下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除,謝謝!一、目的為加強(qiáng)五金配件管理,保證五金配件的質(zhì)量,規(guī)范五金配件的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、領(lǐng)用等流程。特制定本細(xì)則。二、依據(jù)《五金配件以舊換新管理制度》編制而成。三、職責(zé)1、機(jī)電部為五金配件的歸口管理部門,其明確專人負(fù)責(zé)五金配件采購(gòu)申請(qǐng)的審核、到貨檢驗(yàn)、舊貨處理審核等工作,定期出具五金配件質(zhì)量、使用情況等分析報(bào)告,并負(fù)責(zé)組織五金配件定牌、合理庫(kù)存調(diào)整等工作。2、倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)五金配件物資的儲(chǔ)存、領(lǐng)用及常備五金配件的申購(gòu)。3、采購(gòu)部負(fù)責(zé)五金配件的采購(gòu)、供方開拓和貨款結(jié)算工作。4、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)五金物資的貨款審核、支付技五金采購(gòu)過程的監(jiān)控工作。四、五金物資采購(gòu)1、常備五金配件采購(gòu)1.1機(jī)電部五金管理專員審核后送交采購(gòu)部五金采購(gòu)員采購(gòu),如單筆申請(qǐng)單采購(gòu)金額≥10000元的,還須由公司總經(jīng)理最終審批后送交采購(gòu),倉(cāng)庫(kù)在填制申請(qǐng)表時(shí)需注明是否≥10000元的控制界限。1.2機(jī)電部對(duì)上報(bào)采購(gòu)五金配件的型號(hào)、數(shù)量、品質(zhì)要求等進(jìn)行審核確認(rèn),定牌五金件要求標(biāo)明所選用品牌的名稱。1.3五金配件采購(gòu)數(shù)量以合理庫(kù)存數(shù)量為限,采購(gòu)數(shù)量與現(xiàn)有庫(kù)存數(shù)量之和不得超1.4五金配件的合理庫(kù)存由機(jī)電部定期組織調(diào)整,各相關(guān)部門也可根據(jù)設(shè)備的增減情況提交五金配件備庫(kù)和取消備庫(kù)的申請(qǐng),經(jīng)機(jī)電部、主管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審批后落實(shí)倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行。2、五金配件臨時(shí)采購(gòu)2.1購(gòu);遇以下情況需由總經(jīng)理最終審批:○1采購(gòu)單價(jià)≥1000元;○2單筆采購(gòu)金額≥3000元。1采購(gòu)單價(jià)大于5000元;○2采購(gòu)配件用于技改項(xiàng)目。如不符合以上審核要求,采購(gòu)部有權(quán)退回采購(gòu)申請(qǐng)單要求重新審批。2.2五金倉(cāng)庫(kù)必須對(duì)上報(bào)采購(gòu)五金配件的庫(kù)存進(jìn)行核查,如有庫(kù)存則需注明庫(kù)存情況。2.3機(jī)電部五金管理專員需審核的內(nèi)容包括:1原損壞的五金配件是否可以維修后使用或者降級(jí)使用;2是否確實(shí)需要購(gòu)買該五金配件,數(shù)量是否可以減少;3購(gòu)買該五金配件是否可以滿足當(dāng)前需要以及使用該五金配件解決當(dāng)前問題的可靠性;4其它事項(xiàng)。2.4采購(gòu)部在公司合格供方名單中采購(gòu)所需物資,如需在臨時(shí)供方總采購(gòu),需報(bào)總經(jīng)理同意。3、采購(gòu)部需做好五金配件的供方管理、合同管理、采購(gòu)跟蹤等工作。五、五金配件驗(yàn)收五金配件到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后由倉(cāng)管員通知專業(yè)部門檢驗(yàn):1.1金屬材料由工模部負(fù)責(zé)檢驗(yàn);1.2其他機(jī)電產(chǎn)品、五金配件由機(jī)電部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。1.3特殊專用的五金配金由機(jī)電聯(lián)系使用部門進(jìn)行檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)合格的物資由倉(cāng)庫(kù)數(shù)量清點(diǎn)正確后辦理入庫(kù)手續(xù)。六、五金配件入庫(kù)1、倉(cāng)庫(kù)對(duì)使用量及價(jià)值排序居總數(shù)前10%位內(nèi)及定牌五金配件實(shí)施限價(jià)管理,一旦采購(gòu)價(jià)格超過最高限價(jià)的不予入庫(kù),需經(jīng)財(cái)務(wù)和主管部門審批后予以入庫(kù)。定牌五金配件對(duì)照品牌進(jìn)行入庫(kù)。2、如若存在質(zhì)量問題,倉(cāng)管員及時(shí)通知采購(gòu)部,對(duì)所購(gòu)物資進(jìn)行折價(jià)或退貨處理。3、五金倉(cāng)庫(kù)對(duì)所購(gòu)物資進(jìn)行定置定位,整齊堆放,不得隨意混放。4、對(duì)于實(shí)物無法入庫(kù)或者無需入庫(kù)的五金配件,經(jīng)機(jī)電部驗(yàn)收合格后,由倉(cāng)管員按規(guī)定辦理入庫(kù)手續(xù),同時(shí)使用部門相關(guān)人員辦理出庫(kù)手續(xù)。七、五金配件領(lǐng)用1、金倉(cāng)庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格按照填寫領(lǐng)料單—審批—倉(cāng)管員簽字—辦理出庫(kù)程序辦理出庫(kù)手續(xù)。2、原則上,五金配件領(lǐng)用需執(zhí)行先進(jìn)先出制度,特別是對(duì)有有效期的配件。3、對(duì)于生產(chǎn)過程中的消耗品、易損件等,夜班如生產(chǎn)急需,車間無法開具領(lǐng)料單時(shí),可去倉(cāng)庫(kù)借用,倉(cāng)庫(kù)要做好借用登記手續(xù)。借用部門必須在第二天補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù),否則以后不再借用。4、對(duì)領(lǐng)出無法使用的或多余的物資,領(lǐng)用部門應(yīng)及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù),并辦理退庫(kù)手續(xù)。五金倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)員,以便更換或退貨。5、發(fā)料時(shí),倉(cāng)管員必須親自在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)料。領(lǐng)、發(fā)雙方要當(dāng)面點(diǎn)清,核對(duì)所領(lǐng)物資的牌號(hào)、規(guī)格以及外觀質(zhì)量。領(lǐng)料人不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)隨意亂取、亂挑、亂拉。6、需以舊換新的配件嚴(yán)格按照《五金配件以舊換新管理制度》執(zhí)行,倉(cāng)管員必須組織進(jìn)行定期檢查和更新,倉(cāng)管員未按要求填寫的予以扣罰50元/次:6.1上交舊的不能用的配件,然后領(lǐng)取新的相同的配件,其領(lǐng)用量應(yīng)≤入庫(kù)廢品量,備標(biāo)準(zhǔn),超出標(biāo)準(zhǔn)的由機(jī)電部和主管領(lǐng)導(dǎo)審批后予以領(lǐng)用。6.2對(duì)于無法事先卸下來的以舊換新五金配件,領(lǐng)用人須在《回收五金配件跟蹤表》上進(jìn)行登記,倉(cāng)庫(kù)每周將歸還信息反饋給機(jī)電部,逾期不還的,由機(jī)電部落實(shí)處理。6.3倉(cāng)管員對(duì)以舊換新上交的廢品進(jìn)行詳細(xì)登記并機(jī)械類和電器類進(jìn)行存放,放置時(shí)不得重拋重摔,以免進(jìn)一步損壞配件。八、廢棄五金配件的處理1、每月由機(jī)電部組織車間機(jī)修主管及財(cái)務(wù)人員組成評(píng)估小組對(duì)以舊換新后的廢品進(jìn)行檢驗(yàn),本著修舊利廢的原則對(duì)能再利用的物資由倉(cāng)管員填制可利用廢配件登記表,經(jīng)評(píng)估小組簽字后登記入庫(kù)??衫脧U配件要與正常庫(kù)存物資分開堆放并標(biāo)識(shí)清楚,領(lǐng)用時(shí)予以優(yōu)先發(fā)料。2、廢舊五金配件需送外維修的,由機(jī)電部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)送外維修手續(xù)。維修完成后移交倉(cāng)庫(kù)按原配件的半價(jià)登記入庫(kù)。3、對(duì)評(píng)估后無法使用的廢棄五金配件由倉(cāng)庫(kù)通知人事部進(jìn)行外賣處理,外賣清單需由機(jī)電部審核簽字。4、根據(jù)廢棄五金配件的處理和利用情況,公司對(duì)評(píng)估小組進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)評(píng)估過程中發(fā)現(xiàn)的不合理使用、隨意更換等浪費(fèi)現(xiàn)象,對(duì)責(zé)任人及其主管人員視嚴(yán)重性處以50元及以上/次的罰款。5、維修后配件非特定需要的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)優(yōu)先安排領(lǐng)用,各車間不得推衍,機(jī)電、財(cái)務(wù)等部門可安排對(duì)領(lǐng)用情況進(jìn)行必要的檢查和通報(bào)。九、其它有關(guān)規(guī)定1、機(jī)電部每月對(duì)五金配件的采購(gòu)、費(fèi)用以及使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,財(cái)務(wù)部對(duì)五金配件的采購(gòu)和費(fèi)用庫(kù)存管理情況進(jìn)行監(jiān)控,相關(guān)報(bào)告要求在OA等平臺(tái)上進(jìn)行通告。2、各部門、車間對(duì)五金配件的使用情況及時(shí)填寫《五金質(zhì)量反饋表》并向機(jī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 武漢輕工大學(xué)《語(yǔ)言信息處理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 二零二五版?zhèn)€人與企業(yè)間的商務(wù)汽車租賃及行程安排合同3篇
- 二零二五版旅游產(chǎn)業(yè)反擔(dān)保合同與旅游資產(chǎn)抵押協(xié)議3篇
- 二零二五年建筑玻璃采購(gòu)合同標(biāo)準(zhǔn)2篇
- 二零二五年度離婚后按揭房產(chǎn)權(quán)屬分割及子女撫養(yǎng)費(fèi)用協(xié)議3篇
- 個(gè)人借款擔(dān)保合同書2024年版版B版
- 二零二五年知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)保密協(xié)議翻譯服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五版企業(yè)內(nèi)部無息短期資金互助借款合同3篇
- 天津財(cái)經(jīng)大學(xué)《兒童美術(shù)創(chuàng)作與指導(dǎo)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024版股權(quán)合作的協(xié)議書范本
- GB/T 12914-2008紙和紙板抗張強(qiáng)度的測(cè)定
- GB/T 1185-2006光學(xué)零件表面疵病
- ps6000自動(dòng)化系統(tǒng)用戶操作及問題處理培訓(xùn)
- 家庭教養(yǎng)方式問卷(含評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))
- 城市軌道交通安全管理課件(完整版)
- 線纜包覆擠塑模設(shè)計(jì)和原理
- TSG ZF001-2006 安全閥安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程
- 部編版二年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)《蜘蛛開店》
- 鍋爐升降平臺(tái)管理
- 200m3╱h凈化水處理站設(shè)計(jì)方案
- 個(gè)體化健康教育記錄表格模板1
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論