目工期；2、給地庫(kù)安裝工程留足安裝時(shí)間；3、給苗木充足的生長(zhǎng)和養(yǎng)護(hù)周期，保證交付階段景觀品質(zhì)。（一）工序穿插——水平穿插通過(guò)項(xiàng)目施工前期的策劃及工作前置，12（一）工序穿插——水平穿插以萬(wàn)科某項(xiàng)目為例：1、地庫(kù)先行地下室以防火分區(qū)為塊分區(qū)施工、保證后續(xù)穿插流水施工。地庫(kù)一與主體結(jié)構(gòu)同步施工；到了主樓封頂?shù)臅r(shí)候，地庫(kù)后澆帶已經(jīng)完成；地庫(kù)完成后，周邊基坑馬上回土。地庫(kù)內(nèi)及周邊管網(wǎng)施工前置，并利用地庫(kù)內(nèi)空間設(shè)置材料堆放及景觀材料加工區(qū)；同時(shí)，將施工電梯下到地下室，讓室內(nèi)施工人員及材料走地下室施工電梯，主體及外墻人員材料走總施工電梯。（一）工序穿插——水平穿插以萬(wàn)科某項(xiàng)目為例：13（一）工序穿插——水平穿插2、市政先行設(shè)計(jì)階段優(yōu)先考慮將管線下地庫(kù)，減少地庫(kù)頂板上的管線工作量，保證回土后20天內(nèi)完成管網(wǎng)施工；分區(qū)進(jìn)行地庫(kù)施工，先對(duì)基坑周邊回土，為地庫(kù)周邊環(huán)線預(yù)埋及正式環(huán)路提供工作面；采用磚砌隔墻進(jìn)行分區(qū)，提供回土工作面，提前回土，完成管網(wǎng)施工。該項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)封頂后一個(gè)月左右，即完成主樓周邊部位市政管網(wǎng)收頭處理及回土。（一）工序穿插——水平穿插2、市政先行14（一）工序穿插——水平穿插3、景觀先行市政先行為景觀提前施工提供了工作面。景觀提前介入開(kāi)展種植土回填，堆坡造型，喬木、中層施工。主體封頂后6個(gè)月，完成中央景觀帶施工；隨后一個(gè)月完成主樓周邊的收尾工作。（一）工序穿插——水平穿插3、景觀先行15（一）工序穿插——水平穿插以旭輝建造2.0體系為例：1、地庫(kù)先行：采取地庫(kù)坡道先行施工，地庫(kù)與結(jié)構(gòu)同步施工的方式進(jìn)行建造，后澆帶則采用蓋板覆蓋，做好相應(yīng)的防水層（加強(qiáng)層）、保護(hù)層。（一）工序穿插——水平穿插以旭輝建造2.0體系為例：16（一）工序穿插——水平穿插2、市政先行：通過(guò)深化BIM，對(duì)管道進(jìn)行碰撞檢查及預(yù)拼接，控制避讓順序。市政配套管線盡量下地庫(kù)，地上僅有雨水、污水、燃?xì)夤芫€，并采取聯(lián)合開(kāi)溝的方式提高施工效率。（一）工序穿插——水平穿插2、市政先行：17（二）圖紙和招采穿插由于穿插施工要求每個(gè)節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)確度非常高，要求各工序應(yīng)盡量一次做對(duì)，減少變更和拆改，更不能出現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工，或者工程等材料等類似的耽誤進(jìn)度的情況。圖紙先行和招采前置和穿插是實(shí)現(xiàn)全穿插施工的前提，需將工作充分前置，所有非主體施工的策劃和管理重心提前完成。其次，穿插施工涉及的各條線，既相互獨(dú)立，又不互相關(guān)聯(lián)。設(shè)計(jì)和招采要圍繞施工策劃制定各自的工作計(jì)劃，充分交圈，互相檢查驗(yàn)證。（二）圖紙和招采穿插由于穿插施工要求每個(gè)節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)確度非常高，要18（二）圖紙和招采穿插以碧桂園穿插施工為例：在其管控規(guī)范中要求，圖紙前置到各分項(xiàng)工程的分包單位定標(biāo)之前。根據(jù)穿插模型穿插模型中的施工進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，倒排定標(biāo)節(jié)點(diǎn)和出圖節(jié)點(diǎn)。1、出圖節(jié)點(diǎn)：根據(jù)各分項(xiàng)工程進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，減掉進(jìn)場(chǎng)施工所需準(zhǔn)備時(shí)間和對(duì)應(yīng)分包單位定標(biāo)所需時(shí)間，推算出對(duì)應(yīng)的出圖時(shí)間。（二）圖紙和招采穿插以碧桂園穿插施工為例：19（二）圖紙和招采穿插圖紙要確保開(kāi)工前土建、水電、裝修、墻板深化圖四圖合一。塔樓正負(fù)零前84天要完成土建施工圖，塔樓正負(fù)零前42天完成全套施工圖（建筑、結(jié)構(gòu)、水電、暖通、精裝、管網(wǎng)），保證后續(xù)各單位確定及鋁模深化。（二）圖紙和招采穿插圖紙要確保開(kāi)工前土建、水電、裝修、墻板深20（二）圖紙和招采穿插2、招標(biāo)采購(gòu)：由于圖紙前置，可依據(jù)全穿插的節(jié)點(diǎn)編制招標(biāo)計(jì)劃，并且在合同中明確全穿插的要求，比如結(jié)構(gòu)幾層開(kāi)始進(jìn)行砌體施工等，通過(guò)合約的手段保證工程計(jì)劃順利推進(jìn)。（二）圖紙和招采穿插2、招標(biāo)采購(gòu)：由于圖紙前置，可依據(jù)全穿插21（三）驗(yàn)收穿插全穿插施工由于部分工序提前插入，在隱蔽工程覆蓋之前，要提前進(jìn)行階段性驗(yàn)收。特別要重視主體的分段驗(yàn)收。比如碧桂園明確要求，項(xiàng)目管理人員與質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行有效溝通，達(dá)成分段驗(yàn)收統(tǒng)一意見(jiàn)，形成監(jiān)督交底，為精裝修提前穿插創(chuàng)造條件。（三）驗(yàn)收穿插全穿插施工由于部分工序提前插入，在隱蔽工程覆蓋22二、前期策劃——建立合適的穿插模型穿插施工是一個(gè)復(fù)雜的體系，前期嚴(yán)密的策劃，才能保證穿插施工有條不紊。1、建立合適的穿插模型由于技術(shù)和管理等差異，穿插模型的選擇不能照搬照抄標(biāo)桿房企做法，而應(yīng)根據(jù)房企及具體項(xiàng)目的情況來(lái)制定。以旭輝的穿插模型建立過(guò)程為例：下圖為旭輝建造2.0包含全砼外墻、鋁模、爬架及免抹灰等10項(xiàng)技術(shù)手段。二、前期策劃——建立合適的穿插模型穿插施工是一個(gè)復(fù)雜的體系，23二、前期策劃——建立合適的穿插模型各類工藝形式的工期、成本、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施條件等有一個(gè)對(duì)照表，項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際情況參考選擇，形成項(xiàng)目的建造體系。例如保溫隨爬架和分段吊籃施工的優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比：這些工藝，是穿插提效的保障。其穿插體系包括水平穿插和豎向穿插，項(xiàng)目運(yùn)用中，分別從平面上和豎向上進(jìn)行穿插規(guī)劃。二、前期策劃——建立合適的穿插模型各類工藝形式的工期、成本、24二、前期策劃——建立合適的穿插模型（1）確定各階段施工流向及總平布置總平布置根據(jù)施工進(jìn)度確定好各施工場(chǎng)地，同時(shí)要考慮到市政和景觀前置的需要。重點(diǎn)關(guān)注大型設(shè)備合理布局、裝修加工區(qū)的布置、

鋼筋加工場(chǎng)地布置、現(xiàn)場(chǎng)其它集中加工場(chǎng)地布置。可分四步來(lái)走：二、前期策劃——建立合適的穿插模型（1）確定各階段施工流向及25二、前期策劃——建立合適的穿插模型2）工序梳理，制定豎向穿插模型項(xiàng)目單體內(nèi)所有的工序做法形成建筑做法統(tǒng)計(jì)表，找出各工序之間的邏輯關(guān)系，梳理出可在同一戶內(nèi)進(jìn)行的工序，在結(jié)合項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)和施工單位情況，制定豎向穿插模型。二、前期策劃——建立合適的穿插模型2）工序梳理，制定豎向穿插26前期策劃——流水段劃分符合實(shí)際情況找出各工序之間的關(guān)系，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)確定最佳的工序流水安排，還需考慮影響工序的關(guān)鍵因素、工序間歇時(shí)間以及完成工序所需的勞動(dòng)力資源。金科劃分流水段時(shí)考慮以下幾點(diǎn)：?jiǎn)误w樓可分為兩個(gè)作業(yè)段。每個(gè)作業(yè)段單獨(dú)安排人員進(jìn)行施工。第一作業(yè)線段按穿插模型正常穿插，主要針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層。第二作業(yè)線段按總進(jìn)度計(jì)劃，

配備相應(yīng)的人員進(jìn)行施工，確保裙樓和車庫(kù)的進(jìn)度按計(jì)劃完成。每一個(gè)挑架盡量只安排一到兩個(gè)大工序，避免交叉影響。此外，還需要考慮環(huán)境因素、政府因素、成品保護(hù)、合作方供貨計(jì)劃、精保潔條件等，對(duì)個(gè)別工序步距進(jìn)行調(diào)整，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，方便后續(xù)各部門(mén)各單位據(jù)此進(jìn)行節(jié)點(diǎn)倒排。前期策劃——流水段劃分符合實(shí)際情況找出各工序之間的關(guān)系，結(jié)合27穿插施工的三大關(guān)注點(diǎn)——全穿插應(yīng)匹配大總包模式穿插施工現(xiàn)場(chǎng)涉及到多流水作業(yè)，參與單位眾多，容易出現(xiàn)大量扯皮事件，不利于計(jì)劃推進(jìn)。因此，穿插施工需要匹配大總包模式，讓總包發(fā)揮協(xié)調(diào)管理作用。目前，很多項(xiàng)目的總包角都是施工總承包。總包雖然有協(xié)調(diào)統(tǒng)籌職責(zé)，但對(duì)專業(yè)分包的約束力度不強(qiáng)。采用大總包模式，總包轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ炭偝邪こ痰慕M織策劃、計(jì)劃管理、組織管理、運(yùn)營(yíng)會(huì)管理、前置條件創(chuàng)造、專業(yè)分包管理等都?xì)w總包單位主導(dǎo)管理。比如碧桂園要求，所有的甲分包、甲供材單位全部單獨(dú)簽訂合同，并與總包簽訂管理協(xié)議，向總包單位繳納管理費(fèi)，由總包統(tǒng)籌管理。其次，采用大總包采購(gòu)模式。例如旭輝·璟宸府就采用這種模式，主體的總包單位和精裝的總包單位是一家企業(yè)或公司，清晰明確質(zhì)量責(zé)任跟蹤，從而保證施工速度和質(zhì)量。穿插施工的三大關(guān)注點(diǎn)——全穿插應(yīng)匹配大總包模式穿插施工現(xiàn)場(chǎng)涉28穿插施工的三大關(guān)注點(diǎn)——重視成品保護(hù)穿插施工模式中，不同班組按照前期施工策劃進(jìn)行穿插施工，在同一時(shí)間，不同空間內(nèi)多流水作業(yè)，一旦保護(hù)不當(dāng)可能造成交叉污染或損壞。1、合理的工序是最好的成品保護(hù)手段做施工策劃時(shí)，尤其要重視總體施工順序布置、施工方案選擇、重要節(jié)點(diǎn)控制，避免交叉施工，達(dá)到成品保護(hù)的目的。比如主體封頂后進(jìn)行廚房櫥柜、

衛(wèi)生間柜體安裝，再施工涂飾面。涂飾面施工完成后，再開(kāi)始施工木地板、踢腳線、

門(mén)套線、開(kāi)關(guān)面板、五金潔具等。以萬(wàn)科江西金域國(guó)際項(xiàng)目為例（如下頁(yè)圖）：施工總策劃中，對(duì)樓層工序分布、交通組織及樓層施工狀態(tài)、各樓層的排水組織措施等都做了詳細(xì)布置及說(shuō)明。各層施工工序按照主體結(jié)構(gòu)8天/層施工來(lái)計(jì)算，爬架總高度設(shè)計(jì)為4.5層。在施工工序及交通組織中，通過(guò)以下措施保證各工序施工相對(duì)獨(dú)立，互不干擾：要求每層每道工序施工時(shí)間固定、人員固定，形成等循環(huán)流水施工；各工序在不同樓層間的流水施工，做到流出去就不流回來(lái)；在初裝修完成樓層及精裝修完成樓層，室內(nèi)梯間進(jìn)行隔斷，非特殊情況不得互通；交通組織通過(guò)室外施工電梯實(shí)現(xiàn)穿插施工的三大關(guān)注點(diǎn)——重視成品保護(hù)穿插施工模式中，不同班組29穿插施工的三大關(guān)注點(diǎn)——重視成品保護(hù)穿插施工的三大關(guān)注點(diǎn)——重視成品保護(hù)30穿插施工的三大關(guān)注點(diǎn)——重視成品保護(hù)2、分階段、分內(nèi)容，持續(xù)采取保護(hù)措施成品保護(hù)應(yīng)覆蓋從材料出廠-堆放-搬運(yùn)-安裝-保潔全流程，形成全周期可溯源的保護(hù)動(dòng)作。比如施工階段，若條件允許，材料表面保護(hù)膜最好在交付保潔前再拆除；下一個(gè)工序在施工中不得污染、損壞已完成工程的成品。穿插施工的三大關(guān)注點(diǎn)——重視成品保護(hù)2、分階段、分內(nèi)容，持續(xù)31穿插施工的三大關(guān)注點(diǎn)——建立前置意識(shí)和進(jìn)度意識(shí)參與穿插施工的全體人員，包括項(xiàng)目部，各職能線、施工單位，都是前置工作的主體，每個(gè)環(huán)節(jié)都要有前瞻意識(shí)，提前策劃準(zhǔn)備。比如：主體在施過(guò)程中，必須提前考慮分段組織主體驗(yàn)收；驗(yàn)收后二次結(jié)構(gòu)要提前插入，所以必須提前安裝施工電梯，提前考慮砌體施工的材料和人員準(zhǔn)備；甲分包單位如門(mén)窗、地采暖、消防等要提前溝通協(xié)調(diào)，告知大穿插施工的思路，明確施工中插入的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。進(jìn)度第一意識(shí)，創(chuàng)造條件保證進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn)。比如：招采按照供貨周期前置下單，且盡量一次性下夠數(shù)量，預(yù)購(gòu)好損耗，寧可多不可少，以免造成現(xiàn)場(chǎng)施工等材料的情況，影響進(jìn)度。多余出來(lái)的材料可由區(qū)域進(jìn)行調(diào)配，在片區(qū)內(nèi)其他項(xiàng)目上使用，不造成浪費(fèi)。穿插施工的三大關(guān)注點(diǎn)——建立前置意識(shí)和進(jìn)度意識(shí)參與穿插施工的32Part

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裝配式建造一、裝配式建造的三大痛點(diǎn)（一）成本并沒(méi)有降低（二）施工組織和精準(zhǔn)度跟不上，效率未有明顯提升（三）工藝技術(shù)有瓶頸，質(zhì)量把控難度大二、標(biāo)桿房企四步做好裝配式建造（一）產(chǎn)品工業(yè)化，解決構(gòu)件生產(chǎn)低效率高成本的問(wèn)題（二）內(nèi)部管理拉通，實(shí)現(xiàn)跨職能線的高度協(xié)同（三）工藝技術(shù)的改進(jìn)，解決裝配式施工難效率低的問(wèn)題（四）EPC總承包，發(fā)揮設(shè)計(jì)在開(kāi)發(fā)全程的主導(dǎo)作用某標(biāo)桿房企先進(jìn)工藝及實(shí)施要點(diǎn)課件33裝配式建造的三大痛點(diǎn)裝配式建筑是將構(gòu)件部品在工廠預(yù)制，再運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)連接拼裝，更多代表一種施工方式。提倡建筑裝配化，目的在于降本、提效、節(jié)能環(huán)保。但目前地產(chǎn)和施工企業(yè)大多對(duì)裝配式熱情不高，很多項(xiàng)目是為了滿足裝配化率要求而做裝配。工業(yè)化生產(chǎn)所特有的高效率低成本，在裝配式建筑上優(yōu)勢(shì)不明顯，甚至背道而馳。其主要原因有以下三點(diǎn)：1、裝配式建筑模式成本并沒(méi)有降低2、施工組織和精準(zhǔn)度跟不上，效率未有明顯提升3、工藝技術(shù)有瓶頸，質(zhì)量把控難度大裝配式建造的三大痛點(diǎn)裝配式建筑是將構(gòu)件部品在工廠預(yù)制，再運(yùn)輸34（一）裝配式建筑模式成本并沒(méi)有降低模具通用性差，構(gòu)件生產(chǎn)成本居高不下裝配式建筑最大的增量成本來(lái)自于PC構(gòu)件生產(chǎn)，其最貴的是用于預(yù)制構(gòu)件的模具。工廠里用于預(yù)制構(gòu)件的模具周轉(zhuǎn)次數(shù)理論上可達(dá)到100-200次，這比工地上鋁模一般只能到50次以上。如果能把模具使用到極致，預(yù)制構(gòu)件可以比現(xiàn)澆成本低。然而，目前很多PC構(gòu)件依然是定制生產(chǎn)的，構(gòu)件的尺寸不一致、主要受力鋼筋間距不規(guī)則、預(yù)留預(yù)埋孔位和尺寸參差不齊，直接拉低了模具及設(shè)備的重復(fù)使用次數(shù)，工業(yè)化特有的大批量流水線生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)無(wú)法體現(xiàn)，預(yù)制構(gòu)件的制造成本依然居高不下。施工及運(yùn)輸上，成本優(yōu)勢(shì)也不明顯現(xiàn)階段，預(yù)制構(gòu)件工廠布局分散，運(yùn)輸費(fèi)用高是構(gòu)件工廠化生產(chǎn)另增量成本。施工過(guò)程中，構(gòu)件裝配和傳統(tǒng)現(xiàn)澆兩種施工方式大面積的同時(shí)進(jìn)行，需要兩種模板支撐體系，還需要傳統(tǒng)工人和產(chǎn)業(yè)工人兩類工人，用工成本并沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì)。（一）裝配式建筑模式成本并沒(méi)有降低模具通用性差，構(gòu)件生產(chǎn)成本35（二）施工組織和精準(zhǔn)度跟不上，效率未有明顯提升構(gòu)件預(yù)制把一部分原本在現(xiàn)場(chǎng)施工的工序轉(zhuǎn)移到工廠里面，現(xiàn)場(chǎng)減少了一部分鋼筋綁扎、模板支設(shè)和濕作業(yè)。表面看起來(lái)現(xiàn)場(chǎng)在降低用工量的同時(shí)，還簡(jiǎn)化了施工工序，施工周期應(yīng)該會(huì)有所縮短。而實(shí)際上往往事與愿違。一方面，現(xiàn)場(chǎng)還常常沿用傳統(tǒng)施工模式組織施工，降低了施工效率，還浪費(fèi)成本。比如疊合板施工時(shí)，還像現(xiàn)澆混凝土施工一樣滿鋪木板，做了大量無(wú)用功。另一方面，工程精度要求高，構(gòu)件裝配連接難度大，再加上產(chǎn)業(yè)工人缺乏，現(xiàn)場(chǎng)拼裝并沒(méi)有想象中順利高效。比如由于生產(chǎn)時(shí)點(diǎn)位不準(zhǔn)或現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)誤差，上下層預(yù)制豎向構(gòu)件連接鋼筋預(yù)埋位置、垂直度常常出現(xiàn)偏差，安裝預(yù)制墻柱時(shí)，部分下層預(yù)制墻柱鋼筋難以插入上層剪力墻套筒。而裝配式施工中，每道工序的前后順序關(guān)系更密切，一個(gè)節(jié)點(diǎn)拼裝上出問(wèn)題，直接導(dǎo)致后面的工序無(wú)法進(jìn)行，可能影響一整天的施工。（二）施工組織和精準(zhǔn)度跟不上，效率未有明顯提升構(gòu)件預(yù)制把一部36（三）工藝技術(shù)有瓶頸，質(zhì)量把控難度大裝配式建筑的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和安全系數(shù)否等同于現(xiàn)澆，現(xiàn)在很多人還是有疑慮的，尤其是豎向墻柱裝配，現(xiàn)在普遍采用的灌漿套筒拼裝模式一直有爭(zhēng)議，由于灌漿屬于隱蔽工程，套筒灌漿可能存在不飽滿的現(xiàn)場(chǎng)，而且灌漿的密實(shí)度又沒(méi)有有效的檢測(cè)手段，僅靠肉眼觀察很難有效把控風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，裝配式建造涉及到很多的預(yù)埋預(yù)填，但工廠生產(chǎn)階段預(yù)埋點(diǎn)位不準(zhǔn)或者遺忘預(yù)設(shè)點(diǎn)位的情況，現(xiàn)場(chǎng)就需要重新鑿墻開(kāi)洞，而一旦不小心鑿斷鋼筋，可能影響到建筑的安全。（三）工藝技術(shù)有瓶頸，質(zhì)量把控難度大裝配式建筑的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和安37標(biāo)桿房企四步做好裝配式建造（一）產(chǎn)品工業(yè)化，解決構(gòu)件生產(chǎn)低效率高成本的問(wèn)題工業(yè)化生產(chǎn)，大批量、流水線的作業(yè)模式下，偏差率完全在掌控范圍內(nèi)，而且效率更高，成本更低。解決裝配式建造的成本和效率問(wèn)題，首先讓構(gòu)件滿足工業(yè)化生產(chǎn)加工的特點(diǎn)?；鹕裆结t(yī)院為什么生產(chǎn)和吊裝都那么快？除了輕鋼結(jié)構(gòu)的主體，病房用的是特殊型鋼焊接而成的標(biāo)準(zhǔn)模箱式房，三塊集裝箱板拼成兩個(gè)病房，走廊的集裝箱板與病房的垂直。其中，病房區(qū)采用的是3米*3米的模數(shù)，走廊的最小單元是3米*3米，病房的最小單元是3米*6米。各個(gè)建筑單元都高度模塊化，在工廠里可快速的批量化生產(chǎn)，效率非常高。標(biāo)桿房企四步做好裝配式建造（一）產(chǎn)品工業(yè)化，解決構(gòu)件生產(chǎn)低效38標(biāo)桿房企四步做好裝配式建造萬(wàn)科施工方式的核心支撐是設(shè)計(jì)上的高度標(biāo)準(zhǔn)化和模數(shù)化。預(yù)制構(gòu)件尺寸遵循少規(guī)格、多組合的原則，構(gòu)件連接節(jié)點(diǎn)盡可能的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。深圳萬(wàn)科在2014年就實(shí)現(xiàn)了主流項(xiàng)目的產(chǎn)品定型，7個(gè)項(xiàng)目、8000多套房子，僅有4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)樓型、4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)戶型、1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)電梯廳，同時(shí)外裝飾、裝修和部品也實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化和模數(shù)化設(shè)計(jì)。標(biāo)桿房企四步做好裝配式建造萬(wàn)科施工方式的核心支撐是設(shè)計(jì)上的高39標(biāo)桿房企四步做好裝配式建造定型化的產(chǎn)品體系和建造模塊組合模式，是萬(wàn)科建造提效的保障。以佛山萬(wàn)科城市花園為例：該項(xiàng)目由1-10#塔樓組成，其中，2-8#樓采用裝配式建造方式，裝

配

式

建

筑

面

積98614m2。項(xiàng)目以萬(wàn)科的定型產(chǎn)品為基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)圖紙，使用標(biāo)準(zhǔn)樓型、標(biāo)準(zhǔn)戶型，并統(tǒng)一各功能區(qū)的建造模塊。多棟住宅塔樓使用1種標(biāo)準(zhǔn)樓型，1種核心筒，3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)戶型，各標(biāo)準(zhǔn)戶型的客廳、臥室、衛(wèi)生間、廚房均采用統(tǒng)一的建造模塊。標(biāo)桿房企四步做好裝配式建造定型化的產(chǎn)品體系和建造模塊組合模式40標(biāo)桿房企四步做好裝配式建造（二）內(nèi)部管理拉通，實(shí)現(xiàn)跨職能線的高度協(xié)同裝配式建造與傳統(tǒng)建造，最大的區(qū)別是管理模式。協(xié)同上，需要徹底克服各職能線之間相互制約和相互脫節(jié)的矛盾，將項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、成本、施工等環(huán)節(jié)打通。流程上，需要統(tǒng)籌策劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工等，實(shí)現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、外圍護(hù)系統(tǒng)、設(shè)備及管線系統(tǒng)和內(nèi)裝系統(tǒng)一體化，實(shí)現(xiàn)不同建筑體系之間相互協(xié)同。標(biāo)桿房企四步做好裝配式建造（二）內(nèi)部管理拉通，實(shí)現(xiàn)跨職能線的41標(biāo)桿房企四步做好裝配式建造（三）工藝技術(shù)的改進(jìn)，解決裝配式施工難效率低的問(wèn)題1、工藝上的迭代和改進(jìn)施工工藝技術(shù)是一個(gè)持續(xù)進(jìn)化的過(guò)程，一些好的做法應(yīng)及時(shí)的吸收完善。比如套筒灌漿施工難檢測(cè)難,

導(dǎo)致讓預(yù)制剪力墻豎向鋼筋連接的施工效率低、質(zhì)量難保障，相比之下，雙皮墻（疊合板式剪力墻）在施工難度和檢測(cè)透明度上更有優(yōu)勢(shì)，也得到越來(lái)越多的應(yīng)用。工廠預(yù)制雙皮墻時(shí)，用鋼筋桁架將兩面的混凝土板聯(lián)結(jié)在一起，中間預(yù)留空腔。現(xiàn)場(chǎng)安裝完成后再往空腔中澆筑混凝土，形成預(yù)制與現(xiàn)澆整體受力的墻體。標(biāo)桿房企四步做好裝配式建造（三）工藝技術(shù)的改進(jìn)，解決裝配式施42標(biāo)桿房企四步做好裝配式建造沈陽(yáng)保利云禧是東北首個(gè)采用雙皮墻的住宅項(xiàng)目，墻體總厚度250mm，兩側(cè)墻板厚度60mm,空腔130mm。和傳統(tǒng)的套筒灌漿相比，這項(xiàng)施工工藝體現(xiàn)出幾大優(yōu)點(diǎn)：1、空腔內(nèi)部空間大，施工起來(lái)比套筒插筋容易，且施工質(zhì)量透明；2、由于中間有空間，自重比一般墻體輕越一般，運(yùn)輸和吊裝都更方便。3、造價(jià)方面有優(yōu)勢(shì)。沈陽(yáng)保利云禧項(xiàng)目對(duì)套筒灌漿和雙皮墻造價(jià)進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)的情況下，雙皮墻要更便宜些。標(biāo)桿房企四步做好裝配式建造沈陽(yáng)保利云禧是東北首個(gè)采用雙皮墻的43標(biāo)桿房企四步做好裝配式建造2、施工方式靈活調(diào)整當(dāng)前萬(wàn)科5+2+X建造模式，其中一項(xiàng)為“適度裝配”，部分構(gòu)件部品采用工廠預(yù)制，結(jié)合對(duì)拉片鋁模體系外墻采用全混凝土現(xiàn)澆的方式施工。項(xiàng)目運(yùn)用到的預(yù)制構(gòu)件及部品，通常包括了預(yù)制疊合樓板、LCC及ALC內(nèi)墻板、預(yù)制樓梯、預(yù)制梯段墻板、外墻PC、預(yù)制屋面保溫板、裝配式鋁合金系統(tǒng)模板、整體衛(wèi)浴、集成廚房、掛墻板等等，在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)工廠化高效生產(chǎn)。而碧桂園SSGF體系中，提出了一個(gè)“模具空中裝配”的概念，實(shí)際上也是系統(tǒng)模板施工，建筑模具一體化深化設(shè)計(jì)，從構(gòu)件拼裝變成模具拼裝，建筑主體一次性澆筑成型。鋁模現(xiàn)澆模式規(guī)避了墻柱裝配的問(wèn)題，同時(shí)又擁有低滲漏、免抹灰的優(yōu)點(diǎn)，已經(jīng)成為現(xiàn)在主流房企普遍采用的施工方式。標(biāo)桿房企四步做好裝配式建造2、施工方式靈活調(diào)整而碧桂園SSG44如何做好裝配式建造（四）EPC總承包，發(fā)揮設(shè)計(jì)在開(kāi)發(fā)全程的主導(dǎo)作用很多項(xiàng)目的總包都是施工總承包，在裝配式建造中，暴露出幾大問(wèn)題：1、設(shè)計(jì)和施工是割裂的，畫(huà)圖的不懂施工，施工的不懂產(chǎn)品；2、設(shè)計(jì)無(wú)法發(fā)揮在主導(dǎo)作用，無(wú)法對(duì)整體建設(shè)方案做持續(xù)優(yōu)化；3、總包無(wú)法發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，對(duì)分包約束力不夠。和裝配式建造相匹配的，是工程總承包EPC管理模式，讓設(shè)計(jì)在整個(gè)工程建造過(guò)程中發(fā)揮絕對(duì)的主導(dǎo)作用。1、總包負(fù)責(zé)整個(gè)建設(shè)工程內(nèi)容的總體策劃以及整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施組織管理的策劃和具體工作；2、總包招采不在局限于專業(yè)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備以及

材料的選擇和采購(gòu)，也包括分包供應(yīng)商的采購(gòu)；3、總包不僅全面統(tǒng)籌施工、安裝、技術(shù)培訓(xùn)等，還對(duì)各類專業(yè)分包商的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工等工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和進(jìn)度控制。裝配式建筑離不開(kāi)BIM支持。在EPC模式下，總包單位可以在設(shè)計(jì)階段就推行全過(guò)程BIM，將各專業(yè)、各階段都放在同一個(gè)模型上，設(shè)計(jì)與施工一體化，建筑與精裝一體化，降低協(xié)同成本，提高施工效率和工程質(zhì)量。如何做好裝配式建造（四）EPC總承包，發(fā)揮設(shè)計(jì)在開(kāi)發(fā)全程的主45Part

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其他工藝技術(shù)一、新工藝通病防治，減少返工維修二、高精度工藝取消非必要工序三、全過(guò)程BIM，實(shí)現(xiàn)建筑一體化建造四、智能科技應(yīng)用某標(biāo)桿房企先進(jìn)工藝及實(shí)施要點(diǎn)課件46獲取更多工程干貨，歡迎關(guān)注微信公號(hào)“明源地產(chǎn)研究院”新工藝、新技術(shù)是推動(dòng)工程建造提效提質(zhì)的關(guān)鍵手段。一方面，新技術(shù)新工藝的運(yùn)用讓穿插施工得以實(shí)現(xiàn)。比如鋁模和智能爬架，實(shí)現(xiàn)了外墻全砼結(jié)構(gòu)免抹灰，且外墻的涂料膩?zhàn)?、門(mén)窗百葉及管線、室內(nèi)的精裝施工可以穿插進(jìn)行；智能爬架也為地面的穿插施工創(chuàng)造了條件。另一方面，技術(shù)革新及工業(yè)化產(chǎn)品運(yùn)用，改造了傳統(tǒng)的施工模式，讓現(xiàn)場(chǎng)施工變得簡(jiǎn)單高效?！坦饒@、萬(wàn)科、融創(chuàng)、龍湖、旭輝等房企運(yùn)用到的核心技術(shù)工法。獲取更多工程干貨，歡迎關(guān)注微信公號(hào)“明源地產(chǎn)研究院”新工藝、47一、通病防治，減少返工維修改良工藝或技術(shù)，多手段結(jié)合，可防范住宅的質(zhì)量通病。比如使用鋁模，外墻全混凝土澆筑，消除了傳統(tǒng)砌筑的縫隙，可大幅減少滲漏、空鼓等質(zhì)量隱患；再如整體衛(wèi)浴，由于產(chǎn)品一體成型，也可降低衛(wèi)生間滲漏的概率。以藍(lán)光為例，其“優(yōu)筑”技術(shù)體系中，對(duì)墻體滲漏有兩道防線：（1）混凝土自防水。在混凝土中添加JX硅質(zhì)防水劑，促進(jìn)水泥水化并形成憎水吸附層和憎水性結(jié)晶物質(zhì)，充塞毛細(xì)孔和微裂縫，達(dá)到混凝土結(jié)構(gòu)自防水效果。一、通病防治，減少返工維修改良工藝或技術(shù)，多手段結(jié)合，可防范48一、通病防治，減少返工維修（2）全砼外墻優(yōu)化設(shè)計(jì)。借助結(jié)構(gòu)拉縫技術(shù)，對(duì)建筑的外門(mén)窗洞口、滴水線、空調(diào)板、陽(yáng)臺(tái)反坎、防水企口、欄桿預(yù)留洞、外立面線條進(jìn)行優(yōu)化，與主體結(jié)構(gòu)一并澆筑成型，將主體室內(nèi)外工序徹底隔斷，從而減少滲漏。一、通病防治，減少返工維修（2）全砼外墻優(yōu)化設(shè)計(jì)。借助結(jié)構(gòu)拉49二、高精度工藝，取消非必要工序現(xiàn)在的施工工藝精細(xì)到毫米級(jí)，突破傳統(tǒng)施工手法所產(chǎn)生的誤差。比如鋁模采用鋁合金模板取代木模板之后，墻面、天花，包括梁和轉(zhuǎn)角的尺寸更精準(zhǔn)，表面也更平整。以龍湖為例，按其管理體系的要求，鋁模板表面的平整度誤差將控制在1毫米以內(nèi)，長(zhǎng)、寬誤差不超過(guò)2毫米。精準(zhǔn)度比傳統(tǒng)木模提高1.6倍左右，可免去抹灰的程序。再如高精度結(jié)構(gòu)地面，由于結(jié)構(gòu)板澆筑時(shí)，嚴(yán)格了控制樓面水平度和平整度，裝修時(shí)可免除二次砂漿找平這一工序，木地板等可以在結(jié)構(gòu)面直接安裝，明顯提高了施工效率。二、高精度工藝，取消非必要工序現(xiàn)在的施工工藝精細(xì)到毫米級(jí)，突50三、全過(guò)程BIM，實(shí)現(xiàn)建筑一體化建造根據(jù)萬(wàn)科和碧桂園具體項(xiàng)目，BIM在項(xiàng)目策劃、深化設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工三個(gè)階段都有所應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了從設(shè)計(jì)到建造的一體系建造。最大的好處：促進(jìn)各專業(yè)協(xié)同，減少無(wú)效變更，以及簡(jiǎn)化現(xiàn)場(chǎng)工序。獲取更多工程干貨，歡迎關(guān)注微信公號(hào)“工程一姐”三、全過(guò)程BIM，實(shí)現(xiàn)建筑一體化建造根據(jù)萬(wàn)科和碧桂園具體項(xiàng)目51三、全過(guò)程BIM，實(shí)現(xiàn)建筑一體化建造設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)：將建筑、結(jié)構(gòu)、水電、部品、裝修五大專業(yè)結(jié)合在一起進(jìn)行圖紙集成深化，減少因“錯(cuò)、漏、碰、確”導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更。碧桂園設(shè)計(jì)一體化圖紙清單→三、全過(guò)程BIM，實(shí)現(xiàn)建筑一體化建造設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)：碧桂園設(shè)計(jì)一體52三、全過(guò)程BIM，實(shí)現(xiàn)建筑一體化建造交底環(huán)節(jié)：過(guò)去很多一線人員看不懂圖或者看錯(cuò)圖，不能按圖施工。而重要節(jié)點(diǎn)，尤其是較為復(fù)雜的工序，或容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的環(huán)節(jié)，采用BIM模型對(duì)施工工法工藝進(jìn)行3D還原，直觀易懂。蘭州金茂城市綜合體就將實(shí)體樣板引路與

BIM

相結(jié)合，利用

BIM

對(duì)樣板工程進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，結(jié)合工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等信息，制作三維作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，用于現(xiàn)場(chǎng)交底。三、全過(guò)程BIM，實(shí)現(xiàn)建筑一體化建造交底環(huán)節(jié)：53三、全過(guò)程BIM，實(shí)現(xiàn)建筑一體化建造建立標(biāo)準(zhǔn)化BIM構(gòu)件庫(kù)，實(shí)現(xiàn)模塊化建造。國(guó)內(nèi)建筑業(yè)整體標(biāo)準(zhǔn)化程度低，每家產(chǎn)品的構(gòu)件部品存在差異，各房企的構(gòu)件預(yù)制需要單獨(dú)開(kāi)模，如果每個(gè)構(gòu)件都單獨(dú)開(kāi)模一次，體量又不大，將造成大量的增量成本。批量化生產(chǎn)的關(guān)鍵途徑是將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，各分項(xiàng)結(jié)構(gòu)和部件做法固定下來(lái)，形成構(gòu)件庫(kù)和部品件庫(kù)，每個(gè)項(xiàng)目選擇相互匹配的構(gòu)件和部品件等模塊來(lái)組建模型，可以加速出圖速度，而且不需要每類構(gòu)件單獨(dú)開(kāi)模，節(jié)約成本，現(xiàn)場(chǎng)拼裝難度也會(huì)降低。三、全過(guò)程BIM，實(shí)現(xiàn)建筑一體化建造建立標(biāo)準(zhǔn)化BIM構(gòu)件庫(kù)，54四、智能科技應(yīng)用1、智能機(jī)器人：去年，碧桂園投資研發(fā)的鋁模安裝機(jī)器人、內(nèi)墻噴涂機(jī)器人、地磚鋪貼機(jī)器、墻紙鋪貼機(jī)器人等20多款建筑機(jī)器人已在測(cè)試，其中多款已在工地上現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。而在一些大型項(xiàng)目里，智能機(jī)器人已經(jīng)運(yùn)用在實(shí)際建造工作中。比如西安市地下綜合管廊工程里面，運(yùn)用了鋼筋折彎?rùn)C(jī)，每天可以處理7萬(wàn)根鋼筋；激光測(cè)距儀，用來(lái)檢查承重支架的安裝，還有智能機(jī)器人24小時(shí)不間斷巡查管廊情況。四、智能科技應(yīng)用1、智能機(jī)器人：去年，碧桂園投資研發(fā)的鋁模安55四、智能科技應(yīng)用2、智能實(shí)測(cè)設(shè)備：提升效率，只要APP上設(shè)置好測(cè)量位置和指標(biāo)，開(kāi)啟掃描儀，儀器就會(huì)自動(dòng)掃描獲取三維場(chǎng)景內(nèi)所有空間信息，并將數(shù)據(jù)上傳、分析，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化數(shù)據(jù)上墻。過(guò)去測(cè)完一個(gè)100㎡的房間可能需要30分鐘以上，使用智能實(shí)測(cè)設(shè)備只需要5分鐘。3、無(wú)人機(jī)巡航：飛完一圈工地可能只要半小時(shí)，而人工巡查則要幾個(gè)小時(shí)。4、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力及機(jī)械分配的智能設(shè)備：通過(guò)定位勞動(dòng)力和設(shè)備的位置，使管理人員能隨時(shí)了解每個(gè)工作面有多少人在作業(yè)，是哪些人在作業(yè)。比如有些項(xiàng)目還給工人發(fā)放內(nèi)置藍(lán)牙芯片的安全帽，與后臺(tái)系統(tǒng)互聯(lián)。工人的出勤時(shí)間、行動(dòng)軌跡在系統(tǒng)里自動(dòng)生成。現(xiàn)場(chǎng)不需要像以前那樣清點(diǎn)人頭，就及時(shí)發(fā)現(xiàn)窩工、怠工的情況。四、智能科技應(yīng)用2、智能實(shí)測(cè)設(shè)備：提升效率，只要APP上設(shè)置56降本、提質(zhì)、增效標(biāo)桿房企先進(jìn)工藝技術(shù)及實(shí)施要點(diǎn)專題降本、提質(zhì)、增效及實(shí)施要點(diǎn)專題57獲取更多工程干貨，歡迎關(guān)注微信公號(hào)“明源地產(chǎn)研究院”專題目錄Part

01

全周期穿插施工Part

02

裝配式建造Part

03

其他工藝技術(shù)獲取更多工程干貨，歡迎關(guān)注微信公號(hào)“明源地產(chǎn)研究院”專題目錄58Part

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全周期穿插施工一、標(biāo)部房企的全周期穿插施工技術(shù)（一）工序穿插（二）圖紙和招采穿插（三）驗(yàn)收穿插二、前期策劃（一）建立合適的穿插模型（二）流水段劃分符合實(shí)際情況三、管理要點(diǎn)（一）匹配大總包模式（二）重視成品保護(hù)（三）建立前置意識(shí)和進(jìn)度意識(shí)某標(biāo)桿房企先進(jìn)工藝及實(shí)施要點(diǎn)課件59一、標(biāo)桿房企全周期穿插施工穿插施工，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是由“串聯(lián)”作業(yè)改為“并聯(lián)”作業(yè)。作為當(dāng)前房企實(shí)現(xiàn)工程提質(zhì)增效的必備手段，穿插施工主要包括三個(gè)方面，即施工階段的工序穿插、圖紙和招采穿插、驗(yàn)收穿插，它們都是穿插施工順利的必要條件，有些房企將其稱之為全穿插（即全周期穿插）或者大穿插。一、標(biāo)桿房企全周期穿插施工穿插施工，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是由“串聯(lián)”作業(yè)60（一）工序穿插主體施工開(kāi)始后，將后續(xù)工序分層合理安排，實(shí)現(xiàn)“主體—戶內(nèi)裝修—公共—外圍”各工種分段分層單工序流水施工完成，為單項(xiàng)工序提供充足的施工時(shí)間，減少后期搶工現(xiàn)象。前一道工序提前為后一道工序提供工作面，減少各分項(xiàng)工程的窩工情況。從而達(dá)到整體工期縮短，分項(xiàng)工程工期延長(zhǎng)，建造質(zhì)量提升的效果。工序穿插分為豎向穿插和水平穿插。（一）工序穿插主體施工開(kāi)始后，將后續(xù)工序分層合理安排，實(shí)現(xiàn)“61（一）工序穿插——豎向穿插主體內(nèi)外及精裝修搭接施工，即不同班組在不同樓層內(nèi)，連續(xù)有節(jié)奏地施工，并使相鄰的兩個(gè)專業(yè)隊(duì)最大限度的搭接施工。以碧桂園SSGF體系的穿插模型（右圖）為例：按照5天/層的標(biāo)準(zhǔn)層施工節(jié)奏，安排主體結(jié)構(gòu)、土建移交裝修、濕作業(yè)、外立面工程穿插施工，主體封頂后180天達(dá)到裝修交付條件，在保障單工序工期的同時(shí)，整體建造周期縮短6-8個(gè)月。當(dāng)結(jié)構(gòu)施工至N層時(shí)，N-10層的裝修濕作業(yè)剛好完成。（一）工序穿插——豎向穿插主體內(nèi)外及精裝修搭接施工，即不同班62（一）工序穿插——豎向穿插涉及到土建穿插、裝修前插、外立面穿插以及分段驗(yàn)收幾條線路。各條穿插線既相互獨(dú)立，又彼此聯(lián)系。以融創(chuàng)成都某項(xiàng)目的穿插模型為例：總建筑面積80623.15㎡，有2棟塔樓(3個(gè)單元)。沿街商業(yè)為二層，局部四層。擬定在3-2#樓實(shí)施穿插提效，建筑主體為框支剪力墻結(jié)構(gòu)，地下兩層，地上三十一層，屋頂構(gòu)架層兩層。（一）工序穿插——豎向穿插涉及到土建穿插、裝修前插、外立面穿63（一）工序穿插——豎向穿插，主體結(jié)構(gòu)施工順序?yàn)樽韵露?，依次流水，以?層為一個(gè)流水段。標(biāo)準(zhǔn)層按6天施工一層，含放線、鋼筋、模板、混凝土、爬架提升等工序。N層表示結(jié)構(gòu)施工層，采用鋁膜施工。3層為轉(zhuǎn)換層，3層以上為標(biāo)準(zhǔn)層。穿插施工及爬架都從這一層開(kāi)始，爬架按5層設(shè)置。N-3層的第三天全部拆除單支頂結(jié)構(gòu)施工結(jié)束；施工電梯在該層投入使用，可上行至N-2層。N-4層的第三天插入二次結(jié)構(gòu)施工，在本層第五天全面開(kāi)始?！-5層進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)分段驗(yàn)收。按照15天（砼齡期拆模）+6（二次結(jié)構(gòu)）+14天（頂砌間歇）=35天。主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以每6層為一個(gè)驗(yàn)收段，即1~6、7~12、13~18、19~24，25層以上，這棟建筑主體結(jié)構(gòu)共分成五個(gè)驗(yàn)收段。（一）工序穿插——豎向穿插，主體結(jié)構(gòu)施工順序?yàn)樽韵露希来?4（一）工序穿插——豎向穿插外立面采用吊籃，配合外窗收口、外墻膩?zhàn)?、涂料施工，按流水段劃分自上而下施工。同一工作?nèi)容每6層為一個(gè)流水段，吊籃分別設(shè)在7層、13層、19、25層、屋面層。室內(nèi)地坪施工按穿插模型，在內(nèi)墻抹灰完成后插入，而自上下依次流水施工。精裝修在N-10層開(kāi)始插入，5層為一個(gè)流水段，進(jìn)行穿插施工。（一）工序穿插——豎向穿插外立面采用吊籃，配合外窗收口、65（一）工序穿插——豎向穿插該項(xiàng)目通過(guò)穿插施工工藝，將總工期縮短了4個(gè)月，提效18.18%。（一）工序穿插——豎向穿插該項(xiàng)目通過(guò)穿插施工工藝，將總工期縮66（一）工序穿插——豎向穿插（一）工序穿插——豎向穿插67（一）工序穿插——水平穿插通過(guò)項(xiàng)目施工前期的策劃及工作前置，將地庫(kù)、市政管網(wǎng)、小區(qū)道路、園林景觀與土建工程同步施工。優(yōu)勢(shì)：1、縮短項(xiàng)目工期；2、給地庫(kù)安裝工程留足安裝時(shí)間；3、給苗木充足的生長(zhǎng)和養(yǎng)護(hù)周期，保證交付階段景觀品質(zhì)。（一）工序穿插——水平穿插通過(guò)項(xiàng)目施工前期的策劃及工作前置，68（一）工序穿插——水平穿插以萬(wàn)科某項(xiàng)目為例：1、地庫(kù)先行地下室以防火分區(qū)為塊分區(qū)施工、保證后續(xù)穿插流水施工。地庫(kù)一與主體結(jié)構(gòu)同步施工；到了主樓封頂?shù)臅r(shí)候，地庫(kù)后澆帶已經(jīng)完成；地庫(kù)完成后，周邊基坑馬上回土。地庫(kù)內(nèi)及周邊管網(wǎng)施工前置，并利用地庫(kù)內(nèi)空間設(shè)置材料堆放及景觀材料加工區(qū)；同時(shí)，將施工電梯下到地下室，讓室內(nèi)施工人員及材料走地下室施工電梯，主體及外墻人員材料走總施工電梯。（一）工序穿插——水平穿插以萬(wàn)科某項(xiàng)目為例：69（一）工序穿插——水平穿插2、市政先行設(shè)計(jì)階段優(yōu)先考慮將管線下地庫(kù)，減少地庫(kù)頂板上的管線工作量，保證回土后20天內(nèi)完成管網(wǎng)施工；分區(qū)進(jìn)行地庫(kù)施工，先對(duì)基坑周邊回土，為地庫(kù)周邊環(huán)線預(yù)埋及正式環(huán)路提供工作面；采用磚砌隔墻進(jìn)行分區(qū)，提供回土工作面，提前回土，完成管網(wǎng)施工。該項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)封頂后一個(gè)月左右，即完成主樓周邊部位市政管網(wǎng)收頭處理及回土。（一）工序穿插——水平穿插2、市政先行70（一）工序穿插——水平穿插3、景觀先行市政先行為景觀提前施工提供了工作面。景觀提前介入開(kāi)展種植土回填，堆坡造型，喬木、中層施工。主體封頂后6個(gè)月，完成中央景觀帶施工；隨后一個(gè)月完成主樓周邊的收尾工作。（一）工序穿插——水平穿插3、景觀先行71（一）工序穿插——水平穿插以旭輝建造2.0體系為例：1、地庫(kù)先行：采取地庫(kù)坡道先行施工，地庫(kù)與結(jié)構(gòu)同步施工的方式進(jìn)行建造，后澆帶則采用蓋板覆蓋，做好相應(yīng)的防水層（加強(qiáng)層）、保護(hù)層。（一）工序穿插——水平穿插以旭輝建造2.0體系為例：72（一）工序穿插——水平穿插2、市政先行：通過(guò)深化BIM，對(duì)管道進(jìn)行碰撞檢查及預(yù)拼接，控制避讓順序。市政配套管線盡量下地庫(kù)，地上僅有雨水、污水、燃?xì)夤芫€，并采取聯(lián)合開(kāi)溝的方式提高施工效率。（一）工序穿插——水平穿插2、市政先行：73（二）圖紙和招采穿插由于穿插施工要求每個(gè)節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)確度非常高，要求各工序應(yīng)盡量一次做對(duì)，減少變更和拆改，更不能出現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工，或者工程等材料等類似的耽誤進(jìn)度的情況。圖紙先行和招采前置和穿插是實(shí)現(xiàn)全穿插施工的前提，需將工作充分前置，所有非主體施工的策劃和管理重心提前完成。其次，穿插施工涉及的各條線，既相互獨(dú)立，又不互相關(guān)聯(lián)。設(shè)計(jì)和招采要圍繞施工策劃制定各自的工作計(jì)劃，充分交圈，互相檢查驗(yàn)證。（二）圖紙和招采穿插由于穿插施工要求每個(gè)節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)確度非常高，要74（二）圖紙和招采穿插以碧桂園穿插施工為例：在其管控規(guī)范中要求，圖紙前置到各分項(xiàng)工程的分包單位定標(biāo)之前。根據(jù)穿插模型穿插模型中的施工進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，倒排定標(biāo)節(jié)點(diǎn)和出圖節(jié)點(diǎn)。1、出圖節(jié)點(diǎn)：根據(jù)各分項(xiàng)工程進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，減掉進(jìn)場(chǎng)施工所需準(zhǔn)備時(shí)間和對(duì)應(yīng)分包單位定標(biāo)所需時(shí)間，推算出對(duì)應(yīng)的出圖時(shí)間。（二）圖紙和招采穿插以碧桂園穿插施工為例：75（二）圖紙和招采穿插圖紙要確保開(kāi)工前土建、水電、裝修、墻板深化圖四圖合一。塔樓正負(fù)零前84天要完成土建施工圖，塔樓正負(fù)零前42天完成全套施工圖（建筑、結(jié)構(gòu)、水電、暖通、精裝、管網(wǎng)），保證后續(xù)各單位確定及鋁模深化。（二）圖紙和招采穿插圖紙要確保開(kāi)工前土建、水電、裝修、墻板深76（二）圖紙和招采穿插2、招標(biāo)采購(gòu)：由于圖紙前置，可依據(jù)全穿插的節(jié)點(diǎn)編制招標(biāo)計(jì)劃，并且在合同中明確全穿插的要求，比如結(jié)構(gòu)幾層開(kāi)始進(jìn)行砌體施工等，通過(guò)合約的手段保證工程計(jì)劃順利推進(jìn)。（二）圖紙和招采穿插2、招標(biāo)采購(gòu)：由于圖紙前置，可依據(jù)全穿插77（三）驗(yàn)收穿插全穿插施工由于部分工序提前插入，在隱蔽工程覆蓋之前，要提前進(jìn)行階段性驗(yàn)收。特別要重視主體的分段驗(yàn)收。比如碧桂園明確要求，項(xiàng)目管理人員與質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行有效溝通，達(dá)成分段驗(yàn)收統(tǒng)一意見(jiàn)，形成監(jiān)督交底，為精裝修提前穿插創(chuàng)造條件。（三）驗(yàn)收穿插全穿插施工由于部分工序提前插入，在隱蔽工程覆蓋78二、前期策劃——建立合適的穿插模型穿插施工是一個(gè)復(fù)雜的體系，前期嚴(yán)密的策劃，才能保證穿插施工有條不紊。1、建立合適的穿插模型由于技術(shù)和管理等差異，穿插模型的選擇不能照搬照抄標(biāo)桿房企做法，而應(yīng)根據(jù)房企及具體項(xiàng)目的情況來(lái)制定。以旭輝的穿插模型建立過(guò)程為例：下圖為旭輝建造2.0包含全砼外墻、鋁模、爬架及免抹灰等10項(xiàng)技術(shù)手段。二、前期策劃——建立合適的穿插模型穿插施工是一個(gè)復(fù)雜的體系，79二、前期策劃——建立合適的穿插模型各類工藝形式的工期、成本、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施條件等有一個(gè)對(duì)照表，項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際情況參考選擇，形成項(xiàng)目的建造體系。例如保溫隨爬架和分段吊籃施工的優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比：這些工藝，是穿插提效的保障。其穿插體系包括水平穿插和豎向穿插，項(xiàng)目運(yùn)用中，分別從平面上和豎向上進(jìn)行穿插規(guī)劃。二、前期策劃——建立合適的穿插模型各類工藝形式的工期、成本、80二、前期策劃——建立合適的穿插模型（1）確定各階段施工流向及總平布置總平布置根據(jù)施工進(jìn)度確定好各施工場(chǎng)地，同時(shí)要考慮到市政和景觀前置的需要。重點(diǎn)關(guān)注大型設(shè)備合理布局、裝修加工區(qū)的布置、

鋼筋加工場(chǎng)地布置、現(xiàn)場(chǎng)其它集中加工場(chǎng)地布置?？煞炙牟絹?lái)走：二、前期策劃——建立合適的穿插模型（1）確定各階段施工流向及81二、前期策劃——建立合適的穿插模型2）工序梳理，制定豎向穿插模型項(xiàng)目單體內(nèi)所有的工序做法形成建筑做法統(tǒng)計(jì)表，找出各工序之間的邏輯關(guān)系，梳理出可在同一戶內(nèi)進(jìn)行的工序，在結(jié)合項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)和施工單位情況，制定豎向穿插模型。二、前期策劃——建立合適的穿插模型2）工序梳理，制定豎向穿插82前期策劃——流水段劃分符合實(shí)際情況找出各工序之間的關(guān)系，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)確定最佳的工序流水安排，還需考慮影響工序的關(guān)鍵因素、工序間歇時(shí)間以及完成工序所需的勞動(dòng)力資源。金科劃分流水段時(shí)考慮以下幾點(diǎn)：?jiǎn)误w樓可分為兩個(gè)作業(yè)段。每個(gè)作業(yè)段單獨(dú)安排人員進(jìn)行施工。第一作業(yè)線段按穿插模型正常穿插，主要針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層。第二作業(yè)線段按總進(jìn)度計(jì)劃，

配備相應(yīng)的人員進(jìn)行施工，確保裙樓和車庫(kù)的進(jìn)度按計(jì)劃完成。每一個(gè)挑架盡量只安排一到兩個(gè)大工序，避免交叉影響。此外，還需要考慮環(huán)境因素、政府因素、成品保護(hù)、合作方供貨計(jì)劃、精保潔條件等，對(duì)個(gè)別工序步距進(jìn)行調(diào)整，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，方便后續(xù)各部門(mén)各單位據(jù)此進(jìn)行節(jié)點(diǎn)倒排。前期策劃——流水段劃分符合實(shí)際情況找出各工序之間的關(guān)系，結(jié)合83穿插施工的三大關(guān)注點(diǎn)——全穿插應(yīng)匹配大總包模式穿插施工現(xiàn)場(chǎng)涉及到多流水作業(yè)，參與單位眾多，容易出現(xiàn)大量扯皮事件，不利于計(jì)劃推進(jìn)。因此，穿插施工需要匹配大總包模式，讓總包發(fā)揮協(xié)調(diào)管理作用。目前，很多項(xiàng)目的總包角都是施工總承包?？偘m然有協(xié)調(diào)統(tǒng)籌職責(zé)，但對(duì)專業(yè)分包的約束力度不強(qiáng)。采用大總包模式，總包轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ炭偝邪?，工程的組織策劃、計(jì)劃管理、組織管理、運(yùn)營(yíng)會(huì)管理、前置條件創(chuàng)造、專業(yè)分包管理等都?xì)w總包單位主導(dǎo)管理。比如碧桂園要求，所有的甲分包、甲供材單位全部單獨(dú)簽訂合同，并與總包簽訂管理協(xié)議，向總包單位繳納管理費(fèi)，由總包統(tǒng)籌管理。其次，采用大總包采購(gòu)模式。例如旭輝·璟宸府就采用這種模式，主體的總包單位和精裝的總包單位是一家企業(yè)或公司，清晰明確質(zhì)量責(zé)任跟蹤，從而保證施工速度和質(zhì)量。穿插施工的三大關(guān)注點(diǎn)——全穿插應(yīng)匹配大總包模式穿插施工現(xiàn)場(chǎng)涉84穿插施工的三大關(guān)注點(diǎn)——重視成品保護(hù)穿插施工模式中，不同班組按照前期施工策劃進(jìn)行穿插施工，在同一時(shí)間，不同空間內(nèi)多流水作業(yè)，一旦保護(hù)不當(dāng)可能造成交叉污染或損壞。1、合理的工序是最好的成品保護(hù)手段做施工策劃時(shí)，尤其要重視總體施工順序布置、施工方案選擇、重要節(jié)點(diǎn)控制，避免交叉施工，達(dá)到成品保護(hù)的目的。比如主體封頂后進(jìn)行廚房櫥柜、

衛(wèi)生間柜體安裝，再施工涂飾面。涂飾面施工完成后，再開(kāi)始施工木地板、踢腳線、

門(mén)套線、開(kāi)關(guān)面板、五金潔具等。以萬(wàn)科江西金域國(guó)際項(xiàng)目為例（如下頁(yè)圖）：施工總策劃中，對(duì)樓層工序分布、交通組織及樓層施工狀態(tài)、各樓層的排水組織措施等都做了詳細(xì)布置及說(shuō)明。各層施工工序按照主體結(jié)構(gòu)8天/層施工來(lái)計(jì)算，爬架總高度設(shè)計(jì)為4.5層。在施工工序及交通組織中，通過(guò)以下措施保證各工序施工相對(duì)獨(dú)立，互不干擾：要求每層每道工序施工時(shí)間固定、人員固定，形成等循環(huán)流水施工；各工序在不同樓層間的流水施工，做到流出去就不流回來(lái)；在初裝修完成樓層及精裝修完成樓層，室內(nèi)梯間進(jìn)行隔斷，非特殊情況不得互通；交通組織通過(guò)室外施工電梯實(shí)現(xiàn)穿插施工的三大關(guān)注點(diǎn)——重視成品保護(hù)穿插施工模式中，不同班組85穿插施工的三大關(guān)注點(diǎn)——重視成品保護(hù)穿插施工的三大關(guān)注點(diǎn)——重視成品保護(hù)86穿插施工的三大關(guān)注點(diǎn)——重視成品保護(hù)2、分階段、分內(nèi)容，持續(xù)采取保護(hù)措施成品保護(hù)應(yīng)覆蓋從材料出廠-堆放-搬運(yùn)-安裝-保潔全流程，形成全周期可溯源的保護(hù)動(dòng)作。比如施工階段，若條件允許，材料表面保護(hù)膜最好在交付保潔前再拆除；下一個(gè)工序在施工中不得污染、損壞已完成工程的成品。穿插施工的三大關(guān)注點(diǎn)——重視成品保護(hù)2、分階段、分內(nèi)容，持續(xù)87穿插施工的三大關(guān)注點(diǎn)——建立前置意識(shí)和進(jìn)度意識(shí)參與穿插施工的全體人員，包括項(xiàng)目部，各職能線、施工單位，都是前置工作的主體，每個(gè)環(huán)節(jié)都要有前瞻意識(shí)，提前策劃準(zhǔn)備。比如：主體在施過(guò)程中，必須提前考慮分段組織主體驗(yàn)收；驗(yàn)收后二次結(jié)構(gòu)要提前插入，所以必須提前安裝施工電梯，提前考慮砌體施工的材料和人員準(zhǔn)備；甲分包單位如門(mén)窗、地采暖、消防等要提前溝通協(xié)調(diào)，告知大穿插施工的思路，明確施工中插入的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。進(jìn)度第一意識(shí)，創(chuàng)造條件保證進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn)。比如：招采按照供貨周期前置下單，且盡量一次性下夠數(shù)量，預(yù)購(gòu)好損耗，寧可多不可少，以免造成現(xiàn)場(chǎng)施工等材料的情況，影響進(jìn)度。多余出來(lái)的材料可由區(qū)域進(jìn)行調(diào)配，在片區(qū)內(nèi)其他項(xiàng)目上使用，不造成浪費(fèi)。穿插施工的三大關(guān)注點(diǎn)——建立前置意識(shí)和進(jìn)度意識(shí)參與穿插施工的88Part

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裝配式建造一、裝配式建造的三大痛點(diǎn)（一）成本并沒(méi)有降低（二）施工組織和精準(zhǔn)度跟不上，效率未有明顯提升（三）工藝技術(shù)有瓶頸，質(zhì)量把控難度大二、標(biāo)桿房企四步做好裝配式建造（一）產(chǎn)品工業(yè)化，解決構(gòu)件生產(chǎn)低效率高成本的問(wèn)題（二）內(nèi)部管理拉通，實(shí)現(xiàn)跨職能線的高度協(xié)同（三）工藝技術(shù)的改進(jìn)，解決裝配式施工難效率低的問(wèn)題（四）EPC總承包，發(fā)揮設(shè)計(jì)在開(kāi)發(fā)全程的主導(dǎo)作用某標(biāo)桿房企先進(jìn)工藝及實(shí)施要點(diǎn)課件89裝配式建造的三大痛點(diǎn)裝配式建筑是將構(gòu)件部品在工廠預(yù)制，再運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)連接拼裝，更多代表一種施工方式。提倡建筑裝配化，目的在于降本、提效、節(jié)能環(huán)保。但目前地產(chǎn)和施工企業(yè)大多對(duì)裝配式熱情不高，很多項(xiàng)目是為了滿足裝配化率要求而做裝配。工業(yè)化生產(chǎn)所特有的高效率低成本，在裝配式建筑上優(yōu)勢(shì)不明顯，甚至背道而馳。其主要原因有以下三點(diǎn)：1、裝配式建筑模式成本并沒(méi)有降低2、施工組織和精準(zhǔn)度跟不上，效率未有明顯提升3、工藝技術(shù)有瓶頸，質(zhì)量把控難度大裝配式建造的三大痛點(diǎn)裝配式建筑是將構(gòu)件部品在工廠預(yù)制，再運(yùn)輸90（一）裝配式建筑模式成本并沒(méi)有降低模具通用性差，構(gòu)件生產(chǎn)成本居高不下裝配式建筑最大的增量成本來(lái)自于PC構(gòu)件生產(chǎn)，其最貴的是用于預(yù)制構(gòu)件的模具。工廠里用于預(yù)制構(gòu)件的模具周轉(zhuǎn)次數(shù)理論上可達(dá)到100-200次，這比工地上鋁模一般只能到50次以上。如果能把模具使用到極致，預(yù)制構(gòu)件可以比現(xiàn)澆成本低。然而，目前很多PC構(gòu)件依然是定制生產(chǎn)的，構(gòu)件的尺寸不一致、主要受力鋼筋間距不規(guī)則、預(yù)留預(yù)埋孔位和尺寸參差不齊，直接拉低了模具及設(shè)備的重復(fù)使用次數(shù)，工業(yè)化特有的大批量流水線生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)無(wú)法體現(xiàn)，預(yù)制構(gòu)件的制造成本依然居高不下。施工及運(yùn)輸上，成本優(yōu)勢(shì)也不明顯現(xiàn)階段，預(yù)制構(gòu)件工廠布局分散，運(yùn)輸費(fèi)用高是構(gòu)件工廠化生產(chǎn)另增量成本。施工過(guò)程中，構(gòu)件裝配和傳統(tǒng)現(xiàn)澆兩種施工方式大面積的同時(shí)進(jìn)行，需要兩種模板支撐體系，還需要傳統(tǒng)工人和產(chǎn)業(yè)工人兩類工人，用工成本并沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì)。（一）裝配式建筑模式成本并沒(méi)有降低模具通用性差，構(gòu)件生產(chǎn)成本91（二）施工組織和精準(zhǔn)度跟不上，效率未有明顯提升構(gòu)件預(yù)制把一部分原本在現(xiàn)場(chǎng)施工的工序轉(zhuǎn)移到工廠里面，現(xiàn)場(chǎng)減少了一部分鋼筋綁扎、模板支設(shè)和濕作業(yè)。表面看起來(lái)現(xiàn)場(chǎng)在降低用工量的同時(shí)，還簡(jiǎn)化了施工工序，施工周期應(yīng)該會(huì)有所縮短。而實(shí)際上往往事與愿違。一方面，現(xiàn)場(chǎng)還常常沿用傳統(tǒng)施工模式組織施工，降低了施工效率，還浪費(fèi)成本。比如疊合板施工時(shí)，還像現(xiàn)澆混凝土施工一樣滿鋪木板，做了大量無(wú)用功。另一方面，工程精度要求高，構(gòu)件裝配連接難度大，再加上產(chǎn)業(yè)工人缺乏，現(xiàn)場(chǎng)拼裝并沒(méi)有想象中順利高效。比如由于生產(chǎn)時(shí)點(diǎn)位不準(zhǔn)或現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)誤差，上下層預(yù)制豎向構(gòu)件連接鋼筋預(yù)埋位置、垂直度常常出現(xiàn)偏差，安裝預(yù)制墻柱時(shí)，部分下層預(yù)制墻柱鋼筋難以插入上層剪力墻套筒。而裝配式施工中，每道工序的前后順序關(guān)系更密切，一個(gè)節(jié)點(diǎn)拼裝上出問(wèn)題，直接導(dǎo)致后面的工序無(wú)法進(jìn)行，可能影響一整天的施工。（二）施工組織和精準(zhǔn)度跟不上，效率未有明顯提升構(gòu)件預(yù)制把一部92（三）工藝技術(shù)有瓶頸，質(zhì)量把控難度大裝配式建筑的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和安全系數(shù)否等同于現(xiàn)澆，現(xiàn)在很多人還是有疑慮的，尤其是豎向墻柱裝配，現(xiàn)在普遍采用的灌漿套筒拼裝模式一直有爭(zhēng)議，由于灌漿屬于隱蔽工程，套筒灌漿可能存在不飽滿的現(xiàn)場(chǎng)，而且灌漿的密實(shí)度又沒(méi)有有效的檢測(cè)手段，僅靠肉眼觀察很難有效把控風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，裝配式建造涉及到很多的預(yù)埋預(yù)填，但工廠生產(chǎn)階段預(yù)埋點(diǎn)位不準(zhǔn)或者遺忘預(yù)設(shè)點(diǎn)位的情況，現(xiàn)場(chǎng)就需要重新鑿墻開(kāi)洞，而一旦不小心鑿斷鋼筋，可能影響到建筑的安全。（三）工藝技術(shù)有瓶頸，質(zhì)量把控難度大裝配式建筑的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和安93標(biāo)桿房企四步做好裝配式建造（一）產(chǎn)品工業(yè)化，解決構(gòu)件生產(chǎn)低效率高成本的問(wèn)題工業(yè)化生產(chǎn)，大批量、流水線的作業(yè)模式下，偏差率完全在掌控范圍內(nèi)，而且效率更高，成本更低。解決裝配式建造的成本和效率問(wèn)題，首先讓構(gòu)件滿足工業(yè)化生產(chǎn)加工的特點(diǎn)。火神山醫(yī)院為什么生產(chǎn)和吊裝都那么快？除了輕鋼結(jié)構(gòu)的主體，病房用的是特殊型鋼焊接而成的標(biāo)準(zhǔn)模箱式房，三塊集裝箱板拼成兩個(gè)病房，走廊的集裝箱板與病房的垂直。其中，病房區(qū)采用的是3米*3米的模數(shù)，走廊的最小單元是3米*3米，病房的最小單元是3米*6米。各個(gè)建筑單元都高度模塊化，在工廠里可快速的批量化生產(chǎn)，效率非常高。標(biāo)桿房企四步做好裝配式建造（一）產(chǎn)品工業(yè)化，解決構(gòu)件生產(chǎn)低效94標(biāo)桿房企四步做好裝配式建造萬(wàn)科施工方式的核心支撐是設(shè)計(jì)上的高度標(biāo)準(zhǔn)化和模數(shù)化。預(yù)制構(gòu)件尺寸遵循少規(guī)格、多組合的原則，構(gòu)件連接節(jié)點(diǎn)盡可能的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。深圳萬(wàn)科在2014年就實(shí)現(xiàn)了主流項(xiàng)目的產(chǎn)品定型，7個(gè)項(xiàng)目、8000多套房子，僅有4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)樓型、4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)戶型、1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)電梯廳，同時(shí)外裝飾、裝修和部品也實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化和模數(shù)化設(shè)計(jì)。標(biāo)桿房企四步做好裝配式建造萬(wàn)科施工方式的核心支撐是設(shè)計(jì)上的高95標(biāo)桿房企四步做好裝配式建造定型化的產(chǎn)品體系和建造模塊組合模式，是萬(wàn)科建造提效的保障。以佛山萬(wàn)科城市花園為例：該項(xiàng)目由1-10#塔樓組成，其中，2-8#樓采用裝配式建造方式，裝

配

式

建

筑

面

積98614m2。項(xiàng)目以萬(wàn)科的定型產(chǎn)品為基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)圖紙，使用標(biāo)準(zhǔn)樓型、標(biāo)準(zhǔn)戶型，并統(tǒng)一各功能區(qū)的建造模塊。多棟住宅塔樓使用1種標(biāo)準(zhǔn)樓型，1種核心筒，3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)戶型，各標(biāo)準(zhǔn)戶型的客廳、臥室、衛(wèi)生間、廚房均采用統(tǒng)一的建造模塊。標(biāo)桿房企四步做好裝配式建造定型化的產(chǎn)品體系和建造模塊組合模式96標(biāo)桿房企四步做好裝配式建造（二）內(nèi)部管理拉通，實(shí)現(xiàn)跨職能線的高度協(xié)同裝配式建造與傳統(tǒng)建造，最大的區(qū)別是管理模式。協(xié)同上，需要徹底克服各職能線之間相互制約和相互脫節(jié)的矛盾，將項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、成本、施工等環(huán)節(jié)打通。流程上，需要統(tǒng)籌策劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工等，實(shí)現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、外圍護(hù)系統(tǒng)、設(shè)備及管線系統(tǒng)和內(nèi)裝系統(tǒng)一體化，實(shí)現(xiàn)不同建筑體系之間相互協(xié)同。標(biāo)桿房企四步做好裝配式建造（二）內(nèi)部管理拉通，實(shí)現(xiàn)跨職能線的97標(biāo)桿房企四步做好裝配式建造（三）工藝技術(shù)的改進(jìn)，解決裝配式施工難效率低的問(wèn)題1、工藝上的迭代和改進(jìn)施工工藝技術(shù)是一個(gè)持續(xù)進(jìn)化的過(guò)程，一些好的做法應(yīng)及時(shí)的吸收完善。比如套筒灌漿施工難檢測(cè)難,

導(dǎo)致讓預(yù)制剪力墻豎向鋼筋連接的施工效率低、質(zhì)量難保障，相比之下，雙皮墻（疊合板式剪力墻）在施工難度和檢測(cè)透明度上更有優(yōu)勢(shì)，也得到越來(lái)越多的應(yīng)用。工廠預(yù)制雙皮墻時(shí)，用鋼筋桁架將兩面的混凝土板聯(lián)結(jié)在一起，中間預(yù)留空腔?，F(xiàn)場(chǎng)安裝完成后再往空腔中澆筑混凝土，形成預(yù)制與現(xiàn)澆整體受力的墻體。標(biāo)桿房企四步做好裝配式建造（三）工藝技術(shù)的改進(jìn)，解決裝配式施98標(biāo)桿房企四步做好裝配式建造沈陽(yáng)保利云禧是東北首個(gè)采用雙皮墻的住宅項(xiàng)目，墻體總厚度250mm，兩側(cè)墻板厚度60mm,空腔130mm。和傳統(tǒng)的套筒灌漿相比，這項(xiàng)施工工藝體現(xiàn)出幾大優(yōu)點(diǎn)：1、空腔內(nèi)部空間大，施工起來(lái)比套筒插筋容易，且施工質(zhì)量透明；2、由于中間有空間，自重比一般墻體輕越一般，運(yùn)輸和吊裝都更方便。3、造價(jià)方面有優(yōu)勢(shì)。沈陽(yáng)保利云禧項(xiàng)目對(duì)套筒灌漿和雙皮墻造價(jià)進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)的情況下，雙皮墻要更便宜些。標(biāo)桿房企四步做好裝配式建造沈陽(yáng)保利云禧是東北首個(gè)采用雙皮墻的99標(biāo)桿房企四步做好裝配式建造2、施工方式靈活調(diào)整當(dāng)前萬(wàn)科5+2+X建造模式，其中一項(xiàng)為“適度裝配”，部分構(gòu)件部品采用工廠預(yù)制，結(jié)合對(duì)拉片鋁模體系外墻采用全混凝土現(xiàn)澆的方式施工。項(xiàng)目運(yùn)用到的預(yù)制構(gòu)件及部品，通常包括了預(yù)制疊合樓板、LCC及ALC內(nèi)墻板、預(yù)制樓梯、預(yù)制梯段墻板、外墻PC、預(yù)制屋面保溫板、裝配式鋁合金系統(tǒng)模板、整體衛(wèi)浴、集成廚房、掛墻板等等，在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)工廠化高效生產(chǎn)。而碧桂園SSGF體系中，提出了一個(gè)“模具空中裝配”的概念，實(shí)際上也是系統(tǒng)模板施工，建筑模具一體化深化設(shè)計(jì)，從構(gòu)件拼裝變成模具拼裝，建筑主體一次性澆筑成型。鋁?，F(xiàn)澆模式規(guī)避了墻柱裝配的問(wèn)題，同時(shí)又擁有低滲漏、免抹灰的優(yōu)點(diǎn)，已經(jīng)成為現(xiàn)在主流房企普遍采用的施工方式。標(biāo)桿房企四步做好裝配式建造2、施工方式靈活調(diào)整而碧桂園SSG100如何做好裝配式建造（四）EPC總承包，發(fā)揮設(shè)計(jì)在開(kāi)發(fā)全程的主導(dǎo)作用很多項(xiàng)目的總包都是施工總承包，在裝配式建造中，暴露出幾大問(wèn)題：1、設(shè)計(jì)和施工是割裂的，畫(huà)圖的不懂施工，施工的不懂產(chǎn)品；2、設(shè)計(jì)無(wú)法發(fā)揮在主導(dǎo)作用，無(wú)法對(duì)整體建設(shè)方案做持續(xù)優(yōu)化；3、總包無(wú)法發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，對(duì)分包約束力不夠。和裝配式建造相匹配的，是工程總承包EPC管理模式，讓設(shè)計(jì)在整個(gè)工程建造過(guò)程中發(fā)揮絕對(duì)的主導(dǎo)作用。1、總包負(fù)責(zé)整個(gè)建設(shè)工程內(nèi)容的總體策劃以及整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施組織管理的策劃和具體工作；2、總包招采不在局限于專業(yè)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備以及

材料的選擇和采購(gòu)，也包括分包供應(yīng)商的采購(gòu)；3、總包不僅全面統(tǒng)籌施工、安裝、技術(shù)培訓(xùn)等，還對(duì)各類專業(yè)分包商的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工等工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和進(jìn)度控制。裝配式建筑離不開(kāi)BIM支持。在EPC模式下，總包單位可以在設(shè)計(jì)階段就推行全過(guò)程BIM，將各專業(yè)、各階段都