2023總務(wù)處工作總結(jié)報告【7篇】

總務(wù)處工作總結(jié)報告【7篇】

2023總務(wù)處工作總結(jié)報告篇1

在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，總務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)一心，同心同德，體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神、敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)、為教學(xué)服務(wù)思想明確，主動服務(wù)意識不斷加強(qiáng)，快節(jié)奏，高效率，高質(zhì)量、制造性地開展工作，為服務(wù)管理工作全面上水平邁出了可喜的一步，圓滿完成了本學(xué)期各項工作。

一、強(qiáng)化全體人員的改革意識，不斷提高工作效率、工作質(zhì)量。

一學(xué)期以來，總務(wù)處全體人員都在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樂觀探究能為學(xué)校供應(yīng)牢靠、穩(wěn)定的后勤保障和服務(wù)的新模式。學(xué)校后勤工作是一項簡單的系統(tǒng)工作，看似繁雜無序，無章可循，但在這表面下面，其實總務(wù)處工作卻有它的特別性，也有它的科學(xué)性。熟悉提高了，服務(wù)、管理的主線明晰了，學(xué)期方案中的點明確了。工作就能想在前頭，干起來也就能得心應(yīng)手了。一學(xué)期以來我們堅持方案中的事必辦，突發(fā)的是立辦，臨時的事抓緊辦，想到的是作出方案支配好再辦。這樣即提高了工作效率也也提高了服務(wù)質(zhì)量。

二、堅固樹立安全第一意識，不斷加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定工作。

總務(wù)處人員堅固樹立安全問題無小事，安全工作重于泰山的思想，從學(xué)期的“兩會”到近期的消防，特種設(shè)備檢查文件?？倓?wù)處全體人員逐一落實上極各部門的文件和通知精神，仔細(xì)方案預(yù)案。細(xì)心制訂措施，認(rèn)真支配檢查，實事求是上報總結(jié)。十二次安全會議，十二次的布置落實。

詳細(xì)工作：

1、完成了兩次校舍危房檢查，上報表。

2、重新檢查消防設(shè)施，合理支配滅火器存放位置。

3、對鍋爐房進(jìn)行了常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)，確保冬季安全使用。常常檢查煤氣瓶。

4、對校內(nèi)照明、動力線路進(jìn)行全面排查，節(jié)假日檢查了各辦公室電器斷電狀況。

5、完成了防汛的各項預(yù)備工作。

6、為會計室，信息室和電教室安裝護(hù)欄。重要部門安裝了防盜報警系統(tǒng)。

三、總務(wù)處各部門圓滿完成工作任務(wù)

1、會計室工作

財務(wù)人員完成了各項費用的收繳及教職工工資的報卡及各項報表、統(tǒng)計。嚴(yán)格執(zhí)行各項財會制度。合理使用資金，保證了教育教學(xué)的順當(dāng)進(jìn)行，按時完成月報、季報、結(jié)賬等工作。

2、食堂工作

高度重視和加強(qiáng)食堂質(zhì)量和衛(wèi)生安全工作。為提高我校食堂食品質(zhì)量，總務(wù)處特地召開和會議討論提高伙食質(zhì)量及衛(wèi)生安全問題，明確提出了食堂伙食要向“精、細(xì)”化方向改進(jìn)和進(jìn)展，要求管理員要進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)，為確保食堂的食品衛(wèi)生安全，從原材料選購、存儲、加工制作、成品出售、人員衛(wèi)生、餐廳衛(wèi)生等方面都提出了明確要求，對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時提出了整改要求。本學(xué)期食堂伙食質(zhì)量得到了教職員工的較好評價。

3、財務(wù)工作

（1）完成了固定資產(chǎn)的清產(chǎn)合資。

（2）完成了北苑辦學(xué)點和東方辦學(xué)點兩個機(jī)房的安裝工作。

（3）購買記事板12塊，郵票4000張。印制紙45領(lǐng)、打印紙10包。

（4）完成了教職工月中養(yǎng)分補貼和季度勞保的食品和物品的購買及發(fā)放工作。

（5）完成了外請老師餐廳和客房空調(diào)安裝工作。

（6）初步完成了學(xué)校固定資產(chǎn)計算機(jī)軟件管理的預(yù)備工作。

（7）物資學(xué)院安裝吊扇20臺。

4、傳達(dá)室工作

嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度仔細(xì)履行職責(zé)。較好地完成了接傳電話、分發(fā)報刊，接待來訪客人等工作。為維護(hù)學(xué)校利益。保證學(xué)校正常秩序及安全穩(wěn)定等方面做了很多工作。

5、臨時工工作

學(xué)校現(xiàn)有兩名臨時工、一為在食堂工作、一位在傳達(dá)室工作。他們都具有很強(qiáng)的責(zé)任心。較好地完成了崗位職責(zé)工作。

四、基建、日常修理工作和臨時性工作

1、本學(xué)期沒有基建任務(wù)，主要完成了辦公樓三樓樓頂400平方米的防水工作。為東關(guān)學(xué)校更換150米舊線路換漏電愛護(hù)器一個，配電室換空開一塊。衛(wèi)生間漏水修理五次。太陽能熱水器修理一次。

2、協(xié)作老師培訓(xùn)樓施工

五、存在問題

1、增收節(jié)支意識不強(qiáng)

2、人員專業(yè)素養(yǎng)不高。

六、下半年工作設(shè)想

1、一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教育，珍惜工作崗位，增加危機(jī)感；提高思想素養(yǎng)，從思想上形成服務(wù)是我們的天職的意識，強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)意識。分部門的工作會議要常開，個別思想工作要常做；既要明確職責(zé)，又要有合作意識；提倡規(guī)范化服務(wù)就是最好的人性化管理。這樣，使我們的隊伍更加強(qiáng)大，使我們的服務(wù)更有效。二是強(qiáng)化制度意識，強(qiáng)化程序意識，堅持按制度辦事，按程序辦事。首先，沒有制度的要建立制度，有制度的要完善制度；盡全力作到有法可依，有章可循。三是加大力度探究規(guī)范化管理的學(xué)問，借鑒一切有益的閱歷，結(jié)合學(xué)校的實際，形成自己的規(guī)范特色。

抓精細(xì)節(jié)省，降低辦學(xué)成本學(xué)校家大業(yè)大，鋪張和不精細(xì)處在所難免。為了使學(xué)校不至于千里之堤，潰于蟻穴，作為管錢物的總務(wù)處，責(zé)無旁貸，特殊是總務(wù)主任，要有辦學(xué)成本意識，要有干麻布擰出水來的節(jié)省精神，要嚴(yán)格把關(guān)，厲行節(jié)省。

2、抓詳細(xì)落實，形成務(wù)實工作作風(fēng)

總務(wù)處是做實事的部門，我們要少說多做，或做了再說，或做了不說。

一是落實學(xué)校行政交給總務(wù)處的各種大小任務(wù)，二是落實教育教學(xué)、老師、學(xué)員生活方面的服務(wù)工作，三是作好對外的一些工作，四是把總務(wù)處內(nèi)部的工作做的更有條理、更細(xì)致。特殊是安全工作要常抓不懈，要有安全第一的思想。對非典的預(yù)防工作，要提高警惕性，要做的更細(xì)。其他方面的安全工作，要堅持常規(guī)檢查，特殊是對于有安全責(zé)任工作的同志要強(qiáng)化安全意識，安全工作，預(yù)防為主。

2023總務(wù)處工作總結(jié)報告篇2

轉(zhuǎn)瞬間__已奔過去，__年咆哮而來。站在新舊之交的時間節(jié)點，回顧過去一學(xué)期的工作，大大小小的事情，零零總總的工作，錯綜繁雜，千頭萬緒，一時竟不知從何說起。

一學(xué)期來，學(xué)校總務(wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)師生生活”的宗旨，抓住校內(nèi)建設(shè)的機(jī)遇，促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，著力改造校內(nèi)環(huán)境，努力改善辦學(xué)條件，各項工作取得明顯成效。

一、抓住校內(nèi)建設(shè)十年難遇的機(jī)遇期，合理規(guī)劃校內(nèi)布局，努力建設(shè)環(huán)境美妙的校內(nèi)。

本學(xué)期，我校抓住國家應(yīng)對金融危機(jī)，拉動內(nèi)需的進(jìn)展機(jī)遇，通過前期校舍安全鑒定，學(xué)校細(xì)心預(yù)備材料多次申報，上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)，我校最終在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款，建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身老師公寓，并對同學(xué)公寓進(jìn)行了改造，師生住宿、生活條件大為改善。在此，我們要特殊說說我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長、梅校長，他們跑項目，察現(xiàn)場，設(shè)計建設(shè)方案，為學(xué)校進(jìn)展操了不少心，項目建設(shè)的完成，分散著他們的心血。我不能遺忘我的同仁劉主任，為了學(xué)校的建設(shè)，放棄了暑假休息，一頂草帽，兩腳灰塵，炎炎烈日，烤黑了臉膛，他用自己悄悄的付出，為我校校內(nèi)建設(shè)寫下新的華章。

為了轉(zhuǎn)變長期制約學(xué)校進(jìn)展的電力問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局、找財政局領(lǐng)導(dǎo)，爭取了十萬元資金進(jìn)行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補電改資金缺口，朱校長、梅校長、周書記南下化緣，找木梓中學(xué)走出去友好人士，多方尋求資金。求人辦事的個中味道，難于言表?？上驳氖琴Y金最終到位了，校內(nèi)原本凌亂的電線不見了，微機(jī)室的電腦不跳閘了，教室里的燈光明了。

目前，學(xué)校又爭取財政項目資金，正在修建教學(xué)樓前護(hù)坡，水泥路面，并將改造旗臺、路燈等，校內(nèi)建設(shè)正按學(xué)校進(jìn)展規(guī)劃穩(wěn)步推動。在校內(nèi)建設(shè)中，我們讓工程給樹讓路，保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹，做護(hù)坡時避開已成型的綠化帶，并把比較珍貴的桂花樹準(zhǔn)時移栽。我信任，通過合理的布局和建設(shè)，我們學(xué)校的校內(nèi)環(huán)境，必將更加亮麗。

二、后勤管理日趨規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

開學(xué)初，鑒于同學(xué)人數(shù)削減，總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊，并依據(jù)需要，由老師推選，重新聘用了后勤人員。對新聘人員，學(xué)校重新簽定了聘用合同，總務(wù)處修訂了《司務(wù)長責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》，按月考核，依據(jù)考核狀況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理，我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度，并張貼上墻，便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理方法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理供應(yīng)了依據(jù)，也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的全都欣賞。一學(xué)期來，正是由于這些制度的落實，后勤工作人員的服務(wù)意識增加了，服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到：過去食堂菜葉亂扔，現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生；過去工友著裝不戴帽，現(xiàn)在工友衣帽整齊；過去熱水限量供應(yīng)，現(xiàn)在熱水滿意師生使用。

更難能珍貴的是，本學(xué)期食堂工作人員克服開學(xué)食堂未竣工和期中考試后常常停電兩大難題，保障了學(xué)校教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行。在開學(xué)初，為保證九班級提前上課，總務(wù)處臨時搭灶，后勤人員在冒著酷暑，克服酷熱，在狹小的房間揮汗如雨，預(yù)備師生的飯菜。七、八班級開學(xué)后，由于同學(xué)增加，食堂無法蒸飯，總務(wù)處臨時支配，后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師，里里外外，忙上忙下，哪里需要，他就消失在哪里；年過半百黃全軍師傅，鋪蓋未到人先到，住房未安先上班，到王店淘米蒸飯，回木梓賣飯洗盤，年齡大大不過工作責(zé)任，天氣熱熱不過工作的熱忱。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的后勤隊伍，用他們悄悄的奉獻(xiàn)，鑄就了木梓中學(xué)前勤工作頑強(qiáng)的后盾。

三、加強(qiáng)財產(chǎn)財務(wù)管理，落實了理賠制度。

面對生員日益削減的不利狀況，為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校進(jìn)展和老師福利的刀刃上來，學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財金管理思路，并把嚴(yán)格財產(chǎn)管理作為一項重要工作來抓。

財金管理方面：學(xué)校規(guī)定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度，在肯定程度上削減了非公務(wù)用車和公餐開支。超市、校外購物點購物實行登記制，由經(jīng)手人登記，總務(wù)處核查。食堂賬目一月一算，期末接受老師代表檢查。超市錢帳分開，專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)金結(jié)算，每日繳款。

在財產(chǎn)管理方面：學(xué)初，總務(wù)處兌現(xiàn)了上學(xué)期班級財產(chǎn)驗收結(jié)果。并重新登記了各班級、辦公室財產(chǎn)，責(zé)任到人。班級財產(chǎn)按月檢查，損壞財產(chǎn)當(dāng)月理賠，大大削減了財產(chǎn)損失。這些措施的實施，為學(xué)校資金正常運轉(zhuǎn)供應(yīng)了有力保障。

四、加強(qiáng)硬件建設(shè)，改善了辦學(xué)條件。

在爭取上級撥款的同時，學(xué)校克服困難，加強(qiáng)硬件建設(shè)，大大改善了辦學(xué)條件。學(xué)初，學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳，投資5千余元更換了各班講臺，投資2千余元更換教室門，投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng)，投資1千5百多元購買老師床鋪，投資1萬3千元添置校內(nèi)廣播系統(tǒng)，投資4千多元添置唱歌競賽舞臺。這些硬件設(shè)施的建設(shè)，大大改善了學(xué)校辦學(xué)條件，并為學(xué)校開展教育教學(xué)活動供應(yīng)了物質(zhì)保障。

五、安全工作警鐘長鳴。

為了加強(qiáng)校內(nèi)安全，學(xué)校兩名老師負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作，同學(xué)寢室專人管理，學(xué)校與相關(guān)人員簽定了安全責(zé)任狀。學(xué)?？倓?wù)處定期檢查電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全，并重點檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生安全工作，準(zhǔn)時清理變質(zhì)或過期食品；對寢室、廁所、廚房進(jìn)行消毒、除蠅等，對個人衛(wèi)生常常檢查；對其他安全隱患準(zhǔn)時實行相應(yīng)措施，消退安全隱患。一學(xué)期來，學(xué)校沒有發(fā)生一起因電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全發(fā)生的同學(xué)人身安全事故，食品安全事故發(fā)生率為零。

六、反思過去，總結(jié)閱歷，開拓將來。

過往的這些成果，已暗淡成日漸遙遠(yuǎn)的記憶。反思過去的不足，卻讓人深深牢記。我們糊涂地熟悉到：

1、“高校校”思想在我們頭腦中依舊存在，節(jié)省意識還沒有真正形成。隨著生員削減，學(xué)校可支配資金日趨緊急。但目前學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到老師，從老師到工友許多人還沒有真正轉(zhuǎn)變“高校校”思想，總認(rèn)為我們是中學(xué)，跟學(xué)校不在一個檔次，辦事講“派頭”，活動求“大氣”，節(jié)省意識缺乏。其實我們同學(xué)人數(shù)已少于木梓學(xué)校，相當(dāng)于王店學(xué)校。上撥資金少得可憐，出納手中捉襟見肘。再不形成節(jié)省共識，學(xué)校將難持續(xù)進(jìn)展。

2、工作仍屬“粗放型”，“精細(xì)化”管理剛剛起步。在食堂、超市及校內(nèi)管理、財務(wù)管理等方面，我們的工作還不細(xì)致，如：食堂用料管理；功能室財產(chǎn)管理；公車公餐管理；超市購物管理；校內(nèi)樹木管理等方面還存在許多管理上的“空白”，這些都是擺在我們木梓中學(xué)總務(wù)管理人員面前急待解決的問題。

3、勤工儉學(xué)創(chuàng)收微薄，老師福利提高不大。一學(xué)期來，食堂成本（特殊是燃料）高位運行，校內(nèi)公餐標(biāo)準(zhǔn)較高，同學(xué)就餐收費偏低等，致使食堂利潤幾近于無，很大程度上制約著教職工福利的提高。

過去的一學(xué)期猶如日歷已經(jīng)翻過的一頁。新的一年，正虎虎而來。在新的一年里，我們總務(wù)處將牢記過去不足，發(fā)揚過去的優(yōu)點，以務(wù)實的態(tài)度，勤奮的工作，努力書寫木梓中學(xué)后勤工作的新篇章！

2023總務(wù)處工作總結(jié)報告篇3

一、總體方面：

總務(wù)工作是學(xué)校各項工作正常開展的有力保障。首先，在財務(wù)管理上，我們能長期堅持收費公示制。公開收費標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范收費程序，嚴(yán)格管理，接受社會監(jiān)督，杜絕了亂收費、搭車收費的現(xiàn)象。學(xué)校全部基建工程和辦公物資均實行公開招（議）標(biāo)，堅持開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)。收好管好一切資金，從大處著眼，小處著手，精打細(xì)算，削減不必要的開支，把有限的教育資金用在學(xué)校進(jìn)展的刀刃上。進(jìn)一步完善了物資的選購，領(lǐng)用，借用管理程序，確保了國有資產(chǎn)不流失。

近幾年來，學(xué)校在經(jīng)費管理上未消失任何違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象。其次在校產(chǎn)管理上，針對我校的特點，制定了各種規(guī)章制度。各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實行“專人管理，分室保管”專人使用、專人負(fù)責(zé)、專人保管的管理體制，落實責(zé)任到人，學(xué)校對全部校產(chǎn)校具進(jìn)行登記造冊，對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，做到了帳物相符，倉庫物品能定期清理，物品擺放整齊，師生領(lǐng)物隨到隨領(lǐng)，服務(wù)熱忱周到。同時嚴(yán)格了校產(chǎn)維護(hù)和損壞賠償制度，做到了有措施、有檢查、有落實。在生活管理上，總務(wù)處服務(wù)意識深厚，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時整改，切實解除了師生的后顧之憂。

二、在校內(nèi)建設(shè)方面：

樂觀實施“校內(nèi)形象”工程，努力把學(xué)校辦成陽光校內(nèi)、書香校內(nèi)、勝利校內(nèi)。營造了干凈、有序、文明、幽雅、團(tuán)結(jié)、勤奮的育人環(huán)境和催人奮進(jìn)的良好氛圍，努力提高育人品位。學(xué)校制訂了整體進(jìn)展規(guī)劃，布局合理，完善衛(wèi)生管理制度，校內(nèi)干凈。學(xué)校特別重視綠化工作，栽種各種花木，并結(jié)合校內(nèi)文化建設(shè)活動，增加標(biāo)語牌、宣揚欄，使校內(nèi)面貌煥然一新。美麗的校內(nèi)環(huán)境給廣闊師生創(chuàng)設(shè)了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

三、學(xué)校硬件設(shè)施方面：

樂觀幫助學(xué)校相關(guān)部門，完成了全校93個班的交互式觸屏教學(xué)一體機(jī)的安裝，同時，在相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，正在籌措學(xué)校綜合樓、北校門、教職工經(jīng)濟(jì)適用房修建的前期預(yù)備工作。

四、20__年工作準(zhǔn)備：

1、利用假期，對學(xué)校部分建筑物進(jìn)行修理、改造。

2、仔細(xì)幫助相關(guān)部門做好食堂收回經(jīng)營的相關(guān)工作。

3、樂觀協(xié)作有關(guān)部門完成學(xué)校綜合樓、教職工經(jīng)濟(jì)適用房修建的相關(guān)工作。

4、仔細(xì)做好本部門的本職工作。

2023總務(wù)處工作總結(jié)報告篇4

本學(xué)期總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)?！皠?chuàng)建省級示范高中迎接驗收”工作重心，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。統(tǒng)籌支配，科學(xué)管理，各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，仔細(xì)落實“一崗雙責(zé)”，為學(xué)校各項工作的正常有序開展，為學(xué)校創(chuàng)建省級示范高中工作順當(dāng)通過初驗做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)詳細(xì)總結(jié)如下：

一、不斷強(qiáng)化責(zé)任意識，狠抓隊伍思想建設(shè)

1、連續(xù)堅持每周一的總務(wù)處全體工作人員例會制度。通過例會小結(jié)上周工作，支配本周工作，確保工作開展目的、方向明確，全面細(xì)致，有始有終。

2、在教輔后勤黨支部指導(dǎo)下，仔細(xì)開展了勞動紀(jì)律教育及工作作風(fēng)整頓活動，廣闊職工精神面貌和工作作風(fēng)較以往又有了明顯的改觀，服務(wù)意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、各部門圍繞學(xué)校工作重心，盡職盡責(zé)完成本職工作

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及常規(guī)修理

1、圖書綜合樓建設(shè)項目順當(dāng)開工，管理措施得力，進(jìn)度推動快速，截止目前主體框架已施工完畢；施工安全管理嚴(yán)謹(jǐn)，自開工以來，未消失任何質(zhì)量和安全事故；

2、完成了籃球運動場懸浮地板安裝工程及后續(xù)的完善；

3、完成了燃煤鍋爐的拆除及電鍋爐的選購和安裝以及相關(guān)的供電配套設(shè)施改造；

4、完成了教輔樓部分功能部室和看臺下體育組辦公室的墻面修理；

5、完成了校內(nèi)文化建設(shè)工程一、二標(biāo)段的建設(shè)、驗收和結(jié)算工作；

6、完成了心理詢問室、鄉(xiāng)土文化展室、黨員活動室等的建設(shè)工作；

7、完成了六號同學(xué)公寓樓工程財務(wù)決算審計工作；

8、準(zhǔn)時完成臨時修理等工作，并根據(jù)“日清月結(jié)”原則做好施工費用的結(jié)算。

（二）財務(wù)管理

1、順當(dāng)完成開學(xué)報名收費清理、票據(jù)整理工作；

2、協(xié)作市縣有關(guān)部門進(jìn)行了收費檢查和“三公”經(jīng)費檢查，無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；

3、完成了本年度財務(wù)決算工作；

4、協(xié)作教代會完成了本年度學(xué)校財務(wù)收支的公示工作；

5、按月準(zhǔn)時完成了教職工工資和政策性福利的核算和發(fā)放工作。

（三）服務(wù)體系管理工作

1、仔細(xì)做好對餐飲、超市、洗浴等場所的常規(guī)檢查，杜絕了食品安全問題發(fā)生；

2、協(xié)作學(xué)校省級示范高中的創(chuàng)建，完成了餐飲管理宣揚展板的制作；

3、完成了對餐飲等服務(wù)部門的服務(wù)質(zhì)量的同學(xué)問卷調(diào)查，并將征集的看法和建議整理匯總，告知相關(guān)服務(wù)部門，使反映的問題得到準(zhǔn)時整改，師生對服務(wù)質(zhì)量滿足率有所提高。

（四）公物管理及國有資產(chǎn)管理工作

1、準(zhǔn)時配發(fā)各班教學(xué)用品和宿舍的生活用品，按學(xué)校要求準(zhǔn)時做好購買物品的收發(fā)，仔細(xì)做好出入庫登記；

2、完成了學(xué)校校會、校內(nèi)文化藝術(shù)節(jié)等大型教育教學(xué)活動的前期場地布置和結(jié)束后的善后工作；

3、每月定期對教學(xué)樓、教輔樓進(jìn)行全面細(xì)致的排查，登記安全隱患及其它問題，并準(zhǔn)時反饋給相關(guān)部門；

4、堅持每月一次對教學(xué)樓同學(xué)課桌凳的清理，準(zhǔn)時清除壞舊桌凳，配置完好桌凳；

5、按時清庫，準(zhǔn)時處理廢舊物品，保證了庫房物品堆放整齊，井然有序；

6、對學(xué)校選購物品準(zhǔn)時記賬，做好學(xué)校國有資產(chǎn)登記管理工作；

7、落實了損壞公物賠償制度，有效降低了惡意損壞公物現(xiàn)象。

（五）水電供應(yīng)保障工作

1、加強(qiáng)了學(xué)校水電設(shè)施設(shè)備管線的維護(hù)，堅持24小時晝夜值班制度；

2、樂觀協(xié)作其他修理部門準(zhǔn)時處理報修的水電設(shè)施方面存在的問題，如變電室變壓器溫控設(shè)備修理、遠(yuǎn)行樓衛(wèi)生間給水排水管線改造、燃煤鍋爐拆除、電鍋爐安裝調(diào)試及供電線路改造等，確保了學(xué)校水電供應(yīng)設(shè)備正常運行；

3、協(xié)作學(xué)校圖書綜合樓建設(shè)工程，做好工程用水用電的協(xié)調(diào)協(xié)作；

4、按時抄錄學(xué)校各部門的水電用量，準(zhǔn)時結(jié)算費用；

5、逐步完善了水電報修的檔案管理。

（六）環(huán)境保潔及醫(yī)務(wù)管理工作

1、加強(qiáng)了環(huán)境保潔人員的崗位職責(zé)教育和培訓(xùn)，校內(nèi)清掃準(zhǔn)時，保證了校內(nèi)環(huán)境的干凈衛(wèi)生；

2、加強(qiáng)了和縣疾病防控中心及縣醫(yī)院的聯(lián)系，嚴(yán)格監(jiān)督同學(xué)人群中傳染病的發(fā)生狀況，有效掌握了校內(nèi)傳染病的發(fā)生；

3、準(zhǔn)時領(lǐng)取消毒用品用具，堅持每月對教學(xué)區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行一次徹底的消毒；

4、實行網(wǎng)上培訓(xùn)和辦講座等形式對師生進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)，有效普及了基本衛(wèi)生常識；

5、仔細(xì)做好飲用水的統(tǒng)計、收費及轉(zhuǎn)賬工作，準(zhǔn)時清洗各班飲水機(jī)，有效保障了師生飲水安全；

6、完成了全校老師和高一、高三同學(xué)的體檢及健康檔案的建立工作。

（七）安全管理工作

各部門管理人員仔細(xì)履行“一崗雙責(zé)”，狠抓安全不放松。分區(qū)域按部門落實責(zé)任，堅持平常巡查和每月一次定期檢查，全面排查安全隱患，針對問題大小輕重緩急確定處理措施，使隱患得到準(zhǔn)時處理，杜絕了重大的擔(dān)心全事故發(fā)生。

（八）其他特別規(guī)工作

1、完成了學(xué)校創(chuàng)建省級示范高中“幫扶共建”、“辦學(xué)條件”等部分檔案的建立及迎接復(fù)驗的檔案完善工作；

2、完成了省級示范高中迎驗及校內(nèi)文化藝術(shù)節(jié)等重大活動的服務(wù)工作；

3、完成了“文明校內(nèi)”資料上傳及總務(wù)處宣揚展板的制作工作。

三、看法及建議

1、學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，總務(wù)處面臨的任務(wù)不斷增多，但總務(wù)處人員普遍年齡偏大，假如不準(zhǔn)時充實，總務(wù)處人力在今后幾年將會消失“斷層式”后續(xù)不足的狀況。

2、為進(jìn)一步有效落實學(xué)?！熬?xì)化”管理目標(biāo)要求，建議對總務(wù)處各部門工作內(nèi)容明細(xì)化，在此基礎(chǔ)上對各部門管理人員的職責(zé)和義務(wù)做詳細(xì)、明確的硬性規(guī)定，并落實到人頭，從而避開責(zé)任義務(wù)模糊或有意推諉扯皮現(xiàn)象。

2023總務(wù)處工作總結(jié)報告篇5

總務(wù)處在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的協(xié)作下和廣闊老師的支持下，經(jīng)全體工作人員共同努力，圍繞學(xué)校工作方案，本著為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，增加服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，盡職盡責(zé)，努力工作圓滿完成本學(xué)期工作方案?，F(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。

一、日常事務(wù)工作

總務(wù)處全體職工以兩個服務(wù)為指導(dǎo)，樂觀主動做好后勤保障和后勤服務(wù)工作，確保學(xué)校各項活動的正確開展，本學(xué)期完成了如下詳細(xì)事務(wù)性工作：

1、開學(xué)前辦公用品的預(yù)備和發(fā)放以及各種教育教學(xué)物資的選購供應(yīng)工作。

2、支配寄宿生宿舍、發(fā)放初一新生的餐具。

3、支配老師編桌就餐。

4、學(xué)校倉庫的搬遷。

5、初一同學(xué)校服的發(fā)放工作。

6、做好了運動會、家長會、老師會、各種教研活動等后勤保障與服務(wù)工作。

二、基建、修理工作

本學(xué)期基建工作主要是老老師宿舍的拆除以及教學(xué)樓前后的綠化工程、建筑汽車位。汽車位已建筑完成，綠化工程已基本接近尾聲就等最終鋪草坪和裝路燈，力爭明年3月完工。

在校產(chǎn)修理工作中，我們一貫堅持以保養(yǎng)為主，修膳為輔，少化錢，多辦事，辦好事的原則，做到急師生之急，修理工作準(zhǔn)時到位，修理登記具體、清晰，使學(xué)校教室、辦公室、同學(xué)宿舍、食堂等各種水電設(shè)施，門窗、課桌椅公共設(shè)施都能完好使用，保證了教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

三、衛(wèi)生工作

衛(wèi)生工作方面，總務(wù)處始終樂觀本合德育處搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，學(xué)校的辦公區(qū)域，公共場所衛(wèi)生，由總務(wù)處派專職人員負(fù)責(zé)打掃，能保持常常性干凈，同時還加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生的監(jiān)督管理，堅決杜絕食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。

四、食堂工作

本學(xué)期，總務(wù)處進(jìn)一步加強(qiáng)了對食堂飲食衛(wèi)生的督查管理，改進(jìn)了飯菜的花色品種，規(guī)范各項制度，落實崗位職責(zé)，準(zhǔn)時吸納師生們的好見意。督查衛(wèi)生工作，填寫衛(wèi)生檢查報表，對餐具進(jìn)行不定期的抽查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改。

五、安全保衛(wèi)工作

本學(xué)期在安全保衛(wèi)工作上，加強(qiáng)對門衛(wèi)人員管理、人員的調(diào)整、崗位落實、職責(zé)明確，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員登記制度，仔細(xì)做好教職員工上、下班的遲到、早退記錄。本學(xué)期在校會上增設(shè)了消防演練項目，增加了全體師生的消防安全意識，在安全保衛(wèi)工作中我們做出了大量的工作，也贏得上級部門的確定。

六、財務(wù)工作

財務(wù)室嚴(yán)格執(zhí)行上級部門有關(guān)收費規(guī)定，無亂收費現(xiàn)象發(fā)生，仔細(xì)做好同學(xué)各項收費與期末代辦費結(jié)算工作，能仔細(xì)做好學(xué)校各類費用報銷和費用收發(fā)工作。食堂會計能仔細(xì)做好食堂經(jīng)營的監(jiān)管工作，較好地完成了各自的工作任務(wù)。

回顧一學(xué)期的工作，深感欣慰，在總務(wù)處全體職工的共同努力下，比較精彩地完成了學(xué)校各項后勤保障工作，贏得了全校師生的確定，但跟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求，還有差距，我們?nèi)w后勤職工決心將在新的一年里，不斷提高與改進(jìn)，把今后的工作做得更精彩。

2023總務(wù)處工作總結(jié)報告篇6

學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順當(dāng)開展教育教學(xué)活動供應(yīng)有力的保障，總務(wù)工作堅持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)期初制定的工作方案和總體要求，團(tuán)結(jié)廣闊師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學(xué)期會，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素養(yǎng)，堅固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和仆人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作樂觀性。

二、遵守財務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費行為

仔細(xì)組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清晰，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費的透亮?????化管理，嚴(yán)格根據(jù)上級主管部門的要求，設(shè)立“價格服務(wù)進(jìn)校內(nèi)”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務(wù)公開，使學(xué)校的收費工作置于同學(xué)、家長、社會的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品準(zhǔn)時發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。

2、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的選購工作，本著“既滿意需要又注意節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一選購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。

3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校準(zhǔn)時對教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進(jìn)行修理，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決。

4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財，做學(xué)校的仆人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財；另一方面，千方百計解決老師、同學(xué)的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。開學(xué)不久，依據(jù)區(qū)教育局的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。

6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡察制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

7、樂觀開展愛國衛(wèi)生運動，綻開校內(nèi)衛(wèi)生整治，為美化校內(nèi)盡職盡責(zé)。

四、校內(nèi)綠化美化開展井然有序

1、加強(qiáng)對校內(nèi)已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機(jī)，努力制造良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美妙心靈。在不同時間、以不同形式進(jìn)行同學(xué)思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。

4、樂觀打造深厚的校內(nèi)綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，對校內(nèi)進(jìn)行了必要的綠化，校內(nèi)綠樹成蔭。

五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理努力厲行節(jié)省

1、強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。

2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

3、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

總之，上半年的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力協(xié)作，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序，工作取得顯著成果。但工作中仍舊存在不少問題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。

2023總務(wù)處工作總結(jié)報告篇7

在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的理解和支持下，在廣闊師生的協(xié)作下，經(jīng)過總務(wù)處人員的共同努力，20__年上學(xué)期順當(dāng)結(jié)束。一學(xué)期里，總務(wù)處圍繞學(xué)校的中心工作，建立健全后勤管理制度，并仔細(xì)貫徹落實各項制度，全心全力為教育教學(xué)服務(wù)?，F(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下：

一、提高熟悉、端正態(tài)度

總務(wù)后勤工作是服務(wù)性的工作，我們始終堅持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作”的理念，準(zhǔn)時召開總務(wù)后勤人員會議，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素養(yǎng)，堅固樹立服務(wù)意識，以高度的責(zé)任感和仆人翁意識投入到后勤工作中。依據(jù)上級指示要求，結(jié)合本校實際,有方案、有組織、有步驟地落實總務(wù)后勤工作。

二、明確責(zé)任、合理分工

本學(xué)期，學(xué)校后勤工作與以往有了明顯的變化。學(xué)期初，總務(wù)處依據(jù)學(xué)校工作方案，組織召開總務(wù)處人員會議，讓他們清晰學(xué)校后勤工作的管理模式。依據(jù)總務(wù)處人員的特長特點進(jìn)行定崗、定責(zé)，合理分工，做到人盡其才，人盡其責(zé)，使學(xué)校后勤工作事事有人管，事事有人干，事事有落實。同時，注意團(tuán)結(jié)協(xié)作，改進(jìn)工作作風(fēng)，多思索、多學(xué)習(xí)、多聽看法和建議，準(zhǔn)時處理事務(wù)；對學(xué)校環(huán)境、衛(wèi)生、食品安全、校舍、設(shè)備等進(jìn)行巡查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時反饋并協(xié)調(diào)處理。

三、盡職盡責(zé)、落實工作

1、落實常規(guī)工作

（1）學(xué)期初，組織總務(wù)人員做好開學(xué)前的一切預(yù)備工作（同學(xué)宿舍和教室的支配，同學(xué)床鋪和課桌凳的調(diào)配，同學(xué)宿舍和教室燈具的更換和安裝等）。

（2）組織總務(wù)人員定期和不定期對學(xué)校的校舍、水路、電路等設(shè)備進(jìn)行檢查、修理、更新，確保師生的正常生活和生命安全。

（3）常常巡查校內(nèi)，準(zhǔn)時更換校內(nèi)路燈和照明燈等，更好地促進(jìn)學(xué)校安全工作和教育教學(xué)工作。

（4）節(jié)假日、周末和期末，適時組織人員對損壞的課桌凳、床鋪、門、窗等財物進(jìn)行修理，保證教育教學(xué)順當(dāng)進(jìn)行。

2、修繕校內(nèi)設(shè)施

（1）合理利用校內(nèi)修繕費，先后對學(xué)校食堂門窗進(jìn)行改裝更新，對校內(nèi)進(jìn)行新的規(guī)劃、綠化。進(jìn)一步改善了師生的生活環(huán)境和教學(xué)環(huán)境。

（2）對校舍常常檢查，準(zhǔn)時匯總，發(fā)覺擔(dān)心全因素，隨時實行措施，仔細(xì)落實整改，消退安全隱患。

3、規(guī)劃、美化校內(nèi)

（1）在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，依據(jù)季節(jié)特點和學(xué)校實際，先后對校內(nèi)進(jìn)行進(jìn)一步的綠化美化，使校內(nèi)更規(guī)范、環(huán)境更漂亮。

（2）定期對校內(nèi)內(nèi)的各種苗木修剪、施肥、澆灌和滅蟲，保證苗木順當(dāng)生長，制造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體同學(xué)的素養(yǎng)。

4、加強(qiáng)對學(xué)校食堂、小賣部的管理